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重生之完美如意-第260部分
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金融业。
“美惠子，你不知道的，并不表示不存在哦。”看着眼前这个赏心悦目的美女，江辉笑着说道。
“不好意思，是我孤陋寡闻了。但是我很好奇，这个部门怎么可以轻而易举的拿出65亿美金呢，要知道这可是相当于四百多亿人民币啊。”美惠子继续问道。
“这个涉及到商业机密，我只能说光辉投资金融部的每一项投资，每一笔资金都是合法的。”
“江总，三洋现在有将近十万名员工，在全球许多国家都有业务，请问光辉集团入主三洋之后，会裁员吗？”
一直以来，岛国企业是没有裁员的传统的。
岛国有一种挺有名的企业文化就是终身雇佣，一般来说，如果没有什么特别原因，员工会在一个企业终生服务，获得的工薪报酬以及升晋一般也服从先来后到的顺序，这在岛国叫作“年功序列”，基本上就是原来天朝计划经济时代的“铁饭碗”和“大锅饭”的概念。
但天朝大锅饭的时代，就算是铁饭碗里的饭也不太见涨，而岛国的铁饭碗里的饭虽然这些年涨得少了，但多少还在涨。
岛国的这个“终生雇佣”的概念当然也是逐渐而来的，本来岛国文化中就有“一所悬命”的概念，就是鼓励在一个地方努力而不主张移动。
但是现代化的大工业生产和原来的农业和手工业生产不同，人员的流动不但不会带来什么问题，反而还会提高效率，但是人员的流动以及效率的提高也会带来社会不公平现象的扩大，因为这种流动性会增强雇主的地位、削弱雇员的地位。
最初在岛国民法中有关于雇佣合同的规定是，双方均可根据自己的意志而终止雇佣合同。这种规定把雇主和雇员双方的交涉能力和社会地位放在对等的地位，但实际上雇主的地位要强于雇员，民法对于雇员的保障是不够的，这样在1947年制定的《劳动基准法》中，就规定了解雇时必须满足的最低基准。
这个最低基准是“解雇是因为雇员的责任”才行，雇主不能随意解雇雇员，但是如果“在30天之前就预告或者给出相当的工资”的话，就可以免除对于“雇员责任”的需要。
这其实就是说，只要给出一个月的工资费用，就可以随意解雇了。说到底这还是解雇自由，只不过需要满足一点并不算很困难的小条件。
一般来说，现在岛国的法庭在承认雇主有解雇权的同时，对雇主行使这个权力的限制相当多，目的在于防止“解雇权的滥用”。
基本上，“没有正当的理由不能解雇员工”是岛国社会的共识，若非出现公司倒闭或者雇员违法乱纪等特殊情况，解雇“正社员”，也就是雇佣期间无限制的正式工是几乎不可能的。即使合同工，即所谓“契约社员”，在期满之前也不可能中止劳动合同。
一般说来，岛国人比较勤劳，利用这种就业保障而在从业时不敬业的，还不多见。问题是企业是否能够承担保障就业的压力。
泡沫经济之后不少岛国企业发生了人员过剩的问题，如何重组企业是最大的问题。而看上去削减过剩人员是重组企业的最短捷径，于是在上世纪九十年代中期，“重组”就成了“裁员”的代名词。
而岛国企业解雇员工很难，因此一般都是采用“早期退休”的方法，即企业方面支出一笔丰厚的离职金来招募愿意离职的员工。
同时为了今后解雇员工的方便，不少企业越来越愿意使用合同工或者临时工，而避免使用正式工。一来工资低，二来将来解雇起来方便，这股风刮得最厉害的时候，全日空甚至都招收合同工来干空姐。
而三洋作为一家老牌企业，也就是岛国人民眼中的大手企业，十万名员工之中，九成都是正式员工，这些正式员工，一般情况下是不会被炒鱿鱼的。
但是现在三洋被来自天朝的光辉集团收购了，人家会怎么办，还真是很难说呢，由不得三洋的员工不担心。
“我们在收购的前期谈判之中，已经向三洋的管理层承诺，不主动裁员。作为一家国际性企业，光辉集团一定会对自己的承诺负责任。”
听到江辉的这话，美惠子没来由的松了一口气。虽然美惠子自己不是三洋的员工，但是亲朋好友的拐弯抹角总是能够找到和三洋挂钩的人，所以对于会不会裁员的事情是比较上心的。
“这次光辉集团收购三洋，岛国人民才发现，原来NICO和校内网、YY直播的大股东都是光辉集团，可以说光辉集团是在岛国影响力最大的天朝企业了，对此你有什么感想？”
“我一直在强调，光辉集团是一家国际性企业，我们的业务遍布几乎所有的国家，你可能只是在岛国看到几个网站是我们集团的，但是你去到美国，去到德国，去到英国，你同样会不经意间就使用或者看到光辉集团的产品，所以你要问我光辉集团作为在岛国影响最大的天朝企业，我有什么感想的话，那我只能说是其他的天朝企业太不争气了。”
江辉的回答似乎有点出乎美惠子的意料，不过愣了一下之后，美惠子又继续问道：“光辉集团收购三洋之后，下一步会采取哪些措施来挽回三洋这几年的发展颓势？”
第894章 收购之后
光辉集团收购三洋之后怎么办？
这个问题是许多人都关心的，江辉自然也是提前想过的，江辉也想了想当初松下收购三洋之后的做法。
从松下接盘三洋之日起，三洋最为核心的家电业务就开始逐渐被剥离。
松下先是就三洋电机北美地区电视业务出售与船井电机洽谈，原因是为了解决松下集团电视机业务亏损的现状。
之后，松下又与海尔集团达成合作，后者收购三洋电机在岛国、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾和越南的洗衣机、冰箱和其他家用电器业务。
在天朝市场，三洋于1994年与荣事达集团公司成立荣事达三洋电器股份有限公司，在松下收购三洋之后，慢慢的，三洋方面则全面退出了合资企业。
最终，三洋家电业务被悉数拆分售出，只留下锂电池、镍氢电池、汽车导航等在全球范围内最有竞争力的业务，这也是松下收购三洋电机所看重的部分
这个结果看上去有点残酷，但是其实也很难说就是坏事。
一方面，松下电器收购三洋后，不仅在太阳能电池领域消灭了一个强有力的竞争对手，同时也因此让松下电器在新能源研发上成为了岛国乃至世界的老大，为松下电器今后保持继续发展的实力奠定了一个很好的基础。
所以这一次收购使投资方抛掉了烫手山芋，松下电器捡了一个大便宜，双方都觉得自己占了便宜。
而对于三洋电器来说，是不幸中之万幸，相隔半个世纪终于回到了自己的“娘家”。
说一说，前世松下收购三洋，算得上是一个多方满意的结果。
但是现在换上了光辉集团，情况是否完全相同，则是存在一些不确定性。
首先，家电业务不是光辉集团过往有涉及的业务，也不是江辉很重视的业务。
天朝的家电行业经过这几十年的发展，在全球范围来说都已经具备一定的竞争力，在天朝国内市场更是竞争完全进入了白热化的状态，光辉集团完全没有必要去趟这浑水。
所以三洋的家电业务被分拆可以说是必然的。
另外，三洋的手机部门，考虑到光辉集团旗下的光辉手机是全球领先的高端智能手机，三洋的手机业务和光辉手机有一定的互补关系，一个走中端市场，一个瞄准高端市场。
所以江辉不仅不打算像前世松下一样，把三洋的手机业务出售给京瓷，反倒是准备注入一些资金用于三洋手机的转型升级。
现在的三洋手机和夏普、诺基亚、索爱一样，都是在生产功能手机，只是岛国的功能手机和其他国家的还有点不一样，那就是屏幕做的比较大，有一定的智能功能在里头，面前算得上是传统功能机和智能手机之间的一个产品。
不过这在一定程度上也算是一个优势，说明三洋对于大屏幕相关的技术研发还是比较到位的，这刚好可以和今后智能手机的趋势实现无缝对接。
对于三洋这些有技术积累的手机厂家来说，推出一款智能手机其实并没有那么的难，难得是观念和理念的转变，现在这个难点江辉帮忙解决了，想必三洋手机的前途应该还是值得期待的。
后世天朝知名的几家智能手机品牌，出来WIWO和OPOO之外，华威的智能手机才刚刚开始，大米的则是连公司都还没有成立，即使钱WIWO和OPOO也只是刚刚介入这个行业不久。
这个时候，三洋手机转型智能手机，前期主要瞄准亚洲市场，应该还是很有可为的。
要知道，岛国的三洋品牌，不仅仅是在岛国本身以及天朝有很大的品牌知名度，即使是在东南亚，也一样是非常受欢迎的。
这个时候，推出一款和Gphone类似的，但是售价更低的智能手机，一定可以争取到很多的客户。
其实后世华威和大米的崛起，也是在苹果手机的高价对比之下，性价比很有优势，市场需求有很旺盛，所以最终走向了成功。
当然，这和这两家公司员工的努力也是分不开的。
至于手机和家电之外的产品，江辉觉得可以考虑留下一些特色的东西，比如说摄像机业务和投影仪业务。
三洋是做过数码相机和高端摄像机的，像是数码相机，在智能手机的冲击之下，注定是为走向没落了，这些可以早点卖个好价钱，但是高端的摄像机，那是一直很有市场的，也是光辉影视和光辉无人机非常需要的，所以江辉打算保留。
至于江辉收购三洋的时候最在乎的新能源相关业务，特别是电池和电机以及半导体，这是一定要保留的，要知道光辉芯片可是刚刚注册成立没几天呢，虽然从台积电挖了一批员工，但是离最终的需求还有很远，现在三洋半导体部门合并进去，那是最合适不过了。
三洋半导体业务在后世并不知名，其实并不是三洋半导体技术差的原因，只能说是三洋的命不好。
三洋一直有涉足半导体产业，尤其充电池领域硕果累累，在收购东芝镍氢电池业务后，稳坐世界第一的充电池生产商宝座，巅峰时期的三洋拥有60％的全球镍氢充电池份额。
三洋的充电池技术一直处于世界领先地位，旗下的“大红袍”和NC…MR58S均刷新过单节电池容量记录，之后推出的爱乐普品牌电池大幅改善了镍氢电池自放电速度快的缺点，拥有长期储存，低记忆效应、高寿命以及环保科回收等等优点，是充电池的标杆。
为了自己集团的业务发展，三洋在半导体方面也是很舍得投入的，在岛国建设了好几家半导体工厂。但是，2004年的一次地震成为了三洋彻底衰败的导火索，当时三洋的一家半导体工厂受灾但由于未加入保险，造成巨额损失，三洋开始背负巨额债务。
可以说，三洋的半导体业务还真是江辉的福星呢，要是没有这个被火灾烧掉的半导体工厂，也许光辉集团就没有机会收购三洋了。
要知道，一个半导体工厂，随随便便也是价值十几亿美金，甚至几十亿美金的，这么大的投入，还没有产出就没了，哪里是已经在走下坡路的三洋受的了的？
第895章 吃瓜群众激动了
江辉花了将近一个小时接受了山下美惠子的专访，之后就不再接受岛国媒体的采访。
而岛国雅虎也充分体现了自己的高效率，在采访后两个小时，首篇新闻稿就出现在了岛国雅虎的首页，之后光辉集团收购三洋的新闻更是被做成了一个专题置顶在财经频道。
什么光辉集团的介绍，光辉集团的前世今生，光辉集团在岛国的业务，光辉集团创始人的故事，光辉集团与Gphone的关系，光辉集团……
各种各样的相关报道，迅速的成为岛国互联网上最热门的新闻，谷歌搜索榜上相关的新闻也是热度最高的。
这个时候，相关的新闻也终于开始在天朝大规模的传开了。
每日头天首先在首页新闻上面报道了光辉集团收购三洋的新闻，并且附上了相关的签约照片。
这个新闻很快就被各大网站给转载，紧接着度娘和企鹅等新闻也开始发表了自己的文章和专题报道。
而江辉自己也在光辉微博上发了一条信息：欢迎三洋加入光辉集团的大家庭。然后配上几张图片。
虽然只是简单的一句话，但是要知道江辉现在可是天朝首富，天朝梦的代表，正能量的代表，光辉微博上粉丝超过两千万的超级大V，这么一条简单的微博，传递的消息可是一点都不简单啊。
“江总威武，昨天还以为是谣言，没想到居然是真的。”
“风水轮流转，今天到我家。终于轮到天朝企业开始收购岛国企业了，好开心。”
“终于不用担心买三洋洗衣机被鄙视不爱国了。”
“同意楼上的，终于不用担心买三洋冰箱被鄙视不爱国了。”
“同意楼上的，终于不用担心买三洋摄像机被鄙视不爱国了。”
“同意楼上的，终于不用担心买三洋空调被鄙视不爱国了。”
“同意楼上的，终于不用担心买三洋电视被鄙视不爱国了。”
“同意楼上的，终于不用担心买三洋手机被鄙视不爱国了。”
“求柜子门的心理阴影面积。”
“65亿美金的收购啊，江老板就这么轻轻的一条微博就带过去了吗？”
“对啊对啊，65亿美金，四百多以人民币啊，我靠，这些钱都是江老板的吗？”
“去年说江老板是天朝首富，还有很多人表示怀疑，现在不用看别的，单单收购三洋的这65亿美金，就够坐上天朝首富的位置了。”
“今年胡润再次发布富豪榜的时候，江老板应该不是天朝首富了吧，估摸着至少也是亚洲首富吧？”
“世界首富也不是不可能啊。”
“男神，我要给你生猴子！”
“男神，求包养，我很好养活的。”
“求包养＋1。”
“求包养＋2。”
“求包养＋3。”
“求包养＋4。”
“求包养＋5。”
……
不到十分钟，江辉的微博下面就有超过一万条评论，瞬间冲上光辉微博实时热榜的第一名。
和网友的各种评论和转发相比，当天晚上开始，各路专家学者发表的文章就显得文艺多了。
“三洋（SANYO），是日本的一家有60年历史的大型企业集团，总部位于日本大阪，产品涉及显示器、手机、数码相机、机械、生物制药等众多领域。
三洋电机由井植岁男（1902年－1969年）于1947年成立，并于1950年组成株式会社，创办人为松下幸之助的内弟以及松下电器前雇员。该公司的名字于日语中意思为三个海洋，指的是该公司的创办人有将他们的产品销售到世界各地，横跨大西洋、太平洋与印度洋的抱负……”
这些基本信息，几乎是每篇文章都会涉及的，不过虽然只是一些比较枯燥的介绍，但是也让天朝老百姓对三洋的前世今生有了一个大概的了解。
《曾经和松下、东芝齐名的三洋是如何走向没落的？》
《三洋是如何走向没落的？》
《一代传奇家电巨头黯然退出历史舞台》
《叹息巨人倒下，三洋离开后留下什么？》
《天朝企业走出国门，收购岛国名企三洋电机》
《光辉集团史上最大手笔，一次花掉65亿美金》
《天朝近年来最大的海外并购案来的这么突然》
《独家解析光辉集团收购三洋的幕后故事》
《光辉集团收购三洋的利弊得失》
《光辉集团的这场收购带给我们什么启示？》
《揽下一堆烂货的光辉集团怎么办？》
……
基本上，只要是天朝网民，登上电脑之后，不管去哪个网站，都很难避免不看到光辉集团收购三洋的新闻，实在是热的发红，热的发紫。
“三洋当年就是靠收音机起家的，早在1952年生产出日本第一部 塑胶收音机SS…52，在之后三洋收音机以物美价廉的形象迅速占领市场，尤其在80年代，是三洋收音机最风光的时候。
三洋在收音机芯片领域中表现也最为积极，像LA1235、LA4440等等的经典芯片层出不穷，解调稳定音质上乘，是每位收音机发烧友的追求宝物。此外，三洋在80年代几乎是磁带随身听的代名词，老玩家们谈起必定津津乐道。”
“很多人都知道三洋曾是全球最大的数码相机OEM，但其实早在60年代后期三洋就开始生产摄像机。在技术上方面，三洋是最早参与支持过Betamax录像格式的厂商，世界第一款款手持摄像机就是三洋于1983年推出的Betamax摄像机Betamovie。
可惜三洋在后来HD DVD与蓝光标准之争中不敌索尼，随之失去话语权。三洋有40年的影像设备生产经验，旗下许多的摄像机、数码相机以及投影仪都曾为世界首款。”
“三洋于1954年制造了岛国第一台喷流式电动洗衣机，在60年代推出双缸脱水干燥式洗衣机更让三洋成为家喻户晓的家电巨头。三洋一直坚持洗衣机的创新研发，在变频洗衣机方面独占优势，成为洗衣机行业的领军者之一，而过去国产洗衣机使用三洋电机的比例相当高，海尔就深受三洋的影响。”
“冰箱也是三洋的招牌产品，自1957开始生冰箱，在1960年已具备压缩机生产实力，并率先开发出1/10马力2极密闭型压缩机，之后三洋的大型制冷压缩机曾一度是商用领域的首选。”
……
都不需要光辉集团宣传，热心的天朝网民就从各种渠道翻出了各种三洋相关的信息，刷屏刷的到处都是。
第896章 电话不断
光辉集团将天朝和岛国的互联网搅的一塔糊涂，始作俑者的江辉也最终逃不脱被骚扰的命运。
“我说江辉，你真的收购了三洋啊？我之前还以为你是说笑的呢。”江辉首先接的是白雪的电话。
作为光辉游戏的总经理，白雪的工作也比较忙碌，并且她也不想让别人觉得自己只是一个花瓶，所以很多时候江辉的一些商业活动白雪都没有跟着一起去。
这次江辉去岛国出差，虽然也和白雪提过去干什么，但是白雪还真没想到江辉去了一趟岛国，就把世界知名的三洋给收购了。
最关键的还是一出手就是65美金啊。
放眼全球，资产超过65美金的企业非常非常多，但是能够一口气直接拿出65亿美金的企业则是屈指可数。
现金和资产可是两个概念。
“嘿嘿，媳妇，你可要淡定，三洋只是一个开始，接下来还会有更多的收购呢。”江辉笑着说道。
“但是现在不是金融危机吗，你之前不是说这场危机会对全球经济造成非常大的影响嘛，为什么还要在这么危险的时刻收购外国公司呢。人家老外也不傻啊，好端端的为什么把企业卖给你？”
白雪的想法可能代表了相当一部分人的看法。
都说现金为王，这句话可不是只有江辉懂。作为普罗大众，在危机面前，最需要做的就是躲避风险，减少损失，而不是去火中取栗。
但是江辉显然不是普通群众。
“危机危机，危险之中带着机遇，对光辉集团来说，更多的是机遇。像是三洋这种企业，因为经营不善，即使不在危机时刻，只要给钱到位了，人家还是有可能卖的。但是像是一些高科技企业，你不在金融危机的时候出手，等到人家缓过气来了，你即使给再多的钱，也没有人卖给你。”
一说将政治，很多人觉得只是在天朝是这样的，其实这个在每个国家都是一样的。
政治的本质：就是规范化的社会管理。
这种“规范化”的社会管理主要包括：规范化的社会管理人员的评价与选拔；规范化的社会管理机构及其管理职能的设置；规范化的社会管理程序的制订；规范化的社会管理行为的约束；规范化的自然资源配置；规范化的利益分配法则等。
不管你身在哪个团体之中，都会或被动或主动的讲政治。
“现在不是经济全球化的时代嘛，很多时候都是讲究全球采购，也没有必要什么都自己握在手中吧，我看你最近又是成立光辉芯片，又是组织人员研究内存、主板和屏幕、摄像头、电池，几乎是想把所有光辉手机的零件都自己生产呢。”
“你要明白，全球采购的概念是谁提出来的？这是老美推崇的东西，人家也似乎确实是按照这个来做的。但是你对比一下美国企业和天朝企业在全球采购中的地位和采购的对象物品，你就会发现美国企业从全球采购的东西往往都是技术含量比较低的，自己不屑于加工或者说自己加工没有成本优势的；而天朝企业从全球采购的往往是自己加工不了的，即使想自己搞也心有余而力不足的。这是完全不一样的状况。”
“有什么不一样呀，我觉得也没什么关系的啊。”
“说你是傻白甜，你还不乐意。平常大家和和睦睦的时候，全球采购自然是没什么问题，反正人家也乐得高价卖东西给你。但是一旦涉及到利益�
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