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重生电子帝国-第244部分

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    这让东芝公司也面临着抉择,要不要跟注?要知道建设一条tft液晶生产线的投资很可能从1亿美元起跳,风险非常的大!

    谷村厚一经过反复的权衡之后,并不准备单独行动,而是给东芝找来了一个盟友!(未完待续。)
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第573章 必须跟进

    “当然,当然,埃文阁下,双方的出资规模,合资工厂的管理层构成等问题,还需由两家公司组织专业的谈判团队再进行协调。‘我在这里只是代表东芝公司表达一个意向,我们非常愿意与ibm进行合作,共同应对艾康公司的挑战!”谷村厚一操着一口带有浓重日语口音的英语,语气诚恳的对着话筒说道。而他挂断电话时,脸上已经掩饰不住笑意。

    一切正按他所预想的那样,艾康公司新推出的notebook系列笔记本电脑,让ibm公司感受到了强大的压力。ibm公司在计算机领域虽然有着一般公司所无法比拟的雄厚技术底蕴,但它同样有着大公司机构臃肿、效率低下等解释,精细成本控制绝非它所长。

    而个人电脑产业在统一标准的情况下,越来越朝着价格战的方向展。艾康公司凭借着与东方集团的特殊关系,总能成为个人电脑技术更新换代的领航者,从而在中高端市场竞争中占据先机,避开低端领域惨烈的价格厮杀。

    而ibm公司在中高端市场一直被艾康公司所压制,在中低端市场又受到以宏基、6氏等亚洲电脑公司的低成本挑战。  ‘所以ibm公司一直希望另辟蹊径,而笔记本电脑正是ibm公司为自己找到的独特细分市场。

    笔记本电脑的体积限制,就已经把大部分工业设计能力不够的中小电脑厂商给排除在外。没有这些企业的价格战搅局,就能让行业整体维持在一个不错的利润率水平。这对ibm公司来说特别重要,美国昂贵的劳动力成本,让这里的制造业企业,从来不是靠薄利多销来生存的。

    另一个时空中,ibm公司虽然最早开出了pc机,但它在台式电脑中的地位,在286时代就已经被新崛起的康柏公司所取代。ibm公司之所以能在九十年代以至二十一世纪的个人电脑产业中占据一席之地,靠的是它的thinkpad系列笔记本电脑。

    thinkpad一直在商务笔记本市场占据不小的市场份额,后来的连想公司正是靠着收购ibm的thinkpad。才一举进入全球中高端个人电脑市场,最后成功登上pbsp; 不过ibm公司虽然在笔记本电脑领域占据了先机,早在1986年就进入了这个市场,但艾康公司其实也没有闲着。 ‘这次推出notebook系列可谓就是厚积薄。用一款优益的产品瞬间抹平了所有劣势。

    对ibm公司来说,艾康的威胁远比东芝要大得多,所以当艾康以非常强势的姿态进军笔记本电脑市场时,之前与自己斗得你死我活的东芝也立刻成了可以合作的对象。而对东芝公司来说,它在pc领域的实力与艾康的差距更大。

    幸亏笔记本电脑中显示器的地位同样关键。而日本在液晶显示器领域具有绝对领先地位,所以东芝选择了需要依托液晶屏实现真正便携式的笔记本电脑,作为进军pc产业的切入点。但在东方集团这个怪物面前,东芝就连优势项目――液晶技术,也丝毫没有任何值得骄傲的地方。

    相反,艾康公司只用了短短六七年的时间,就成功后来者居上,率先在tft液晶技术上取得突破。相比于之前的tn液晶,tft液晶做到了用一个晶体管控制一个像素,从而可以极为精细的显示色彩。这是tn液晶这种伪彩色显示所无法做到的。

    一面14英寸的液晶显示屏,像素高达上百万,也就是说液晶显示屏上实际有上百万个电路同时工作。而要确保每一个电路都能正常运行,这对制造工艺有着要求极为苛刻。

    根据东芝公司自己的内部估算,建设一座第一代tft液晶面板工厂,投资规模至少达到一亿美元。高额投资自然意味着巨大的风险,特别是像tft液晶才刚刚开始商业化规模生产,整个制造工艺还非常不成熟。

    之前艾康公司的notebook系列之所以没有采用最先的tft液晶,就是因为东方研究院旗下的这条生产线,用来切割大尺寸面板时。良品率还不太理想,从而大大抬高了出厂成本。

    以东芝公司的规模来说,其实完全有能力自筹1亿美元的建厂费用。但工厂建成后并不意味着就立刻能创造利润,tft面板的情况和晶圆厂非常类似。东芝公司的晶圆厂规模在全球半导体领域中排行第二。对这个行业的特点自然一清二楚。

    东芝当初刚进军半导体领域时,承受了长时间的亏损,靠着不断的投入才慢慢撑了过来。所以半导体也被称为“半倒体”,许多公式还没来得及实现盈利就破产倒闭了。当初李轩刚创办东方电子时,之所以能说服日本的精工爱普生公司支持自己,就是因为对方旗下的晶圆厂开工率严重不足。需要李轩手中的芯片订单。

    而tft液晶很可能与半导体行业差不多,初期的建厂投资只是入坑的开始,接下来会源源不断的吞噬大量资金,直到实现盈亏平衡。谁也不清楚实现盈亏平衡所需的时间是多少,所以东芝为了降低经营风险,宁愿引进合作伙伴共同投资。

    而ibm公司无疑是一个绝佳的合作对象,先ibm公司在液晶技术方面并没有多少积累,再加之美国劳动力成本昂贵,所以合资工厂不出意外肯定会建在日本,而且东芝公司还可以完全合资工厂最核心的技术和管理团队。

    除此之外,ibm公司并不生产和销售电视机,而在东芝公司看来液晶技术在电视机中的应用前景,一点也不比计算机领域差。所以东芝公司其实是已经占了更大的便宜,一旦tft液晶在大尺寸屏幕上的良品率和清晰度满足要求,液晶屏势必迎来大量的订单。

    这其实已经是业内许多人的共识,所以即使tft面板生产线的造价昂贵,也无法阻止像东芝这等公司的热情。一旦他们放弃了对最先技术的追踪,就很可能与未来巨大的市场擦肩而过。所以东芝公司宁愿让出一部分利益找ibm合作,也要牢牢的跟进技术的更新换代。。(未完待续。)
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第574章 紧随而来

    “当然,当然,埃文阁下,双方的出资规模,合资工厂的管理层构成等问题,还需由两家公司组织专业的谈判团队再进行协调。我在这里只是代表东芝公司表达一个意向,我们非常愿意与ibm进行合作,共同应对艾康公司的挑战!”谷村厚一操着一口带有浓重日语口音的英语,语气诚恳的对着话筒说道。而他挂断电话时,脸上已经掩饰不住笑意。

    一切正按他所预想的那样,艾康公司新推出的k系列笔记本电脑,让ibm公司感受到了强大的压力。ibm公司在计算机领域虽然有着一般公司所无法比拟的雄厚技术底蕴,但它同样有着大公司机构臃肿、效率低下等解释,精细成本控制绝非它所长。

    而个人电脑产业在统一标准的情况下,越来越朝着价格战的方向发展。艾康公司凭借着与东方集团的特殊关系,总能成为个人电脑技术更新换代的领航者,从而在中高端市场竞争中占据先机,避开低端领域惨烈的价格厮杀。

    而ibm公司在中高端市场一直被艾康公司所压制,在中低端市场又受到以宏基、陆氏等亚洲电脑公司的低成本挑战。所以ibm公司一直希望另辟蹊径,而笔记本电脑正是ibm公司为自己找到的独特细分市场。

    笔记本电脑的体积限制,就已经把大部分工业设计能力不够的中小电脑厂商给排除在外。没有这些企业的价格战搅局,就能让行业整体维持在一个不错的利润率水平。这对ibm公司来说特别重要,美国昂贵的劳动力成本,让这里的制造业企业,从来不是靠薄利多销来生存的。

    另一个时空中,ibm公司虽然最早开发出了p机。但它在台式电脑中的地位,在286时代就已经被新崛起的康柏公司所取代。ibm公司之所以能在九十年代以至二十一世纪的个人电脑产业中占据一席之地,靠的是它的thinkpad系列笔记本电脑。

    thinkpad一直在商务笔记本市场占据不小的市场份额。后来的连想公司正是靠着收购ibm的thinkpad,才一举进入全球中高端个人电脑市场。最后成功登上p市场的王座。

    不过ibm公司虽然在笔记本电脑领域占据了先机,早在1986年就进入了这个市场,但艾康公司其实也没有闲着。这次推出k系列可谓就是厚积薄发,用一款优益的产品瞬间抹平了所有劣势。

    对ibm公司来说,艾康的威胁远比东芝要大得多,所以当艾康以非常强势的姿态进军笔记本电脑市场时,之前与自己斗得你死我活的东芝也立刻成了可以合作的对象。而对东芝公司来说,它在p领域的实力与艾康的差距更大。

    幸亏笔记本电脑中显示器的地位同样关键。而日本在液晶显示器领域具有绝对领先地位,所以东芝选择了需要依托液晶屏实现真正便携式的笔记本电脑,作为进军p产业的切入点。但在东方集团这个怪物面前,东芝就连优势项目液晶技术,也丝毫没有任何值得骄傲的地方。

    相反,艾康公司只用了短短六七年的时间,就成功后来者居上,率先在tt液晶技术上取得突破。相比于之前的tn液晶,tt液晶做到了用一个晶体管控制一个像素,从而可以极为精细的显示色彩。这是tn液晶这种伪彩色显示所无法做到的。

    一面14英寸的液晶显示屏,像素高达上百万,也就是说液晶显示屏上实际有上百万个电路同时工作。而要确保每一个电路都能正常运行。这对制造工艺有着要求极为苛刻。

    根据东芝公司自己的内部估算,建设一座第一代tt液晶面板工厂,投资规模至少达到一亿美元。高额投资自然意味着巨大的风险,特别是像tt液晶才刚刚开始商业化规模生产,整个制造工艺还非常不成熟。

    之前艾康公司的k系列之所以没有采用最先的tt液晶,就是因为东方研究院旗下的这条生产线,用来切割大尺寸面板时,良品率还不太理想,从而大大抬高了出厂成本。

    以东芝公司的规模来说。其实完全有能力自筹1亿美元的建厂费用。但工厂建成后并不意味着就立刻能创造利润,tt面板的情况和晶圆厂非常类似。东芝公司的晶圆厂规模在全球半导体领域中排行第二。对这个行业的特点自然一清二楚。

    东芝当初刚进军半导体领域时,承受了长时间的亏损。靠着不断的投入才慢慢撑了过来。所以半导体也被称为“半倒体”,许多公式还没来得及实现盈利就破产倒闭了。当初李轩刚创办东方电子时,之所以能说服日本的精工爱普生公司支持自己,就是因为对方旗下的晶圆厂开工率严重不足,需要李轩手中的芯片订单。

    而tt液晶很可能与半导体行业差不多,初期的建厂投资只是入坑的开始,接下来会源源不断的吞噬大量资金,直到实现盈亏平衡。谁也不清楚实现盈亏平衡所需的时间是多少,所以东芝为了降低经营风险,宁愿引进合作伙伴共同投资。

    而ibm公司无疑是一个绝佳的合作对象,首先ibm公司在液晶技术方面并没有多少积累,再加之美国劳动力成本昂贵,所以合资工厂不出意外肯定会建在日本,而且东芝公司还可以完全合资工厂最核心的技术和管理团队。

    除此之外,ibm公司并不生产和销售电视机,而在东芝公司看来液晶技术在电视机中的应用前景,一点也不比计算机领域差。所以东芝公司其实是已经占了更大的便宜,一旦tt液晶在大尺寸屏幕上的良品率和清晰度满足要求,液晶屏势必迎来大量的订单。

    这其实已经是业内许多人的共识,所以即使tt面板生产线的造价昂贵,也无法阻止像东芝这等公司的热情。一旦他们放弃了对最先技术的追踪,就很可能与未来巨大的市场擦肩而过。所以东芝公司宁愿让出一部分利益找ibm合作,也要牢牢的跟进技术的更新换代……(未完待续。)手机用户请访问mpiaotian
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第745章 非晶硅薄膜技术

    硅是地球上含量最高的元素之一,构成地壳总质量的264%,仅次于第一位的氧(494%)。但地球上几乎找不到硅单质,因为硅在高温下比较活泼,而地球早期有很长一段时间都处在高温环境下,所以地球上的硅都通过化学反应转化成了二氧化硅、硅酸盐等化合物。

    而随着人类技术的进步,把硅还原成单质逐渐成为了可能。现代技术通常用石英石(二氧化硅),进行氧化还原反应得到硅单质。硅单质根据结晶与否可以分为结晶硅和非晶硅,而结晶硅根据结晶情况的不同,又可分为单晶硅和多晶硅。

    半导体工业中用来生产处理器、存储器等超大规模集成电路的基础材料晶圆,其实就是高纯度的单晶硅片。而除了半导体工业之外,另一个用硅大户就是光伏产业。

    光伏产业商业化的发端,源于七十年代的石油危机引发的能源枯竭思考,于是可再生的太阳能迅速进入了科学家的视线。但光伏产业真正开始爆发式增长,还是源于德国政府从2004年开始对新能源的大规模补贴。

    随后欧洲其他国家开始跟进,从而造就了全球光伏产业迅速崛起。但随着2007年次贷危机席卷全球后,世界经济陷入低迷。欧洲各国随即开始逐步削减相关补贴,曾一度成为高新技术投资领域宠儿的光伏产业,也迅速变成了昨日黄花。

    而八十年代的光伏产业还只是小荷才露尖尖角,太阳能电池才刚刚开始在计算器等一些小型的电子产品上进行应用。但为太阳能电池开发的非晶硅技术已经逐步成熟,其实如果单从硅的光电转换效率上来说,从高到低依次为单晶硅、多晶硅和非晶硅。

    用单晶硅来制造太阳能电池,光转化效率虽然最高,但制造成本也最为昂贵,远没有非晶硅那样低廉。所以从七十年代开始,最先引来研发热潮的是非晶硅技术。

    硅在半导体工业中是用来作衬底,高纯度的单晶硅先被拉制成硅棒。然后切片制备成晶圆。然后在通过cvd(化学气相沉积)、光刻、蚀刻等一系列复杂的工艺流程,在晶圆上制造大量的微小电路,从而形成超大规模集成电路。

    而在tft液晶中却有所不同,它需要在在衬底的基板玻璃上先附上一层硅膜。然后再在这层硅膜上制造用来控制液晶显示的集成电路。而制备晶圆的工艺,显然无法用于液晶面板上硅膜制造。相反半导体工艺中用来形成稳定固态薄膜的cvd设备,恰好可以解决在玻璃基板上覆盖硅膜的难题。

    但cvd设备除了在半导体工业中不可或缺之外,其实也已经在光伏领域用来制造非晶硅薄膜。而这一非晶硅薄膜技术其实早在1979年,就被英国的邓迪大学率先用来试制出了非晶硅tft。

    有英国人帮忙指路之后。日本和欧洲的企业和科研机构开始迅速跟进,非晶硅tft驱动液晶显示屏的开发成果。但实验室试制和工业化规模生产之间,毕竟还有不小的差距,抢先开始大规模投资的夏普公司就因此踩雷了。

    太阳能电池对cvd设备的洁净度要求一点也不敏感,但tft液晶对洁净度的要求甚至比半导体产业还要苛刻。所以简单的把用于光伏产业的cvd设备略加改进就用来生产tft液晶面板,得到的产品良率简直是惨不忍睹。真正可行的办法是在半导体cvd设备的基础上,在结合非晶硅镀膜技术重新研发专门的cvd设备。

    泛林公司想要吞并应用材料公司,首要目的自然是获得对方在cvd设备领域的身后积累。半导体产业由于工艺精密,流程复杂,从前期晶圆制备一直到后期芯片封装测试。整条生产线使用到的设备多大几十甚至上百台。

    而这其中光刻机、刻蚀设备和cvd设备这三种就占了整个半导体设备市场将近一半的销售额。泛林公司之前把大部分的精力都放在了赖以起家的刻蚀设备,以及整个半导体设备工艺中的明珠光刻机技术上。

    而在吞并gca公司之后,泛林公司在刻蚀设备以及光刻机领域,都已经处于世界顶尖水平。这次如果能把应用材料公司也拿下,那么泛林公司在半导体设备领域的布局将更加深厚。

    要知道应用材料公司的历史远比泛林公司更加久远,它早在1967年就已经成立,比1968年成立的英特尔公司还要早一年。除了在cvd设备领域技术卓越之外,应用材料公司在气相外延炉、等离子注入设备等领域同样拥有很强的实力。要知道后世的应用材料公司能连续十五年,蝉联全球第一大半导体设备供应商,绝不是浪得虚名的!

    林杰屏飞抵香港时。已经是第二天的上午。他并没有从旧金山直飞香港,而是转道日本,先在东京停留了一夜。夏普公司自然也不是傻蛋,他们发现自家的液晶生产线与东方研究院旗下的佳创科技存在巨大的良品率差距时。自然会竭尽一切办法寻找原因。

    而生产设备上的差异肯定是夏普公司首先研究的重点。经过夏普公司的打探和分析,泛林公司为佳创科技所提供的vcd设备,很可能是其中的关键。所以夏普方面自然火急火燎地,想要找泛林公司了解相关技术情况。

    从佳创科技公司的角度来说,它自然是希望自家工厂能够一直保持技术上的领先。但泛林公司是靠卖设备吃饭的,它不可能为了佳创公司的利益。而牺牲自己的利益。所以既然有日本厂商找上门来,泛林公司自然是求之不得。

    为了表明己方的重视,林杰屏这次特意绕道日本,亲自去与夏普公司的代表会面。当然,林杰屏只是表示一种愿意合作的姿态而已,毕竟现在是对方有求于自己。

    这种时候,泛林公司一点也无需着急,只要等着怎样狠狠宰对方一刀就行了。

    所以林杰屏也没有在日本久留,他在东京与夏普公司的社长吃了一顿晚饭之后,第二天一早就飞来了香港。他现在首要的任务是说服李轩,支持他收购应用材料公司的行动!(未完待续。)手机用户请访问mpiaotian
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第577章 掌控节奏

    从李轩家里出来,林杰屏觉得自己一下子轻松了许多,他波ss给出的收购底线,根本不可能被美国应用材料公司(amat)的股东们拒绝。所以在林杰屏t并入泛林公司,已经是板上钉钉的事情。

    而在完成了对amat公司的吞并之后,泛林公司在整个半导体设备市场最关键的三大领域光刻机、刻蚀设备、vd设备上都完成了布局,从而在未来的竞争中抢占的了先机。

    个人电脑的兴起推动着整个半导体产业,从八十年代开始进入火山喷式的急度扩张期,也极大地促进了上游设备行业的展。而随着对芯片性能要求的不断提高,也促使半导体制程工艺不断革新,相关生产设备的研难度也开始呈指数级增加。

    由此极推高的研成本,使得半导体设备领域的利润虽然非常丰厚,但却是一个赢者通吃的高风险零和市场。在李轩重生前,像光刻机市场仅剩的三家公司,佳能公司已经开始认输退出,尼康公司虽还依旧在苦苦支撑,却也是连年亏损。

    唯一的赢家要数荷兰的aslm公司,一家就独霸了整个光刻机领域1o5%的利润(因为尼康的利润是负的)。它的新一代euv光刻机系统,单价过了惊人的1亿美元。

    随着时间的推移,半导体设备领域的投资门槛会越来越高。现在可以说是李轩全面布局的最后时机,趁着现在技术壁垒还不算很高的时候,他还有机会用较小的投入,在光刻机、刻蚀设备、vd设备三大领域齐头并进,从而形成集团作战的优势。

    比如泛林公司在吞并ga公司之后,在光刻机领域的技术底蕴获得了很大提升,但它与现在风光无限的尼康光刻机还是有一定的差距。但尼康公司并未涉足刻蚀设备和vd设备领域。泛林公司能同时提供建设一座晶圆厂所需三大设备,对投资方来说吸引力还是不小的。

    要知道半导体设备可不像电视机、电脑等快消费电子品,工厂每天都有成千上万台产品下线。它更像是波音公司的飞机生产,从接到订单到正式向客户交付飞机。往往需要不短的等待时间。

    林杰屏在得到李轩对收购amat(应用材料公司)的全权授权之后,可以酒店补睡一个安稳觉,但其他许多人却还在紧张的忙碌之中。

    春江水暖鸭先知,艾康公司新上市的note波ok笔记本电脑对于普通消费者来说。也许只是多了一种新的消费选择而已。但对于一些目光敏锐的产业界人士来说,却从中看到了p市场未来可能迎来的全新变革。

    商务办公是整个p市场最主要细分市场之一,而笔记本电脑恰好迎合了商旅的便携式需求。艾康公司对外布的全球上市第一周2万台的销量,也表明了笔记本电脑的巨大市场潜力。所以像ibm公司开始坐不住了,准备和东至东芝
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