重生野性时代-第183部分

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　　“好快！”
　　洪伟国虽然迅速闪避，但还是被擦中颧骨，双方非常有默契的同时退后。
　　这依旧属于试探进攻，洪伟国还想要再起腿，却被张大鹏抢先一步，一个直蹬把洪伟国蹬得膝盖酸痛，再蹬几次估计这条腿就废了。
　　洪伟国明显感觉对方比自己腿功厉害，他耍了个假动作，突然近身起膝直接顶中小腹。
　　张大鹏腹部挨了一膝，居然生生扛下来，猛地把洪伟国给推开，然后连续侧踢洪伟国的小腿。这平平无奇的几脚侧踢，居然把洪伟国搞得失去平衡，接着一套组合拳突破中门防御，最后一拳狠狠击中洪伟国的下巴。
　　“轰！”
　　洪伟国直接仰面倒地，干脆利落的晕过去，这位上过战场的老兵竟然被KO了，前后用时还不到50秒钟。
　　“我操！”宋维扬吃惊不已。
　　张大鹏蹲下去拍洪伟国的脸：“洪哥，你没事吧？”
　　洪伟国迷迷糊糊的睁开眼睛，又摇了摇脑袋，捂着下巴说：“没事。”
　　“承让了。”张大鹏笑道。
　　洪伟国摇摇晃晃的爬起来说：“什么让不让的，是你更厉害。”
　　张大鹏笑道：“我毕竟是吃这碗饭的，正面对打你肯定打不过我。你的力量还不错，但速度和抗击打能力都很欠缺，如果去参加散打拳王争霸赛，你很可能连过关赛都打不进去。”
　　洪伟国本来还有些郁闷，听对方这么一说反而释怀了，他活动着下巴道：“也对，这是你吃饭的家伙，我打不过你很正常。”
　　洪伟国以前是一个军人，他需要训练的东西很多，只能说各项技能非常全面。而张大鹏只需要练习散打，不会因为别的东西分散精力，徒手正面搏斗自然更胜一筹。
　　就单说抗击打能力吧，张大鹏天天都会被各种器械轮番殴打，这是一个搏击运动员的日常生活。而当兵的肯定不会这么玩，真有练习挨揍的闲工夫，还不如多去靶场打几发子弹。
　　当然，这并不代表张大鹏更适合做保镖。
　　比如面对持刀、持枪的歹徒，又或者同时面对多个敌人，洪伟国肯定能发挥出更大的作用。甚至两人如果玩器械，随便找根棍子对打，洪伟国都能把张大鹏打到生活不能自理。
　　还是那句话，术业有专攻！
　　再天才的数学家，都算不过职业围棋选手。
　　宋维扬笑着对聂军说：“你也上去试试？”
　　聂军连连摇头：“我又不傻。欺负普通人我游刃有余，对付职业拳手我只有挨揍的份儿。”
　　“看来传统武术不行啊。”宋维扬开始玩激将法。
　　聂军非常严肃地说：“首先，我主修的是剑法，徒手格斗我一直不怎么会；其次，我练习剑法的时间也很短，不能体现传统武术的精髓；再次，我缺乏对战经验，就算让我再练几年，面对击剑运动员也多半会输；最后，我特么练这些又不是为了打架，是在修身养性好不好！”
　　宋维扬说：“你如果对剑法感兴趣，可以去请教于承惠，就是《少林寺》里那个反派演员。”
　　聂军道：“如果纯粹比试剑法，他肯定打不过钟云龙道长。”
　　宋维扬笑道：“你刚才说实战经验，道士也经常打架吗？”
　　“肯定打架啊，”聂军解释道，“在1994年以前，传统武术界经常踢馆约架的，武当三丰派在各地都有会馆，敞开了大门随便让人踢馆。那些年，钟云龙道长年轻气盛，不知道把多少踢馆的打得吐血。特别是中午，他喜欢睡午觉，起床气很大，这个时候去踢馆，绝对被他打得很惨。现在不行了，从94年严打之后，公安机关禁止民间踢馆行为。”
　　“真那么牛逼？”宋维扬说，“我只知道武当有个叫陈师行的很厉害。”
　　聂军笑道：“陈师行是钟道长的徒弟，而且是最受器重的徒弟。因为陈师行的脾气性格，跟钟道长年轻时很像，我的太乙剑还是陈师行代传的。钟云龙道长的实战经验非常丰富，他小时候练岳家拳和杨家拳，看了《少林寺》就去嵩山学艺，在少林寺学了三年又转投武当山。十多年前，钟道长受命下山寻访散落在民间的武当道士，能请的就请回武当山，请不回去的就学习功法。别看钟道长只是武当三丰派传人，但他身负武当八仙门、玄真门、八卦门等多派功夫。钟道长24岁就被任命为武当总教习，并创办武当道教武馆，如果他没有真功夫，那么年轻能够服众吗？”
　　宋维扬咂嘴道：“听你这么一说，哪天我也去拜访一下。”
　　宋维扬不知道的是，作为武当山紫霄宫住持，钟云龙道长由于俗务缠身，再过几个月就会离开紫霄宫。而因为武当山的旅游业越来越发达，两年之后，钟云龙道长辞去全部职务，直接带着亲随弟子隐居了。后来央视摄制团队造访，死活想采访钟云龙，终于在武当峭壁的一个山洞中找到，这位道长已经闭关修炼了整整三年。
　　钟云龙的闭关也很潇洒，既然被央视记者打断，那就又出来活动呗，甚至偶尔还会参加综艺节目录制。
　　顺便一提，金山软件的创始人裘伯君，后来也做了钟云龙的记名弟子，并且还是钟道长闭关之前收下的……
　　在宋维扬眼中，聂军显然是朵奇葩，但这种奇葩还真不止一个两个，只是我们平时很少见到而已。


第513章　【百事可乐在崩溃】
　　进入崭新的2001年，如果说有什么喜讯，那就是百事可乐自己跟自己打起来了。
　　百事（中国）宣布鲁省为自己的势力范围，百事（鲁省合资公司）表示不认同。于是，百事（中国）和百事（鲁省合资公司），双方围绕着青屿市场展开价格战，两家生产的可乐彼此厮杀到白热化状态，把行业内外的所有人都看得一脸懵逼。
　　与此同时，百事（中国）逼迫百事（西康合资公司）的中方投资者撤股。双方谈判破裂的情况下，百事（中国）大幅提高可乐浓缩液价格，并不准百事（西康合资公司）生产除可乐以外的其他百事饮料。
　　百事可乐在中国的业务由此四分五裂、一塌糊涂，各级代理商更是被搞得晕头转向，甚至都不知道该从哪个厂子拿货。
　　在另一个时空，百事可乐经过多年的渠道建设，在中国隐隐有超越可口可乐之势。就因为这一系列瞎比操作，直接把自己给玩崩了，迅速被可口可乐甩出几条街。
　　而现在即便有喜丰搅局，百事公司依旧这么干了，因为其美国总部想要吃独食，不愿每年把大量利润分给中方合资者。
　　这一切的源头都是中国即将加入WTO，逐渐放宽各领域的投资限制。以前洋可乐不准内销，接着可以内销但有限额，取消限额后又提高了合资建厂的数量，到现在洋可乐终于能够在中国独资建厂了。
　　百事总部那些人就想啊，既然我能在中国独资建厂，为什么还要继续搞合资呢？
　　这种情况不仅发生在饮料行业，比如东信手机就属于合资品牌，一切技术都由摩托罗拉提供。现在摩托罗拉直接发出最后通牒，要么中方让出股份，要么摩托罗拉撤资清股，中方选择了第二个方案，于是东信手机变成了真正的国货。
　　再过几个月，日苯松下甚至向媒体证实，要把松下在中国的50家合资公司全部独立。
　　各行各业的跨国企业，都在通过各种办法逼退中方投资人。因为他们以前搞合资是被政策限制，现在政策突然宽松，他们贪婪的嘴脸一下子就暴露无遗。
　　而为什么面对喜丰公司的不断紧逼，可口可乐没有选择轻举妄动，百事可乐却要拼了命寻求独资呢？
　　因为百事可乐在中国的业务太混乱！
　　90年代初，百事可乐为了在中国快速扩张，采取了一种非常粗放的发展模式，这个隐患将一直持续到许多年后。
　　百事跟中方的合作分为三种，即合资、合作、特许灌装。这些合资公司当中，有的属于中方控股，有的属于百事控股，有的甚至百事公司没有股份（只提供可乐浓缩液赚取利润）。而管理方式也五花八门，有的厂子中方负责经营，有的厂子百事派员管理，有的厂子百事承包经营，还有的百事和中方各派一名总经理。
　　可以说，管理、营销和渠道都一片混乱。
　　原则上，百事可乐在中国的厂子是划区的，一个区的产品不能卖到另一个区。但中方投资人为了赚钱，可就不会顾及那么多，比如西康合资公司是百事在中国的最大灌装厂，西康生产的可乐居然销售到东北。而东北的股东和地区经销商就不乐意了，于是各种促销变相打价格战，经常自己人跟自己人打起来。
　　而且为了扩张渠道，当年全国的合资厂商联合起来，把百事可乐的渠道返利提得很高。加上营销管理上的混乱，百事可乐在中国三分之一的合资企业，陆续出现亏损情况。
　　被授权灌装的厂子更搞笑，这种灌装厂自负盈亏、自主经营，只购买百事可乐浓缩液进行生产。于是他们就开始搞歪门邪道，购买本土的杂牌可乐浓缩液，灌装之后贴上百事可乐的标签进行售卖。
　　面对如此混乱的局面，中国突然政策松动，说可以在中国独资建厂了，百事可乐怎么还按捺得住？
　　至少西康省的合资公司必须掌控，因为那是百事可乐在中国最大的生产基地，贡献了百事在华利润的30％以上。
　　用不了多久，百事就会把西康合资公司告上法庭，由瑞典斯德哥尔摩商会仲裁法庭进行判决，中方因“不配合检查”和“跨区销售”败诉，百事公司趁机掌控了西康合资公司。这桩官司被称为“中国加入WTO第一仲裁案”，其实中方的罪状并不属于违约，百事公司是钻了当时中国的法律漏洞。
　　五年之后，中国国际贸易仲裁委员会涉事官员被捕，就是此人提出把案件交给瑞典法庭仲裁的！
　　不管怎么说，百事公司的独资进程，让百事可乐更加混乱不堪。
　　唇亡齿寒，兔死狐悲。
　　西康合资公司的悲惨遭遇，让盛海合资公司内心发凉。这是百事可乐在中国的第二大生产基地，盛海的中方投资人直接联合15家百事灌装厂，召开新闻发布会跟百事公司对刚。
　　双方把狗脑子都打出来了，搞得满地鸡毛，百事可乐的市场占有率一落千丈。
　　此后数年，百事在中国的合资公司都不怎么赚钱，甚至一半以上陷入持续性亏损。中方投资人纷纷选择退出，百事可乐顺势出钱接盘，就这样以两败俱伤的方式逐步独资化，从此百事可乐的中国业务渐渐转好。
　　而可口可乐就要稳得多，在中国只有四大合作商，即中粮、太古、嘉里和中国国际信托。其中，可口可乐和中国国际信托的合资公司，专门生产雪碧和芬达，并不涉及可乐产销业务。
　　嘉里再过几年就会被可口可乐给甩掉，中粮也会陆续卖厂给可口可乐。若非后来中国碳酸饮料市场急速萎缩，估计可口可乐还会完全甩掉中粮和太古，最终实现在中国业务的完全独资计划。
　　“我准备来个全国性的可乐大促销活动。”杨信贼兮兮笑道。
　　宋维扬说：“完全可以，就算不能一拳把百事打死，也要把百事打得生活不能自理。”
　　这就叫，趁他病，要他命！
　　喜丰公司的反应速度最快，接着可口可乐也来插一脚。双方都趁着百事的内乱，疯狂促销蚕食市场份额，几个月时间就把百事搞得欲仙欲死。
　　而百事总部依旧死不悔改，宁愿巨额亏损、销量锐减也要寻求独资——因为中国业务实在太混乱，百事不独资不行，这等于是在割肉去脓，三五年之内别想缓过劲来。
　　等到今年秋天，有机构统计中国碳酸饮料市场份额：可口可乐公司为38。6％，喜丰公司为33。1％，百事可乐公司暴跌到13。8％，健力宝只剩下4。5％，还有10％的市场被各种杂牌子瓜分。
　　彻底变天了！
　　按照另一个时空的轨迹，只有等百事合资公司严重亏损，百事中国趁机接盘独资之后，疯狂请明星打广告才能重新站稳脚跟。
　　但喜丰会让百事中国活过来吗？


第514章　【领证】
　　蓉城。
　　西康省百事可乐公司直接被经销商给包围了，因为他们提货的价格太高，甚至高到了无法承受的地步。
　　一瓶可乐的市场价是2。5元到3元，而百事（中国）直接把可乐原浆的价格提到2。1元。如果以2。5元的市场价来算，每卖出一瓶百事可乐，灌装厂、各级经销商、终端零售商加起来只有0。4元的毛利。
　　事实上，单是灌装厂的各种成本，一瓶可乐就在3毛钱以上。
　　所以西康省百事可乐公司，只能咬着牙进行提价，导致可乐出厂价高达2。5元。经销商和零售商再闹也没用，要么退出合作，要么跟着涨价，到了顾客手中怎么也得卖3块钱一瓶。
　　百事这一招实在太狠了，而且只针对西康合资公司，其他地区的可乐原浆价格仍旧在2元以下。
　　西康省生产的百事可乐，本来行销全国，连东北和琼岛都能见到。现在可乐原浆只在西康省提价，导致西康生产的百事可乐根本卖不出去，只能在本省范围内销售，一个月内就销量爆减30％多。
　　至于西康灌装厂的死活，百事公司没必要理会，因为百事只占20％多的股份，而且也不靠利润分红来赚钱。一瓶可乐原浆再加上运费和关税，成本绝对不会超过8毛钱，百事公司直接卖2。1元，灌装厂每生产一瓶可乐，不管能否卖得出去，百事公司就已经赚翻了。
　　喜丰公司迅速跟进，业务员满省乱跑，疯狂抢夺百事可乐的酒楼合作商——巴蜀之地爱吃火锅，酒楼食肆的可乐需求量很大，百事西康合资公司全盘接手了当年的天府可乐渠道，所以在酒楼食肆的市场占有率很高。
　　现在嘛，百事可乐自己作死，非常可乐趁机高举屠刀。
　　就在宋维扬去蓉城办结婚证期间，省内规模前30位的酒楼饭店，全部转投了非常可乐的怀抱。酒楼老板又不是傻子，百事可乐胡乱涨价，他们为了自身的利益，自然会选择其他合作厂商。
　　事实上，这一系列操作，都跟百事公司的新任全球总裁有关。
　　当初宋维扬在《财富》年会上，跟可口可乐和百事可乐的全球总裁有一张合影。但是，那两位总裁现在都已经离任了，各自换上新的全球总裁。
　　可口可乐的老总裁是个傻逼，1999年突然把可乐原浆提价7。7％，得罪了所有灌装厂和经销商，导致可口可乐价格上涨、销量下跌。新任总裁杜达富是个牛逼人物，上台之后小幅度降低原浆价格，并逐渐修复与合作方的关系，如今可口可乐在中国的业务蒸蒸日上。
　　而百事可乐刚好相反，老总裁非常牛逼，新任总裁却是个“傻子”。至少在中国的合资方看来，那混蛋根本就不配当人，想把大家都往死里逼，这样下去只能是同归于尽。
　　与此同时，百事可乐与可口可乐正在打仗，在美国本土市场杀得难分难解。
　　百事公司刚刚收购了桂格燕麦公司，控制了美国非碳酸饮料33％的市场份额，远超可口可乐21％的市场份额。可口可乐如临大敌，一口气推出了4种非碳酸饮料产品，双方在非碳酸饮料市场已经杀红了眼。
　　几年前的价格大战，中国三大可乐都降价到2。5元左右。
　　现在嘛，可口可乐在1999年底率先涨价，百事可乐今年也涨价了，市场售价都是3元左右。非常可乐虽然也跟着涨，但把利润空间留给了区域伙伴和零售商，这导致终端销售人员干劲十足——他们卖一瓶非常可乐，利润几乎是卖其他可乐的1。5倍。
　　于是乎，许多超市和小卖部，干脆只卖喜丰的非常可乐，或者把非常可乐摆在最显眼的位置。
　　到了今年秋天，某机构的统计数据出炉，媒体纷纷惊呼：“今年暑期销售旺季，非常可乐的销售额已经反超可口可乐，成为中国可乐市场的龙头老大，宋维扬实现了他战胜洋可乐的梦想！”
　　若非有雪碧和芬达撑着，可口可乐的碳酸饮料霸主地位都不保。
　　可口可乐被惊出一身冷汗，全球总裁杜达富亲自访问中国，召集四大合作商进行谈判沟通。可口可乐再次做出让步，继续小幅度降低原浆价格，提升渠道商和零售商的利润空间，这才把市场份额给抢回来。
　　没办法，可口可乐毕竟是可口可乐，百年老牌子摆在那里。一旦人家较真，非常可乐还真打不过，只能继续当万年老二。
　　至于百事可乐嘛，依旧继续打着烂账。
　　西康生产的百事可乐价格暴涨，其他个别地区的百事可乐却在降价——因为他们自己跟自己打价格战，地区经销商各种遭遇串货，莫名其妙的在部分市场以低价取胜。就拿深城特区而言，百事可乐居然2元就能买到，非常可乐和可口可乐被双双干趴下了。
　　这样导致的结果是，深城在满地百事可乐两年之后，突然见不到百事可乐的影子，因为灌装厂和经销商亏得裤衩子都不剩。
　　喜丰、百事、可口可乐三大饮料品牌，在2001年的碳酸饮料市场掀起腥风血雨，直接影响就是把曾经的饮料霸主健力宝给搞死了。健力宝夏天的时候还保留着最后风光，到了秋天急转直下，各地经销商卖完最后一批存货，纷纷选择不再续签合约，这导致消费者想买都买不到。
　　因为喜丰的搅局，健力宝死得比历史上更加难看，2001年的全年利税下降到不足1000万元。
　　……
　　蓉城，民政局。
　　“两位请拿好！”工作人员非常热情，以最快速度给他们登记结婚。
　　“谢谢。”宋维扬和林卓韵微笑道。
　　工作人员就跟自己结婚一样高兴，他居然亲手办理了宋维扬的结婚登记，这件事完全可以吹一辈子。
　　虽然根据《胡润百富榜》的瞎比排名，宋维扬一直属于中国第二富豪，但绝对是西康省的首富啊。在本省范围内，宋维扬的名气大到吓死人，随便找几个街头个体户，都知道宋维扬是最有钱的大老板。
　　不知何时，衡量一个人的成功与失败，已经变成了他拥有多少金钱。
　　就拿史育柱来说，此人已经再度扬名，并且被视为励志典型。去年底，史育柱公开接受媒体采访，并表示“老百姓的钱我一定要还。”一个多月前，史育柱开始收购巨人大厦的楼花，当初买楼的人都可以凭相关合同去找他讨债。
　　当初被史育柱坑得破产的无数买楼者，纷纷改变态度，称史育柱是诚实守信的大好人。
　　当然，也有一些倒霉的苦主，气得把购楼凭证给撕了、烧了，现在想要获得补偿都拿不出证据。
　　史育柱东山再起、守信还债的依凭，是广大老百姓每天都被魔音灌脑：“今年过节不收礼啊，不收礼。收礼还收……脑——白——金！”
　　宋维扬和林卓韵并肩走出民政局，他们手里的结婚证是小硬皮本，感觉跟后来的护照本差不多。
　　“这就算结婚啦？”林卓韵笑得很甜蜜。
　　宋维扬说：“要不请朋友摆几桌？”
　　林卓韵笑着摇头：“算了吧，没必要搞那么复杂。”
　　宋维扬道：“新房总得有一套，我已经定了盛海的绿洲城市花园小区，地址在长寿路和胶州路的交叉口……别忙着拒绝，首付我一个出，你还得每个月跟我一起还贷款。”
　　林卓韵把话咽回肚子里，笑道：“好吧，那我就努力工作。”
　　绿洲城市花园是2000年盛海房地产的顶级楼盘，每平方基价就是5200元，个别位置的户型接近6000元。这个楼盘属于欧式风格的多层建筑，去年获得盛海的“最佳户型奖”，宋维扬买了个复式顶跃，室内面积总计230多平米，单价5980元。
　　除了别墅之外，这已经是盛海最好的房子了，其他楼盘均价才3000多元。


第515章　【林老师的室友回国】
　　实业误国，炒房兴邦。
　　不管是宋维扬在盛海买房子，还是宋述民在蓉城修房子，父子俩都在为中国的GDP增长做贡献。
　　刚刚新鲜出炉的统计资料显示，去年（2000年）房地产开发投资，占中国固定资产总投资的比重为20。2％。这两年中国经济能够保持高速增长，第一靠的就是房地产，第二靠的是大规模基建（占比13。4％）。
　　房地产和基础建设，拉动了巨大的内需，而外需则在疯狂下跌。
　　你恐怕没有想到，美国互联网泡沫破裂，居然导致中国净出口呈现负增长趋势，而且是连续两年大幅度的负增长。经济学家对此的研究结果是：美国经济每滑落1个百分点，世界经济就跌落0。4个百分点，中国出口额就下降10个百分点！
　　盛海。
　　林卓韵刚刚“参观”了自己的婚房，她对这套房子很满意。虽然室内面积只有230平米，但客厅挑高足足6米，等于客厅上方的二楼空间没有算面积，另外还赠送了几个阳台。顶层还有80多平米的天台，同样没有算面积，林卓韵准备打造一个“空中花园”。
　　“这房子真不错。”林卓韵站在售楼部的楼盘模型前，满脸喜悦地说道。
　　没办法，宋维扬买的是期房，最快也得明年夏天才能交付。
　　售楼先生立即说：“宋老板，宋太太，你们二位是真买到了。宋老板是春节前打电话订房的