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1937全球速递-第47部分
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第十一章 匹兹堡之行
周一例会之后，威尔斯上校等人就消停了许多。约翰经过这一役也算是在作战计划处里打开了局面。至少出来进去的时候，主动跟他打招呼的人多了不少，不用再面对一张张扑克脸了。
国会那边还在为修订《中立法案》的事争吵不休，所以约翰目前的工作还算清闲，比在军工生产委员会的时候轻松了不少。每天的大部分时间，他都在马丁的帮助下熟悉处里的业务，弥补自己在军事知识上的不足。偶尔也去布莱德利、克拉克和克劳福德的办公室串串门。
之后的一个星期里，约翰逍遥自在得像个办公室白领，每天准点上班、准点下班，甚至还有功夫去幼儿园接女儿放学。很快，就有人对他这种工作任务严重不饱和的状况有“意见”了。这个人就是他的顶头上司，作战计划处处长布尔少将。在马歇尔参谋长的授意下，布尔处长给约翰布置了一个额外的任务。
“范德比尔特中校，我需要你近期去一趟匹兹堡。”布尔少将交给了约翰一份文件：“霍奇斯准将在那里负责一个大型的补充兵训练营，几支刚从亚洲回来的部队已经在那里集中了，明年春天还会有9000名新兵入驻。我需要你带几个后勤军官去那里检查一下营地的军火库以及冬季物资储备情况。”
“参与人员是由我自己来定么？”约翰问了一个他最关心的问题。他现在还只是个纸上谈兵的军事门外汉，对陆军后勤补给工作的认识还停留在文件里的各种条例制度上。让他带队下去检查工作，没有信得过的下属帮衬是不行的。
后勤这一块又恰好是威尔斯在主管，那个老家伙想借机给约翰下套再容易不过了。最有可能出现的情况就是，约翰带队下去走马观花转一圈，啥问题都没发现。等他回来把报告往上一交，匹兹堡训练营那边的后勤就开始出各种问题。到时候，约翰可就要沦为笑柄了。
布尔少将自然知道约翰担心的是什么，他点了点头，递给约翰一纸名单：“这次下去的人都是我亲自选定的。考虑到你是第一次带队下去，你可以自己再挑选一个副手。”
约翰接过名单，上面有10个人。布尔少将很“贴心”，知道约翰可能还认不全这些人，每个人的名字后面都附了简单注释。约翰大致扫了一下，分工还很细致，武器、弹药、被服、给养、车辆、油料、药品、营房的检查都有专人负责，克劳福德少校也赫然在列。
约翰把名单和文件收好，问道：“什么时候出发？”
“后天上午，有一架陆军航空队的运输机要去匹兹堡送药品，你们可以搭乘那架飞机。”布尔少将笑的像只偷了鸡的老狐狸。
“真抠门，连架通勤飞机都不给安排。”约翰在心里吐槽了一下。他觉得布尔少将这是故意的，存心想让他这个“养尊处优的阔家大少”吃点苦头遭遭罪，好满足一下自己的恶趣味。
从处长办公室回来，约翰就找到了马丁，让他准备一下后天跟自己一起去匹兹堡。反正部门现在也没什么事，把钱德勒留在家里也不怕他闹什么幺蛾子，用不着让马丁留下来看家。而且，目前匹兹堡训练营里的几支部队都是刚从亚洲回来的，马丁在远东待了这么多年，对他们都知根知底，方便约翰了解情况。
阿黛尔对于丈夫刚安稳几天就又要出差有些不满，但还是尽心尽力地为丈夫准备了行装。现在已经快11月份了，匹兹堡的冬天可冷的很，细心的阿黛尔还专门为约翰多准备了几双羊毛袜。
在呼啸的寒风中，约翰一行乘坐运输机来到了匹兹堡这座位于宾夕法尼亚州西南部的钢铁之城。才刚刚入冬，匹兹堡居然已经下雪了。军用机场周边一片白雪茫茫，远处俄亥俄河的河口处，一座座炼钢厂的高炉正喷出浅青色的烟雾。
在运输机的货仓里颠簸了快2个小时，约翰本人倒是没有什么太大反应。毕竟玩了这么多年飞机，连特技飞行都试过了，他怎么会怕这个。几个常年坐办公室的后勤军官，包括克劳福德少校却都已经脸色发白，就差没当场吐出来了。
“罗伯特，你还好吧。”约翰关心地询问了克劳福德的情况。
“我没事，呃~就是有点恶心，一会儿就好。”克劳福德一边干呕，一边摆了摆手，示意自己问题不大。
“好了，大家都收拾一下，接我们的人来了。”约翰看到远处走过来几个陆军军官，连忙提醒大家整理好仪容，别在下级部门面前丢了参谋部的脸。
匹兹堡补充兵训练营地对参谋部这次下来的检查团还是很重视的，霍奇斯准将的副手韦德上校亲自带人来机场迎接。约翰在韦德上校的身后，还发现了艾森豪威尔的身影。
“艾克，你怎么在这？”约翰以为艾森豪威尔还在本宁堡呢。
“上周五15团就调到匹兹堡这边来了，现在正和36团一起训练。”艾森豪威尔先是给约翰敬了个礼，然后又热情地拥抱了他，“你现在也是中校了，真是神奇。奥马尔跟我说的时候，我都不敢相信。”
显然约翰现在身上的这身军装，大大拉近了他与艾森豪威尔之间的距离。“听说这次是你和马丁一起带队过来，我就跟韦德上校一起来接你们了。对了，马丁呢？”
“我在这呢。”走在队伍最后面的马丁连忙上前，跟自己多年的老战友打了招呼。
“大家都上车吧，匹兹堡可真够冷的。霍奇斯将军还在营地等大家呢。”韦德上校招呼约翰一行上车，直奔补充兵训练营地。
匹兹堡的这个营地是马歇尔开展扩军计划后新建的，目前有四个从远东地区调回国的步兵团在此修整训练。明年春天，还会有9000多从中西部几个州征召的退伍老兵入驻这个训练营。到时候，这些人会被整编成两个步兵师。
霍奇斯作为营地的最高指挥官，在指挥所接待了约翰率领的检查团。这个1906年从西点军校中途退学的军中老将参加过一战，担任过本宁堡步校的副校长。约翰知道，历史上，霍奇斯在二战中先后担任过第三集团军和第一集团军的司令，四星上将。1945年4月率军在易北河畔与苏军胜利会师的就是他。
无论是年龄资历还是军衔职务，霍奇斯都用不着对约翰这个参军不过两周的临时中校太过客气。他只是出于对上级部门的尊重，才例行公事地露了下面，为约翰等人介绍了一下训练营地的基本情况。之后，他就忙自己的事去了，让韦德上校陪同约翰下部队检查。
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第十二章 匹兹堡之行（2）
约翰这还是第一次这么近距离的与这个时代的一线部队接触，看什么都觉得很新奇。他把韦德上校提供的一堆账簿交给了马丁和随行的会计人员，让克劳福德带人去清点军火库，自己则在韦德上校的陪同下，到部队驻地转了转。
约翰先去的是艾森豪威尔所在的第15步兵团。约翰对这个曾常驻中国天津，用蓝底黄龙图案作为团队徽章和团旗的“龙旗军团”很感兴趣。
目前第15步兵团并没有满编，只有2000左右。分成了3个步兵营和1个团直属连、1个勤务连。按照新的陆军编制，团部还少了一个反坦克炮连，各营也只是在每个连设置了火器排（迫击炮），营部缺少了直属火器连。
艾森豪威尔到第15步兵团当参谋长已经有一段日子了，团里上下对这个性格随和的新参谋长感观不错。当然了，雷利那帮老战友对艾森豪威尔的帮衬也功不可没。
约翰在营房里转了转，今天正好是field…day（清洁日），这帮美国大兵们正在做内勤。美军虽然不要求把被子叠成“豆腐块”（他们的被子是平铺在床上的），但也有自己的内务标准，比如衣服、鞋子的摆放顺序，私人物品如何收纳，床铺放枕头一边必须留白12英寸，床单四角必须叠成四十五度折角等等。
当然了，一般也就是军校和新兵营会对内务要求比较严格，目的是培养新兵的纪律性和专注力。像15步兵团这种老兵居多的部队，field…day就简单多了，只要确保营房清洁，物品摆放整齐就行了。
约翰和几个正在检查勤务的军士长聊了聊，感觉部队的士气还不错。这些常年在海外服役的老兵都很高兴能够被调回国内，一些人已经在憧憬圣诞假期如何与家人团聚了。
“艾克，你觉得15团怎么样？”约翰一边参观，一边问艾森豪威尔。
“还算可以，部队的士气不错。之前在中国的时候训练有点松懈，经过这段时间的强化训练，已经有所改观了。”艾森豪威尔如实回答道：“很多老兵都见识过中国人和日本人的战争，知道该怎么做才能在战场上保命。”
“后勤方面呢，有什么不足的地方吗？”约翰对训练和作战一窍不通，他更关心后勤补给的问题。
“轻武器不缺，火炮也在陆续配备中，弹药和其他后勤补给也很充足，就是卡车数量太少了。目前整个训练营就几个汽车连，现在还好说，等明年春天新兵来了以后肯定不够用。而且火炮配齐了以后，也需要车辆去拖拽。”
“那批新兵来了后会配备新的汽车连的。”约翰在参谋部的时候看过相关文件，“按照计划，新组建的两个步兵师会配备290辆两吨半卡车。倒是火炮拖拽车辆的事你们最好向上面打个报告，陆军部最近在底特律订购了一大批卡车，你们可以争取一下。”
“其他方面呢，伙食怎么样？”约翰继续问道。
“这里离匹兹堡近的很，给养补充很容易。”艾森豪威尔笑了：“一会你可以自己去体验一下，我们团的厨子在中国学了几招，手艺还不错。”
约翰被艾森豪威尔的话勾起了兴趣，这个年代中餐在美国没有后世那么流行，他已经很久没有尝到过“家乡味”了。虽然15团驻扎地在天津，做菜口味肯定和他前世老家不太一样，但他还是有兴趣去尝一尝。
约翰今天的午餐是在15步兵团团部解决的。菜式还不错，炖牛肉、卷心菜、火腿土豆浓汤和通心粉，有荤有素，营养均衡，热量也足够。但是约翰没尝出里面有什么中餐的味道，可能是因为中餐常用的香辛料、调味料不在给养物资名单里面吧。
约翰琢磨着回去是不是应该建议把生姜、花椒这些中国香料添进采购名录里。这些可都是好东西啊，可以预防风寒感冒和痢疾。不过要让卫生处的那帮军医们认同这些中医经验估计有点困难。
下午，约翰又去了36团等其他几个团转了转，大致情况都差不多。唯一的区别就是，这几个团都是常年驻扎在菲律宾的，习惯了那里的热带气候。乍一来到匹兹堡，有点受不了这里冬季寒冷的天气，生病的人比较多。
这才是初冬呢，等到天气最冷的时候，很有可能会出现大面积冻伤减员。约翰在随身的笔记本上记录下了这个情况，准备回去在报告里提一下，给训练营多准备点预防冻伤的药品。
晚上，约翰集合了所有下属，听他们汇报白天下去检查的情况。马丁那边在对账簿审查的过程中没有发现什么问题。这点约翰并不觉得奇怪，就算真有问题一般也不可能直接从账目看出来。他叮嘱马丁核查完账簿后，别忘了与克劳福德那组人的实地检查情况进行对比核验。
克劳福德那边对军火库的检查已经接近尾声了。各种武器、弹药和其它军事装备（主要是工兵和炮兵使用的工具、原材料和零部件）的数量都没有问题，各种物资储备都很充足。当初参谋部把训练营地设在匹兹堡，本来就是因为这里是美国重要的军火生产中心，物资补充起来比较容易。
约翰让克劳福德在检查完军火仓库后，立即动手，对被服、药品、油料、车辆、野战物资（帐篷、军毯、战时口粮、燃料等）的储备情况进行逐一检查，务必做到数据详实，不留死角。
约翰一行在匹兹堡补充兵训练营的检查工作一直持续了三天。总体情况还算令人满意，各种物资储备都很充足。即便是运输车辆和防寒药品数量存在一些不足，营地指挥部也在约翰的提醒下也拿出了相应的解决方案。霍奇斯将军也已致电布尔少将，代表训练营地对约翰等人的敬业和高效表示了赞许。
至此，约翰的第一次基层检查行动就可以告一段落了，虽然谈不上完美，但回去交差是绝对没有问题的了。在回华盛顿的飞机上，约翰开始考虑另外一个问题。目前美军的这种后勤补给形式，应付和平时期的训练是没问题，但到了战场上恐怕就不行了。囤积的海量物资如果无法及时精准地投放给前线部队，那一切就等于零。
约翰琢磨着，是不是借鉴一下后世精准物流的理念，给现在的美军后勤补给方式提点建议。算算日子，也该是他在作战计划处放第二炮的时候了。
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第十三章 后勤改革号角
这些天，约翰一直在研究前海军陆战队中校乔治索普的那本理论后勤学。在约翰看来，这本1917年出版的军事后勤理论著作虽然内容有点“老套”，但是对改进目前的美国陆军后勤管理还是很有借鉴意义的。
约翰认为这本书最有价值的地方，不是其对军队后勤组织体制、领导机构、管理方法，以及和平时期如何进行战争准备，战时如何进行生产动员等问题的一系列论述，而是在于它第一次将后勤与战略、战术一起定义为了构成工业化时代战争科学的三大分支。
乔治索普在书中打了一个很有意思的比方，工业时代的战争就好比是一场百老汇歌舞剧，战略就是剧情设置，战术就是演员扮演的角色，而后勤则是舞美、灯光、服装、道具等一系列舞台设置。这三者无论是哪一个出现了问题，都不可能取得良好的“演出”效果。
可惜的是，据约翰了解，这本已经出版了20多年的理论著作在当下还比较前沿和小众的读物，索普先生的这些理论并没有得到军方高层的普遍重视。
历史上，这本书一直到1945年战争结束后，才被美国海军军官学校的研究人员发现和重视，1959年才被军界普遍认可。后人在谈到这本书时曾感慨，如果索普先生的理论能及时得到应有的重视，那二战期间美国至少可以节约近百亿美元的军事开支。
当然了，在约翰这种具有“超凡远见”的人看来，乔治索普的很多观点一点也不新鲜，有些地方甚至过于“老土”。但正是因为它“老土”，才更贴近现在的时代背景，才是约翰最迫切需要的。
在约翰前世所处的时代，战争模式早已经由农业时代的2战争指挥管理、工业时代的3战争指管通信进化到了信息时代4战争指管通信资讯。军事后勤管理也随着数字化部队的建设进入了精准后勤时代。
但是，没有条形码、ifre智能卡、无线射频识别技术rfid来进行物资标志识别和编目，没有全球定位技术gps和地理信息系统gis来对物品进行跟踪定位，没有光纤、短波、微波传输技术来及时进行信息传递，也没有互联网、云计算和大数据来对海量信息进行汇总分析，约翰拿什么来构建物联网，实现精准后勤呢。
所以，约翰现在能够借鉴的后世经验并不太多，反而不如理论后勤学这本书对他有用。在向布尔少将提交了此次对匹兹堡后勤物资的检查报告后，约翰又花了一周左右的时间，反复琢磨如何改进目前美国陆军后勤管理的问题。
在请教了马丁和克劳福德等人之后，约翰终于想出了几个可行的办法。
首先第一条，就是实现全面资产透明化。目前陆军后勤物资信息很不透明，而且账目凌乱不成系统。陆军部有时候甚至自己都不知道哪些部队、哪些后勤仓库有哪些物资储备。经常不得不临时派人去实地了解，约翰这次去匹兹堡检查训练营物资储备就是属于这种情况。
匹兹堡的补充兵训练营还是个新成立的单位，后勤物资情况比较好掌握。要是像刘易斯堡、本宁堡这种历史悠久的老基地，几十年的糊涂账积累下来，谁能理得清楚。很多物资甚至在仓库里积压了几十年都没人知道。
所以，及时准确地了解军事物资的所在区域、存储和移动状态、军品质量，掌握哪些单位持有哪些军事物资对改善目前陆军的后勤状况非常重要。而这些都只有通过全面的资产透明化，才能实现。
这么做还有一个好处，就是可以有效地避免贪污和浪费，降低国防系统中军事物资的存货比率，提高后勤作业效率，进而减少后勤补给的成本。
不过要实现资产透明化可并不容易，不仅需要在后方打造战略模块，及时准确掌握国内战争物资生产、储备情况，了解港口装载、启运时间和抵达战区的时间。还要在前方打造与之配套的战役模块和战术模块，了解大到战区总体人员和物资部署，可供使用的车站、公路、铁路、港口、机场情况，小到前线各补给和保障分队的具体行进位置和物资配备情况等各方面信息。
这么做虽然会大大增加后勤管理的难度，但却可以极大地提升物资投放的准确度。历史上，美军在二战时期的物资补给是很充足的，但准确度实在不高。经常有前线部队在等着后方送弹药的时候，却收到一堆汽车零部件的事情发生。
约翰记得，诺曼底登陆时，后方曾经因为错误估计了前线登陆作战的强度，前期向登陆地带投放了过多的武器弹药，造成了前线运输车辆和油料的严重不足。当时盟军司令部预估一个师每天的物资消耗量是650吨，而实际情况连300吨都不到。结果大量物资堆积在海滩和港口，又没有办法运走，大大拖累了盟军的行进速度。
如果盟军当时实现了资产透明化的话，后方就能及时得到情况反映，迅速根据战场实际情况调整补给策略，避免这种情况的发生了。
约翰想到的第二个建议是改变目前美国陆军的补给模式。现在美军的补给模式还是早在法王路易十四时代就开始使用的以“囤积物资”为核心传统补给模式。如今部队的移动速度和对后勤的依赖程度可比农业时代高得多，这种模式明显已经落伍了。
道理很简单，物资仓库里的储备再充足，也不能保证前方部队能够及时准确地获得所需物品。反而会因为庞大的库存占用大量的人力，加大运输系统的压力，甚至影响到整个部队的机动性。
只有将这种以提供足够多物资为核心目标的传统补给模式改为以缩短物资补给时间为核心目标的新补给模式，才能让部队更大程度地发挥战斗力。
约翰之前为解决航空工业界零部件供应问题而提出的物流解决方案，就是这种动态补给模式的应用。到底效果如何，相信参谋部的那帮将军们心里都很清楚。
以上这两条说起来容易，做起来难。如果约翰接下来的第三个建议得不到采纳的话，他的这些“新后勤理论”，估计下场也就跟索普先生的那本理论后勤学差不多吧。
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第十四章 后勤改革号角（2）
约翰的第三个建议，是关于军事后勤人员培养和训练的。无论是打造陆军资产透明体系还是改进部队补给模式，都离不开一支专业的后勤队伍。
约翰再神通广大也不可能凭一己之力改变整个陆军后勤体系，各何况他也就是个纸上谈兵的二把刀，真论起实际操作来还不如马丁他们呢。
在建议里，约翰除了提出要打造后勤人才教育体系，组建专门的后勤军官培训班，加强部队后勤支援系统的日常训练，定期举行后勤科目考核和演习等常规办法外，还特别提出了要从全国著名的商学院引进一批专业人才。
没错，不是从看起来与后勤工作联系紧密的数学、统计、会计等学科，而是貌似毫不相干的商学院。约翰认为，工业时代的战争已经失去了原有的神秘性和骑士精神，变得越来越依赖于各国的经济实力，因此很多“商业性方法”对战争同样适用。
在他看来，工业时代的国家就像是一个大蚂蚁窝，每个国民都是其中的一只小蚂蚁。一旦国家进入战争状态，围绕着夺取胜利这个最终目标，每个个体都被安排了不同的任务职责。一个国家的战争实力，就是所有这些个体力量经过协同配合而形成的合力。
这时候，如何进行最有效的协同配合就非常关键了。需要有人对数以万计的社会职责分工进行逐一地分类，妥善安排去执行各项任务的人、财、物，确保国家资源利用的最大化。而这些恰恰是商学院的教授和学生们最擅长的。
约翰能够想到这一点，完全是受到了麦克纳马拉的启发。历史上，麦克纳马拉和他那帮被后世称为“蓝�
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