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数字幽灵-第9部分
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股票，资金不是问题，包在我身上，赚钱了咱俩对半分，怎么样？”、
这回好，再不用老旦求爷爷告奶奶的去借了，没有两天，朋友就弄来了几百万，据他说是把房子汽车都卖了。成败在此一举，按照老旦说的价位，朋友手哆嗦着全部杀了进去。
然而事情却没有他俩想像的那么简单，慧眼程序在寻找老旦源代码的过程中，的确需要接受大量的信息，并予以分析甄别，所以有可能窥测到人心，但由于其设计的初衷并不是专门干这个的，而且怎么就传送到老旦这里了，也不得而知，就是能传送到，也是有时滞的，所以这种作用注定是不可靠的，况且俗语说，普天之下，唯有人心最难测，更何况是那些股市里的人精呢？、
而朋友的那些钱，对于股市的汪洋大海来说，不过是条翻不起大浪的小鱼，所以当庄家发现有人大举吃货，想搭便车，马上就临时改变战略，反手做空，打压股价，还没等老旦反应过来呢，俩人已经被套住了。这下俩人可红眼了，由于贪心，已经把银子全投进去了，没有办法补仓，按照老旦的计划做高抛低吸自救，又屡屡被庄家识破，越陷越深，任是老旦有什么狗屁能力，也无力回天了，要么割肉认赔，要么等着庄家放生，要么再去借钱，此时此刻，朋友的脸上再也神秘的微笑不起来了。
难道真的是人的命天注定，老旦即使拥有这样的超能力还是不能改变自己的命运，老旦真是不甘心啊，认为还是自己没有善加利用，没有找对方向，老旦分析既然自己可以辨识人心，那如果利用这个功能行拍马逢迎之术，也许可达到事半功倍的效果呢！以前是烧香找不到庙门，甚至进了庙门都不知道怎么烧，拍马屁总是拍到脚后跟上，现在可以做到有的放矢，投其所好，保证次次都能拍在马屁股上，长此以往，还愁不能飞黄腾达吗？
老旦将自己的能力和想法告诉了朋友，并且还是信誓旦旦的保证有效，面对朋友对股市一战的耿耿于怀，老旦不以为然“你怎么就钻到钱眼儿里了呢？你现在的问题是暂时的，次要的，关键是你要认识到你的人生价值，你是不可多得的人才，有更远大的前途，你现在最大的问题是找到伯乐，与其守株待兔般的等待伯乐发现你，不如主动到伯乐的眼前奔驰”，你知道我现在最后悔的是什么吗？不是错过多少股票，而是好比星爷说的，曾经有多少马屁，就在我的眼前，而我却空有一身傲骨，对其视而不见，那不是有气节，那是愚蠢啊！
第九章 慧眼（2）
朋友的交游还是挺广的，于是便带着老旦开始参加各种活动，出席各种宴请，接触各样领导。推杯换盏之间，老旦察言观色相面识人，不出所料，老旦不但看清了他们的过往经历、人脉关系，看出了他们的脾气秉性和偏好弱点，更看出他们未来的前途，甚至具体的仕途升迁路线，以及他们在各自领导心目中的位置。更叫朋友高兴的是，老旦还能在目前尚默默无闻看似普通的人中，发现未来可能一鸣惊人的黑马，据朋友讲这一点更加珍贵，中国人是很讲感情的，最讨厌的是平时不烧香，急时抱佛脚，甚至过后还拆桥，所以自古以来中国人推崇的拍马屁的最高境界就是“烧冷灶”。如果是在人家贫困潦倒的时候就介入，那更是无异于雪中送碳，叫人怎能不刻骨铭心啊！而且烧冷灶的好处是不需要花多少钱，主要靠的是人文关怀，这对目前大量资金还套在股市的朋友来说，尤其重要。
如此这般，老旦按照朋友的要求，优中选优了几个这样的目标，朋友使出各种近身功夫，整日价与他们厮混在一起做相见恨晚状，酒后真言时更是执手相看泪眼，互相拍着肩膀，嗓子都嘶哑着说：知我者也，平生得一知己，死而无撼啊！
就这样，朋友的朋友之中，不久果然有人得道，于是朋友也就如愿以偿，而且是扶摇直上。再见到老旦，便不能容忍老旦仍无所事事，在满是各样领导的酒宴上，朋友向在座的隆重推出老旦，并且语重心长的说：老旦啊老旦，你这样的人才如果还闲置在社会上，那是我们这些人的失职啊，这样吧，经过我们大家慎重考虑，回你原来下岗的工厂做一把手吧，你这可是临危受命啊，那个厂就快倒闭了，领导班子早就该换了，你就去那里大刀阔斧的干吧。
上任当天老旦恍如隔世般的看着自己的豪华办公室；看着如镜面般明亮宽大的老板台；真是扬眉吐气啊！就在不久前；自己还窝憋在那个冬冷夏暖四处漏风的小办公室里；就那样的条件还朝不保夕；屁股还没暖热；就可能人事变动甚至下岗；现在一切都不复返了；等着吧；所有那些压制过我的；打击过我的；瞧不起我的；跟我对着干；调皮捣蛋的；现在都到了秋后算帐的时候了。”老旦想象着再见到他们；他们脸上可能出现的先是惊讶；然后是尴尬；继而诚惶诚恐的表情；嘴巴不由自主的咧开了：”哈哈；我胡汉山又回来了。”
片刻的自由想象之后；老旦必须开始进入角色了。首先就是迎来送往；窜来窜去；不停的讲话；脸上始终还要挂着不卑不亢的微笑；一天下来；口干舌燥；脸皮则由于长时间堆笑；变的僵硬而麻木。
就这样；老旦在迷迷糊糊中度过了第一天。
第二天开始听汇报；老旦之前不过就是企业里一个普通员工；现在面对如此众多的问题；一下就懵了；这可如何是好；老旦回到自己办公室后是一筹莫展。
最后还是秘书科长有眼色；尽管老旦正襟危坐；心潮澎湃却面无表情；秘书科长还是老奸巨滑的微笑着给老旦泡了杯茶；然后指着桌上的一堆问题说：其实这些交给下面的人办就行了；您其实主要是把握全局；把上上下下方方面面的关系理顺搞好；新官上任三把火；您也应该来它几把火。”那你说我该放把什么样的火呢？”老旦故作镇静地问。
“首先您应该做人事变动；来一次全员竟聘；先从中层干部开始；不要听下面人瞎议论；那是他们眼光短浅。你想啊：没有得力听话的手下；如何做到政令畅通；上下不能一心；那来的团队精神。况且现在反映上来这么多问题；这些人就没有些责任吗？这些只是大面上的；你要深入了解；肯定还有更多他们不想叫你知道的呢！同时在此过程中；您还可以宣传树立自己的形象；然后才好进一步开展工作嘛。”
“噢－－－；我在下面的时候；许多议论我也是知道的；不过今天听你说的也是很有道理啊。您不愧是三朝元老；有经验；有魄力；这回咱们在一起好好配合一下；争取为企业开创一个崭新的局面。”
“一定；一定”秘书科长也终于变的受宠若惊了。
第三天；老旦开始看材料了解情况；结合自己在下面的感受；老旦知道这里面确如秘书科长所言；云山雾罩；水分不少。老旦一个电话叫来了文化部长；”我希望你给我办件事；在咱们企业的局域网上；给我开一个网上论坛；就叫总经理论坛；同时做一下宣传；为了企业的发展；职工们可以此为平台；献计献策；反映问题；推荐人才；总之是照我这个思路开几个拦目；广开言路；下情上达；不拘一格。你看怎么样。
“您的想法太好了；让人耳目一新啊；我马上就去办；您就瞧好吧”文化部长屁颠屁颠的走了。出了门；在走廊上；文化部长心里就开始犯嘀咕了；标新立异；想当然啊；等论坛出来了；你就等着挨骂吧。
果然不出文化部长所料；论坛出来了；的确引起不小反响；因为这论坛就快成泔水缸了。大多数人还是站在个人角度；反映困难的；告状的；吐苦水的；骂大街的；甚至还有对老旦本人进行人身攻击的。老旦知道在厂里混不容易，工厂里实在是太可怕了；尤其是夜里的工厂；机器的轰鸣就象魔鬼的嚎叫；灯光下工人们双手机械的动作；脸上疲惫麻木的表情；仿佛就是另一个世界里的人。当太阳升起来；他们走出工厂的大门；外面干净整洁鲜花盛开的大街两旁是豪华漂亮的座座高楼；混的好的人衣着鲜亮；甚至开着豪华汽车招摇过市；而那些无知而快乐着的孩子们；背着书包经过这里；看到这些下班的工人；也许这其中就有他们的父母；除了看到他们虽已洗的很干净但仍是灰黑的脸色；他们怎么能知道这一夜工厂里是个什么样的景况呢
也许有人会说；受不了那苦就不要干嘛；现在社会这样发达；干点什么不能糊口呢？还是他们没有本事；尤其是象老旦这样的；人家整你；你惹不起还躲不起吗？自己到外面找更好的工作啊；说到底；还是无能。
对此老旦也真是无话可说；还是自己本事不够；可问题是；有本事的混的好天经地义；那么本事不够的人就应该这样生活吗？况且；这样的工作总要有人做吧；如果工人们都不生产；混的好的人就能开上汽车吗？农民们都不种地；难道饿死的仅仅是农民吗？。其实说白了还是物以稀为贵；本事不够的人太多；劳动力自然就廉价；混的好的人不怕没有汽车开；你不干有人还急红眼的想干呢？这就是市场经济。
老旦觉得自己犯了个错误；提前捅了马蜂窝了；好比河道还没有疏浚好；便提前开闸放水了；这下可好；厂内公开的论坛；几乎每个人都可以看见；老旦现在感觉；他所能遇到的每一个员工；似乎都在偷着乐。而且关于老旦的平步青云；已经是流言纷纷；老旦感觉到一种暗流在涌动；干部们对自己阳逢阴违；老问题没解决；新问题却不断；企业效益恶化；经营上资金紧张；产品质量投诉不断；产量拖泥带水；职工消极怠工；甚至还出现了工伤事故。老旦感到了恐慌；人言可畏；人心可怕啊；老旦感到了压力；自己从一无名小卒；没经过班科处三级跳远的课程；就直接撑竿跳到了这个位置；昔日曾经是对你颐指气使的领导；现在却成了你的手下；老旦自己都有点不习惯；你说人家能习惯吗？虽然后盾们不怕他走错棋；甚至输几盘也无所谓；可做棋子的；老是输；怕是自己脸上也挂不住；做不了诸葛亮；也不能做马谡啊！
老旦冥思苦想了好几天；他将收集到的所有问题；分析归纳；终于找到了自己所期望的突破口；那就是干部作风问题：拉帮结派；各占山头；欺上瞒下；吃职工空额；克扣职工奖金；私设小金库；假公济私；吃里扒外，甚至欺凌弱小；迫害职工，这些不严重吗？不嚣张吗？可是老旦也有担忧；就好比林则徐禁烟；如果打击面太大；依靠谁去管理呢；现在的潮流是要依靠各级管理层来经营企业；他们是一层经过多年编织的有势力的网；没有这个疏而不漏的网；拿什么来罩住这个企业呢？现在他们跟我捣蛋；也许不过是想保住他们的既得利益；只要我对他们打拉结合；他们最终还是会归顺我的。这些天不是已经有人来给我送礼了吗？糖衣炮弹的威力还是不能小觑，你想啊；那本名著里；宋江靠什么笼络住那么些英雄好汉；靠关系啊；呼保义及时雨；宋江一手高举着仁义道德替天行道的大旗；一手捧着糖衣炮弹；英雄气短；儿女情长；什么样的好汉能不就范啊！
可老旦还是心有不甘啊；采取绥靖政策；难免还是要被别人牵着鼻子走；天下没有免费的晚餐啊；他们给我送礼；不是想得到就是害怕失去什么；想到过去那些窝火的日子；就算是同流合污我老旦也得挑点叫人放心的吧！
如何能有个两全其美的办法；既达到了目的；又能不露声色；叫人无话可说，找不到怨恨的对象呢！
经过周密的准备；老旦主持召开了上任以来第一次中层干部大会；职工代表列席。大会发言如下：
早就想和大家聊聊；这些天感想良多啊；咱们企业的人有个特点；热情；我已经接待了好些给我送礼表示欢迎的人了；首先对你们的热情表示感谢；礼物呢送的也很好；我的态度是出家人不贪财；多多益善。但是呢我也后怕；收了这么些东西；要是谁把我告了；我不是吃不了兜着走吗？所以啊我苦恼了好几天；今天当着大家的面；特别是廉政办公室的同志；我有个建议；我想带个头；把这些东西呢；都拿出来；交给廉办的同志；麻烦他们成立一个企业的奖励扶助基金；同时我建议大家也要和我一样；限期把曾经收受的礼物拿出来；放到这个基金里面去；还有很多职工很困难啊；看不起病；买不起房；孩子上不起学；甚至还有揭不开锅的呢！我相信只要大家做了这样的善事；廉办会向对待我一样，不会再追究你们了。、
下面该谈谈咱们的企业了；问题多多；论坛上也是分外热闹；可为什么会有这么多问题呢？企业为什么搞不好呢？
国企是公器啊！是为全体人民谋福利的；可是呢现在许多人把它当成无偿的电脑服务器了；客户机们都想共享服务器为自己牟利；而不考虑这台服务器的承受能力。产权制度改革；现代企业制度改革；的确是好药良方；可问题是这药熬的到不到时候；配伍是否合适；或有没有喝到肚子里去；如果象电影里杜秋那样喝；我估计还是起不到作用。
所以我觉得问题的关键还是要把企业改革措施落到实处；药配好；熬好；喝到肚子里去；可能会有阵痛；但是等药效显出来还是能治病的。
所以呢；我也不打算唱那么多高调；咱们直奔主题吧。
我们的情况为什么不好，关键是我们没有树立为客户服务的市场意识；产权制度改革归根结底也是市场行为；公仆意识；归根结底是要为客户服务；我们不能光想叫别人做免费的服务器｜奇*。*书^网｜；自己做客户机；市场和电脑世界不一样；我们只有做好别人的服务器；别人才会叫我们当客户机；这就叫我为人人；人人为我。所以在产权制度改革有困难的地方；我们也不能停滞不前；现在的矛盾是，企业外部面对的是市场化的环境，可在企业内部呢，我们还是依靠行政命令等等计划经济的管理手段，管理效果呢？可以说是越管问题越多，大家都忙忙乎乎的，可大家都只是在头疼医头，脚疼医脚，问题的根本是要解决这种内外不一致的矛盾，在企业的内部也应该全面推行市场化，什么事情不能再靠人去插手，要靠市场，靠价值规律这只看不见的手去调节。
经党政联席会议研究决定：准备将集团公司拆分；集团公司只保留销售公司，其他均以生产单位为主体形成相对独立的子公司，全部要自负盈亏；独立核算。集团公司成立厂内银行；各子公司的业务以厂内银行的内部票据结算。定期统一安排兑付现金；各子公司的人事安排；集团公司推荐指导；由子公司员工民主决定；集团公司委任并有一票否决权。对各子公司的经营活动；集团公司有监管权。要明确子公司之间互为客户与服务商的关系，而销售公司是所有子公司的最终客户。
不知道我说的够不够明白；最终解释权在公司办；实施细则随后下发，今天的会就到这里；散会！
一石击起千层浪；老旦的讲话终于达到了这样的效果。论坛里也开了锅了；反对的声音很多；他们认为这个想法是好的；但很难操作；很多细节问题不好处理；运行管理难度可能更大；成本更高。这些声音在联席会议上就出现过；老旦预感到他已经把自己架到火上了；而抱薪救火的人；很有可能就是自己这批貌似忠良的手下。照他们的意思；不但这件事情办不成；估计什么事情都办不成。
老旦决定先甩开他们；直接下到基层；发动群众；同时也听听群众的意见；以形成最终的实施细则。他开始走访各基层单位；每到一处都要召开主题座谈会；参加人员全部是老百姓；在这些会上；老旦首先想起论坛上大家的疑问；其实好些人；还是没有理解这件事情到底是什么意思；许多人的思想还停留在原来的思维习惯上；首先想到的；是不是又要下岗；是不是又要裁人；工作量怎么考核；工资怎么发；真的能民主选举吗？最终还是要总经理委任的；那会不会是换汤不换药。针对这些疑问；老旦在准备答案的时候；也是搅尽了脑汁；说实在的老旦就是想把这些问题能够一揽子的解决；才想到这个办法。所以老旦开始耐心的向他们解释：
企业要想有效率；能发展靠什么；现在的时髦说法是靠管理。我觉得这么说也不错；可问题是我所接触到的管理；全是被动式的；管理者未必是为着企业的目标；主动的要去管理；被管理者更是在被动的接受管理；说难听一点；从奴隶社会发展到今天；我们的管理方式从某种角度说还停留在暴力驱动上。只不过奴隶社会是靠皮鞭加大棒；我们靠什么呢；扣奖金；扣工资；再不好好干；给你穿小鞋。顺了领导的意了；就能多点奖金；少受点辛苦。当然我不是说这是普遍现象；我们也不是没有奖勤罚懒；真正公平的奖勤罚懒绝不能说是暴力驱动。
我想我们大家都是想要真正公平的奖勤罚懒；奖优罚劣；因为那不是暴力驱动；而是利益驱动；可问题是怎么衡量什么是真正公平的奖勤罚懒呢？谁来衡量呢？现在是市场经济了；我觉得这些不能再由哪个人说了算了；应该由市场说了算；由你的客户来决定；要依靠市场这只看不见的手来调节；市场是什么；就是利益驱动的链条；我要把你们都串在这条利益驱动的链条上；日常工作靠你门自己来管理自己；你们干的好坏；你们该拿多少钱；就看你们自己怎么面对市场。
按照我的设想；比如在你们这个分厂；首先生产部门按照大的工序；划分为若干子公司；相互之间是客户和供应商的关系；其中每个子公司的收入；来自你下道工序的子公司；如果你的产品出问题；被下道工序拒绝接受；那么你的工资也就要受损失了；当然如果你有关系；你能通过其他手段让下道工序接受你的不合格产品；那是你有本事；因为接受你产品的工序公司；就要承担被别人了拒绝的风险了。至于人事安排，现有的所有人员，可以有两种选择；第一是自己提个价码；应聘到生产公司去；第二；自己组建生产服务公司；工资收入来自你服务的客户；全体生产公司。将来我们的集团公司将是一个经济联合体或贸易联盟，每个子公司都是直接面对市场，集团公司除了保留销售公司和一个综合办公室，不再需要任何管理部门。
我知道一定已经有很多人开始为自己的选择衡量利弊了。我要说；这个利弊不好衡量；因为这取决于你所在子公司经营的好坏和你个人的意愿；集团公司成立的销售公司首先定一个最终产品的收购价；这个价格是集团公司说了算的；然后我们会考虑各种因素倒推出各个工序产品的指导价格；虽然是指导价格；但工序间经协商定下的最终价格与此不能有较大偏离；这个由集团公司监管。那么；你们收入的多少；就取决于你们的成本；产量和质量；取决于你们经营的好坏；只要在此价格之下；你们能够制造出多大的盈利空间；你们就有多大的利润。所以；如果你所在的公司经营的好；你的收入可能会很高。另外就是子公司内部的收入分配；我倾向于也由你们自己决定；我不定任何级别标准；你们民主选举出自己的领导人；然后你们民主决定出收入分配方案；我们可以提建议和你们协商；并负责监管；但原则上我们不强制干涉。。其次；在公司的日常管理上；要少些人为干预；多用市场调节。
至于定价的问题；可能有些人会说了；别忽悠人了；如果集团公司故意压低价格；我们使出吃奶的劲；也不会有多大利润空间。在这个问题上；我要明确的是集团公司肯定要压低一些价格；但不是没有根据的；不是要忽悠你们；剥夺你们应得的利润；你们要知道；你们经营中使用的生产资料；流动资金；都不是你们个人的；国企是公器；不是你们可以免费使用的服务器；况且我还要代表企业上缴税收呢；还有产品研发；设备大修；新添设备或升级改造的费用也是你们无法承担的。我还要拿钱去雇佣生产服务公司来做；同时我们和生产服务公司还要监控你们对设备的使用状况；设备折旧情况；如果你们内心认为服务器是免费使用的；那么你们就会涸泽而渔的；所以我必须为国家考虑到这一点。
如此这般的座谈会；老旦连续开个好几个；嘴巴都说的冒沫了；才让群众明白这是怎么个意思；然后老旦开始布置；让群众们在工余时间；可以开始推举子公司领导人；同时老旦也在自己心里琢磨着推荐人选。
与此同时；被冷落多时的各级现任领导们；一面冷眼旁观；一面也没有坐以待毙。他们各显神通；告状信雪片一样飞往各级部门；大帽子一顶又一顶扣过来；最轻的是哗众取宠；最严重的是脱离组织；煽动群众打倒一片；妄图大搞一言堂家天下；简直就是又一场文化大革命。
山雨欲来风满楼啊；子公司的选举也并不顺利；公司的礼堂；每天晚上面向群众开放；每天晚上都是熙熙攘攘，人声鼎沸；大有演变为台湾议会的形势。十几天下来；礼堂的椅子坏了不少；可一个人也没有选出来。
老旦这下有点毛了；不应该是这样啊；老乡们啊；我给了你们多大的自由和权利啊；这次改革对你们来说应该是有着划时代的意义；从此以后你们与企业再也不是雇佣与被雇佣的关系了；你们的劳动力价值只接受市场的公平检验；再也不会受到任何人的摆布；你们怎么就不给我争气呢！这还没到讨价还价的时候呢；就已经不可开交了；这可如何是好？
第十章 （完结篇） 笑到最后
慧眼程序的任务就是收集下载老旦的程序源代码，过了这么些时日，当尼奥终于得到了老旦的完整源代码后，正准备终止慧眼程序时，这才发现慧眼程序的副作用�
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