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上司喂养手册-第8部分
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三、除了父母，没人能对你好一辈子
有些人，会把上司当成亲人。这其实是正常的，在一个只讲究利益的地方，突然有人对你特别好，愿意照顾你，愿意教你东西，那么把他看成亲人是个合理的心理反应。
但回过头时，必须要冷静理智想想，他有没有义务必须对你好？
答案肯定是没有。
那么他有没有义务必须永远对你好？
答案继续是否定的。
上司对你再好，那也是一种自发自愿的行为，是没有约束性的，不包含义务，更没有规则的限制。
所以上司可以对你好，也可以对你不好。他们可以今天对你好，但也可以明天对你不好。所有的自主权，都掌握在上司的手里。
之前说过，就算教师型上司，他们也有需求，也有心理变化，会受到情绪的控制。你根本没办法打包票，上司能够无怨无谓的一直照顾你。
这个世界上，除非父母之外，是没人能对你好一辈子的。
所在职场上，你每天都要做好上司不再关照你的准备，只有保持着心理预期，才会遇事不慌乱，能应对得体。
而另一方面，对上司的资源和教育要尽力索取，把能拿到手的都拿到手，千万别以为留在上司处是存银行。
别人的东西始终是别人的，只有到了自己手上，那才属于自己。
四、自己不把握命运，就没人能帮到你。
看到这里，你们应该明白，狭隘型上司也好，教师型上司也好，都不会是你们职场的终点。因为人在职场是没有安全的，除非自己本身的地位够安全，所以教师型上司，也是你们途径的一站，是需要超越和突破的。
但幸运的是，教师型上司无私和包容，他们给了你足够多的东西。他们保护你，他们教育你，他们甚至还会推你们向前走。
面对这样的上司，千万不要以为，自己超越了就是对不起他们。事实恰恰相反，你突破他们的层级，不仅是对自己的负责，更是对他们的负责。
这类上司把自己看成是老师，而所谓老师，正希望学生能够超越自己，只有一伙无能的学生，就不能证明他是好老师。
所以教师型上司和狭隘型完全不同，他们不会阻碍你的发展，甚至还会助推。
而另外一方面，你必须要掌握住自己的命运。人最大的问题是把命运双手奉送给别人，有的相信命运天定，有的相信背景靠山，有的相信老师，有的相信朋友。
不管你相信谁，都不如相信自己来的牢靠。因为你自己都不帮自己，就没有人帮你。如果你不考虑自己的利益，就不会有人考虑你的利益。
人助天助，史上的成功者，莫不是如此。
案例：
在别人看来，顾小梦真的是运气非凡，有个那么帮他的上司。在短短时间内，顾小梦挤跑华女成了组长，又在公司里成为创意明星，有重要客户必定是顾小梦去，有培训顾小梦是首选，乃至于选拔飞机稿参赛，也是顾小梦的优先。
如果这么下去，顾小梦不仅在华东分公司有名，恐怕全国的广告界里，也会有她的一席之地。
本来顾小梦也是这么想，但经过最近一系列事情后，她顿时感觉到自己有死于安乐的危险，便开始了一年一度的反省时间。
这是顾小梦从某本小说里学来的技巧，就是每个人在一年中都该挑选个时间，单独坐在安静的房间里，排空思想，然后把这一年来的事情都从头到尾理顺一遍，这样，能够更加客观的看问题，也可以对自己的未来有一个清晰把握。
毋庸置疑，顾小梦的职场生涯是很顺利的，尤其在吴SIR手下，顾小梦进步极快，从一个普通的创意执笔，迅速成长为有想法的高手。
但这样下去，会不会如别人所料，顾小梦能够在全国广告界出名，成为出类拔萃的顶级广告人呢？
顾小梦反复问自己这个问题，想了足足有几个小时，她终于能够冷静的下一个判断。
不能。
这个答案自然令顾小梦很痛苦，但她却知道，自己所做的判断，是经过理性分析的，绝不是谁忽悠几句出来的。
原因比较复杂，但主要有几点。
顾小梦本身条件的限制。她是学文秘出身，在文字方面的根基不够扎实，平时看不出来，但和别人一比较就很明显。她能否在强手如林的广告圈里杀出来？前景并不乐观。
而且顾小梦是个女文青，这一点在工作时尤为明显，她做的东西总是偏文气，涵义深而难以理解。这个套路是很受吴SIR喜欢的，但客户却并不买账，一般的评价，顾小梦做参赛飞机稿比做客户稿要好，而中国的广告客户总是需要表面性直诉性强的东西，所以顾小梦的市场前景并不好。
而更重要的是，顾小梦感觉到了一丝危险的存在。吴SIR这个人，浪漫主义精神太强，总是觉得事情应该按照规则运转，一件事情非对即错。譬如上次胡震经理开单的事情，吴SIR明知道真相还不挽救，虽然顾小梦自己出来顶包，但这种事情会经常发生，得罪别人还好说，可得罪胡震这样的人是很危险的。
吴SIR本来是F公司里的风云人物，号称比稿之王，就是因为得罪了人，才被排挤和压制，最后沦落到华东分公司来当一个小部门总监。可就算在这儿，他依旧得罪胡震，得罪副总，只要是小气狭隘的人，他都得罪过。
吴SIR都岌岌可危，胡震随时都会出手对付他，如果吴SIR倒台了，顾小梦做为头号亲信那更是首当其冲被清洗，以胡震的为人，他们可能连广告圈都待不下去，还谈什么出名。
有了这么多理由，顾小梦实在不看好自己在创意这行的前途。本来先天条件就不好，后天还受到各种限制，能成功才怪。
可如果换一个思路呢？如果跨出文案创意这一行呢？在F公司能否有立锥之地呢？
这个念头在顾小梦的脑海里一闪而过，但她很快就否决了。因为在职场，经验的连续性很重要，现在她的经验，她的积累都在创意文案这块，如果突然换行当，恐怕就要从头开始，对于一个成熟的职场人来说，这简直就是个灾难。
除非有更好的机会，不然顾小梦是绝不会轻易出手的。
可是谁也没想到，机会这么快就出现了。
F公司华东分公司小客户部发出通告，将从内部竞聘一名经理助理，主要职责是对各个分部门进行协调，传达经理的指令，以期让行政命令畅通无阻。
这个通告，在小客户部里引起了阵阵暗流，大家都在琢磨，究竟是哪个级别的意思。华东分公司的组织架构有些不中不西，继承了当初国有企业的一部分，又受到4A公司的影响。分公司总经理管辖财务、媒介、影视和客户这四个大部。客户部属于重中之重，又分成小客户部和大客户部。其中大客户部的经理就是分公司的副总，和胡震向来不合，无奈胡震抓牢了总经理，副总也无计可施。
以往从没有设过里没有设过经理助理这个职务，今天突然宣布要增设，那是谁的意思呢？
如果是副总的意思，那就是要分胡震的权，以胡震的性格，怎么会同意？难不成是胡震自己想要增加人手？
公司里流言纷纷扰扰，说什么的都有。
为此，吴SIR专门召集了自己人开会，一再重申，手下人不能去参加竞聘，原因很简单，吴SIR听说，这个经理助理是胡震弄出来给自己顶黑锅的，以后有什么事情会先拿助理开刀。
吴SIR的学生，对他向来言听计从，自然连连点头，也没人问个为什么。
可顾小梦吃过几次亏，这回学乖了，问吴SIR消息是从哪儿来的。吴SIR说是从总经理办公室传出来的，具体应该是某个秘书说的。
如果是从前的顾小梦，她铁定不会再质疑吴SIR的决定，只要跟着上司，就风雨不愁，何必再受累去想事情呢。
但如今的顾小梦已经学会独立思考，她知道吴SIR是不可能保护一辈子的，只有靠自己才能够安全。
散会后，顾小梦立刻给陈度打电话，询问这次的情况。可奇怪的是，HR那边似乎也对这件事情知之甚少，只知道是胡震亲自写方案给老总，而由老总直接压给HR增设的位子。
顾小梦感觉到事情越来越奇怪，于是就打听总经理办公室秘书的事情，刚好陈度知道一个动向，原来那秘书和小客户部业务总监张子善是老乡，关系非同一般。
听到这消息，顾小梦心里才稍微有点谱，虽然整个拼图并没有成型，但她大致已经摸清楚一点门道了。
吴SIR这个人不爱打听八卦，更不爱多管闲事，对于公司的动向，总是最后一个知道。可胡震经理和张子善却不同，这两个人都是八面玲珑，样样事情都占先。
胡震突然要求增加一个职务，那肯定是有原因的，象他那样的人，是不会做亏本买卖的。这个职务的出现一定有战略上的意义。
而业务部张子善向来跟风跟的最紧，他动用总经理办公室的秘书往创意部这边丢消息。正所谓敌人不想让你做的，就是最需要做的。业务部和创意部一直不对付，张子善下这么大本钱丢消息过来，目的只有一个，那就是要用自己人去占着经理助理的位子。
胡震和张子善两个人联手想干什么？顾小梦有个担心，她很怕这事情和之前吴SIR得罪胡震有关，如果这个职务放出来是为了架空吴SIR，那么若被业务部的人占了去会很危险。
顾小梦越想越怕，赶紧跑去吴SIR那儿讲了自己的担心。可谁料到，吴SIR居然还安慰她，劝她不要多心，也别去争什么行政职务，好好的做创意就可以。
顾小梦几乎被吴SIR给说服了，直到陈度给她打了第二个电话。陈度说，HR那边刚刚接到大客户部的报告，副总也要增加一个助理的位子，职权和小客户部这边相当。
顾小梦愕然一惊，差点连电话都掉了，而她心里面的拼图，已经渐渐成形。如果之前增设的职务，只是针对小客户的话，那么现在这消息表明，这次不止是胡震一个人的动作，而是两个客户部同时在布局，那就是整个公司会有一个剧变。
要有多大的变化，才能令两个部门经理不惜代价的增设职位？
顾小梦不知道原因，以吴SIR的职权都没听说过的事情她更加不可能知道，但顾小梦已经感觉到了危险。
生于忧患，死于安乐。
小客户部创意部里的人跟着吴SIR，个个都处于安乐状态，他们失去思考能力，也失去了敏锐的触觉。只有顾小梦，她一直睁大眼睛在看，支起耳朵在听，她察觉到，这是一次全公司的剧变，而变化的核心，就在于创意部门。
所有相关人员都动起来了，胡震出手，张子善出手，大客户部那边也出手，可在漩涡里的吴SIR却茫然不知，完全一副死于安乐的样子。
顾小梦现在有几个选择。一个就是去提醒吴SIR，但结果很明显，吴SIR肯定是不屑一顾，继续要顾小梦安守本分，这等于是任人宰割。
而另一个选择就是顾小梦自己去争一下经理助理的位子，与其受人宰割，还不如奋起反击，最后再搏它一搏。
对于第二个选择，顾小梦还是有几分成算的，自从上次替胡震顶包后，胡震对顾小梦善意有加，也算有点信任度。而另一方面，如果这次公司变化的是创意系统，那么胡震需要一个熟悉创意部的人来做助理，否则这个职务又有什么意思呢。
但如果顾小梦忤逆吴SIR的意思去竞聘，她很可能被认为是背叛吴SIR，别到时候羊肉没吃上，却惹来一身骚。
就算是再精于计算的人，也难免会遇到下赌注的时候，因为世事总是不确定的，它们时好时坏，又时时有变化。
顾小梦知道，这是她人生一搏的时刻，她必须要把赌注投入下去，全都押下去。
于是第二天，顾小梦就交了竞聘的申请。
一石激起千层浪，被认为创意部第一死忠的顾小梦居然申请脱离创意系统，投入胡震怀抱，这个消息震撼了所有人，乃至于总经理都亲自过问了。
吴SIR更是气的暴跳如雷，关起门来把顾小梦狠狠骂了半个小时。
顾小梦一声不吭，直等到吴SIR骂累了，这才把之前，自己在创意一行内不可能成才的分析讲给吴SIR听。
顾小梦并没有说，这么做是为了规避创意部将来的风险，因为说出来，她和吴SIR的决裂就不可挽回了。顾小梦只是诚恳的讲出自己的发展目标，她给自己重新制定了一条发展路线，就是熟悉公司各个部门，以便未来做出更好的选择。
而经理助理这个职位，刚好需要和各个部门协调，而且行政级别又和组长一致，刚好平调过去，合情合理。
吴SIR相信了顾小梦的话，而实际上，教师型上司是很少怀疑自己学生的，他们的好处在于，只要学生有明确的发展方向，那么像吴SIR这样的上司是不会阻拦的。
果然如顾小梦希望的，等吴SIR冷静下来后，不止没有压制顾小梦，反而为她写了一封赞扬有加的推荐邮件，发送给各个大部门的头头。
大约半个月后，调令下来了，事实正如所料，顾小梦轻而易举打败了业务部派出的华女，成功坐上了小客户部经理助理的位子。
这并非是顾小梦自己能力够强，也不是吴SIR的推荐起作用，而是胡震需要顾小梦这样一个人。
原因在几个月后渐渐明朗，原来F总公司对华东分公司的组织架构混乱非常不满，要求进行重新整顿清理。
而新部门规划方案一出来，现在创意部的人都看傻了眼。
分公司其他大部门的架构不变，唯一剧变的是客户和创意系统。原来小客户部和大客户部所辖各自的创意部门合并为一，成立一个创意大部，和其他部门并列。而部门经理是从总公司直接空降下来的，原大客户部创意总监任部门副经理，原小客户部创意总监吴SIR任创意主管。
吴SIR的级别没变，可从前的同事变上司，而且又有新的部门上司，从此变得没有了实权，只有干活的义务。
这个规划一出来，吴SIR的手下和学生们如鸟兽散，各自找各自的门路去，可时至如今，谁还能有好机会呢？吴SIR带出来的两个创意组几乎被清洗一空，在新成立的创意大部里，吴SIR真的成了孤家寡人。
但顾小梦却没有受影响，恰恰相反，她还是获利颇丰的那个。
她之前预料的没错，胡震就是个无利不起早的主，增设这么个位子当然有用。在这次新的部门规划里，小客户部和大客户部都提升一级，变成了独立的大部，而原来小部负责人，也提升为大部经理。
这个提升对胡震的利益最大。因为大客户部经理本来就是公司副总，行政级别已经很高了。而胡震却从小部经理变身大部经理，和副总只差了半级。
一人得道鸡犬升天，刚刚上任经理助理的顾小梦也因此提升了一级，现在她和吴SIR的行政级别已经相同了。而区别在于，顾小梦可以去和公司各个大部进行协调，可以对小客户部内传达指令，她是有实权的。
而胡震选择顾小梦也有他的原因，他虽然提升了级别，可手中却丢失了创意这块资源。胡震属于那种好处再多也不多，损失一点都不行的人，他就是要利用顾小梦去协调新成立的创意部，并且从中捞回足够的资源。
公司剧变后，顾小梦又站在了新的起点上。
昔日的老师已经大权旁落，昔日的同事已经被清洗，能够逃脱这个危机，依靠的并不是上司的庇佑，也不是家庭背景，而完全是顾小梦独立的思考能力。
她非常清楚的知道，吴SIR不可能照顾她一辈子，只有靠自己，突破吴SIR，超越他，才可能到达自己的阵地，才可能有自己的优势。
而现在，她再也没有后援，在新的战场上，一切都要靠她自己去打拼了。
夸你越多拿的越少—《上司喂养手册》第十一章
三、虚伪型上司：阴险小人
危险度：极高危；职场里最大的麻烦，几乎是职场无敌的代表，绝大部分人都栽在这一型上司的手里。
障碍度：极高障碍；虚伪型上司看起来开通，实质上兼有狭隘型上司的品性，不允许下属超越自己。
人缘指数：高；虚伪型上司的高明处在于，他们很会掩饰自己，人际关系良好，尤其是会拍上司马屁，导致靠山很硬，不容易扳倒。
能力指数：一般；有一定的工作能力，虽然不能靠能力打天下，但这已经足够保住他们的地位了。
特性：虚伪型上司是狭隘型上司的升级版。如果说狭隘型还有弱点的话，虚伪型上司几乎是毫无缺陷的。他们够坏够狠够阴险，他们对上司好，表面拍马屁背后阳奉阴违，他们对下属压迫，表面和善背后指使人打压。虚伪型上司向来是说一套做一套，让人找不到弱点也抓不住把柄。
上司喂养法则之十一：上司夸你越多，你得到的就越少。
我们将开始最重要的一个章节，详细说说最难对付的上司类型——虚伪型上司。
其实每个人都遇到过阴险小人，他们表面一套背后一套，他们讨好强者贬低弱者，他们只做对自己有好处的事情，他们背后说人坏话，他们对人越好就害人越多。
但这类阴险小人成为自己的上司，那就会成为职场噩梦。
虚伪型上司，其实是狭隘型上司的升级版。同样具有狭隘性，不喜欢下属太能干，不喜欢下属超越自己。但危险的是，虚伪型上司还增加一定的掩饰，他们比较会演戏，即使狭隘也不表现出来，甚至于表现出正相反的一面。
譬如他们恨一个人，就会对他特别好。譬如他们要打压一个人，会反而给对方好处。这种表里不一的品质，如果表现的很自然，则很容易骗过绝大部分的人。
历史证明，真君子是斗不过真小人的，而真小人是斗不过伪君子的。虚伪型上司，就是职场里的伪君子，表面正派和善，内心肮脏邪恶。
这类上司是职场中最大的麻烦，他们几乎是没有弱点的。
从人际关系来看，这是狭隘型上司的弱项，可偏偏是虚伪型上司的强项。这类上司很懂得讨好上司，明白上司需要什么，他们从不直接和上司顶撞，有什么冲突，都是迂回解决。
而对待下属，虚伪型上司更是圆滑有余，他们会赞扬下属，甚至当众夸奖下属，这让许多人都以为，自己遇到了伯乐。可实际呢，这类上司只是把赞扬当作无本买卖，不用白不用，而真正的利益，他们全都收归自己，下属创造的功劳，他们会照单全收。当这类人的下属，直到最后才发现，原来自己只是被人用言词骗了一辈子，到最后一无所有。
从工作能力来看，虚伪型上司虽然不够强，但却足够保住自己的地位。他们通常有一技专长，能够抓住核心资源。而更重要的是，虚伪型上司很会笼络下属，再难的工作，也可以让下属帮他完成。这类上司所在的部门，永远不会是成绩最差的。
站在下属的角度看，虚伪型上司首先是个好人。这一点毋庸置疑，如果无法让别人把他当作好人，那就不配称之“虚伪”。
但时间久了，下属会慢慢发觉，原来上司并不是那么好的。因为这类上司通常是喜欢锦上添花，但同时又喜欢落井下石。当你好的时候，上司会捧你，当你遭难的时候，他更会抛弃你甚至打击你。
而另一方面，不管虚伪型上司怎么夸奖你，怎么捧你，都不会给实质性的好处。在这种部门里呆的久了会发现，要钱没有，要权也没有，要想升职更是白日做梦，唯一能做的就是替上司卖命，然后听几句好话聊作安慰。
为什么说，虚伪型上司是职场中最可怕的敌人？
因为他们并不直接跳出来与下属为敌，甚至还可能与下属关系极好，正是这种和善的表现，掩盖住了虚伪型上司的可怕。他们用最廉价的和善、赞扬，换取了下属的青春、智慧和劳力。他们剥夺了下属的功劳，堵住下属的升职空间，他们会耽误所有下属的职场生涯。
最最令人恐惧的是，绝大部分下属，直至最后还以为自己跟了个好上司，他们从来就没想到，本来自己可以走的更远，爬的更高，正是这个上司害的他们在底层呆了一辈子。
狭隘型上司害人一时，虚伪型上司害人一世。
1、对人和善有加，人际关系良好，但下属终日干活也没有实质好处。
在职场中，有许多上司都是很和善的。譬如教师型、安逸型，包括虚伪型。但如果把虚伪型上司当成另两个，那就非常危险了。
他们之间最大的区别是，虚伪型上司给人的只会是虚的东西，譬如笑脸、赞扬、友好等等，而实质性的东西却永远抓在自己手里。
你在上司的友善下拼命干活，可到头来功劳全是上司的，好处也都是上司的，你除了几句便宜话外一无所获。
2、上司夸你越多，你得到的越少。
虚伪型上司对待下属最喜欢用的就是夸奖，当面夸、背后夸、当众夸，甚至还发动亲戚朋友一起来夸。
很多人因此沾沾自喜，觉得上司喜欢我，看得起我，我就要好好干，以后大有前途。
实质却错了。
上司夸你，并不是喜欢你。因为上司不需要喜欢你，他只需要利用你。
而利用你就必须要给你好处，能有�
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