重生之完美如意-第129部分

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　　2005年12月28日。
　　江辉一大早就来到了理工大厦，宣传部的王部长一行将在今天上午九点半来到光辉集团视察调研。
　　好在光辉集团对各种视察已经有比较丰富的对应经验了，所以也不用江辉太操心。
　　来光辉集团考察的人员多了，帝都理工大学的领导们现在也不怎么一起出席这种活动了，毕竟光辉集团越来越多的的企业和帝都理工大学都没有太多的瓜葛，只是正常的一些校企合作而已。
　　没有什么封路，也没有明显的警车开道，一部分安保人员提前到达后，很快几辆小轿车和两部丰田考斯特低调的开到了理工大厦的楼下，江辉带领光辉集团总部各部长和各公司老总走向前去迎接。
　　“王部长，欢迎您在百忙之中莅临鄙司指导工作”。
　　王部长是一个五十来岁的的中年人，精神气十足，整个人有一股别样的气势。
　　“江总，果然是年轻有为啊，这一年来，我都不知道听过多少次你的名字了”。
　　王部长一边和江辉握手一边说道。
　　一帮人在楼下稍微寒暄了一会之后，就来到了光辉集团的会客厅。
　　会议由光辉集团总经理办公室主任曾清影主持，在江辉简短的欢迎致辞之后，便由唐文章作为代表为来宾介绍光辉集团的相关情况。
　　“尊敬的王部长、陈副部长、卢主任以及各位来宾，大家上午好！我是校内网总经理唐文章，受集团江董事长委托，由我负责给各位领导介绍光辉集团的情况。我们集团起步于2003年，旗下现在有校内网、美团网、土豆网、光辉微博、光辉影视、光辉游戏、光辉支付、YY直播……我们集团的业务遍布全球，在美国，土豆网和推特、美团网都是各自领域的领导企业，在岛国……”，唐文章花了将近二十分钟，才把光辉集团的情况给简单的说明了一下。
　　随着光辉集团旗下公司数量得增加，要好好的全部介绍一番还真不容易，就连江辉自己一时也想不起集团具体有多少家直属企业了，更不用说光辉投资还参股了一堆公司。
　　在唐文章介绍光辉集团的时候，虽然王部长等人的情绪控制的非常好，但是江辉还是感受到了他们的惊讶。不认真听一听，还真不知道光辉集团已经是这么一个庞然大物了。
　　校内网，SNS网站全球第一，估值三百五十亿以上。
　　土豆网，视频网站全球第一，各公司估值合计超过两百五十亿。
　　美团网，团购网站全球第一，合计估值超过一百五十亿。
　　YY直播，直播领域全球第一，合计估值超过一百五十亿。
　　光辉微博和推特，微博领域全球第一，合计估值超过两百亿。
　　还有光辉游戏、光辉影视、光辉支付、光辉无人机……
　　随便一算，光辉集团估值一千多亿，要是上市的话，估计突破两千亿也是没问题的。
　　这可是2005年，普通人工资只有三四千，帝都三环内房价才一万多的时候，一千多亿着实让大家吓了一跳。
　　“这么说来，眼前的这个年轻人岂不是天朝首富？”，王部长等人在心里不由得想道。
　　不说资产多少，二十岁的首富，这就已经够惊人了。
　　不过好在江辉搞了一堆的离岸公司，真要算资产，还真没有几个外人算得清楚江辉有多少身家，只能靠猜测。
　　“光辉集团不错，很不错啊。从最开始校内网发起的互联网实名制，到后来江总提倡的正能量，再到光辉微博实行的大V认证，为天朝互联网的健康发展做了不少贡献。互联网是新兴经济领域，我们在这一块的宣传管理也是属于摸着石头过河，光辉集团为我们各部门提供了不少参考素材……”，唐文章介绍完光辉集团的情况之后，王部长开始发表他的看法。


第448章　没人敢拍？
　　领导的发言往往是云里雾里，一般不是体制内的人士是体会不到其中的精髓的，不过这次不知道王部长是照顾江辉，还是真的挺喜欢光辉集团，居然难得到用直白的语言表露出自己的赞扬。
　　“王部长谬赞了，我们集团只是做了一些企业应该做的事情而已。我一直认为，互联网行业要健康茁壮的发展，必要的管制是必须的。心中有所敬畏，才能不踏入歧途”。
　　明方孝孺有言：“凡善怕者，必身有所正，言有所规，行有所止，偶有逾矩，亦不出大格。”心存敬畏，行有所止，意味着为人做事要学会敬重和畏惧，要有底线，要有所为，有所不为。子曰：“君子有三畏，畏天命，畏大人，畏圣人之言，小人不知天命而不畏也”。
　　江辉一直认同要“心有敬畏”，虽然自己是个重生者，要是以为这样就可以为所欲为的话，那指不定哪天就飞来横祸了。
　　“这话说的好，心中有所敬畏。人一旦没有敬畏之心，往往就会变得肆无忌惮、为所欲为，想说什么就说什么，想干什么就干什么，想喝什么就喝什么，甚至无法无天，最终吞下自酿的苦果。要是所有的企业家都有江总这种觉悟就好了”。
　　今天王部长的状态，让江辉觉得奇怪。一般领导来考察，能够表扬几句就不错了，怎么感觉王部长这是有什么事情要求助于江辉一样呢。
　　“仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱。随着我国经济的快速健康发展，人民的生活水平不断提高，我相信，我们的企业家也会越来越富有企业家精神的”。
　　“企业家精神？这个词有意思，江总能不能具体说一说你的观点？”。
　　“什么叫企业家精神？罗曼·罗兰有一句话：最高尚的人，不为自己活，不为自己死。我认为这就是企业家精神。企业家精神的内涵是多个方面的，最核心的有三个关键词：创造力、诚信和责任。光辉集团的发展史，其实就是一部创新史。就是敢为人先，想别人不敢想的事，做别人不敢做的事。我觉得现在全社会、国家方方面面得鼓励创新。我们现在跟美国比，跟发达国家比还有很大的差距，我们还应该继续努力，继续拼，继续冲，再过一些年回归平淡是不是更好一些，对国家更有利一些。
　　人无信不急，企业和社会也一样。提升国家的社会公信力，政府和企业都是负有责任的。社会不诚信，是因为有的企业、有的领导不诚信。影响到社会诚信，领导诚信当然是最为重要的。所谓领导的诚信就是，你在法律面前对谁都一样。然后就是企业家，企业家对外要诚信，对内要求实。
　　而企业责任，我觉得把企业发展好，这是企业家首要的、最大的社会责任。光辉集团发展到今天，虽然年营业额才一百多亿元，但是我们在短短的两年内就解决了超过五千名大学生的就业问题……
　　国内的市场环境在不断变化，这要求企业家的价值观、思维和观念也要不断更新。在新的环境下，对于企业家群体来说，面对的最大挑战是不确定性，这不确定性源自于不断调整的政商环境，尤其在企业达到一定规模后。
　　因此，面对一切不确定性，我们应该用创新和更高的追求标准去面对挑战，这是最重要的事情，也是企业家精神中最核心的内容。”
　　江辉一口气将自己的想法给说了出来，对于目前天朝许多没有企业家精神的老板们，江辉也是很无奈的，只能说“林子大了什么鸟都有”。
　　但是，不管怎么说，身为天朝人，只有这个社会，这个国家整体在进步，在前进，在强大，光辉集团才有可能真正的强大，否则，就会是像沙子建起来的城堡一样，大风过后就消失的无影无踪了。
　　“说的非常好，我非常认可江总的说法。我觉得下一次企业家座谈会我可以把江总的这番话拿出来激励大家了。说起企业的社会责任感，其实我今天还真有一件事情想要拜托江总，不过有点难以启齿”。
　　江辉就猜到了今天估计是有什么事情需要光辉集团协助的了。
　　“王部长您说，有什么需要我做的，做得到的我一定做，做不到的我想办法也要做到”。
　　领导既然已经说到这份了，江辉要是不上道，那就太不知趣了。
　　“是这样的，我们宣传口呢，每年都有一些政治任务需要完成的，其中拍摄一些反腐倡廉的影片就是其中之一。江总你也知道，这种题材的片子，过往的收拾情况都很不理想，没有哪家影视公司挣过钱的，只有亏多亏少的区别。而我们每年能给予的资助又有限，请不起大牌演员，现在基本上都没有哪家公司愿意主动去拍摄这种题材的片子了。而江总旗下的光辉影视自从成立以来，一直在创造奇迹，所以……”。
　　“没人敢拍？”。
　　“确实如此”。
　　“宣传部给予多少资助”。
　　“一千万，希望拍摄三十集以上的电视剧”。
　　“确实有些少”。
　　“没办法，我们有办事的规章制度，不可能给影片很大的补贴的”。
　　“对于其他公司可能是个困难，不过我们光辉集团最不怕的就是困难了。我接了”。
　　听到江辉答应接下这件事，坐在旁边的何玲猛踩江辉的脚，提醒江辉慎重考虑。这种政治任务的剧是最难拍的，经常是吃力不讨好，所以现在才会落得没人拍。
　　“什么？”。
　　“我接了，我亲自写剧本，由光辉影视拍摄一部反腐倡廉的电视剧，明年上半年没拍摄完毕”。
　　江辉没有机会何玲的暗示，胸有成竹的应下了。
　　“好样的，在这里，我承诺，剧本你大胆的写，只要主题是明确的，一些过往不好拍的，不敢说的，你们都可以往深里说一说。明年我们宣传部能不能扬眉吐气，就看江总你啦”。
　　“谢谢领导信任，我一定给你一个满意的答卷”。


第449章　《人民的名义》
　　反腐剧不是为了展示腐败，而是为了反映腐败给社会和人民带来的伤害，给大家以警示和启发，这一点很难把握，再加上这些题材的电视剧回报率没有其他的高，慢慢的许多影视公司也就不怎么敢投资了。
　　而江辉敢于接下这个任务，就是因为自己心中有底气。
　　在王部长刚提到反腐剧的时候，江辉就想到了自己重生那会的热播神剧——《人民的名义》。这部剧刷新了2017年的收视记录，也让反腐剧重新进入观众的眼中。
　　《人民的名义》一剧，单集最高收视7。3％，单日最高收视6。7％，平均收视超过3。66％，刷新了省台卫视历史上所有收视记录，以及近六年来电视剧总收视记录，成为毫无悬念的年度剧王。15位国家一级演员，80多名知名演员总计片酬只有4800万，却引发全民大讨论和追剧狂潮……
　　“别人说能拍好，我心里没底，你这个最佳编剧出手，我可是非常的期待”，看到江辉爽快的接受了这个任务，王部长爽朗的笑着说道。
　　“我争取在面前把剧本送给宣传部确认，春节后马上开工。不过这个题材毕竟有些敏感，我希望出品方里能够同时加入宣传部影视中心”。
　　江辉这话看起来是请求，实际上是分功劳给人家。王部长亲自交代的任务，剧本又会送给宣传部审核，还有什么担心题材敏感的？无非就是到时候《人民的名义》火爆的时候，能够让宣传部也多沾下光。
　　“没问题，我们宣传部资助一千万，电视剧的所有收益和版权归光辉影视，我就希望你们能拍出一部经典来”。
　　接下来，双方又在会议室交流了一会，然后江辉便带着王部长一行去参观了一下校内网等几家公司。
　　可能是考虑到后续是由光辉影视负责片子的拍摄，王部长专门在光辉影视多停留了一会，还作了一个简单的发言鼓励了一下光辉影视的员工。
　　走了一圈之后，差不多到了预订的时间，王部长等人就离开了光辉集团。
　　领导们日理万机，这话还真不是吹的。不说每天要签多少文件，要考虑多少事情，单单各种各样的会议，就够把行程填充的满满的。
　　“文如山，会如海，领导干部忙剪彩”；“大会中会小会，会会有我；你说我说他说，重复也要说”；“你开会，我开会，大家都开会；你发文，我发文，大家都发文。横批：谁去落实”……这些民谚和对联非常生动地刻画了一些地方和单位的工作状况，成为很多领导和部门工作状态的真实写照。
　　各级各部门不但会议多，而且文件也多。很多会议，印发了文件，还要照本宣读，然后领导轮着发表意见指示或是有关人员轮着表态，最后主持人小结归纳，会后还安排分组讨论。内容不多，场面热闹，过程冗长，却没有多大的实际内容。不少部门只重发文，不重实施，或照转、照抄、照套，或脱离实际，闭门造车，做官样文章。
　　当然，并不是天朝才这样。岛国也是出名的会议多。
　　岛国企业文化中就有一个“吃菠菜”法则，菠菜在日语中写作“菠草”，这恰好与“报联商”三个日文汉字谐音。“报联商”这三个日文汉字是“报告联络商谈”三个单词字头的缩写。岛国企业希望员工是一个善于报告、联络和商谈的人。报告、联络、商谈，这是岛国企业普遍认同的商务沟通方式，统称就叫“报联商”。
　　报告很多时候是做资料，然后组织会议进行汇报；而联络和商量，往往也是开整合会的形式。这样子下来，各种各样的会议就扑面而来，一点都不比天朝政府部门的会议少。
　　在江辉看来，岛国企业员工经常加班，除了文化的原因，很多时候是因为会议太多，白天没时间好好干活，只好下班后留下来加班。
　　在光辉集团里面，江辉是比较不喜欢开会的，也不希望各公司员工把时间花在无聊的会议上。所以江辉作了一个规定：各种会议要尽量在半小时内结束。
　　其实，江辉前世也大大小小来过无数的会，一般情况下，一两小时的会议中，除掉扯皮和一些无聊空泛的发言之外，有用的信息根本不需要半小时去表达。
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　　虽然政府部门办事经常效率底下，不过领导相关的新闻报道往往是非常及时的。
　　这次王部长来光辉集团视察，也是有记者专门跟随，虽然晚上的新闻联播没有报道，但是帝都电视台的新闻以及各大网站还是给予了报道的。
　　而江辉在接下来的两天，也着实抽空好好的写了一写《人民的名义》的剧本。
　　《人民的名义》开头的几集是非常出彩的，所以江辉打算由自己来写剧本，后面的自己列出大纲，由光辉影视的编剧小组来补充。
　　这部剧从第一集　开始，通过一个会议，就把几个主要人物的性格和若隐若现的未来都基本表现出来了。各个对话的台词都需要非常的注意，这个一般的编剧真的把握不住。　
　　“我一分钱都没花，全在这儿，我们家祖祖辈辈都是农民，穷怕了，一分钱都不敢动，我错了。两亿三千九百九十九万五千四百元。
　　自从有了第一次后，就再也收不住手了，我这四年，天天就跟做梦一样，整天恍恍惚惚的，我喜欢这个味儿，看着这些钱就跟看着要丰收的庄稼一样”。
　　像是这些经典的台词，江辉都希望它能继续留在光辉影视版的《人民的名义》之中。
　　写剧本一写起来，元旦假期都过去了。
　　“你把这个剧本给到编剧小组，让他们尽快的完善一下，年前我要用”，江辉来到何玲的办公室说道。
　　“这么快就写好大纲啦？害我还担心这次光辉影视会不会马失前蹄呢”。
　　“我什么时候打过没有把握的仗啦？”。
　　“好～你厉害。我们的《人在囧途》也已经准备的差不多了，准备开始宣传，你有什么好主意不？”。


第450章　《人在囧途》的宣传攻势
　　电影宣传是指用营销思维来为电影定位，通过一系列的宣传手段运作，放大电影的优势特点，将其推广到大众之中，提高知名度，为电影创收。
　　从纸媒时代、门户时代、到如今的社交网络时代，新的电影宣传手段层出不穷。主要分为：传统媒介、线下活动、社会化营销等。
　　电影宣传的传统媒介是策划并通过网络媒体、电视媒体、报纸媒体、杂志媒体、电台媒体等多种媒体宣传，达到新闻点的扎实传递。这一方面，光辉影视除了利用网络媒体，其他的涉及比较少。
　　而线下活动一般是策划并执行线下观影活动、首映礼、发布会、国内外电影节等大型公关活动，达到现场效果和传播效果双赢。这些内容光辉影视多多少少会搞一下，但是投入的精力有限。
　　至于社会化营销，这一块应该是光辉影视最擅长的。制订电影整体营销策略，基于光辉微博、土豆网、校内网、度娘贴吧等平台，进行策划和宣传执行，以提高信息传播率，扩大社会影响力，达到票房和收视率的有效转化。
　　江辉一直觉得营销宣传不一定能直接带来好票房，但好票房一定离不开营销宣传。
　　诚然，决定电影票房成绩最主要的因素，还是在电影本身。质量过硬的电影自然会收获大量观众的认可，甚至出现好评如潮、口碑爆棚的喜人局面，相应的票房也会随着口碑发酵而水涨船高。
　　但尴尬的是，这样的情况出现得并不是很多，普遍情况是：大多数质量过硬的好电影，往往都会因为营销宣传的投入不够而遭遇“叫好不叫座”的局面。电影质量是好，但票房成绩却不佳。
　　好在光辉集团旗下有校内网、土豆网、光辉微博灯宣传利器。同时，有和企鹅公司、度娘等保持紧密的关系，天朝互联网的主要宣传资源，有一半都掌控在光辉集团手中。
　　说句不客气的话，在这种宣传力度下，光辉影视的片子，只要别实在太烂，想亏钱都难。
　　这一点也慢慢的被一些投资者所注意到，陆续有资金表示愿意投资光辉影视的片子。
　　“你看一下，这是按照你的口述制作的海报和预告片，觉得怎么样？没问题的话今晚开始就投放了”，何玲抱着笔记本电脑来到江辉的办公桌面前说道。
　　对于电影来说，海报和预告片就是它的名片和脸面。作为一切宣传内容的基本，海报和预告片的质量，直接决定了观众对电影品质的第一印象和初步判断。所以江辉结合后世自己看过的电影海报和预告片，提了一些制作意见。
　　“还不错，这个海报看了之后还是比较能吸人眼球的。而预告片则是把人的胃口给吊起来了”，江辉花了几分钟看了一下《人在囧途》的海报和预告片之后说道。
　　“那我们这次也不搞硬广吗？”。
　　按照现在天朝电影圈的行业惯例，在各项营销费用中，以公交地铁站路牌广告为主的“硬广”最为费钱。资金充足的电影项目通常会选择在主要路段、商业楼盘、电影院大厅，门户网站、报纸杂志投放广告，大概会占到总预算的一半以上。
　　以帝都为例，一套路牌广告折后价大约在50万左右，包括100个广告位，和2周的投放周期。一般中等成本的电影大概会投放100…300个广告位，主要分布在“北上广”等票仓城市；而大片为了打出气势，可能会投放800…1000个，覆盖面达到10几个城市，为此花费大概在400…500万左右。如果想在上映前一个月就开始投放，那价钱还要再翻一倍。
　　这500万是什么概念？一部电影的票房所得要被影院分掉55％，再扣除各项费用，片方所得也就是票房的三分之一左右。也就是说，片方投下500万，至少要多产出1500万票房才能把本赚回来。对于绝大多数票房难以过千万的“一日游”小成本电影，自然不会掏这个钱了。这也就不难解释，为啥你在公交车站看到的海报基本都是大片了。
　　不过这样只是一般电影公司的套路，光辉影视自创建以来就不喜欢这条烧钱的方式。自己集团有那么强大的网络宣传力量，没必要到处乱烧钱。
　　“不搞了，你都联系好校内网、土豆网和光辉微博他们了吧？今晚就开始宣传吧”。
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　　光辉影视官方微博：就算你人缘再好，能在你困难的时候帮助你的还是只有那么寥寥数人。狂欢，不过是一群人的孤单。真正的朋友，是能够伴你度过寂寞、孤独以及沉默的那个人。《人在囧途》，让你发现真正的朋友。
　　土豆网也播放了《人在囧途》的预告片。
　　“服务员，服务员。
　　先生，请问有什么需要吗？
　　你把窗户打开透透气呗。
　　很抱歉先生，机舱是全封闭的，不能打开窗户。
　　你这儿不通气我憋得难受。
　　请您再忍耐一会儿，飞机很快就会到的。要不我给您倒杯水。
　　快，我要憋死了。
　　好的，请稍等。
　　服务员，服务员。
　　哎，你有什么事跟我说，好吧。
　　我让飞机停一下，我不想坐了。
　　飞机飞在天上能停吗？
　　……”。
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　　光辉集团旗下的各个公司开始火力全开，宣传光辉影视的首部贺岁院线电影《人在囧途》。
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　　土豆网上《人在囧途》预告片下面的留言区。
　　水无情：这片子好逗，一定要去看看。
　　妖道不二：我似乎看到春节档