重走未来路-第144部分

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　　　　于是，春秋搜索的纪录就此停在2370亿美元高峰。
　　　　泡沫质疑声中，春秋搜索股价从2012年3月缓慢震荡跌落到2013年6月，到了2013年7月3日，春秋搜索的市值已经只剩下1769亿美元。不是大家看衰春秋搜索，而是舆论认为现在的春秋搜索不值2000亿美元，春秋搜索需要再努力耕耘几年时间才能匹配2000亿美元市值。亦是因此，虽然相比2012年的最高纪录缩水了四分之一，春秋集团仍是华国互联网企业的领头羊。
　　　　1769亿美元不是终点。
　　　　舆论认为1769亿美元市值仍然存在泡沫，春秋搜索股价未来还有下行空间。
　　　　或许，1300亿美元或1500亿美元更适合春秋搜索。
　　　　然而，魏东生怎会允许他吹起来的市值持续下滑。
　　　　既然跌落了，那就再吹上去。
　　　　2013年7月4日，魏东生抛出了新的噱头。
　　　　继生活服务类电子商务平台好评网之后，春秋集团复又宣布加深线上线下融合，为如火如荼的电子商务再加一把火。与阿里巴巴不同，春秋集团的切入点是f2c，即厂商直接到消费者的商业模式。简单形象比喻，就是用户可以在线向工厂或者代工厂下订单，用户有了需求，工厂再制造，最大化利用有限资源同时彻底杜绝假冒伪劣产品。
　　　　f2c并非新概念。
　　　　早在2008年，f2c就继等概念闯入电子商务业内视线。但是，f2c当前并没有等概念有吸引力。原因很简单，用户的消费欲望常常有时间限制，想想饥渴营销的讨厌，就能明白在线订购到厂家发货的蜗牛时间带来的负面效应。再者，受制于生产线调整成本，厂商也难为少数客户提供个性化需求，间接导致貌似自由的商业模式执行起来时却骤然变得僵硬。
　　　　b2b有阿里巴巴等，b2c有京东等，c2c有淘宝等，o2o有好评网、大众点评等，f2c有谁呢？f2c概念酝酿这么多年，始终未能培养出一家典型，哪怕到了2018年，也没有谁凭借f2c模式大获全胜。以结果来倒推问题，说明基础建设尚不完善，f2c距离走到现实还有一段很长的路。
　　　　然而，其它商家遇挫f2c，并不代表魏东生也对f2c束手无力。三十年记忆告诉魏东生，f2c商业模式的生命力足以活到二级文明阴影帝国。阴影帝国机械大军的运转乃至阴影帝国溃兵的日常，都依赖阴影帝国后盾的f2c模式后勤供给。
　　　　与此同时，魏东生也需要f2c。
　　　　三十年记忆里，华国互联网产业有三巨头，魏东生为何碾压baidu、控股te，偏偏放过了alibaba呢？原因很简单，早期的阿里巴巴不赚钱。
　　　　与暴利的网络游戏相比，阿里巴巴属于高投入之后的高产出业务，非但无法在魏东生最缺钱的早期提供源源不断的现金流，还会无底洞般吞噬有限的网络游戏利润。再者，无论b2b业务，还是c2c业务，都是开局就铺向全国，商家必须让利再让利，才能稳定大局。有这些资本，有这些时间，有这些精力，魏东生利用智能手机大势弯道超车岂不更好？
　　　　但是，此一时彼一时，现在的魏东生需要电子商务。
　　　　不是为了春秋集团，也不是为了盘阳市，而是为了刚刚建国的乌有共和国联盟。
　　　　以智宇集团为代表的电子信息产业，是典型技术和资本密集型的产业，门槛高到许多国家都无法玩转。在工业基础为零的乌有共和国联盟发展电子信息产业，纯属脑袋灌水的想法——乌有共和国联盟总共才多少人啊？乌有共和国联盟再有远大的理想也得认清现实，老老实实补课，一步一步启动工业化。
　　　　如果有了f2c，魏东生就能间接把一部分低技术含量的市场辗转送给乌有共和国联盟，市场导向式启动乌有共和国联盟的工业化建设。
　　　　第345　无人超市
　　　　春秋集团作为一家商业公司，必须牢牢记住核心业务在哪里，市场开拓尽量围绕核心业务进行。而乌有共和国联盟作为一个国家，残酷现实要求它必须全面发展，最少也要有一定程度的自力更生能力，既要管好衣装服饰，也要解决粮食生产问题；既要管好房地产建设，也要解决出行工具难题。
　　　　乌有共和国联盟需要华国市场。
　　　　如果魏东生需要电子商务，为何不碾压阿里巴巴或者像控股腾讯集团那样收购阿里巴巴呢？
　　　　因为没有必要，魏东生需要电子商务不等于必须垄断华国电子商务。
　　　　再者，上面还有华国政府或者说内阁长老们共同利益形成的国家意志。偷盗是罪，造反更是罪，且后者比前者更让统治阶层警戒。国家意志不允许自下而上孕育尾大不掉的小集团势力，连国企都要刻意拆分成移动、联通、电信，怎会允许魏东生专权独断华国互联网产业？
　　　　华国特色制度下，几乎每名内阁阁老或长老都有自己的钱袋子，有人扦插金融系统，有人画圈电力系统，有人主营石油能源，等等。为了避免某人或者说某派系过于强势，内阁长老往往有意识地拆分业务，这是内阁长老们的共识，也是内阁权力分配的潜规则。除非和谐的官僚运营系统出现问题，否则这套潜规则还将继续维持下去：某人可以主导某产业，却不能彻底百分之百垄断某产业。
　　　　哪怕魏东生侥幸登鼎大宝，也得暂时屈服这样的潜规则，何况是现在？
　　　　再者，魏东生与龚其兴、靳宗宪两位阁老的关系止于有限合作，魏东生不愿意屈服他们，他们更不会屈服魏东生。事实上，龚其兴和靳宗宪都有自己的钱袋，莫说暗中经营多年的龚其兴，便是向来以清廉耿直形象示人的靳宗宪，麾下也有圈内人众所周知的万亿资本某某系。春秋系最多泛属于他们的助力，绝难得到亲儿子待遇的倾力支持。
　　　　在这套潜规则机制下，互联网产业半壁江山已经是内阁长老们可以容忍的极限。
　　　　魏东生如果不识趣地继续野蛮扩张，反垄断法规肯定旋踵而来。
　　　　甚至无须动用反垄断法规，各部门默契地“特事特办”，国家意志就能轻松粉碎魏东生的商业帝国迷梦。
　　　　魏东生清醒明白国家意志的存在。
　　　　为了避免引来内阁集体意志的忌讳，为了避免某势力启动反垄断调查，魏东生常常主动拆分那些已经做大做强的企业。以智宇集团为例，智慧手机业务刚刚有兴盛迹象，魏东生就快速分离出智星集团，削弱智宇集团带来的冲击性。而后，魏东生觉得智宇集团仍然庞大，果断再次拆分业务，令智宇电子专项负责智慧手机为代表的电子工业，令智宇电信负责以3g标准、4g标准为代表的通讯设备，智宇集团仅仅保留以智慧操作系统系统为代表的软件业务。
　　　　拆分之后的智星集团、智宇集团、智宇电子、智宇电信，固然存在同在一所办公室工作的现象，他们的人事关系和股份资金却已经没有半点瓜葛。既然目的是为了避免垄断嫌疑，魏东生索性拆分的彻彻底底，从结构上、从形式上把一家大集团拆分数家小集团。除了藏在幕后的那个不需要文字协定也能稳定运行的中枢，智宇电子负责人无权干涉智宇电信的运营思路。
　　　　智星集团和智宇电子之间的关系恰似华国移动和华国联通；智宇电子和智宇电信之间的关系也恰似国企中兴和国企大唐。中兴、大唐、移动、联通等企业，它们虽然名义都是国家企业，却各家都有各家的企业利益，除非上面颁布政策法规，它们很难真心诚意地亲密无间合作。
　　　　就像国家权力没有必要时时刻刻约束中兴、大唐、移动、联通等所有国企亲密无间合作，藏在幕后的中枢也没有必要时时刻刻约束各家子集团亲密无间合作。类似大唐和联通，分拆之后的智宇电子、智宇电信等子集团，也都慢慢滋生了自己的利益诉求。
　　　　名义一家的春秋系，结构越来越松散。
　　　　然而，这样的春秋系才能让大家都放心。
　　　　魏东生拓展势力的数笔投资，也有意识地延续了该思路。
　　　　譬如腾讯，虽然魏东生2012年底正式控股腾讯，可除了其网络游戏业务受到一定程度的约束，腾讯集团始终与春秋集团并驾齐驱，春秋集团的高管无权命令腾讯集团的基层小职员，腾讯集团的高管同样无权指挥春秋集团的实习生。又如好评网这项业务投资，春秋集团融资20亿元仅获得40％股权，其余股权默契遵守电子商务产业潜规则让给某些利益集团。如果好评网以现在的股权比例上市，春秋集团还会等比例让出一部分股权套现，进一步稀释春秋集团在好评网的名义股权。
　　　　腾讯、好评网等子集团泛属于春秋系阵营，却始终都自己的独立意志。春秋系对这些控股公司和持股公司的干涉力度，远远低于阿里巴巴式投资持股，这也是大家能够宽容对待春秋系的核心原因。
　　　　为了避免国家意志碾压，魏东生有意识地养匪自重，而阿里巴巴恰恰是魏东生刻意留下来的匪。
　　　　留给支付宝一定市场份额，国家意志就不会急着镇压信用宝。
　　　　留着阿里巴巴这一家竞争对手，国家意志就不会急着洗盘互联网产业。
　　　　留给腾讯、好评网等持股公司滋生自家利益诉求的自由，国家意志就不会太警戒春秋系对既有统治阶层的威胁。
　　　　这是无可奈何的办法，却也是当下最有利的办法。
　　　　毕竟电子商务的盘子过于庞大，且不像网络游戏那样无足轻重，绝难诞生一家百分之百彻底垄断电子商务的互联网企业。三十年记忆里，没有魏东生的存在，阿里巴巴也有京东等大大小小的竞争对手。在绝无可能垄断的电子商务领域示弱，是当下最有利的选择。
　　　　因为国家意志的存在，魏东生切入电子商务却不准备搞垮阿里巴巴，所以选择了难度较高的f2c商业模式开辟新的市场。对其他们人来说，f2c或许是缺乏基础条件的一道难题，但魏东生却已经有了初步解决方案。
　　　　答案是智能化工厂体系。
　　　　智能化工厂研究，魏东生启动之初就奔着f2c：用智能化工厂体系降低生产线调整成本，用智能化工厂体系缩短用户需求到工厂制造的时间消耗。
　　　　智能化工厂并非无人工厂，尽管它的的确确大幅度降低了人力资源消耗，它的核心追求却是让生产线动起来，让生产线学会自我调整。祝为集团的智能化工厂，不仅仅是员工数量偏少的无人工厂，更是一座仿佛有智慧的机械生命工厂。
　　　　以常规的水饺工厂为例，辞退90％乃至98％的低技术门槛工人，引进不停往返的机械设备，或许就是无人工厂的极致追求。然而，对智能化工厂体系来说，机械设备自主流畅运行仅仅只是开始而已，智能化工厂最可怕的前景是这座工厂能够进行自我改造或者说自我调整。
　　　　例如，市场对饺子皮模样有了新需求，“传统的无人工厂”或将需要停机更换新的模型，而智能化工厂却把这部分工作也丢给了人工智能。销售部门接到订单，水饺工厂逻辑单元审核通过，它会自主地向产业链名单里的合作伙伴订购新模型，它会自主地向产业链名单里的合作伙伴提出调整需求，它会控制生产线配合维修机械改造，等等。无须人类的干涉，也无须低端技术工种的停机操作，智能化工厂就能以传统工厂无法想象的速度完成生产线改造，极短时间内完成水饺需求到销售的惊险一跃。
　　　　如果降低智慧的标准，智能化工厂已经可以称作有智慧的机械工厂。
　　　　当然，智能化工厂是祝为集团的核心竞争力。
　　　　想吹高春秋搜索的股价，还须以春秋搜索的核心竞争力做文章。
　　　　春秋搜索的核心竞争力是人工智能。
　　　　于是，吹捧f2c商业模式和智能化工厂体系同时，魏东生又祭出了无人超市概念。魏东生版本的无人超市绝非阿里巴巴倡导的无人超市，两者的类似之处远远少于不同之处。
　　　　魏东生的无人超市，是物流中心的再发展。
　　　　手机产业链建设期间，祝为集团建设了一套面向企业的物流系统。春秋集团主推的无人驾驶技术，早在烂柯围棋挑战赛的2010年，各地的物流中心就开始大规模十件运营。无人驾驶货车的运输，无人驾驶货车的装货、卸货，统统在物流中心网络控制下和谐运营，期间无须一名自然人在旁监督。魏东生的无人超市，更像是把无人监督的物流中心运营经验移植到超市。
　　　　无人超市的“无人”，是指超市区域内无人或仅有少量维护员工。
　　　　无人超市废除了顾客活动空间，有限的过道只允许专用叉车通行，整个超市仿佛物流中心那样既喧闹又安静：平时只有嘈杂的发动机嗡嗡机械运转声音，自然人类的活动痕迹少之又少。
　　　　第346　一字千金都是侮辱
　　　　顾客怎样购物呢？
　　　　答案自然是网络购物，顾客通过文字、图片或立体图片浏览超市用品，体验类似在淘宝、京东购物。顾客购物完毕，简单按键确定，无人超市内部的超市叉车即时执行订单，穿梭一排排货架之间迅速配货。
　　　　如果顾客有时间来超市，待无人超市管理系统提醒你备货完毕，收银柜台改造升级而成的自提柜台前面刷一下智慧手机，装满日用品的购物车便能滴的一声出现你的面前。如果顾客没有时间或懒得来超市，还可像点外卖一样委托无人超市的快递系统送货到家。
　　　　送货到家并不新鲜，随着电子商务越来越成熟，目前已经有许多连锁超市和电子商务企业合作推广类似的体验。无人超市的核心竞争力，主要是削去顾客活动空间降低了房屋租赁成本，解聘大量收银员、理货员、录入员、采购员等低门槛工种降低了人力资源成本，人流高峰时期能够最大限度提高交易效率，等等。这些成本优势，有助于无人超市与其它类型连锁超市展开市场竞争，以更低的售价和更高的服务质量赢得用户信赖。
　　　　但如果只发展到这个阶段，无人超市并无革命性意义。
　　　　网页选购毕竟不能完全取代超市购物的体验，有限文字和有限图片的介绍信息哪有实物更有感觉？超市与超市小区的距离通常有限，在能够轻易得到实物体验的条件下，有多少人更愿意去一家不能进门闲逛的超市呢？
　　　　为了弥补无人超市的短板，春秋集团又提出了影像现实概念，模糊现实世界和虚拟世界的边界。影像现实与当年的虚拟现实热潮稍有不同，它追求画面直接投射到用户视网膜，解决vr和的人机交互缺陷问题。无人超市在周边的咖啡店、茶馆等休闲门店投放若干体验式影像现实设备，带领用户闯入实际存在而又虚拟梦幻的立体世界。
　　　　影像现实设备虽然无法取代超市购物的旧式体验，却能带来一种完全不弱于超市购物的全新体验。影像现实设备带来的虚拟超市里，一百人可完美叠加在现实超市的尺寸之地，同时浏览同一货架的同一件产品，成百成千倍地提高物理空间的利用率。与此同时，虚拟世界承载的有效信息也是现实超市的成千上万倍，顾客完全可以通过若干接口联网欣赏视频广告、对比若干产品的性能参数、参考网络用户和本店用户的评价，等等。
　　　　无人物流中心式的超市，直接投射视网膜的影像现实设备，是魏东生在2013年7月4日一次性祭出的两大噱头。
　　　　特别是影像现实设备，对世界各国人民的冲击尤其强烈。
　　　　春秋搜索的股价之所以在2012年初触及顶峰之后阴跌十四个月，是因为谷歌在2012年4月发布了一款拓展现实型穿戴式谷歌眼镜。虽然谷歌眼镜存在无数缺陷，它却是一项引入关注的合格噱头，间接证明了谷歌在虚拟现实领域大幅度领先了春秋搜索。
　　　　舆论当时期待春秋搜索的反击。
　　　　岂料，春秋搜索竟对谷歌的挑衅一直保持沉默，发言人甚至以平静语气回复媒体说：“春秋搜索并无春秋眼镜的研究计划。”
　　　　资本才不懂什么沉默是金。春秋搜索的沉默被资本舆论视为魏东生面对横空出世的谷歌眼镜项目有些心虚。亦是因为舆论看好谷歌眼镜的前景，看跌十四个月不作为的春秋搜索，春秋搜索的市值才一跌再跌，直至跌到一年来的最低点1769亿美元。
　　　　不知不觉间，一年时间过去了。
　　　　在这一年时间内，谷歌眼镜并没有成为舆论追捧的潮流，也丝毫没有取代智慧手机的迹象。尽管舆论盛赞谷歌眼镜极具想象空间、前途不可限量，研究室发布的第二代谷歌眼镜却低调移除骨传导技术播放音乐等功能，妥协现实重新装配了传统的耳塞。当然，谷歌眼镜概念再往后退，它仍是舆论追捧的高科技产品，谷歌的市值照样凭此突破3000亿美元大关。
　　　　时间来到7月4日，谷歌眼镜尚停留在概念设计阶段之计，魏东生却突然拿出已经成熟到可以商用的影像现实设备。
　　　　这就尴尬了。
　　　　谷歌喊了一年口号，谷歌眼镜始终停在纸面，而春秋搜索却悄悄拿出可以商用的影像现实设备。面对媒体的质疑，魏东生微笑着抠字眼诡辩：“春秋搜索的确没有春秋眼镜的计划，也不准备介入个人市场，因为现阶段的影像现实设备成本高到只能作为体验产品供给诸夏城市储备集团。这些影像现实设备，即使命名为智宇眼镜、祝为眼镜或者诸夏眼镜，也不能称之为春秋眼镜。”
　　　　诸夏城市储备集团是一家由春秋集团和祝为集团合资成立的新集团，未来专项负责城市超市建设。
　　　　耳听魏东生解释，世界各国媒体全都无语：原来，春秋搜索没有的只是春秋眼镜计划，而非对虚拟现实领域的变革视而不见。
　　　　感慨春秋搜索暗度陈仓之余，资本舆论忽又期待起春秋搜索异于谷歌的产品，讨论春秋搜索研制的影像现实设备能否具备智慧手机级别的颠覆性创新。讨论来讨论去，舆论迟迟醒悟似乎春秋搜索比谷歌更值得期待。与谷歌相比，春秋搜索与智宇电子、祝为集团等制造业的联系显然更加亲密，祝为集团强大的制造能力和智宇电子在电子设备领域的深厚底蕴，似乎都比谷歌的合作伙伴意大利陆逊梯卡集团等更值得信任。
　　　　魏东生吹气球的次日，春秋搜索市值就迎来2。58％增幅。而后随着无人超市概念和影像现实设备期待感的发酵，春秋搜索股价低迷一年余时间迎来新一波追捧。在四种设计风格影响力设备初步揭开神秘面纱的7月25日，春秋搜索市值再一次迅猛暴涨11。01％。就这样，短短二十二日时间，魏东生不但光速粉碎长达十四月时间的低迷，还把春秋搜索市值推到了新的高峰：2495亿美元。
　　　　一次公开演讲，春秋搜索市值由1769亿美元暴增到2495亿美元。
　　　　市值快速回升的原因有很多。例如，大众醒悟一年来的看跌原来是自以为是的误解；例如，谷歌炒热的虚拟现实概念，突然被春秋搜索截胡，先一步拿出可以商业化推广的成熟产品；例如，f2c和无人超市概念的提出，意味着春秋集团迟迟开始在电子商务领域发力，前景值得无限期待；例如，阿里巴巴退市香江之际，春秋搜索突然宣布挺进f2c，两者是否存在某种联系？
　　　　尽管原因有很多，魏东生的影响力却绝不能因之小觑。
　　　　春秋搜索时隔十四月再次刷新市值纪录的当日，华国媒体立刻推出两篇热切讴歌魏东生的报道。

第一篇报道名字叫《价值726亿美元的演讲》，作者把近期的春秋搜索股价暴涨全部归功于魏东生，盛夸魏东生7月4的公开演讲价值726亿美元。第二篇报道内容与之相似，名字却叫亿美元，每字价值2171。7万美元，一字千金对他来说都是种侮辱》，作者汇总魏东生演讲数，计算出每字价值2171。7万美元，现价折合564千克黄金。一字价值564千克黄金，真真切切是一字千斤金，简单粗暴的数字形象描述了魏东生掀起的资本狂潮。
　　　　无论春秋搜索时隔一年时间的再次刷新市值纪录，还是魏东生一字千斤金的噱头，都值得媒体追踪报导。
　　　　另外，春秋搜索市值刷新纪录不仅仅是春秋集团自家的事情。
　　　　看见谷歌市值3000亿美元，看见春秋搜索市值2495亿美元，大家或许会泛起2000亿美元不过如此感觉。然而，哪怕视野遍及全球，市值2000亿美元的企业仍是凤毛麟角般存在。不是2000美元成就的标准低，而是春秋搜索深受资本宠爱，而是魏东生的时代骄子形象深入人心。
　　　　汇总全球上市公司市值排行榜，华国移动市值2245亿美元，华国工商银行市值2262亿美元，华国石油天然气市值2306亿美元。当春秋搜索再一次刷新纪录时，它已经瞬间连续超越华国移动、华国工商、华国石油等国企，成为华国企业的领头羊。在此之前，春秋搜索只是互联网产业的领头羊；在此之后，春秋搜索将是华国所有企业的领头羊。
　　　　其中差别，不言而喻。
　　　　与此同时，春秋搜索在这份集聚世界名企的全球上市公司市值排行榜名单里，也以傲人身姿名列第五名。全世界范围内，市值位居春秋搜索之前的，仅有市值2663亿美元的微软、市值2689亿美元的伯克希尔哈撒韦、市值2941亿美元的谷歌、市值3092亿美元的苹果、市值3638亿美元的埃克森美孚等寥寥五家而已。而且，微软和伯克希