重生之官商风流-第178部分

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　　　　一方面，三水自1998年开始的国有企业改制已经完成8o％，健力宝成为最后一个待改制的大型国有企业，而地方财政的状况也不是很好。据新上任的市长后来承认，在那些年的某些月份里，“公务员工资都欠，日子非常难过”。另一方面，健力宝的经营业绩也在大踏步地下滑。自1997年创造了54亿元的骄人纪录后，销售额逐年大幅降低，到2oo1年跌到31亿元，相当于1994年时的水平，上交政府的利税也从1亿元降到2ooo万元左右。因此，尽快将健力宝出手，已经成了一个明摆着的现实，其需要研究的问题仅仅是，把这个正在由“香饽饽”变成“烫手山芋”的企业卖给谁。
　　　　一次关键性的会议在2oo1年7月召开。三水市政府为健力宝召开了转制工作联席会议，市委、市政府领导悉数到齐，每个与会的政府guan员都被要求依次当场表态。结果，9o％的人主张卖掉健力宝，但是不能卖给李经纬团队。
　　　　健力宝和李经纬的命运在这一刻被强悍地决定了下来，从这儿开始，就已经注定了李经纬的悲惨结局，政商博弈，大多数时候，吃亏的总是商人，政府总是处于强势的一方，胳膊，终究还是拧不过大腿的。
　　　　事实上，若是仅仅是因为政商交ě，还不至于毁了这样一个知名的品牌，当初政府不信任李经纬的团队，可是若是接手健力宝的，是一个懂得经营的团队，那么健力宝这个品牌也不至于完全的衰落，可惜，当年政府的不理智，彻底的毁了这么个品牌，当年，唐昱也很为这么个品牌惋惜，他小时候对于健力宝可是情有独钟的。
　　　　当健力宝即将出售的消息被释放出来之后，一群来自四面八方的“鲨鱼”闻腥而动，悄悄向三水围拢。它们均不在阳光下游行，而尖锐的利齿已经凶猛地露出。张海登台：命运三耍李经纬最初，新加坡第一食品（行情论坛）公司险些成为健力宝的新主人。在那次关键的联席会议后的第三个月，李经纬被通知去参加一个晚宴。就在宴席上，一个名叫魏成辉的新加坡商人被介绍给了李经纬，市长开宗明义地说，市政府已选中魏先生的公司来购买健力宝。
　　　　李经纬闻言，如惊雷轰顶。他的愤懑之情可以想见。第二天，在公司内部的工作餐上，他突然失去控制地说了粗话：“***，市里要卖股，我一点都不知道，就只通知我一起吃个饭。”
第三百章　李经纬　下
　　　　事实上，当时政府的很多做法，确实很引人诟病，倒是也怨不得李经纬要对坑到底。当年新加坡第一食品公司与三水市政府草签协议，三水市政府作价3。8亿元，将健力宝1oo％的股份全数售出，在这个协议——以及日后所有协议中，显赫无比的健力宝品牌的评估价格均为零。这一决定让李经纬难以接受，他无法理解为什么市政府宁可把企业售给素不相识的外国公司，也不卖给一手将企业创建起来、为此呕心沥血了一辈子而且还愿意出更高价格的自己。在他的幕后策划下，国内媒体闻风而动，一时间“健力宝被无情贱卖”、“第一民族品牌旗帜被砍”等等舆论铺天盖地，其间夹杂的高昂情绪显然让三水市政府难以招架。而健力宝则一方面向外宣称，愿以4。5亿元的价格替健力宝“赎身”；另一方面则对试图进入公司审核查账的新加坡人全面抵制，拒不交出相关的商业资料。
　　　　李经纬的对抗姿态和汹涌而来的舆论攻势，把本来就缺少公关应对能力的三水市政府逼到了一个万分尴尬的墙角。一位三水市政府guan员后来颇为光huo地说：“媒体的提前介入打乱了我们的计划，使我们完全陷入被动的地步。”新加坡方案很快就流产了，但是，三水市政府与健力宝双方已到了势同水huo、无法调和的对立局面。三水市政府必须在最短的时间里找到一个“国内买家”，这样才能“合理合法”地阻止李经纬团队的mBo方案。
　　　　最有可能购买健力宝的当然是饮料业同行。当时在国内，与健力宝齐名的饮料公司有广州的乐百氏和杭州的娃哈哈。其中，乐百氏已被法国达能公司收入囊中，不能再谈，娃哈哈成了最后的选择。宗庆后是浙商的典范，为人精明，出手谨慎。他对健力宝自然十分动心，可是却苦于不了解公司的实际家底，也对其强势的企业文化颇有忌惮。与此同时，李经纬则通过各种渠道对宗庆后软硬兼施，力图说服他高抬贵手。于是，三水市政府与娃哈哈的谈判或明或暗，纠缠前行。
　　　　这时候的三水局势，已处在一个无比微妙的时刻。三水市政府把出售的时间表卡定在2oo2年1月底前，因为，“春节前一个月是饮料订货的旺季，一切的变数要在旺季前生掉”。可是，跟杭州方面的谈判却始终没有着落，宗庆后显然在做着两手准备，要么给足李经纬面子，要么在最后的时刻狠砍一刀。
　　　　2oo2年1月9日，三水市政府与健力宝团队再次开会对话。此时的李经纬在击退新加坡人、劝止宗庆后，而且在舆论上颇占上风，他认定命运不可能第三次从他手中抢走健力宝了。于是，他以质询的口吻斥问市长，为什么完全抛开健力宝创业团队，一意要将健力宝对外出售，“为什么不让我们买回来？”市长当即表态：“要买可以，我给你们一个星期的时间。”
　　　　双方商定，李经纬团队一次性拿出4。5亿元买走全部的健力宝股份，从此大路朝天，各走两边。对桌人马话不投机，条款拟定，即冷冷地一拍两散。
　　　　眼看着峰回路转，柳暗花明，可是，命运却在这个时刻无比残忍地第三次耍弄了李经纬。
　　　　此时，年仅28岁的张海登场了，对于这个人的评价，唐昱用了几个词儿，“神棍，棋子，替死鬼”，也便是这么个人，彻底的毁了健力宝。
　　　　张海进入健力宝并不是一个预谋中的事件。2oo1年12月下旬，他从广州到上海办事，在飞机上无聊地翻阅报纸时，突然看到健力宝股权即将转让的报道。飞机一降落上海，他当即买了一张回程机票，匆匆赶往三水市。
　　　　张海的出现，让心有不甘的三水市政府如遇旷世知音，尽管所有的人都对他的年轻难以置信，可是他所代表的“凯地系”和高科却是如雷贯耳。他给出的名片上更有一个接一个的显赫头衔：东方时代投资公司董事长、高科董事长、方正科技董事、香港康达控股董事长、香港慧德基金董事局主席、深圳亿众和投资公司法人代表……淳厚而心急的三水市政府guan员们实在分不清楚眼前这个年轻的神秘人物到底哪句话是真的，哪句话是ia的。不过，他的背景和开出的条件是让人满意的，张海承诺按李经纬的出价收购，而出面的公司将是浙江国际信托投资公司，一家纯种的国有企业。于是谈判在一切都“看上去很美”的氛围中，以惊人的度推进着。2oo2年1月14日，在三水市政府承诺“一周内筹足钱就卖给经营团队”的第六天，正在四处筹措资金的李经纬突然被紧急召到市政府。他的屁股还没有坐到椅子上，市长就开口告知他：“这事已经定了，我们现在决定把健力宝卖给浙江国投。”
　　　　1月15日，在三水的健力宝山庄，一场仓促筹备的签约仪shì在众目睽睽下举行了。三水市政府向浙江国投转让健力宝75％的股份，作价3。38亿元。在仪shì上，功败垂成的李经纬如一匹被弃的老战驹，默默地坐在会场一角，难掩一脸的落寞神情。第二天，他“含泪仰天，不一语”的照片被刊登在国内所有的新闻网站和财经媒体上，观者无不为之动容。
　　　　这也成为李经纬的最后一次悲怆亮相。从此，这位个性开朗、很喜欢跟年轻记者交朋友的老者再没有在公开的媒体上说过一句话。
　　　　对于张海，在健力宝衰落之后，国内知名的评论杂志用了一句话来描述健力宝的衰落：“法师”当家：步步臭棋毁天物，这法师，说的自然便是神棍张海了。
　　　　而此时，李经纬的厄运还没有到头。在签约仪shì举行后的第九天，他在家中突脑溢血，亲属急拨“12o”送他到广州空ūn医院急救，医生立即为李经纬施行脑内血肿碎吸排空术，当天就把脑内的积血全部抽出。
　　　　自此，他再也没有离开过病房。举国之内，对他的同情之声大起。
　　　　2oo2年1o月中旬，病榻上的李经纬收到一纸通知，广东省第九届人大常委会第三十七次会议通过决定，以涉嫌贪污犯罪为罪名罢免了他的全国人民代表大会代表职务。检察院的立案案由是：“身为受国家机关委托管理、经营国有财产的人员，无视国家法律，伙同他人利用职务之便，以购买人寿保险的形shì，侵吞国有财产331。88万元。”李经纬团队中的4位副总裁，
　　　　其中3人相继被双规、拘捕，一人“出逃”国外。
　　　　至此，扑朔mí离、一波三折的健力宝产权交易事件，以李经纬的涉嫌犯罪而尘埃落定。无论如何，没有人愿意去同情一个贪污犯。然而，让人难解的是，一直到5年后的2oo7年初，检察院都一直未对李经纬正shì提起诉讼，这里边的猫腻，自然是明眼人一看便清楚，不过是政商博弈的最终结果罢了，政府总是处于强势的一方的。可怜的李经纬，便因为产权纠纷以及政商交ě，就此淡出商海，甚至多了一堆乱七八糟的罪名……
　　　　据知情者后来透露，当张海拿到健力宝的资产调查数据时，仰天大笑说：“3个亿就是单买下一座健力宝大厦也值得呀！”——况且，他仅凭着一笔只有一个月的短期拆借款，就一口吃下了庞然大物般的健力宝，其以空博大的豪胆实在令人惊叹。
　　　　“法师”张海在健力宝的所有经营决策，都可以一言以蔽之：步步臭棋毁天物。
　　　　他走的第一步臭棋是唾弃健力宝品牌。他嫌这个品牌太“老土”，原有的城镇市场没有价值，所以他生造出一个时尚而新锐的“第五季”，要中心开花，主打北京、上海等大城市的青年人群。殊不知广袤的城镇市场却是最肥的一块肉，健力宝多年屹立不倒靠的正是在这个天地里的“魔水效应”。而在那几个中心城市，却拥挤着众多的跨国品牌，竞争空前激烈。在过去的1o多年里，饮料公司鲜有成功的先例，以宗庆后这样的营销奇才也只是几进几出，了无战绩——一直到2oo4年之后，蒙牛、伊利等纯奶公司靠垄断的奶源优势才稍稍站住了脚跟。张海以一个闻所未闻的新品牌，像愣头青一样扎进这片光鲜而又惨烈的“红海”，又能有什么好的结局？
　　　　他走的第二步臭棋是唾弃健力宝现有的营销团队。在李经纬治内，由于积陈多年，整个营销团队确有老化和涣散之虞，舞弊、吃回扣之风蔓延，但是整支队伍还是能征善战，颇为齐整。
　　　　张海上任后，认定这群人都已“废掉”了，于是一刀砍下去，辞去八成老营销员，同时大量招聘年轻大学生。他更认为，健力宝原有的市场理念是“坐商”，现在应该学习可口可乐的模shì，对渠道和市场进行精细化管理。这样，营销队伍一下子从原来的5oo多人扩充到6ooo多人，营销成本陡增数倍。许多新手像蜜蜂一样地奔赴全国市场，除了卖力地张贴海报、安装凉篷之外，百无一用。
　　　　他走的第三步臭棋是mí信广告，追求轰动效应。他花上千万元拍摄精美的广告片，聘请日本广告公司代理广告业务，在媒体投放上一掷千金。一次在《广州日报》上投放广告，张海在短短5天内就做了16个整版，密度之大令人咋舌；2oo2年4月，中yang电视台进行世界杯广告的招标，喜爱足球的张海以31oo万元拿下了标王，引起轰动。在郑州的“第五季”新品推介会上，他放言：“今年至少投入1。5个亿的广告，要在全国撒下天罗地网。”有广告业人士戏称：“李经纬办健力宝，明明是政府的钱，他还省着不肯打广告战；轮到张海了，明明是他口袋里的钱，却花得比谁都不知道心疼。”2oo2年8月28日，他包下亚洲最豪华的邮轮“处女号”，邀请全国3oo多家经销商和数十家媒体记者游历新加坡和马来西亚，张海在鲜花和掌声中，亲手拉响了起航的汽笛。“8？28起航”极尽奢华，一次活动耗资就过3oo万元。为了让“第五季”一炮走红，他一次性采购了5oo台送货车和5万台电冰箱，还在订货会现场准备了奔驰轿车和别克商务轿车作为抽奖的奖品。这些促销行动看上去轰轰烈烈，但在具体的铺货、理货及经销政策的制定上却没有一项做到了实处，最终导致虽然广告攻势凶猛无比，一时间无人不知“第五季”，可是在店铺里却看不到产品。在北京市场，当健力宝的31oo万元世界杯广告播出一个月后，有人向广东要货，得到的回答居然是“北京地区的销售体系还没有建好，还要再等几天”。
　　　　他走的第四步臭棋是多品种齐上，没有主打重点。“第五季”系列走的是多元化之路，凡是当时饮料市场上流行的概念，从茶饮料、纯净水、矿泉水，到果汁、碳酸饮料无所不包，品种多达3o多个。在“第五季”战未捷的时候，他又突灵感地推出了“爆果汽”，试图一下子把市场打透。这种没有重点主推的营销方shì，让所有的广告都绽放成了绚丽而没有着落的烟花。一年市场打下来，上亿元广告费花出去，却没有人说得清楚“第五季”到底是一种怎样的饮料。
　　　　他走的第五步臭棋是邯郸学步，沉mí足球营销。张海酷爱足球，健力宝亦有赞助足球的传统，这倒是一拍即合。2oo2年底，健力宝集团宣布正shì入主深圳足球俱乐部，张海亲自出任董事长，之后足球队的每一场比赛他逢赛必到，从不缺席。2oo4年6月，亚洲杯足球赛开踢，张海从4月份开始就不管经营事务，一场不落地看球，因而被其他董事讥笑为“玩球丧志”。他还十分热衷于参与足球界的各种口水风波，宣布要动一场与足协相抗衡的“足球革命”，以涤清足球圈内的不正之风。在他任内，健力宝在足球上共花了5ooo万元。他的这些“足球营销”尽管也在各类媒体的体育和娱乐版面上出尽了风头，可是对产品销售却毫无助益，与当年李经纬的大手笔相比更是有云泥之判。
　　　　他走的第六步臭棋是借建基地之名，再操重组旧业。资本运作出身的张海很快现，健力宝要扩大产能就必须在各地建罐装基地，而这正成了他操作资本重组游戏的最好筹码。从2oo3年开始，他相继与湖北的双环科技、甘肃的西北化工、江西的华意压缩（行情论坛）等上市公司洽谈收购事宜，无一例外的是，上述企业都是经营陷入困境的“空壳公司”，而张海的收购条件均是承诺在当地建造一个投资不低于1亿元的“健力宝健康产业园”。这些项目耗去了张海无数精力，但最终均无功而返。
　　　　这6步臭棋仅仅是一种粗线条的归纳。饮料市场本来就高手如云，竞争十分激烈，出招稍有不慎，就有可能被机ǐng的对手抓住机会，一击而溃。而像张海这样挺胸蛮行、不避箭镞的“豪杰”却已是多年不遇。
　　　　“第五季”在2oo2年度成为饮料行业最大的笑料。之后两年里，健力宝的销量一直徘徊在3o亿元上下，可是运营成本却远远高于李经纬时代，其品牌力的丧失和人心之涣散更是一个让人后怕的事实。那些跟着“法师”张海入局健力宝，梦想着靠出售健力宝大赚一票的炒家们眼看着这个“全最聪明的人”实在不中用，开始了新的谋划。
　　　　2oo4年7月，正是饮料的销售旺季，然而健力宝只完成了区区1亿元的销售额，离计划中的3亿元相去甚远，自此，健力宝这个品牌，永远的衰退了。
　　　　在2ooo年前后的国有企业产权变革大潮中，健力宝案可谓一个经典的范例。
　　　　想着想着，唐昱略微的有些出神，不过还是兼顾这这边的谈话。
　　　　可是……这个李经纬怎么会出现在方家，方家归根结底还是个政治家庭，涉足商业的时间并不长，怎么会结识李经纬呢？李经纬虽然说有一部分政界的身份，不过自从其下海并创办健力宝之后，人们便承认了其商人的身份，反而忽略他的政界的身份。而且，像李经纬这样的商人，可未必有资格进入方家的大门，说穿了，不过是个企业家罢了，在方老爷子面前，实在是不值一提。
　　　　随即转念一想，唐昱便知道了原因。
　　　　“健力宝”诞生于1984年，含有“健康、活力”的保健意义，1984年洛杉矶奥运会后一炮走红，被誉为“第一个添加碱性电解质的饮料，健力宝率先为国人引入运动饮料的概念。
　　　　可以说，“健力宝”是第一第一个保健饮料，和方家的“生命之源”的口号基本一致，都是打着保健的名义，生产饮料。
　　　　“健力宝”是保健品饮料行业中的龙头企业，而方家的“生命之源”怎么说也是后起之秀，既然同时制作保健品饮料的两家企业，双方相互认识也是意料之中的事情。方家老爷子要关心家族企业，见见这个李经纬也是意料之中。
　　　　唐昱前世在商场上摸爬滚打多年，自然练就成了自来熟的技能，几句话之后，唐昱便已经能够在李经纬和方博臻的对话中插上话，当然，唐昱也只是该说的时候说，不该自己说的时候，绝不插嘴抢话，倒是极为的讨人喜欢，短短时间就给李经纬留下了深刻的印象。
第三百零一章　开学第一天
　　　　这次和李经纬的见面，是来也匆匆去也匆匆，在进行了一顿晚饭后，唐昱便开车回到了沈家，在方家加起来的时间，不足三个小时。｛｝。ＺＪ５。bsp；可就是这三个小时，唐昱和李经纬算正shì的相识了，当然，这其中方博臻功不可没，如果没有方博臻在其中牵线，如果没有方博臻对唐昱的那一番评论，作为一家年销售额在二十亿以上的企业的老总；李经纬根本不会在意一个小小市政府秘书长的儿子，当然，目前来说这也是暂时的，如果等到Vcd大爆后，唐昱的身价便会飞的提升，到时候兴许唐昱还会不把李经纬放在眼里。
　　　　总之，唐昱和李经纬算是认识了。而且不仅仅是认识；还以为方博臻的一番话语；让李经纬对唐昱产生了重大的兴趣，而且也引起了他足够的重视……
　　　　从方家回到沈家的时候，沈睿鸿已经到家了，沈睿鸿并没有问方家找唐昱去干什么去了，这些事情也不需要刻意的去问什么，反正之前的两次便让沈睿鸿基本上确定了方家对唐昱的态度，自然没什么好担心的，反正唐昱日后想要在商业上边展，关系网自然是越大越好的，有方家这样的家族作为支撑者，对唐昱来说总是好的，所以，和唐昱简单的交流一下，问了一句东陵最近有没有生什么后，便让唐昱睡觉去了，他自己依然还有不少工作需要到书房中去处理，这些东西，可不好让其他人代劳。
　　　　第二天一大早，唐昱和方家人打了个招呼后，便开车返回东陵。反正沈家人对他像自家人一般，他对这边也当成了第二个家，自然也不需要刻意的去做什么，来去都很是随便，倒也不用刻意的准备什么。
　　　　……
　　　　不知不觉间，三月份来临，学校也开了学，今年的一中开学比往年要稍微晚了几天，往年的时候，按照一中的惯例，习惯在正月十七开学，若是高三的话可能在正月初六就要开始补课备考了，今年因为一些乱七八糟的事情，倒是让一中错过了惯例的开学时间，一直拖到现在，不过拖了几天之后，学生们还是在失望之中来到学校上学。
　　　　于是乎，每天早晨，一中的门前又恢复了繁华的模样，这年头还没有小商小贩在校园门口云集，只有一两个推着麻辣烫卖的车子，不过市一中的繁华自然不是因为这几个麻辣烫的车而繁华的，而是每天准点接送子女的各种车辆。
　　　　市一中云集的学生不仅仅是整个市里边学习最优秀的人，还有市里边最有权势最有钱的那群人的子女，所以，除了学习尖子之外，便是guan二代和富二代了，所以，市一中的门口在上下学的时候停着的车，便差不多算是市里边私家车的一个缩影了，似乎全市的高档车都在这里集体展览一样，其中不乏红牌黑牌政府车辆或者ūn车。像是唐昱，若是他愿意的话，政府那边肯定也要给弄辆车接送上下学的，虽然未必是他一个人的专车，平日里大部分的时间还要给其他领导使用的，不过唐天鸿不喜欢搞这些，唐昱自然便没有了黑牌的接送公车。
　　　　这次过来唐昱并没有开车，也没有让杨涵宁送他，当然，他也没有坐出租车，过了这么长时间，虽然唐昱对于出租车的恐惧已经消散，不过心中还是有那么一丝阴影的，能不坐尽量不坐。
　　　　唐昱是坐公交来到一中的，低调的很，同时也没有那些开着高档车的高guan富商堵车的烦恼，唐昱家小区大门对面便是公交车站桩，有好几路公交都经过一中，方便的很。话说，市一中这边，在周末和放月ia的时候，市交通局都要专门的调配ǐng力过来这边支援，而且还要选那些个有眼力界的交ǐng，防止冲撞了哪个牛人的车子。可以说，市里边除了市委和市政府，这边是停着的车子最多的地方之一了，而