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重回80当大佬-第396部分
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夏普方面的正式态度，一开始果然非常不屑：“我们并不打算专做LCD液晶显示屏对外销售，我们只为我们自己的电视机和显示器业务生产液晶屏，也只为自己的电视机业务需求而研发新款。当然，如果贵公司想买第二代的生产线，我们也不是不能商量，只要价格合理。”
夏普目前做的液晶屏尺寸和工艺都已经是第三代，简单来说就是对角尺寸八英寸的。
八英寸是二十厘米，按目前常见的三比四长宽比，用小学生的勾股定理就能算出是十二乘十六厘米。
而夏普说的可以卖的二代线，那就更小了，只有四英寸，也就是六乘八厘米，连后世的手机屏大小都不如。
如果是别的东西，尺寸上有些差距，说不定顾骜就买了生产线了，但液晶这玩意儿，如今最大的难度就是要做大，可以说尺寸每大一倍，里面的技术含量都是很多的，顾骜当然不可能要过时货了——
不过诸位看官也别太小看过时货，因为历史上，南棒的三星，就是在90年前后，捡了夏普的过时货生产线，和部分授权，然后逆市投资烧钱猛砸，跟进研发，渐渐追上夏普的脚步的。
当然，这个过程中，南棒人也是充分利用了“日本人不愿意接受露西亚解体后、全球化产业内分工越来越明显”这个趋势，从而弯道超车的。
历史上南棒人占过的便宜，顾骜全都要。南棒人吃过的傻亏，顾骜不想吃。
他就是那么的贪婪。
幸好，顾骜有南棒人没有的交换资源，所以，他有资格这么贪婪。
双方初步接触谈判了两天后，顾骜找了个机会，直接约见了夏普的吉田社长，提出了一个额外的捆绑条件。
“吉田社长，我首先可以给您一个承诺，我们天鲲乃至其友商，发展液晶屏技术，从头到尾都没有试图抢夺未来的电视机市场。
你们如果给我授权，让我买最新的产线、并且支持我进行初期的差异化研发，我就可以确保新研发出来的产品，与你们假想的未来液晶电视机的需求不相吻合，也就是说这两个东西不能混用。
同时，只有有了这种新屏幕，我才会让天鲲和王安开辟新的产品门类线，为液晶技术创造出一个全球从未有过的全新市场。而我们共同研发的初代差异化技术，依然是夏普方面与我共有的，夏普也可以继续生产这种新的液晶屏，特供给我。
并且，我不要求夏普长期只给我独占特供，我只要一到两年的独占期，独占期结束之后，如果这个新兴市场被我带动起来了、有天鲲和王安的竞争对手入场，夏普还可以给我的竞争对手供货。这样一块既不影响到现有电视机市场格局、却能开拓液晶应用新领域的市场，何乐而不为呢？”
吉田社长一开始没太明白，就让顾骜描述一下，顾骜不想泄露笔记本设计的太多思想和考虑，就只是点到即止地提了一下，是用于提高个人电脑的便携性。
吉田社长想了想：“如果是这样的话，倒是可以考虑，但你必须为新兴市场的规模做保证，未来新兴市场用途出货量必须达到每年一定数量，我们的授权才算数，否则，我们有权撤回授权——这是一个附条件生效的授权，具体数字可以再谈。”
“很高兴您能识时务。”顾骜微微一笑。
“别急，我们更关心的是，你想怎么确保‘发展出来的差异化技术，不被用于电视机领域，不争夺电视机显像管/屏幕的市场’呢？”
顾骜：“我是这么想的——您也知道，目前液晶技术的关键，就是尺寸的大型化问题，能造四英寸的，不一定造得了八英寸，这说明，尺寸是一个很大的瓶颈。
所以，我未来为个人电脑设计的液晶屏幕，可以做成比较长条形的，我追求一定长宽比的产品——所以，贵公司完全可以在转让技术和后续差异化研发时，把提升宽度的很多要素卡死，不就行了么。
世上你还能找到其他半导体高科技领域、跟液晶一样‘尺寸就代表技术含量’的可操作门类了么？没有了，液晶的这个特性，简直就是为我们这种互相不信任的合作者设计的。”
吉田社长表情有些怪异。
顾骜这么直白地把“你我这种互不信任的合作者”说了出来，着实有些真小人，但又让人相信明算账的力量。
目前液晶产业“尺寸就等于技术含量”这一特性，确实提供了很多互信的可能性。
压制住了日本人固有的虚伪情绪后，吉田社长最终还是觉得这事儿可以搞。
“你想搞长宽比多非主流的屏幕？”
“目前你们为电视机做的屏幕，大多数是五比四，或者四比三的吧。我要弄，至少是五比三起步，或者再激进一点，十六比九。如果你觉得这还不够安全，我们还可以更狭长激进一点——反正屏幕分辨率的系统支持代码，现在一行都没有呢，未来下一代的游戏机和个人电脑，可以现写，我写出来是什么，这就是行业标准了。”
吉田社长估摸了一下，目前夏普的量产技术，可以做到16乘12的。如果只是继续变长，比如暂时做到22。4乘12。6厘米，应该稍微努力一下就行。
这个尺寸的话，折算成对角线英寸数，相当于是10。4英寸的屏幕。
从天鲲方面展示出来的诚意来看，他们的下一代产品至少是三年之后了，按照目前的换代速率，夏普做那种比较方的屏幕，三年后至少可以做到12英寸，也就是24乘18厘米的。
天鲲要的窄屏尺寸，至少数年内还是不可能威胁到电视机屏幕市场的，没人会要那么窄的电视机。
现在市面上流行的显像管电视机，都是25英寸的了，日本人国内大多数都用32的。
在夏普方面权衡再三的过程中，顾骜助推了一把，加上了最后一根杀手锏。
“吉田社长，我相信你能理解我的苦衷，我只是面对微软的跨圈竞争，想要逃命，我没想对付谁。开放式操作系统的电脑起来之后，抢的不仅仅是传统电脑的命，也是游戏机的命，电视机的命，到时候谁都得完蛋，你知道美国人的吃相的。为了表示诚意，如果贵公司愿意跟我达成这方面的合作，我可以考虑在未来的PS游戏机支持的高清输出格式标准方面——我说的是包括未来的PS系列后续机的——都可以跟夏普合作，让夏普成为第一方的电视机输出行业标准定义单位，我可以抛弃跟我有过八年友好合作经历的友商汉乐电子。”
这句话说出来之后，吉田社长果然是瞬间就耸然动容了。
“你……顾桑，你不是中国人么，你居然抛弃了你们中国的合作企业？”他觉得难以想象。
“因为中国是一个不得不面对全球化产业内分工的国家，我们还有退路。我抛弃她，相信她可以理解的。”顾骜假装痛心地为自己辩解。
“你想想看，五年前，这个标准是我支持汉乐电子、任天堂支持你，一起定义了83年那一代‘游戏机输出高清电视’的标准的。现在，任天堂已经惨成啥样了？只有任天堂继续支持你，有用吗？你要继续标榜这个行业的技术标杆，必须有我也改换门庭支持你。我对电视机毫无兴趣，真的，未来是液晶的还是等离子的，我无所谓。如果你需要在等离子路线方面寻求更多的合作，更多的外部技术标准制定权支持，我全力支持。”
只要夏普在液晶领域支持顾骜。
这是一个显示器行业标准制定权，换取电视机行业标准制定权的故事。顾骜的天鲲手握半年销量1400万台的PS游戏机这一大杀器，他当然能在“定义什么样的游戏机输出电视才是最好的输出电视”方面有全球话语权。
打个比方，要是全世界其他等离子电视，未来都只能做到六十帧的刷新率，而夏普家有独门绝活，可以刷到八十帧。（这只是打个比方，不是说夏普的优势真的在这儿）
那天鲲就可以说：我们的下一代游戏，画面最高可以支持到输出八十帧，要享受这种最佳体验，请购买指标达标的牛逼电视机。
夏普的核心利益，始终是电视机。
而汉乐电子，其实也算不上什么损失。因为中国的电视机产业，也就红火到80年代中期，然后就逐步产能过剩了。
进入90年代后，惨烈的价格战，大家都疯狂赔钱烧规模，而且物资短缺的时代也彻底结束了，做电视机才没前途呢。
汉乐电子早年做电视机，不过是为了防止造游戏街机的淡季、产能空出来浪费，而且早期的电子组装厂，专业化程度差，转产难度低、可以较大跨度转产。
到了1990年代后，国内的电子厂专业化分工就很细了，汉乐的产能也已经有多路代工需求可以循环支撑。没PS游戏机订单的时候，可以给王安电脑代工嘛，随着中国进入产业内分工模式，产能是不可能过剩的。
那还要电视机这种没技术含量的生意作甚？
“我们同意合作！”吉田社长果然还是答应了。
他并不知道，自己只是想抱着电视机这门生意一起死，最终带到棺材里去。
第858章 资金规模也是一种门槛
和夏普公司的后续谈判，还有很多漫长的细节要处理。
但顾骜不用亲自跟着锱铢必较谈判，他只是负责大战略的。
只要他抓住了“夏普公司胸无大志，核心利益只是电视机市场，做液晶也好，等离子也好，都是为了电视机的整机服务的”这个弱点，就可以从夏普交换到价值洼地。
后来，大约几个月之后，也可能是一年半载，随着合作的深入，顾骜还听说了一些趣事——韩国人的三星，也在差不多这个时间点，反应过来了，理解了这个行业产业内分工弯道超车的战略，然后到日本来找机会。
只不过，夏普已经选择了天鲲和王安作为合作方，受限于协议条款，没法再跟三星深度合作。
不过三星也不会坐以待毙，只是比顾骜晚了半年多，还是谈下来了产业转移——只不过，在本时空，三星的最终合作伙伴，换成了日系液晶的第二号巨头NEC。
NEC并没有夏普那么专注于抱着电视机业务不放，相对来说态度更开放一些。
开放，就意味着初始合作意向更强，但也更计较利益，要价比较高。
在液晶问题上，这两个公司互相比较，夏普就相当于一个有原则有节操的杀手，有些人杀有些人不杀，但杀的时候接单的价钱比较低。而NEC则相当于搞笑段子上那些宣称“某某某可是我的至爱亲朋、手足兄弟，杀他得加钱”的货色，收费贵，但什么都卖，对谁都卖。
三星方面，李间熙也不知道比历史同期多花了多少钱，才算把这事儿办成，不过最终还算是挤上了车，有资格三年之后与顾骜一战。
至于输赢，那就三年后再见吧，跟苹果一样。
顾骜跟苹果、三星的战斗，注定都是90年代的戏码了，这些都是后话。
……
眼下，顾骜还不知道三星未来会上车，成为他在这一产业的对手。
跟夏普的初步意向谈判结束后，他只想回国过个年，顺便跟合作伙伴们透个气。
家人亲戚，如同往年惯例，被接来温暖的香江过冬。
过年的那些繁文缛节，没什么好多说的。
顾骜都巨富了那么多年了，该用钱装的逼早就装过了，亲戚朋友该惊讶的也都惊讶过了。现在对于顾骜的有钱，大家都已经麻木了。
哪怕年夜饭的时候，顾骜不小心喝多了想起来一句“今年又多了几十亿”，大家也不会有反应，就跟听到“今天上班路上，司机不小心碾死一条狗”差不多波澜不惊。
顾骜在香江过年的这些日子，真正办正事儿的时间，主要是在做韩婷的思想工作，劝她转型。
无论是电池还是液晶屏，乃至未来的LED屏、OLED屏，这些东西都太偏材料科学了，也都是重资产制造业，顾骜的事业基因，让他更喜欢轻资产的操作模式，所以重资产的当然要甩给合作伙伴了。
顾骜只关心自己再某一项黑科技出现时，在应用领域保持一定领先时间段的独占性，只关心他的供应链安全，但没想独占这一切。
所以重资产的制造，要么靠韩婷，要么靠张仲谋，都要甩锅甩出去。
韩婷今年已经40岁了，事业上也没年轻时那么要强，相对淡泊了些。
她自己没有子女，就从娘家带来侄儿侄女帮忙，她的兄长比她大了十几岁，所以侄儿也已经刚刚而立之年；侄女儿也大学毕业好几年了，至少不比顾骜年轻，都能在事业上帮她盯着点儿。（顾骜26岁）
顾骜刚开始劝说她准备投入新产业和转型的时候，韩婷还是非常留恋的，觉得不可思议。
当时，顾骜把韩婷请来家里喝茶：“韩老师，这几年汉乐电子订单也够吃满了吧，基本上没有需求不足、淡季要转产电视机才能摊销固定成本的情况了吧。”
韩婷：“没有，前年开始，我就逐步单独拉一条生产线，专产汉乐彩电了。那个目前只能算副业，反正国内钱好赚，86年那波，通胀胀价，市面上什么电视机都抢光了，后面好一点，物资没那么紧张，但还是有得赚。”
顾骜：“那就好，听我一句，未来电视机行业过剩是难免的，国内的物资短缺状态，没几年可以撑了，最多三四年，国家就要喊转粗放型经济发展向集约型经济发展转型了，结构性产能过剩肯定会激化的。电视机这个东西，技术含量太低，死抱着不放的都得死。与其现在还让其他想做电视机的新单位、盲目上马扩产产线，还不如把汉乐电子的旧产线卖给那些想扩产的厂子，那也算是少花外汇积点阴德了。”
国内电视机厂遍地开花粗放上马，最激烈的是在1985和86两年，几乎是到了每个省都有新厂子投入生产，都觉得国内高端电子消费品太匮乏，造多少都卖得出去。
当然了，因为那时候全国的电视机保有量还不满两千万台，毕竟还有几亿台的市场可以圈。
所以哪怕经过这一波发展后，86年时一年的全国电视机年产量就达到了好几千万，还是大多数卖出去了。
这还得感谢中国太大，市场太大。
两三亿台的刚需市场，总要六七年才消化得完。到了92/93左右，国内几乎绝大多数城市家庭，和相当一部分非贫困地区的农村家庭，都有电视机了，红海价格战的惨烈才渐渐显现。
后来一直杀到90年代末，才算是淘汰掉了80％的僵尸电视机厂，从几乎每省都有，变得只剩下川鲁粤等五六个省的大牌。
现在汉乐电子要是卖掉产线的话，那也相当于让其他还盲目想进场的某家地方拍脑门型企业，少花点外汇再去外国进口产线，所以算是变相节约了资源。
能让全中国的电视机产能扩张，少扩那么每年几百万台，也是好事儿。
只可惜，韩婷很是舍不得：“你说的道理我懂，目前我算过，一年全国三四千万台产能都不止了，去年前年新建的厂，要是将来都全速生产，破五千万年产量是很轻松的。但是，按照中国的经济增长、人民收入增长，还没买电视机却买得起的家庭，起码还能让这个市场撑好几年。如果我手头的是其他新厂子，果断停止扩张也就罢了。可汉乐电子是从1981年开始就打开了牌子的，当时国内竞争多少？市场多空白？品牌影响力也是重要的无形资产。就算将来红海惨烈竞争，汉乐电子那么老的招牌，那么好的口碑，浪费了不可惜吗？要优化，也该从那些没牌子的小厂开始优化，国家宏观调控阻止它们再进场啊。”
韩婷说的，也是道理，尤其是国内92年之前还没提市场经济是主流，所以韩婷这样的老式思维，即使接触了足够多的外部世界，依然觉得国内的问题可以靠调控来优化资源配置、减少浪费。
顾骜也知道，这一点美好理想本身，并没有错。
他叹了口气，换了个角度劝说：“那你可以把产线转让和品牌使用权分开嘛，比如，产线转给现在要扩产的地方新厂，而在电视机领域使用汉乐品牌的权益，授权给本地有实力的同行，比如我觉得创维就不错。电视机的门槛太低了，而未来液晶和其他半导体显示技术的门槛要高得多，没有几十亿起步的资金，是玩不转的，每个省也不可能都投得起。你可以走到比电视机产业更上游的位置，不管谁卖机器赚辛苦钱，都要从你这里进屏幕，而屏幕的单块附加值比整台电视机还高，这样不好么？”
韩婷听了这个数字，大吃一惊：“几十亿的资金准入门槛？你说的是人民币么？就算是人民币，那也太高了。汉乐电子也投不起吧，总不能把这些年赚的资金统统砸进去其他不做了吧。”
如果按照三十年后，BOE（京东方）的产业规模来算，那个年代为了液晶和LED显示技术所砸下去的产线投资，加起来全国都有三千亿人民币了，BOE一共开了十几条产线，每条厂子至少是200多亿人民币投资。
即使退缩到90年代初，部分物价低好多倍，单厂产能规模要求也没后世那么高，但几十亿人民币还是要的。
正是因为需要的规模效应和准入资金门槛高，才让这个行业没有像电视机那样做烂。
有时候，不仅技术、品牌是门槛，启动资金规模也可以是行业门槛。
就像伯克希尔·哈撒韦的股票，一股要二三十万美元，那你至少要有二三十万美元你才有买一股跟着巴菲特混的实力。连三十万美元都凑不到的小散，就先滚吧。
普通小电视机厂，当时几千万投资就启动了，所以各个省市都眼红，都想盲目上马试试。要是起步就要几十亿，他们就连试都试不起了。
顾骜：“我怎么可能害你？要不是我自己没精力做重资产，我也不会找你了。机会难得，当断则断，就算你把电视机相关产业、品牌授权都卖了，再加上你这些年来的结余利润，还是远远不够的。你肯做的话，我还要给你想办法融资呢，当然，可以是入股。”
韩婷思考再三，全盘接受了顾骜的布局。
“你让怎么干就怎么干吧。”
第859章 人人都抢的金馍馍
二月份的钱塘，寒气稍褪。
在香江过完春节之后，顾骜带着家人回到故乡，为他的后续数年的研发产业，做些落实工作。
电池和屏显的材料技术，顾骜思之再三，决定还是不放在特区了，而是要带回吴越做。
毕竟这是一个新的产业链模块，在哪儿都是空白的，又不一定要依赖特区。
如果回家能拿到一样好的投资条件，总归是本地方便一些。
当然了，支持他这么想的另一点主要原因，是前世他了解过BOE的发家史，知道BOE最初最大的产业基地选在了姑苏的昆SHAN太CANG一带。这说明在吴越之地，也是方便把这类生意做起来的。
进入92年之后，国内的保税政策会有所松动，保税加工区会越来越多，前述的那两个姑苏下属的县区，就属于新一波的保税区。
而传统电子产业之所以在粤东的特区扎堆，只不过是因为80年代初的时候就进入中国的那些制造业，只有在特区才能享受到那么高的便利。
等到90年代、乃至加入WTO后，虽然其他地方也放宽了，但传统高端电子制造业在特区的供应链关系、产业生态已经在那十几年的时间差里，生长得盘根错节千丝万缕，犯不着再特意搬了。
任何单独一家公司搬走，在外地得到的配套响应都不如留在特区快，谁还乐意搬？
因此，如果是完全92年之后才进入量产化阶段的船新领域，完全是可以在国内除了特区以外的新优惠开发区，拿到更好的税收待遇、更宽松的商业环境，同时又避开那些苦于搬不走的旧行业的扎堆争夺资源。
为什么后世会形成港资去特区、台资来姑苏，就是因为进场时机的不同。
顾骜既不是港资也不是台资，他只知道跟着港资的那波节奏进场时要去特区，跟着台资的这波节奏进场时可以来姑苏，很现实。
不过，或许是因为他的财力太过强大，自从他传出在特区以外的地方考虑产业布局，地方上就抢得不行。
“小顾！你有什么事情不好直接说，你这么搞就不够兄弟了！听说你过年之前，还跟姑苏那边的地方上联系了，要考察投资环境？”
大年初七，顾骜刚回钱塘，就被仇清带人堵门了。
顾骜客气地让秘书给客人斟茶上果品，好言好语地解释：“仇哥，误会误会，我这事儿还没影呢，现在只是跟日本人合作搞开发，先把技术吃透——这些类似的研发部门，我还是会放在钱塘本地的。
至于生产，这东西三年内都到不了量产，我也就是先去姑苏看两眼，那儿毕竟有太仓港，给宝钢做进出口特批保税，都有经验了，我看未来，那儿有可能设保税区嘛。
将来的液晶和钴酸锂电产业，前几年肯定还是要进口部分日本物料的，保税支持很重要，我不去特区，就只能指望姑苏了。咱钱塘本地，前不巴海后不靠港，那是真没办法了。
再说，我也是为家乡负责嘛，电池产业也好，液晶产业也好，污染这些的……肯定是免�
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