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这么说你就被灭了-第4部分

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而我,刘同,年纪不大,入行来说时间也不长,这等于天上掉下来个馅饼,在众人羡慕的眼光里,掉到了我的嘴里。

只有我和老板知道,为什么。

不打酱油,做起来是很简单的事情,可是因为大多数人都不做,你做了,做的多了,就变的不简单了。

现在,我能来到节目部,主管人权,财权,有自己开发新节目的权利。很多集团里的员工都说:“刘同,你那里就是个微缩版的小光线啊!“

我总是笑笑。其实这些,你们也都做的到。不过太多人,都在各扫门前雪的想法里,丢掉了这个机会而已。 

嘿!我想让你听我的

“刘同,我有个问题想咨询一下你。“

“请讲,谈不上咨询,我们可以聊聊。“

“我又换工作了,这是我两年里换的第五份工作了。我不知道怎么了,命犯小人啊,到哪里都有人跟我作对,我说东,他偏偏要说西,明明知道他是错的,就是不听我的!”

“你感觉这是为什么呢?”

“他们太固执啊,那些狗娘养的,都不好好跟我合作。”

“你介意不介意我说一句直接的话?”

“你说”

“这样下去,你不是换来换去一直换工作,就是彻底的没工作可言。”

我不是一个太受欢迎的人,尤其是接触过我的人,都有这样的感触。因为我说话直接,很多时候都会刺激到别人。可我坚持要说出我心里的想法,这样才能给这些发私信咨询的观众带来一些些的帮助。

这个电话里,我留了一个问题给对方去想。你说别人不听你的,不愿意和你好好合作。那么好,请你拿出一个让别人听你的,信服你的理由?

再简单一些问,你,真的就认定,你的想法和做法,是最正确的吗?

遗憾的是,这个观众给我的答案,是他直接也犹豫了。是,有人能够根据自己的经验,能力,对事情做出准确的判断,然后敢于肯定自己的做法是优选。

但明显,他不是。

想让别人听你的,前提是自信。而且要对事情有绝对的把握。在你自己都觉得自己的办法也许有一些冒险的时候。企图让别人照着你的想法来做,就是一场赌博。而且也是一件不可能的事情,每个人都有自己的想法和做事风格,如果你不是最好的。最适合现在这个环境和背景的,你凭什么去要别人按你说的做呢?

自信是一种很好的品质。他建立在自知的基础上。如果你恰好拥有这种能力。那么就可以提出让别人听你的,这种要求。

人是需要去说服的。这种说服,语言上的争执是无能为力的。人嘴两张皮,反正都是理,任何想法和办法,只要想找毛病,鸡蛋里也能挑出骨头来。这是毫无疑问的事儿。

比如说,有观众不服气的问我,当初我在一家牛奶企业。给他们做市场推广和宣传,我觉得,到央视去做广告,是对企业和品牌都推动力巨大的好事,可是我的提案一次次的被否决。我不服,这明显就是欺负我。

没人欺负你,真的。我问了下他就职的企业的情况。一家地方性奶企。占据的市场份额,和主要的销售渠道就是在本地区。一年的生产量也很有限。诚然,到央视打广告,这是个优秀的,甚至说打出品牌最优的选择方案。

可是央视的广告费用要多少,你的生产量和利润有多少。在央视打完广告,你生产量跟不上要货量,利润没有明显的提升。等你解决这个棘手的问题,广告推动效应已经过期了。投资等于白费,而且对企业的利益没有带来想象中的提升。你能说你的办法是最好的吗?

不能综合性分析,脱离背景的想想,会让办法和主意像空中楼阁。最好的未必是最适合的,抓住这一点,在想要别人向你靠拢的时候,多做一点点的分析,会对你有未雨绸缪的好处。

这种假设都不存在。你的办法的确是最适合的。那么好,有这个信心,去用行动和事实说服别人把。不用在会议上争吵,也不用嘴上斗个不休。

我们部门半年前,进了一个新人。他约明星的时候,总是三番五次的没有结果。他很郁闷,工作的动力也越来越小。我问他,你是不是按照我们培训的那么去做的?他说是。

我说肯定不是,你肯定有什么环节没有到位,没有按照我让你那么做的办法去做。从现在开始,你不要再继续跟进这个工作。我来接手,你就负责看着我怎么做,你一步步的来学来掌握我的方法。

如果还约不到,拖延了工作,你工资照样领,错误我来承担,。

结果,是我只用了十五分钟,就做完了他一直没有做完的事情。然后,不用你去说明,他就知道,哦,原来这个事情,刘同是对的,按照他的方法去做没有错。

说服人的过程,是感动别人的过程。你要先让他感到,没有风险,有失误你来承担。然后才会全心的 相信你,配合你。从而在过程中,因为你的成功,信服你。这不是冒险,而是在你自信的情况下,最好的说服别人的方法。

很多人不愿意照你说的来,不是因为他不知道自己会遇到的困境,或者难以彻底解决问题。完全源于他觉得,你是站着说话不腰疼。再有攻击力的语言,不如你放下一切带领他一起做,事实更有力,用事实说话,是让别人听你的不二选择。

这样有风险,是冒险。算是吧,可是如果让你选择的话,是在冒险里取得别人的信任,把工作掌握在自己自信能做好的方向里,还是不断的相互扯皮,谁也说服不了谁,形不成合力,最终因为分散精力,互相牵制让工作变的一团糟糕,相信睿智的人都会做出适当的选择的。

如果事实在前,对方依旧不愿意合作,或者觉得听你的掉面子。那么换单位吧,这样的公司,或者说,起码这个部门是没有前途的。你会被这些人内耗而死的。 

NO:不要站队

@刘同:看到大家很多人因为在公司办公室里,为选择跟谁站在一起而感到烦恼。我的第一个想法是问您所在的是什么公司?这么牛B?

人是群体动物,具备必然的社会性。这句话是我从,牛津,哈佛,剑桥若干个名牌大学的某科目教材上顺手抄下来的。但它不影响我要表达的意思。既是你任何一家公司,显性或者隐性的关系网络,或者通俗的说,队伍是存在的。这事儿谁也无法否定,或者除了神仙外。

不过,良性公司里的“团队”和我听到那些站队的队明显有所区别。按照我的概念来划分,公司的队伍有几个,怎么分,取决于公司有多少个职能部门。每一个部门,都是一个高度凝结的团队,这是正确无误的,也是最能发挥出高效和战斗力的结构。

如果按照远近,个人目的,或者其它乱七八糟的东西。以此为核心形成的“队伍”。也许良性的公司也有这些东西存在。但是它的确是存在,合理,(因为人性和素质的原因)但不合适的。

再递进一层,如果这种队伍,已经发展到了一个人,在一家企业里,真的不进入这样的队列,就无法生存下去的地步。那么这样的公司真是怎一个牛B了得,牛B的有几件事:为什么这样的公司还能不倒?难道是洗黑钱用的门面?为什么公司还有人愿意在这里工作?等等。

如果大家哀叹的是这样的牛B。还是“早死早托生”的好,不值得为这样的公司去花费精力的。

不要为一个不好的公司付出这么多努力。不要为很坏的环境去改变自己,那样是得不偿失的。一旦公司垮台,或者你离开,到一个新的环境,你会发现,你完全被毁掉了。

公司黑,你白,不要进去。你找的是工作,需要的是职业,不是想当黑社会。公司白,你黑,把自己涂白了进去。在良性的环境下,你会变的越来越适应这个社会和企业。

后退一些来说,你进了一家不站队,不会让你生存都成问题的公司。为了能够让自己得到更多的发展机会,你要选择那队?到底站队不站队呢?

如果说有的部门里也因为领导和实力派的缘故,有明显的分化呢?到底该如何选择?

我的观点很简单,那就是不站队。因为从你决定站队开始,你其实就已经选择了一条不可能赢的路。

为什么你会想着要去站队?答案有千万个,可是剥开了分析,根源只有一个。那就是你自身的能量不够强大。

为什么老虎总是独自出没,而狼则要一群群得才能得以生存。就是因为狼和老虎相比,没有老虎那么强力。站队的人就是狼,甚至有的连狼都不如,像蜜蜂,或者澳洲那种跟着队伍到处走的浑浑噩噩的毛毛虫。你内心的不安告诉你,你在这里,是需要有保护才会觉得安全的。这种防御你自己做不来,所以要站队,需要更大力量的保护。

不怕得罪人的来讲:没什么能力的人,必须要仰人鼻息,才会有安全感。

这是件很可笑,也很可耻的事情。站队,意味着你必须要有付出,你必须对队伍有用,这需要你去处理和队伍里方方面面每个人的关系。而且,同时你明确了自己的态度,也就给自己树立了敌人。你另外一部分精力,要用在处理和敌人的关系和对立上。

你认真回忆的话会发现,20%的能力在工作上,80%的能力和精力全部用在人事上。计算一下,合适不合适。原本,你的工作可以拿到八十分,现在连及格都欠奉。

再毒舌一点,在这个高效的社会,你忙碌的连爹妈都没时间孝顺,却要在单位跑过去孝顺别人,问题太大了。

处理人际关系,是一个巨大的内耗。会让你精疲力竭,无心工作。带来的损失,其实远远比你得到的要多的多。除非,你是一个离开队伍,根本不适合你所在岗位的人,否则你站队干嘛?自损八百吗?

@刘同:牛人根本不站队。如果你有能力,那么所有人都想站在你那队。你无所谓跟谁不跟谁。如果你有智商,你就不会被人害,被人洗脑,相信不站队就等于出局的谣言。巴巴的站在别人的队伍里,做那些你自己都觉得违心的事 情。大到企业,小到部门。都不会对一个能力超强的人有太大的敌意,除非你过于嚣张。或者野心威胁到不该威胁的人的位置。

有一个能力超强的人在,就是工作得以完美完成的保证。那些站队的人也知道,职场最重要的根源在于业绩。你有业绩,站不站队,别的队伍都不会来对付你。因为他明白,你走了,业绩掉了。队伍再庞大,上面也会照样给脸子看,说不定还要出局。

你有业绩,能让大家信服你。大家就会自愿站在你的身后。当其它队的人像害你,站在你身后的人也会不答应。

非要你选择一个队伍的话,那么好,不是不可

以站。你记得,永远正确的一个队伍,就是站在你老板的身后,站在公司的身后。那么你才可以不被任何事情所动摇。

公司分为几个情况老板自己的。董事会的,国有的。不管是那种,实际上执行管理企业的老板们,都希望,企业能够得到蓬勃的发展。他自身的出发点,肯定不会是对企业造成任何哪怕微小的损害。

你所需要站队,就是站在这个基础上,在老板的身后。让老板指导,你做事情永远是对公司有益的。最大的BOSS是你的领头人,你还有什么摆不平的呢? 


泄密”增情大法


每到周末或者节假日前夕。我所管辖的部门,每个员工都会很兴奋,情绪马上变的不一样起来。因为大家知道,又到了我们的活动时间。部门会去组织活动。

形式,延伸的很开。本身作为一个年轻人,我也比较爱玩。酒吧,吃饭,野餐,户外。什么节目刺激和时尚,我们就会去开展这样的活动。

在我看来,这些都不是最关键的“戏肉”。无论是那种形式的活动,我们的传统,是必须要作为核心来保留的。也是受到了员工们欢迎的一个活动“真心话大冒险”

我知道,外面有些评论,说这种游戏实质上很“变态”。喜欢这个游戏的,都有窥私欲的倾向。我想要反问一句这个世界上,到底有多少人,能没有这种欲望?除非是佛。佛教禅宗有六欲说,见欲,既是有些人所说的窥私欲。能够克服六欲的,基本就算是修成了正果。

实际上,真心话大冒险,给我们组带来了不少的帮助。

大概一个月前,我们部门进了一个新人。说是新人,其实在其它传媒也有过工作经验。可是以前所在的单位,她做的很不开心。性格比较内向的缘故,没有什么朋友,除了工作上的话题,很少跟其它的同事接触。

这样做下来,在公司里,就成了比较孤独的一个。这只能让她遭遇一些八卦,或者说被人看成孤僻,不合群。在合作工作的时候,也会对她不像对别人那样热情,配合。

集团当初招聘她来,是看中了她过去的工作经验和能力。但是人事朝下面分配的时候,这个情况导致很多部门陷入两难境地,想要,又害怕她毁掉了办公室里的环境。

我说:“我们部门接收吧”。原因就是,我有真心话大冒险这个凭仗。

冷餐会结束,真心话大冒险的开始前。她找到我说:“同哥,我有点事儿,我能不能先走?”

我说:“现在这么晚了,你回去也不好打车。等一会,我送你回去。你要不想玩在一边听着也可以。”

其实我没想着强求,就一次活动,两次活动,就能够打开她的心扉,解决什么实际性的问题。可是奇迹就是这么出现了。我们的真心话大冒险,问题提的一般都是比较尖锐,但不涉及到太深入的隐私的。

比如,你最伤心的事情是什么?最遗憾的呢?你大学时代爱没爱过一个人,表白了吗?现在在一起了吗这样的。

这是促进大家彼此的一个熟悉程度。人是很容易就产生共鸣的。很多要好的朋友,要好的原因就是大家喜欢同一首歌,同一个影星。或者欣赏那部电影,甚至喜欢穿什么款式的裙子。

作为职场来讲,每个员工,起初都是最熟悉的陌生人。你知道对方叫什么,多大了,但你未必知道她那里毕业的,他害怕什么,最伤心的是什么事情,有过什么样的经历和过往。越熟悉的,就会感觉越亲切,这是人的一个天性。

她是在一个老员工讲到大学时代,被一个喜欢的男生欺骗后,开始不相信任何人的时候,忽然眼圈发红的。然后主动要求参与到大冒险的游戏中来。

这种转变突然而彻底。第二天上班,我看到她跟其它的员工在交流,午茶的时间在闲聊。我问她:“你为什么忽然变的开朗了?”

她说:“我觉得,咱们部门就像一家人,大家都是最好的朋友。”

当你觉得一个人将自己的秘密敞开在你的面前时,亲近感是必然会增加的。而且,你会随着对她的熟悉和了解,越发把他放在一个心里重要的位置。

苹果总裁乔布斯。从小就是一个很狂妄的人,这让他没有多少的朋友。在学校里,除了奇怪的眼光外,迎接他的是嘲讽和讥笑。

乔布斯也是人,也需要朋友,他回去冥思苦想了很久,没有发现能够改变现状的办法。

忽然有一天,他拿了一个带锁的盒子,来到了学校。在课间的时候,他不断的打开盒子,朝里面看看,然后奇怪的笑。

有同学憋不住,问乔布斯:“嘿,哥们儿,你盒子里面装了点什么?”

乔布斯说:“秘密?你想看吗?”

对方很感兴趣,答应乔布斯不会泄露他的秘密,并且愿意拿出自己的一个秘密来交换。于是放学后,乔 布斯给这个同学看了自己的盒子。

盒子里空荡荡的,什么也没有。乔布斯告诉他,自己的秘密就是想靠盒子吸引别人,跟自己成为朋友。

这个被乔布斯知道自己秘密,自己也知道了乔布斯最大秘密的同学,果然和乔布斯关系菲浅。而靠这个盒子,乔布斯的朋友也变的多了起来。

乔布斯的武器是盒子?是秘密?不,其实是一种对人心里的把握和应用,这个办法,放在企业和职场里,依旧有效。

这种对心理的把握和应用,谁又能说,不是现在苹果风靡全球的一个武器呢?

泄露秘密,增加感情。这个观点我在很多地方提过。结果收到了不少的反驳。有人说,我最喜欢跟别人透漏秘密。可是根本没有效果,我被人称为万人烦,大喇叭!

任何事情都是有“禁忌”的,不是吗。所有觉得这招有副作用的人,都是没有搞清楚这样做的禁忌在哪里。

不要出卖别人的秘密。你说出的秘密,要是自己的。八卦第三方的秘密,会让人觉得你没品且危险。虽然说,人生就是我跟他说你,他跟你说我,我跟你说他。可是这是错误的态度。说自己的没关系。一旦八卦别人,现在的人太精了,都懂得来自己这里说别人秘密的人,也会对别人说自己的秘密。会对你越来越远。

秘密要适应环境根据环境把握秘密曝光的尺度。不是说特别奇怪的东西出来。说秘密的目的不是秘密,而是引起情感上的共鸣。

只有严守别人秘密的人,才能得到更多的秘密。

你非要告诉别人,我有怪癖,我昨天偷了别人三百块钱。或者我把垃圾习惯丢在那个老在晚上弹钢琴的邻居家门口。这些不道德的秘密。恐怕只能让别人看到你就头疼吧。 

搞搞怪,变变身
@刘同:做节目很有意思,有时你会遇到一些观众,问你一些其它方面的问题。比如把你当成无所不能的专家。上帝,幸亏有些事儿道理是相通的,这样的话我也不吝啬客串一把。

幸运的是,我遇到的这个问题很老套一个女孩问我。为什么我们刚开始在一起的时候,他全部心思都在我的身上,我的任何举动都是好的。全部都是优点。

可是现在,半年不到的时间,我们两个在一起的时候,他就想着出去跟朋友喝酒,或者说有其它的事情。总是不愿意陪我在一起,是爱情淡了。还是他变心了。

矫情一次,时光静好,岁月芬芳

好久没写这样的文字了。猛的用出来,觉得自己浑身嗖嗖的发麻,汗毛有倒竖的感觉。

不过,这个真的不能当成不爱,或者变心的证据来做出判断。通常来说,他不是淡薄了,也不是变心了,而是已经看厌倦了。你没有给他新鲜的刺激。

男女恋爱,有个奇怪有有趣的过程。

最初,刚刚彼此热恋的时候,满眼只有你,没有其它人你忽然发现,他交际圈子小了,朋友召唤也不去了,就愿意赖在你的身边,和你在一起,哪怕就是在家里看看书,看看电影,甚至相对坐着然后,你忽然发现,他不愿意和你呆在一起太长时间了,开始跃跃欲试重新回到原来的圈子,或者说自己看电视玩游戏到最后,他把开始对朋友的待遇给你,把给你的待遇给朋友,正好是一个轮回。

人都有喜新厌旧的天性。外国人研究说,爱情也有保鲜期。这个保鲜期,用的很到位,就是需要保持新鲜。你总是一成不变的样子,就算相爱再深,也不能完全的客服“疲劳期”

当一个人世界里只有你,没有圈子的话,他会逐渐失去社会性,失去沟通和交流,同时也失去信心和兴趣的。

给对方不同的感觉。枯燥了容易伤害到这份感情。

我跑题了,这是一本关于职场的书!

对不起,这个真没有,我要说的是,职场和爱情在这点上是共通的你有没有让你的同事,上司,熟悉到对你麻木。或者一成不变的让他们觉得不必对你太关注的时候呢?

搞怪,只是个说法。这里的怪,是针对你原来的形象,做法来说的,你如你一直喜欢灰色正装。忽然加了条艳丽的丝巾,就会让大家觉得眼前一亮。你平素不多言语,活动也总是看客,适当的在活动时表演个歌舞也会重新吸引眼球。

朋友的企业,在没有招聘需求的时候进了一名员工。朋友说,这个员工以前他就认识,特有意思。

在其它企业的时候,这个家伙搞出了许多花头。比如说在单位组织周末的换客集市,创意集市。

带着同事一起参加技能交换网站等等。

就是这样,帮他吸引了不少企业内外的关注。这个有意思的人,才在公司困境的时候,得到了一份额外的工作。

我在最后想要问的是你注意到,你需要改变了吗?哪怕是轻微的也好。

千万别因为题目,就真的去搞怪,做一些企业,或者说办公室无法接受的事情。那样虽然吸引眼球,可是你的位置就真的岌岌可危了。同样是历史上的名人,你要明白,岳飞和秦桧是截然不同的。

不要因为搞怪而怪,大家只想看到你的不同和另外一面。找想要他们看到的展示给他们,足够。 


名片是个探测器
@越飞越高:现在拿着名片都觉得累赘,见谁散名片,都不愿意和他说话。@浮云叫神马:恭喜啊,你有名“骗”的资格了。@晴柔:人生第一次拿到自己的名片,忽然觉得自己长大了,好开心哦。

头衔毁了名片。

江湖流传:当一个名片上,超过三头衔,是骗子,超过五个的,是大骗子,超过7个的。。。你懂得。

在西方,名片是一种礼仪,也是一种个人身份的说明和象征。还有着让人容易保存你的信息,方便联系的作用。

到了国内,随着名片可以随便印刷的态度,名片也越来越乱花渐欲迷人眼。敢于相信�
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