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重走未来路-第81部分
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“我意思是说，无须寒武纪2007出马，寒武纪2004就能揍死ibm。”
……
智慧手机已经成为热点新闻，除了《水果》等已有印象，陆续有用户挖掘出了其它玩法。其它预装的应用软件，四维空间到信用宝，春秋地图到春秋读书，春秋浏览器到春秋贴吧，每项服务的移动化都引来用户的惊诧。
四维空间毕竟是智宇的关联企业，适时推波助澜，以精确推送热点文章名义宣传智慧手机。
用户登陆四维空间app，四维空间检测到他较关注智慧手机，就会向他推送若干文章。譬如这一篇《水果》游戏的深度试玩报告：“这款游戏，官方正名《水果》，玩家则更愿意称呼为‘切水果’。与大多数粉丝不同，我对它感兴趣，却并无太多期待……”
第183 首周百万
“会，切水果的效果展示非常惊艳，那是与诺基亚塞班系统等智能手机截然不同的全新体验。”
“可，仅此而已。这款游戏的玩法过于简单，捧上天，也是左划划右划划。玩十分钟，或许会乐此不彼，让你玩十小时呢？作为休闲小游戏，它连扫雷都不如，所以我并不期待它。但是，我错了，大错特错。切水果的意义，不在于游戏内容本身，而是它掀开了游戏史新的一页。”
“切水果的体验主要集中在两点，其一是斩裂水果的特效反馈；其二是刀剑的特效反馈。这里备注说明，许多刚入手手机的用户还没有发现，切水果的刀剑效果是可以改变的。会演示的是基础刀，游戏还可以继续解锁火焰刀、蝴蝶刀等特效。”
“我重点推介一下蝴蝶刀，因为切水果没有惊到我，蝴蝶刀特效却深深震撼了我。切换成蝴蝶刀，斩击水果时，刀锋变成时聚时散、若隐若显的蝴蝶，滑过去，除了正常斩击线条，还有蝴蝶淡化的特效，场景特别的唯美。切水果的画面特效和类似蝴蝶刀的技能特效，电脑游戏和掌机都能做到，但是手指通过屏幕即时互动，只有能够做到。”
“有没有颠覆手机我不知道，但是我可以肯定，它已经颠覆了手机游戏。”
“回顾手机游戏发展史，1998年到2003年是史前时代。在手机作为通讯工具大放异彩的年代，‘手机玩游戏’概念并不清晰，也谈不上任何商业模式，手机生产商基于增添销售卖点心理，才在手机里内置了《贪吃蛇》类似的手机游戏。题外话，把《贪吃蛇》推向世界的，恰是大名鼎鼎的诺基亚；智宇科技在捆绑推出《水果》，想来也是借鉴了诺基亚的商业模式。”
“诺基亚其实非常重视移动游戏，的应用商店简直是诺基亚ngage平台的翻版。可惜，与智宇科技不同，诺基亚搞移动游戏是盯上了任天堂的饭碗，走的是掌机游戏路线。瞧瞧ngage游戏手机，谁能第一眼认出它竟是一部手机？把ngage凑在耳边接电话，羞耻感恁高。”
“2004年到2006年是蛮荒时代。手机产业发展到2006年，诺基亚式手机已经发展到了极限，智宇科技也没有力量突破宿命规律。第一款智宇music把mp3播放器融入手机，第二款智宇video把mp4播放器融入手机，第三款智宇player已经沦落为移动3g和无线局域网wipi的实验品。手机生产商回归硬件本身，应用内容的主导权渐渐转移到运营商。”
“瓶颈般蛮荒时代，内容服务商sp制作产品或向电信运营商cp购买产品，通过移动梦网上线，就收费方式赚取分成收益。在那削木为弓的蛮荒时代，我们常常听到内容服务商sp一夜暴富的传说，惊讶春秋网络为何不进军手机游戏。其实，道理很简单。统计数据显示，2006年手机网络游戏总营收才3200万元，连《十国春秋》月营收额零头不如。”
“靠手机游戏发家的sp，都是抄近路走付费的商业模式。手机游戏开发商根本不必为游戏质量负责，因为用户之后无论觉得好玩还是感到受骗，都无法拿回自己的钱。走精品路线的春秋网络，怎会low到踏步这样的灰色领域？”
“《水果》以及另外两款游戏《数独》《斗地主》，性质则截然不同，它们不是《贪吃蛇》，更不是不关心游戏质量的垃圾sp。如果不喜欢，我随时可以删除三款手机游戏，期间不必付给智宇科技或春秋软件一分钱。无论细腻的画面、不弱于电脑游戏的特效，还是全新的应用商店销售模式，智宇科技都向我们描绘出了手机游戏新时代画卷。”
“说句实话，我万万想不到这样颠覆性产品竟然诞生于华国。在我的概念里，诺基亚、摩托罗拉，或者任天堂，才会有气魄才有能力颠覆手机游戏行业。可是，谁能想到至今仅推出四款手机的智宇科技，就骇然拿出了震惊世界的。”
“的推出是一个大胆的尝试，不论成败与否，它已经在手机发展史和手机游戏发展史留下了脚印。当然，我希望能够成功，大卖三百万部乃至五百万部，因为我对那些不靠游戏质量靠数量赚钱的手机游戏开发商深恶痛绝。”
“话说，国家统计局最近公布的核实数据显示，华国2006年的gdp已经折合2。71万亿美元，略低于德国的2。86亿美元。德国目前的经济增长速度大约为2。5％，而华国的经济增长速度为9％到10％，只要不发生汇率剧烈动荡，华国2007年超过德国晋身世界第三大经济体已经板上钉钉。作为世界第三大经济体，我们理该拥有自己的高科技公司标杆。”
“或许，智宇就是这样的标杆。”
“或许，就像寒武纪2004、寒武纪2007无情蹂躏ibm那样，智宇未来某一天也能力压诺基亚、摩托罗拉。”
……
等等，等等。
得益于春秋搜索、春秋贴吧、春秋视频、四维空间等舆论引导，在目标用户群体里迎来一致的好评。落到实处的销售数据，也没有辜负它的口碑，，短短一周时间，的销售量就轻松迈过100万部记录。
首周销量一百万部，而且用户反馈良好绝大多数都说买的值。
口碑和市场，智宇科技取得双赢！
以2017年心态回顾的首周百万销量，或许会觉得数据非常寒酸；而2007年心态面对，首周销量过百万，则是无法想象的疯狂。
回顾诺基亚塞班系统式智能手机市场，2006年全年智能手机销量接近1500万部，销售额接近400亿元。如果扣除智宇video、智宇player的销售数据，诺基亚塞班系统独占鳌头，摩托罗拉linux系统排名第二，诺基亚和摩托罗拉合计垄断了90％的市场份额。
以销量而言，首周销售量已经达到华国2006年智能手机市场总销量的十五分之一；以销售额而言，每部定价5200元，简单计算，一百万部就是52亿元，已经超过华国2006年智能手机市场总销售额的八分之一。
诺基亚、摩托罗拉以年计算的业绩，到了智宇科技这里论周算。
当然，智宇也有幸福的烦恼。
由于事前过于谨慎，以两百万部到三百万部总销量机动备货，现在因之无法及时足额供应沸腾的市场。而且，各家企业都有各家企业的生产计划，智宇科技这边说抬高订单量，也得每家元器件生产商都有产能供给配合，其中有一家元器件生产商掉链子，整个生产线都得延迟。备货放完之后，肯定断货一段时间，智宇必须重新启用预售系统稳定市场情绪。
产量限制肯定将严重影响的最终销售成绩。
不过，这是理智策略的结果。
生产成本昂贵，如果以一千万部总销量备货最终却只卖出了五百万部，那将形成百余亿元的亏空。届时，智宇科技即使亏损不到即时破产地步，也将陷入严重的资金链断裂危机，进而影响魏东生的未来布局。与冒险投机相比，魏东生更愿意少赚一些钱，稳健步伐推进智宇科技向前发展。
面对的百万部首周销量，华国手机厂商全部失语，既震撼对智能手机定义的颠覆，又震撼华国市场如此轻易的就接受了智宇科技的颠覆性创新。
市场是趋利的。
瞧见如此火爆，手机厂商闻风而动，间接把手机市场的大地震导向全社会。
一件产品不能令所有人满意，非的目标用户群体并不关心对智能手机的颠覆。于他们来说，手机能接打电话就够了，完全没有必要集成那么多功能。他们不关心甚么多点触控电容屏，却不能不关心“智慧手机掀起来的海啸：一周狂卖52亿元”类似的新闻报导。
第194 枪挑iOS，棍扫Android
业内关注多点触控电容屏之类的技术变革，业外关注“一周狂卖52亿”的标题，速闯入十三亿国民耳中。
面对的冲击，诺基亚等国际巨头尝试推出自己的操作系统、自己的多点触控电容屏智能手机，与智宇科技竞争；国内小厂商因为研发力量不足果断放弃自力更生，希望智宇提供nation系列芯片整合方案那样提供智慧手机解决方案。
魏东生没有拒绝。
智宇科技不是苹果，魏东生发展手机业务也不是为了赚钱而赚钱。
但是，智慧手机的整合解决方案并不容易。最少，硬件的障碍不是魏东生想跨过去就能跨过去。程序员有一流传甚久的烦恼，当被叫去解决某些奇怪问题，结果郁闷发现是硬件兼容问题，总会痛苦不已。
未来android系统和ios系统双雄并立的时代，手机总能很容易刷成android系统，而想刷成ios系统就很难了，不同的智能手机总会出现不同的问题。搭载的zos系统，是比苹果ios系统更加封闭的操作系统，匹配的更是自产自销全新动态指令集的leader芯片。zos系统无法完美移植到其它智能手机，强制覆盖成功也无法发挥那些结合leader芯片才能发挥作用的计算机智能生命体系特异体验。
前面说过，魏东生也曾想把zos操作系统做成android那样的开放源代码操作系统，可残酷现实却是魏东生没有谷歌的国际威望，也没有人在美国的政治红利。如果全球顶尖的硬件商、软件商、运营商都不愿意支持zos系统，魏东生再开源也是热脸贴冷屁股。nation系列芯片、leader系列芯片至今被美国以国家安全为由拒之门外，魏东生怎敢奢望一群美国国际巨头齐心协力支持智宇的zos系统？
因此，魏东生果断选择了闭源。
但是，魏东生也不会把中低端市场拱手让给谷歌的android系统。
zos系统起步同时，魏东生同时准备了另一套手机操作系统hos。就体验来说，hos手机操作系统是zos操作系统的阉割版。但是，hos其实并不弱，它和处于同一级别，甚至略有超过。魏东生称呼hos为zos的阉割版，是因为zos超越了时代，有限运用了计算机智能生命的软件硬件统一特性。再加上的软件硬件同时封闭特性，zos操作系统能够最大限度吃透硬件的潜力，256m内存能够发挥出内存乃至1g内存的性能。
zos的z是智的拼音首字母，汉语名称是智系统；hos的h是慧的拼音首字母，汉语名称是慧系统。汉语拼音加英语，这种命名方法其实相当不友好。之所以如此奇葩，是因为魏东生的英语水平有限，魏东生短时间内无法想到如何用英语单词区分智和慧，索性糅合汉语英语创造出新词。
zos系统走更极端的苹果ios路线，软件封闭，硬件也封闭，我的操作系统只准运行在我的机器。与智宇合作的供应商，某些关键元器件只能，选择了与智宇合作就只能咬紧牙关继续与智宇合作，因为这些元器件只能面向智宇一家客户。只要智宇科技把智慧手机系列做长久，智宇将能慢慢反客为主掌握议价能力，压榨元器件供应商获得极限利润。
hos系统走较弱的微软windows路线，软件封闭，硬件相对开放。
考虑智宇缺乏世界威望，魏东生没有热脸贴冷屁股宣称支持所有硬件商，而是采取了以我为主的审核机制。魏东生把硬件商分为两类，愿意与智宇合作的，归为a类；未与智宇合作的，其产品不影响hos操作系统运行，归为b类。魏东生以hos为核心，与a类硬件商组建hos产业联盟，向欲安装hos操作系统的手机厂商优先推荐a类硬件商，同时拒绝a类、b类之外的硬件商。简而言之，hos是半开放体系，愿意与智宇合作，智宇敞开门欢迎；不愿意与智宇合作，也别想贪吃hos操作系统的红利。
考虑zos和hos两套手机操作系统有垄断市场的嫌疑，魏东生果断予以业务拆分。
2007年6月，魏东生拆分智慧宇宙集团的部分业务组建智慧星空集团，简称智星。智慧宇宙集成电路设计公司负责的nation系列芯片，转给智慧星空集团子公司智宇星空集成电路设计公司负责；智慧宇宙软件负责的hos，转给智宇星空软件，等等。这种拆分，更多是名义拆分和财务拆分。以智宇软件为例，员工虽然挂着智宇牌子，其实平时和春秋软件的员工一起上下班；拆分出来的智星软件，继续和智宇软件、春秋软件一起互动。
zos和hos的分离，智星集团的业务拆分，早在两年前就写在魏东生的计划表。
事实上，未拆分之前，智星集团的业务就已独立运营，管理层换个牌子就是一家新公司、新集团，人事动荡微乎其微。
世人都在关心的销量，都在关心智宇和智星的分家，都在关心zos和hos的区别，而魏东生却已经抽身而出，把目光盯向全球金融市场。
华国股市是魏东生的第一站。
2007年5月9日，申海证券指数突破4000点。各家媒体对股市的分析报道连篇累牍，股票上涨成了普遍现象，好像所有人都能赚钱，全民炒股现象越演越烈。国家注意到这种现象，开始给市场降温，证监会于5月14日周一发布《关于进一步加强投资者教育，强化市场监管有关工作的通知》，买者自负口气予以警告。
魏东生在社交网站四维空间平台，转发这条新闻并公开点评说：“无经济基础支撑的4000点，风险已经无限大，建议春秋员工及时卖出平仓。”
证监会的通知警告没有作用，申海证券指数稍挫两日，就于5月17日赶超了上周五5月11日的数据。魏东生作为一名互联网枭雄和华国首富，虽然有一定的影响力，却不可能大过证监会的警告。因此，魏东生这一句股市点评，被广大股民当作玩笑。网友凑热闹心态留言：“魏总也炒股啊？”
魏东生回复：“炒。”
发现魏东生竟然罕见地与网友互动，越来越多的网友聚集过来：“魏总买了哪些股票，说说呗？”
魏东生回复：“很多。”
魏东生有选择性回复网友留言，委婉表示自己对华国股市的意见。
魏东生故意如此。
就像龚秋秋选择在美国正大光明做空房贷市场，魏东生也决定在华国股市正大光明套取红利。简单点儿说，魏东生既想得到实利，也想维护自己的名声。既然如此，以证监会降温市场的契机入局，则能最大化抹去“魏东生做空华国股市”的非议。魏东生把自己捆绑到证监会，正大光明喊出华国股市存在暴跌风险，其平仓套现行为就有了一丝“奉旨卖出”的意味。
奉旨降温股市的官方媒体，恰也需要魏东生这样及时的表态，旋即以“魏东生：4000点已经风险无限大”类似标题发布新闻。短短数日时间，整个华国都晓得了魏东生看衰华国股市。
但是，知道魏东生的态度，并不等于相信魏东生的眼光。
股市盈利是切实可见的，谁愿意听信魏东生一家之言，放弃日益增值的股票呢？
股民戏谑嘲笑魏东生的眼光：“股市和互联网是两回事。”
又有股民网友转来了当代热曲《死了都不卖》：“……我不听别人安排，凭感觉就买入，赚钱就会很愉快。享受现在，别一套牢就怕受失败。许多奇迹，华国股市永远存在。死了都不卖，不给我翻倍不痛快，我们散户只有这样才不会被打败……”
都说了，不听别人安排。
不会把证监会警告当成一回事儿，自然也不会听信魏东生的点评，该怎么炒就怎么炒。
魏东生其实并不关心股民信不信他的评论，他点评股市行情是为了擦去未来的非议抹黑。任你东南西北风，魏东生始终坚持看衰华国股市的论点，并付出一定的行动。
魏东生在2006年7月入局华国股市，彼时申海证券指数在1600点浮动。虽然华国尚不允许搞股指期货，但是魏东生以其它方式杠杆做多，1600点涨到4000点已能够提供非常丰厚的利润。魏东生毕竟根在华国，不能过份等待收割6000点高峰。于是，在四维空间公开发表看跌华国股市声明之后，玫瑰基金即时开始以4000点为标准蚂蚁搬家似卖出合约。
第195 吹气球
魏东生的四维空间主页，内容频度极低。
尽管如此，魏东生也因为华国首富等荣誉成就引来了两百余万粉丝关注。四维空间是量子玫瑰控股的企业，魏东生虽然不参与管理却保持着影响力，魏东生在四维空间喊话股市仍是主场作战，享受种种特权便利。魏东生把四维空间当作对外喊话平台，与留言网友频繁互动，关注数随之直线上涨。 ，股民热情彻底压倒证监会的警告，申海证券指数不但重回4000点，随后更进一步攀升。
魏东生并不关心证监会的成败，一边与网友在四维空间互动，一边出货套现股市红利。网友以为魏东生嘴炮不满意股市对实体经济影响，殊不知魏东生正在蚂蚁搬家式把纸面盈利变现为现金。
玫瑰基金在1600点入市，无论点都已经赢定了，无非赢多少而已。于是，玫瑰基金对股市的干涉极像“奉旨救市”，每逢申海证券指数剧烈攀升，玫瑰基金就会突然出货套现，压一压华国股市的热度。
5月21日，央行出台调控组合拳，利率、汇率、准备金率等三箭齐发，希望有效遏制股市的过热。然而，实际效果惨不忍睹，大盘低开之后又被顽强拉起，收盘维持上扬趋势。
5月23日，又传出政府上调印花税消息，大盘因之下走。不过，财政部官员很快辟谣，向媒体表示根本没有上调印花税这回事儿，股民吃到这一颗定心丸，申海证券指数继续疯狂上涨。
玫瑰基金在魏东生授意之下持续出货，，短短半月时间就收割了十余亿元财富。
然而，期间遇到了小意外。
5月30日凌晨，《经济新闻联播》突然传出一条重磅消息：证券交易印花税税率由现行的千分之一调高到千分之三。这条新闻来的如此突然，因为就在前天，财政部官员还在信誓旦旦辟谣说绝无此事。怎想，帮财政部“辟谣”的媒体全部惨遭财政部打脸，“绝无此事”霎那间变成“绝对有此事”。
千分之一调高到千分之三，买入卖出双向交易，税率成本翻了六倍。可即便如此，也毕竟不过是千分之三，对证券交易的影响并不算大。问题在于政府部门的失信。财政部口口声声说近期无上调印花税的计划，却自扇脸把绝无此事搞成了绝对有此事，导致了谁信政府部门的辟谣谁就成了傻逼。而且，这条新闻不在工作时间内传出，不在当晚新闻联播播出，偏偏选在了半夜凌晨。
这种仿佛见不得人的行径，旋即被股民讥讽为“半夜鸡叫”。
再忠心的国家队选手，也没脸为他们自食其言行为站台。
5月30日，股市出现大面积跌停潮，股民利益受损情况下纷纷以半夜鸡叫嘲讽这次的印花税上调政策。作为一名公众人物，魏东生不能随心所欲发言，但是转发这条新闻时也委婉对其批评：“没了信用，货币就是一堆废纸。”
半夜鸡叫的确有效，5月30日大盘当日下跌略略反弹之后，6月1日和6月4日继续大幅度下跌，特别是6月4日，一日连续跌破四个百点整数，创下了单日下跌点数的历史记录。，脆弱的华国股市完美上演了暴涨到暴跌的大转向。
没有谁再说股市过热了……
股民的愤怒情绪，全部指向出尔反尔相关部门，相关部门网站甚至一度受到黑客攻击，瘫痪了7个小时。
可怕的暴跌和半夜鸡叫非议也吓坏了相关部门。
6月5日，银监会本来准备召开新闻发布会处理一批违规向证券商贷款炒股的商业银行，约束过热的股市。就在新闻发布会召开前夕，有关部门紧急通知此活动取消，显然不希望刺激到正在暴跌的股市。以6月5日为分界线，政府绝口不言股市过热，证监会更组织媒体吹起暖风，鼓励投资者信任华国经济。
仅仅半月时间，政策由遏制股市过热变成鼓励股市上扬。
政策急转头的背后，是政府信用的大破产。
就像《死了都不卖》的歌词，“我不听别人安排，凭感觉就买入”。
一场出尔反尔导致的暴跌，国家遏制股市过热的政策走向破产。
魏东生向来坚持有多少力量做多大的事，现在既然没有能力影响国家的金融政策，索性不去为它烦心。魏东生以“没了信用，货币就是一堆废纸”随大流简单嘲讽两句，就不在发表具体的宏观经济意见。不过，魏东生为了未来声誉着想，继续在四维空间平台与网友的互动交流。
某股民网友强颜欢笑在魏东生评论下留言：“魏�
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