大艺术家(七七)-第522部分

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恋题材，一部是黑色幽默公路作品，在票房上取得的成绩更是让人跌破了眼镜。

2005年的北美电影票房排行榜之上，缺少了去年的“怪物史瑞克2”、前年的“魔戒3”这样具有强势票房号召力的作品，仅仅只有一部“星球大战前传3：西斯的复仇”票房迈过了三亿门槛，以三亿八千万美元的成绩占据了冠军宝座。

在这之后，“纳尼亚传奇”、“哈利·波特与火焰杯”、“世界之战”、“金刚”、“婚礼傲客”、“查理和巧克力工厂”、“蝙蝠侠前传：侠影之谜”的票房纷纷达到了两亿美元之上，联手“星球大战前传3”一起占据了北美票房排行榜的前八名。

“断背山”一亿三千万美元的票房在北美票房排行榜上占据第十五名，而“阳光小美女”的一亿一千万美元则位列十八名。虽然这个成绩比起去年的全面开花，今年十一工作室的作品在票房上似乎有些不够给力，但是这两部作品前者投资一千四百万，后者投资八百万，不仅创造了如此出色的票房成绩，更是取得了蓬爆的口碑，这才让所有人侧目。

而在全球票房排行榜上，“断背山”表现更为出色，三亿一千万位列第十一位；“阳光小美女”也以两亿九千万的票房来到了二十三的位置。这个成绩实在是让所有人都瞠目结舌，无话可说。

何谓质量，埃文·贝尔就用“断背山”和“阳光小美女”这两部作品进行了最直接的诠释，没有人会认为埃文·贝尔的2005年“碌碌无为”，相反，他还是一步一个脚印，延续了自己的好莱坞的传奇之路。

至于2006年呢？“加勒比海盗2”要来了，“香水”也要来了，那又将是一副什么样的景象？

第1227章　年度人物

纵观埃文·贝尔的2005年，年初在格莱美和奥斯卡上的风光；随后在印度洋海啸慈善捐助中的亮眼表现；之后拿下了第二十首冠军单曲，追平了披头士的记录；带着YouTube和脸书的威势成为互联网上的新兴势力；完成对皮克斯的收购，带领十一工作室成为好莱坞电影公司第二集团的领军人物；最重要的是，年末的两部电影作品完完全全点亮了埃文·贝尔的2005年，“阳光小美女”开创了独立电影的新时代，并且让埃文·贝尔拿下了美国独立电影界的最高奖项——哥谭奖最佳影片，而“断背山”成为美国同性恋电影历史上的新坐标，掀起了新一轮的思想革命，还让埃文·贝尔拿下了威尼斯影帝……

无论是互联网新兴势力，还是十一工作室的崛起；无论是独立电影的创新，还是同性恋题材电影的历史影响，这一切的一切都让埃文·贝尔以令人咋舌的姿态完成了2005年的辉煌。

在这之中，还有一连串“并不醒目”的记录划分到了埃文·贝尔的名字。

比如说，历史上第一个完成IMDB的演员排行榜三连冠的演员，自从2003年凭借“加勒比海盗”的出色表现登顶之后，埃文·贝尔就没有离开过冠军宝座；比如说连续第二年称霸好莱坞权势榜，这也是历史上的第一次蝉联，而且是年龄第二小的冠军获得者——年龄最小的记录保持者正是去年二十二岁的埃文·贝尔。

比如说连续三年成为了“人物周刊”评选的最性感男士，全球最美五十人，三连冠是一个记录，演绎了同性恋角色之后依旧称霸这个榜单的又是一个记录，埃文·贝尔似乎已经打破了出演同性恋作品之后就会被好莱坞潜规则吞噬的历史。

再比如说，连续第二年成为好莱坞性价比最高的演员，这个数据对于每一个电影公司来说都是至关重要的，福布斯统计，在埃文·贝尔身上投资一美元，可以获得一百三十三美元七十五美分的回报，这是有性价比统计以来，第一次有演员能够超过一百美元收益。当然，数字之所以如此高，也是因为过去几部电影里，都是十一工作室制作的作品，埃文·贝尔的片酬收入都不算高，这使得了收益呈现出几何倍数的增长。但是埃文·贝尔拥有惊人的票房号召力已经无需证明，再加上IMDB的评选之中三连冠，足见埃文·贝尔在观众心中的分量了，难怪各大电影公司都眼巴巴地把剧本送到十一工作室，希望埃文·贝尔能够一眼相中了。

埃文·贝尔辉煌的一年，在“第一次”世界巡回演唱会之中落下了帷幕，而媒体眼中的埃文·贝尔，则是以“时代”周刊的至高荣誉结束了一年征程。

在“时代”周刊的年度风云人物的评选之中，埃文·贝尔战胜了一众对手，成为年度风云人物历史上首次获得该称号的艺人！

其实，早在2003年，埃文·贝尔横扫美国四大艺术颁奖典礼的时候，就有人认为，埃文·贝尔能够创造这个历史的，但那一年，埃文·贝尔输给了美国士兵。可见，在“时代”周刊的评选之中，仅仅依靠娱乐圈的辉煌成就，是无法获得青睐的。而今年，埃文·贝尔的影响力显然已经超出了娱乐圈的范畴。

“时代”周刊对于埃文·贝尔当选理由的描述是：文化的缔造者！“时代”周刊认为，埃文·贝尔引领了整个音乐圈对于流行、音乐定义的变革；随后又带领独立电影创造了新的历史。而最重要的是，埃文·贝尔将互联网文化提升了一个层次，推动了互联网时代的革命；还有就是同性恋文化的新浪潮。如果可以有附加因素的话，埃文·贝尔在时尚界的领头羊位置也不容忽视。所以，埃文·贝尔成为了引领文化潮流的舆论领袖，这使得他成为了2005年的年度风云人物。

从1927年开始，到2004年，“时代”周刊已经进行了七十七次年度人物评选，当选人物囊括了宗教、科技、政治、经济等各个方面，年度风云人物往往代表着对过去一年最具影响力的人物、群体或者意念、机器等等。

在年度人物的评选中，美国总统是赢得称号最多的位置，有十九次的年度人物都是美国总统或者总统位居其中，而美国政治家当选年度风云人物一共有二十八次，与之对比的是，世界其他国家的政治领袖们共当选年度风云人物二十四次。

与政治相比，商界和金融界并没有得到应有的重视，在过去七十七次评选之中，只有五次是商界人士入选。而军界人士则有七次当选的记录。除此之外，医生、宇航员、科学家、计算机和危险的地球也分别当选过年度风云人物。

但是在这七十七次评选之中，从来没有娱乐圈人士当选过年度风云人物，即使是以文化方面影响力的形式，历史上年代一代、中产阶层、美国妇女都曾作为一个群体成为年度风云人物，但他们都不能算是真正文化的代表，更是作为一个社会符号当选的。

这一次，埃文·贝尔的当选自然也就创造了年度风云人物七十七年评选历史上的一系列记录。历史上第一个获得该称号的艺人；历史上第一个依靠文化领域影响获得该称号的人物；同时还是过去十年之中第一个获得该称号的外国人——埃文·贝尔是英国国籍的，虽然美国人一直坚信埃文·贝尔应该是英美双国籍的。

当这个评选结果出来之后，许多人都对此表示了质疑，没有人否认埃文·贝尔现今的影响力，但是年度风云人物更多应该是对整个时代潮流具有影响力的标志，让一名艺人拿下这个称号，让人不禁开始质疑“时代”周刊的权威性。

对此，“时代”周刊在当选评语之中就做出了强调。

“断背山”对于美国同性恋文化的冲击力前所未有，这部电影陆续登上了各大院线，成为了历史上公映屏幕最多的同性恋电影，也被视为同性恋题材电影逆袭主流思想的转折点。同时，因为“断背山”所制造出来的同性恋文化潮流，更是让全美国都对同性恋产生了不同的想法。“断背山”的意义不仅仅在于一部电影，更多是在于改变了人们对同性恋的想法，从而促进了美国社会对于同性恋的重新认识。这势必将成为美国文化历史上重要的一页。

如果说“断背山”之于同性恋文化的影响力、“阳光小美女”之于独立电影的影响力、埃文·贝尔之于独立音乐的影响力，都只能说是局限于娱乐文化范围内的话，那么YouTube和脸书所代表的网络文化，则是埃文·贝尔在2005年最大的成就了。

YouTube已经成为了全美点播率最高的视频网站，脸书也成为了全美用户最多的社交网站，这两个网站在互联网上构建的社交渠道，正在冲击着人们对于互联网的传统认知。自从博客赋予了人们作为新闻个体的存在感之后，YouTube和脸书则让每一个人成为新闻来源的这件事确定了下来，当每一个人都拥有成为新闻监督个体的能力时，互联网就成为了这个世界上最庞大的新闻来源，人们与舆论之间的关系越发密切起来，整个新闻体系都将发生天翻地覆的改变，这也使得每一个人都具备了成为年度风云人物的潜质；另外，这两个网站对于宣传模式、生活方式等多方面带来的冲击力，也将互联网的威力发展到了新的层次。

“时代”周刊认为，作为新生代的代表人物，埃文·贝尔以二十三岁的年纪，成功地引领着文化的发展导向，这种能力势必将影响深远。所以，埃文·贝尔以一个艺人的身份，作为一个文化符号，当选“时代”周刊评选的2005年风云人物，当之无愧。

当然，回首一下埃文·贝尔在2005年掀起的一股又一股风潮，他在文化领域的影响力确实令人咋舌，所以即使有争论，但“时代”周刊做出如此选择，还是有许多人表示了赞同。毕竟，现在的埃文·贝尔的确具备了文化风向标的符号意义。当一个人具有了文化领袖的意义，对于整个年轻一代、对于整个新闻文化、对于整个社会特殊群体都产生深远影响的时候，成为年度风云人物，也是实至名归了。

埃文·贝尔这一次当选年度风云人物，除了那些量化的历史记录，最重要的，是对埃文·贝尔如今影响力的一大认可，作为一名艺人，埃文·贝尔达到了如今的高度，代表整个娱乐圈的艺人们在流行文化之中占领了一席之地，这种意义反而更加重要。

如今的埃文·贝尔，已经站在了众多历史伟人的行列之中，赢得了“时代”周刊的认可，看看过去七十七届年度风云人物的评选：阿尔伯特·爱因斯坦、比尔·克林顿、邓小平、理查德·尼克松、马丁·路德·金、温斯顿·丘吉尔、圣雄甘地、个人电脑、濒危的地球……这样至高的荣誉，也将埃文·贝尔的2005年推向了一个全新的高度，让无数人都咋舌不已。

第1228章　求同存异

就埃文·贝尔个人而言，他对于当选“时代”周刊年度风云人物这件事，却抱有不同的看法。首先，他不认为这是一种荣誉，因为这只是对于过去一年世界走向的一个总结而已，并没有特殊的意义，只是媒体总喜欢赋予特别的意义罢了。

其次，他也不认为当选年度风云人物就代表了什么，其实无论是YouTube、脸书，还是“断背山”、“阳光小美女”，埃文·贝尔都只是作为一个参与者而不是领导者存在的。更何况，YouTube、脸书引领的网络革命其实现在才刚刚开始，影响力远远没有“时代”周刊所描述的那么夸张。“断背山”能够掀起同性恋文化的革新，但埃文·贝尔很清楚地知道，这是一种根深蒂固的文化思想，并不是一部电影能够改变的，这需要时间的潜移默化。“阳光小美女”也是如此，一部独立电影的成功，并不代表所有独立电影就能够成功了，相反，原本就混杂不堪的独立电影，势必会迎来新一轮参差不齐的参与者，这对于独立电影的发展是福是祸还说不准。所以，埃文·贝尔并没有媒体想象的那么兴奋。

最后，也是最重要的一点，埃文·贝尔觉得媒体就爱小题大做，还好他最近正在巡演途中，否则这些媒体绝对会把王子街十一号搅得不安宁。而“时代”周刊评选年度风云人物的这件事本身就是媒体吸引眼球的一种手段，埃文·贝尔真心觉得没有必要太过吃惊。

埃文·贝尔的想法归他的想法，并不是所有人都能够像他如此淡定的，总之媒体是炸锅了，完全就是彻底沸腾了起来。

一月三日和四日，埃文·贝尔在德克萨斯州休斯顿的演出，居然吸引了一百三十名记者的到场采访，让演唱会的现场彻底成为了2005年总结大会。而在这热闹的关头，YouTube频道业务的推出，也让“时代”周刊这个年度风云人物的评选越发落实了下来。

YouTube为了频道业务的事宜，前后已经准备超过了半年，包括对视频版权的监控和盗版的打击，也包括了对数字视频业务商业体系的调整，在得到了iTunes技术组的帮助下，这个过程虽然耗时不短，但成效还是喜人的。现在就看投入使用之后，能否达到预期的效果了。

在YouTube首批登陆的频道业务之中，包括了十一频道、皮克斯频道和苹果频道。

罗伯特·伊格尔果然如同传说之中一样，缺乏决断力。在皮克斯频道的建立上，迈阿密的那次见面之后，泰迪·贝尔又分别在芝加哥和纽约见过罗伯特·伊格尔两次，依旧没有得到罗伯特·伊格尔肯定的答复，这实在是一件让人沮丧的事。

其实这个交易再简单不过了，皮克斯旗下七部作品五个月的版权授权给YouTube网站，迪士尼依旧保留这七部作品的所有版权收益，甚至还能够获得YouTube上这七部作品的广告分成，另外，十一工作室还将在周边收益上让步一个百分点。这对于迪士尼来说是百利而无一害的交易，罗伯特·伊格尔却前前后后讨论了三次，犹豫了整整半个月，并且与董事会成员商议了两次，依旧没有能够拍板决定。这让忠厚老实的泰迪·贝尔都快要崩溃了。

最终，泰迪·贝尔以周边授权为要挟，甚至收回了周边收益那让步的一个百分点，逼迫罗伯特·伊格尔迅速做下了决定，这才在一月二日完成了这笔交易。不得不说，罗伯特·伊格尔的性格实在是太过小心谨慎了，他坐上迪士尼这家大公司的头把交椅之后，一直就如履薄冰，特别是在皮克斯的收购上战略性失策，更让罗伯特·伊格尔谨慎过了头。

其实，皮克斯的收购上，罗伯特·伊格尔在谈判上的错误判断固然要承担部分责任，但是迪士尼董事会对于“四眼天鸡”寄予了过高期望，还有对十一工作室实力的错误估计，从而导致对皮克斯的重视始终没有提到最高水准，这才是要承担主要责任的。但是任何人都有一个习惯，在错误产生之时，很少人会承认这是自己的错误，而是会寻找一个替罪羊。作为首席执行官，罗伯特·伊格尔没有能够拿出强有力的手腕说服董事会，自然也就成为了董事会责怪的对象。

其实本来罗伯特·伊格尔才是收购皮克斯策划的提出者和最坚定的支持者、执行者，现在反而成为了董事会错误的承担者，这也让刚刚上任，头把交椅都还没有做热的罗伯特·伊格尔意识到，他必须更加谨慎、缜密才行，迪士尼这样一家大公司的首席执行官可没有那么简单。

罗伯特·伊格尔本来就是一个徐徐图之、慢慢经营的个性，在十一工作室身上跌了一个跟头之后，他势必会越发谨慎起来。所以，在关于周边授权的谈判过程之中，进展一直都很缓慢，这就可以看出罗伯特·伊格尔的打算了。而在这个过程之中，埃文·贝尔又提出了一个看似对迪士尼有益无害的交易，即使事实就是如此，罗伯特·伊格尔也难免怀疑上一圈，这才导致了谈判过程的艰难。

最后还是得益于史蒂夫·乔布斯的帮忙，再加上泰迪·贝尔的釜底抽薪，这才达成了协议。

在2006年的一月二日，泰迪·贝尔和罗伯特·伊格尔就皮克斯旗下七部作品接下来五个月内版权在YouTube频道业务上授权使用的交易上达成共识。迪士尼将“海底总动员”等七部属于皮克斯的作品授权给YouTube频道业务使用，迪士尼将得到了这七部作品广告费用的十个百分点抽成，付费租赁、付费下载收益的五个百分点抽成。同时，迪士尼依旧享用这七部作品版权在其他领域的所有收入，一直到五月三十日为止。

而埃文·贝尔提出的关于“双面蒙塔娜”的YouTube授权，则被罗伯特·伊格尔拒绝了，迪士尼频道也将暂时不会出现在YouTube之上。另外，关于皮克斯旗下作品周边的生产、贩卖版权，十一工作室依旧授权给了迪士尼，十一工作室将获得其中三十五个百分点的收入，剩余六十五个百分点则属于迪士尼。合约的签署年限是三年，到期时，迪士尼依旧拥有优先续约权。

可以说，这份协议是迪士尼吃亏了。泰迪·贝尔感觉实在是太惊讶了，这是他第一次双手送上利益给谈判对象，却因为对手的小心谨慎而拒绝了，这在商场上实在是罕见的现象。

迪士尼不仅没有在周边利益上占便宜，而且拒绝了十一工作室关于YouTube频道业务的一切建议，只是小心谨慎地在自己一亩三分田上继续发展。这就是罗伯特·伊格尔领导之下的迪士尼，将梳理内部的混乱放在了首位，巩固动画部门的利益成为了优先，其余的发展都暂时被搁浅了。也许要到三五年之后，网络利益真正发展起来之后，罗伯特·伊格尔才会意识到，错过了这个机会对于迪士尼来说是多么的遗憾。

不管如何，十一工作室总算是完成了与迪士尼的这次合作，这也被媒体普遍认为，在经历了皮克斯的收购风波之后，十一工作室和迪士尼再次站到了合作的谈判桌两侧，这种求同存异的发展策略，避免了迪士尼进一步深陷泥沼的窘境，也让十一工作室在急速发展的道路上踩下了刹车，不至于过快发展从而导致出现梦工厂的局面。

YouTube的频道业务上线之后，苹果频道是最为朴素的，目前频道内部只是用来发布苹果公司自己的宣传视频，前后也就不到十个视频，却聚集了大量的忠实苹果粉丝加入；皮克斯频道一共有七部作品，“玩具总动员”第一部和第二部，“虫虫危机”、“怪物公司”、“海底总动员”、“超人特攻队”、“汽车总动员”，目前，这七部作品都提供免费观看业务。

频道业务之中真正热闹的还是十一频道，这里面拥有“海军罪案调查处”、“实习医生格蕾”、“豪斯医生”、“越狱”、“美国偶像”这五部剧集，所有剧集都提供免费观看业务，与电视台保持同步；另外，十一频道还拥有“致命身份”、“恋恋笔记本”、“神秘肌肤”等多部作品的免费观看业务，只有正在上映的“断背山”和“阳光小美女”提供付费租赁和付费下载业务。

当然，与YouTube频道业务相搭配的是，iTunes上也提供了这些所有视频的付费租赁和下载业务。

频道业务的登场，聚集了整个娱乐圈电影、电视行业的关注，也聚集了所有广告商的注意力，还聚集了媒体们、互联网行业的焦点。这三个频道的业务能否取得成功，又将面临什么样的问题，都成为了大家急于知晓的焦点。

可以想象，如果频道业务一旦取得了成功，那么YouTube就将拥有移动电视的功能，让所有享受互联网便利的网民们可以随时随即享用自己的电视功能，当然，这对于电视台是一个挑战也是一个扩大业务的机遇。而数字视频商业化也将进入一个全新的时代。

第1229章　数字视频

2006年一月九日，周一。YouTube的频道业务正式上线，首批开通的频道包括了十一频道，皮克斯频道，苹果频道。与YouTube网站的口号“播放你自己”相对应，频道业务的口号是“最简单的办法以最佳体验看到最高质量的视频”。

与频道业务同时上线的，网站的体验功能也正式上线。用户可以将YouTube的视频放在自己的博客、脸书之上，甚至可以选择放出哪一部分。另外，YouTube还提供了一项重要功能：搜索所有的网站视频，包括竞争对手。比如在YouTube上搜索环球影业的视频——环球影业并未与YouTube达成任何合作协议，但是搜索结果仍然能够提供搜索剧集在环球影业官方网站的地址，包括剧集的租赁、下载方式以及官方链接。

一直以来，视频网站、社交网站的收益问题始终都是一个课题，脸书依靠了新生代的广告插入方式，受到了年轻人的追捧，在过去一年之中，脸书虽然没有能够实现盈利，但却完成了收支平衡的这一目标，这着实让其他各大社交网站都跌破了眼睛，2006年脸书要实现盈利似乎已经不是一个不可能的任务了。现在，YouTube的广告收入也成为了焦点，过去一年里，虽然YouTube崛起速度非常快，在网民之中得到了广大的喜爱，荣登全美浏览人数最高的宝座，但是每个视频的广告营收和每个用户的广告营收这两个关键数据上，YouTube的数字都未能交出优异的答卷，收益前景令人堪忧。

但让所有人意外的是，频道业务上线之后，YouTube全面重新调整了广告插入的方式，得到了所有用户的支持和喜爱。一般来说，视频网站的广告是不能跳过的，这通常会引起用户的反感，过去一年之中，YouTube的视频插入广