崎岖人生路-第366部分

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　　　　“看人不要看外表，外貌外表都是装饰修饰过的，包装过的，就如人的门面，人都愿把自己最好的一面留给别人，这样固然好，却不愿建造里面，里面是乱的一团糟，肮脏的很。”邱卫强说：“有些人伪装的相当的好，外面披着羊皮其实里面是残暴的狼，起先并不知道，然而，路遥知马力日久见人心，狐狸尾巴迟早是要露出来的。”邱卫强说。

　　　　“在如今的社会上，许多人外表美丽，而却是那种斤斤计较、对人不理不睬的人，而许多人虽然外表丑陋，但它们乐于助人，对人友好，所以说，外表的丑美并没有关系，只要你内心美，一切都会更美。”徐峰说。

　　　　“一个人的形象在办事时很重要，为自己包装一个善于办事的形象，这样办起事来就会更加顺利。在大家心目中，一个诚实、热情、宽容、乐于助人的人，总给人一种信任的感觉，所以，大家不妨给自己包装一种善于办事的形象。把自己包装成有能力、诚实、热情、宽容、乐于助人的形象，这样就会让人家对你有一种敬仰的感觉，办事时自然就不敢故意刁难了。”邱卫强说。

　　　　“弟子规中说的好，无心非，名为错，有心非，名为恶，过能改，归于无，倘掩饰，增一辜。”徐峰说。

　　　　只有诚实，知错就改，才能与别人建立和保持友好的关系。只有诚实，才能赢得别人的信任。只有诚实，才能获得别人的尊重，才能有所作为。有一个故事，一个人开了一间店，虽然他对客人非常的热情，但不知什么原因，生意总是兴隆不起来。于是，他感到不公平，只想找上帝评理。上帝听了他的述说，就送给他一个红布袋。并告诉他，做生意，贵在诚实，当你不诚实时，这布袋就会缩小。他接受了上帝的建议，每当布袋变小时，他就及时检点自己的行为，一有错误就及时改正。后来，他的声誉越来越好，生意也就越来越兴隆。不管是从故事里，还是从所经历的眼镜事件中，感觉到诚实好比是一面镜子，它会毫不隐瞒地告诉你，心灵上有没有污垢，一旦没有了这面镜子，内心的美与丑就没有了可以衡量的标准。所以，应该从小养成诚实的好习惯，更不能因为无心非的错给自己增一辜。

　　　　“不是有心故意做错的，称为过错，若是明知故犯的，便是罪恶，不小心犯了过错，能勇于改正，过错就会越改越少，渐归于无过，如果故意掩盖过错，那反而增加一项掩饰的罪过。”邱卫强说。

　　　　二人来到烧烤广场，张建和钱晓龙已经到，魏大海正在和他们闲聊。见面寒暄几句后，话题自然落到了包永亮身上。他出了这么大的事，眼下这一关不好过，弄不好公职会丢了。

　　　　“真要是被开除，以后的日子该咋过。”徐峰说。

　　　　“还咋过，开除他都是轻的，这么多贷款造成失误，按说应该追究他的法律责任，判他几年也不为过。”张建说。

　　　　“他这也是没有一点自知之明，赶紧打报告辞职，男子还大丈夫到哪里还不能混出饭吃来，赖着不走有啥意思。”钱晓龙说。

　　　　“现在让他辞职舍不得，上面真要是网开一面，这不就是有救了。”张建说。

　　　　“我看够呛，现在市行领导已经知道了此事，不可能就这么算了，真要是处理此事，不会是开除这么简单。”邱卫强说：“还不如主动辞职，人已经不在了，上面也自然不会再追究。”

　　　　“现在也是领导为难的时候，真不如自己主动提出来，那样领导也好作出决定。”张建说。

　　　　“毕竟干了这么些年，哪能说不干就不干，何况是这么好的工作，搁谁也舍不得。”徐峰说。

　　　　“舍不得还能咋样，真要是上面发了话，那可不是辞职这么简单的问题，弄不好就会玩进去。”邱卫强说。

　　　　“总之，现在他是在刀尖上过日子，滋味确实是不好受，但是没有办法，这么大的事谁也不敢为他兜着，谁当领导也不会给自己找事。”张建说。

　　　　“说一千道一万，都是他自己干出来的，想当初我和张主任背地里没少劝他，不要和那些人过来的密切来往，他们不是什么好东西，早晚会吃亏上当，可他就是不听，一些事总是瞒着我们，结果咋样，出了事情想兜都兜不住。”钱晓龙说。

　　　　“真是不可救药也，当初说他不仅不听，反而到处找我的毛病，向上面说我的不是，最后气得我也不管了，咱们惹不起躲得起，事事不管还能把我咋样，这也是常常不去的原因，不是我不想干，而是没法干。”张建说。

　　　　“这也是没办法的办法，当初谁让是他说了算，大家虽然有看法但是没辙，只得听之任之。”钱晓龙说。

　　　　“好在上面明智把他拿下，不然还不知要出多少事。”邱卫强说。

　　　　“他的事已经起脓包了，早晚有一天扩散，真要还是重用他，出了问题谁也付不起这个责任。”张建说。

　　　　“为了这个丢了工作，实在是太不值了，当初要是把握住自己，即使是有失误，绝对不会像现在这样。”徐峰说。

　　　　“早知道尿炕，就睡筛子，他这也是自作聪明，以为做得很严密，不会有人知道内幕，岂不知纸里包不住火，有道是要想人不知除非己莫为，事情早晚会有暴露的那一天。”邱卫强说。

　　　　“那能怪谁，只能怪他自己，平日里太自以为是，仗着和老行长关系不错，根本不把其他人当回事，说他以为是害他，以为是和他作对，变本加厉的整治和他不对付的人。”张建说。

　　　　“其实，一个小主任算个屁，不能太把自己当回事了，得想方设法维护自己的员工，更不能干出损害他们利益的事。”邱卫强说。

　　　　“你是不知道，他就是个见利益就上的主，吃亏的事一点不干，大家是怨声载道，但是没有一点办法。”钱晓龙说。

　　　　“不说别的，大家得少拿多少工资，这可涉及到切身利益，心里能没有怨气，巴不得他赶紧走人。”张建说。

　　　　“简直就是一个糊涂蛋，身为一个主任，咋能这样对待手下，应该处处维护手下的利益，不管谁遇到什么困难，都要记挂在心上，落实在行动上，与大家同吃同住，同甘共苦，这样的领导才受人尊敬，绝对不能使坏下拌，否则，你和领导的关系再好也会完蛋。”魏大海说。

　　　　“做为一名管理者，在学会揽事做时，还要学会分事，要让被管理者通过把事做好就能得到应有的物质与荣誉的机会，并且时刻记住，身为人上人时，要把别人当人，身为人下人时，要把自己当人。”徐峰说。（未完待续。）
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第994章　不值得去卖命

　　　　“在他眼里，办事处只有王素芳一个好人，其他人都是死对头，我们这些人平日里没少受他的欺负，这次倒了霉，可谓是大快人心，不要说是开除，就是被逮进去才好。”钱晓龙说。

　　　　“真是恨人不死，他都这样了，你还说这些风凉话，真乃是没有一点无产阶级感情。”徐峰笑着说。

　　　　“他对别人咋样，人们就会对他咋样，这叫一报还一报。”钱晓龙说：“俗话说得好，善有善报恶有恶报，不是不报时候未到。”

　　　　“只是结局太可悲了，干了半辈子，却落得如此下场，真是让人难以承受。”徐峰说。

　　　　“心疼他也没用，咱们都是磨道的驴子，听喝的主，说话管屁用，是好是坏看就他的造化了。”张建说。

　　　　“还用看，结局不会好的着。”钱晓龙说。

　　　　“哎，唉，我说你们也是闲吃萝卜淡操心，看三国掉眼泪替古人担忧，有道是事不关己高高挂起，他的好赖与你们有一毛钱关系，是死是活于你们又有何干，说点其他高兴的事。”魏大海说。

　　　　“咋着也在一起工作过，又曾经是我的领导，想起来难免有些惆怅。”徐峰说。

　　　　“就你心眼好使，想当初整治你的时候，他何曾又想过你的感受，这种人一点不值得怜悯，死了都活该。”魏大海说。

　　　　“大家不是没有同情心，都希望他有个好的结局，可是咱们谁也左右不了局势。”张建说。

　　　　“没错，这些日子全都跟他干了，得为他擦了多少屁股，要是不去管他，更不会是这个结果。”邱卫强说。

　　　　李默然等人赶到，大家热情把李默然让到首坐，坐定后李默然问了包永亮的情况。徐峰二人作了汇报，李默然听了点点头，对沈井冲说：“看看明天能不能上班，如果明天不能上班，你们去看看他，让他不要有思想顾虑，好好将养身体，身体好了以后再上班。”

　　　　“好，明天上午我问问他是什么个情况。”沈井冲说。

　　　　“就这样一个人还去看他，这可都是他自己一手造成的，根本没有必要去看他。”魏大海说。

　　　　“不管咋样，毕竟是我的手下，必须照顾好他。”李默然说。

　　　　“领导太体恤手下了，这样的领导人人都佩服。”魏大海说。

　　　　“监事长干事向来心思缜密，虽然来支行时间不长，但是大家很是佩服。”陈子豪说。

　　　　“带队伍一定要勇于承担责任，只有团队领导者敢于担责，下面的人才能放心大胆向前冲，讲一件小事。”李默然说。

　　　　有一年支行搞一个大型晚会彩排，市里领导应邀参加，场面可想而知。可是现场突然出现故障，当时所有人都吓坏了，特别是主管办公室主任，本来为这个晚会累死累活精神高度紧张，两天两夜睡不着觉，偏偏临到彩排还出故障。人都快崩溃了，头天晚上出事，第二天见面就哭，支行里的人也明里暗里埋怨他。这位办公室主任工作能力强，但心理承受力弱，在此情况下，如果再说他两句，估计他会疯掉。虽然也很恼火很着急，但当时还是先揽下所有责任，在大会上做检讨。然后装作轻松地半训半开导他，这算多大个屁事，责任又不是你的。不要太没出息，检讨我都检讨了，责任在我身上，你不要有包袱。但他还是放不下，竟然提出辞职，认为自己对不起支行，只有辞职。花那么多时间精力培养的人，怎么能够因为出个事故就让他走掉，固然事故给支行造成不良影响，也带来巨大压力，但人才流失对支行的损失将更大。还是耐心劝他减轻心理负担，极力挽留，让他安心留了下来，直到现在仍是支行骨干。

　　　　“要不说您是领导，有着大将风度，胸怀宽广，不拘小节。”徐峰说。

　　　　“对现在很多年轻人来说，生活都太顺利了，遇到点挫折受不了，作为一名管理者，一定要学会关心他们，现在许多80后、90后，价值认同的需求特别高，未必高薪就一定能留人，有时候钱多钱少不重要，反而氛围很重要，我认识的许多年轻人都和我聊过，大家围着一大桌子吃饭，生日一起过，女同事三八节收到花，有人积极组织业余活动，这种集体生活的企业氛围，更吸引他们。”李默然说。

　　　　作为一名管理者，不能劈头盖脸骂手下，避免被反炒鱿鱼。现在带队伍，既要讲管理之道，又要拿他们当兄弟。既要讲原则、讲规矩、重承诺，又要跟他们将心比心、以心换心。有一次一个兄弟在年饭上跟财务发脾气，摔杯子。于是找他谈，要求他去跟财务道歉。跟他讲了三点，第一，员工做业务，财务审核费用，都是各司其职。财务对超标费用公事公办，不给报销也正常，没制度怎么行。第二，今天支行年饭，在这种场合摔杯子摔给谁看？大家都看着呢。摔杯子解决不了问题，还是得坐下来谈。第三，我是大哥，你这样做也丢了我的脸，你得听我的，去跟人家道歉。最后，这个兄弟还是听我的话，去办公室找人道歉，费用的事情，大家也好好坐下来谈，一起讨论解决办法。

　　　　“心平气和的把解决问题，您的工作方法大家很是赞同。”徐峰说。

　　　　“须知在这个世界上，能为你作无偿奉献的人是极其有限，因此当领导的，不管是吃皇粮的领导，还是一切都要靠自己的个人小老板，要让别人死心塌地地为你做事，你必须学会关心爱护好你的部下，让他们能感受到你对他们的关爱，这种关爱不仅仅是嘴巴上的，行动更加重要。”李默然说。

　　　　“一个团队里什么样的人都会有，对于业务能力都很强、谁都不服谁的团队成员，要尽量把他们分成不同项目组，形成竞争，特别是一些技术型单位，大家都觉得自己很牛，而且做技术出身的人，对成就感的追求似乎更强烈，技术佬一旦内耗起来，损失更严重。事实上，每个部门的头，都难免有地盘意识，都会情不自禁地维护自己一亩三分地的利益。我的经验是一定要创造条件让他们赛马飙业绩，要竞争不要斗争，团队领头人做久了，也很容易固执己见，刚愎自用，经常提醒自己要特别警惕，带团队不一定都要做轰轰烈烈的大事，或者说在做大事之余一定要把小事做好，注重细节。”张建说。

　　　　“作为团队带领者，从来不担心别人来挖团队成员，有人挖，证明你的团队成员很优秀，相信自己和单位有能力给团队成员营造一个比别处更好更大的平台，会让大家舍不得走。当然，自信归自信，商业社会，人才流动始终难免，每有人要走，我都会找他们详谈，能挽留的尽量挽留，实在挽留不下的也好聚好散，尽量做到上司下属缘尽，兄弟情谊不断。”李默然说。

　　　　“我以前在一家单位工作，上司是一个特别优柔寡断的领导，导致工作非常办事不利，他这个人办事前怕狼、后怕虎，在决策上常常举棋不定、犹豫不决。每次处理问题也是顾首顾尾、粘粘糊糊。每次我在他手下干活都特别不痛快，就因为这好多事情都被他耽误了，但是在上级领导面前，他又总是把责任推卸给我，让我成他的替罪羊，而且他又是特别爱摆官架子的人，经常利用我，是个典型的小人领导。”张建说。

　　　　“忍耐吧，除非你不想干了，没有别的招，毕竟他是你的领导，其实在每个单位都会有这样的人出现在众人面前，然而事实就是这样，你不能去扭转他，除非你是他的领导。”徐峰说。

　　　　“领导的话是命令，要是做错了，他可以承担，你要做的就是服从，如果他把责任推脱在你的身上，你可以向他的上级反映，要是你看不惯他的人品，你只有一个选择就是走人，另外找一份工作，你看不惯他就是讨厌他，和一个自己讨厌的人一起工作是没有好心情，心情不好，工作不可能会好。”魏大海说。

　　　　“所以，最后我们彻底闹翻了，离开了这个单位。”张建说。

　　　　“早就应该离开，有这样一个领导，不值得为他卖命。”钱晓龙说。

　　　　“情商低下的领导，是不会关心体恤下属的领导，做这种领导的部下是一种无奈和不幸，有些领导嘴上说爱护人才、珍惜人才、培养人才，其实是在压抑人才、摧毁人才，这种领导往往是自己不才，就象武大郎开店，生怕人家超过自己，这种领导心胸狭窄，妒忌心强。”李默然说。

　　　　“只会考虑自己的领导，从不考虑部下的前途的领导，是自私的领导。在这种领导的领导下，算你倒霉了，只会让牛耕耘却不让牛吃草的领导，你也不值得去为他卖命。”张建说。（未完待续。）
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第995章　铁饭碗已不复存在

　　　　“守信是咋回事，到现在酒菜还不上来，就是大街上去买也该着了。”魏大海说。

　　　　“不着急，咱们可以多待一会儿，不然上哪儿找这么清闲的机会。”李默然说。

　　　　“他就是这么个脾气，喝不着酒着急。”徐峰笑着说：“今天喝酒不努力，明天努力找酒喝。”

　　　　“你不急，不吃不喝干什么来了，傻等着也不叫回事。”魏大海说。

　　　　“这也是一道菜，叫聊菜。”李默然哈哈一笑说。

　　　　“这道菜不错，可以拉近咱们跟领导之间的感情。”陈子豪说。

　　　　“在工作场合中，同事间的交流往往受到工作时限等的限制。”徐峰说：“因此，一起去吃午餐或者晚餐是个非常好的交流的机会，在这种相对轻松的氛围下，可以放松紧绷的神经，说些轻松的事情，加深同事之间的了解，从而改善关系。”

　　　　“同事距离是办公室中同事之间相处的恰当关系，与同事相处需要遵循真诚、友好等原则，并适度保持同事间的距离，分清工作伙伴与友情的关系。”陈子豪说。

　　　　“要发自内心真诚，真诚地跟人说话，真诚地倾听对方说话，交谈时眼睛不要躲躲闪闪、流离不定，要真诚地看着对方的眼睛交流，对方在说话时你的面部要有表情，该关心的时候表示关心，该赞同的要点头表示肯定或是赞成，该高兴的要表示祝贺，总之要让人感觉你很用心地在跟人交流，说话时不要过分阿谀奉承，不要太程式化，让人感觉你虚伪不实在，对别人的赞扬、关心都要发自内心。”李默然说。

　　　　“没错，人在相处过程中，要对每一个人真诚，要对每一个人容让，要对每一个人热心相助，不管这个人是领导还是平头百姓，是和你相处较好的还是与你有误会的，都应该平心而论，用公正的尺度去看人，去做事。”张建说。

　　　　“自己做错的事就要勇于承认，不要推诿给别人，很多事没什么大不了的，只要你坦诚，没有人会过多责怪你，即使别人跟你有误会，或者别人曾经做过某些事对我们不利，但那是过去的事，不应该影响现在的事，不应该影响我们做事的原则，我们还应该就事论事，公正地对待每一件事、每一个人，这样大家都会认为你很公正，如果你真的在处理某一件事上有什么疏忽、没考虑周全，大家也会理解你，认为你是忽略了而原谅你，而不会认为你是故意的，相反，有些人总是斤斤计较，总是挑别人的不是，在处理问题时有情绪，不宽容谅解别人，那么在你自己有纰漏的时候别人也不会原谅你，或者说也带着情绪处理问题，就会给你自己带来很多不愉快。”李默然说。

　　　　“尔虞我诈的欺骗和虚伪的敷衍都是对同事关系的亵渎，真诚不是写在脸上的，而是发自内心的，伪装出来的真诚比真正的欺骗更令人讨厌。”徐峰说：“有道是爱人者，人恒爱之，敬人者，人恒敬之，任何人都不会无缘无故地接纳我们、喜欢我们，别人喜欢我们往往是建立在我们喜欢他们、承认他们的价值的前提下。”

　　　　“总之，要用心去创造和谐的环境，你个人的外部环境和谐了，工作有难题愿意帮助你给你出主意的人就多，你外部的评价就好，你周围的气场和谐了，你生活工作的各方面都会越来越顺利。”李默然说。

　　　　“其实，每一个人要取得成功，仅有很强的工作能力是不够的，你必须两条腿走路，既要努力做好自己分内的工作，又要处理好人际关系。”张建说。

　　　　“人格的培养是提高沟通效果的基础，也是人际关系中的关键因素，要把做人放在第一位，人品好的同事，大家愿意与其交往，本身就产生吸引力，向心力，利于合作共事，付出爱心乐于助人是塑造人格的最重要的人际行为，要记住一句真理，帮助别人就是帮助自己，逐步形成自己做人的原则，有一句话记住，我能为你做点什么？这是建立良好人际关系的奥妙。”李默然说。

　　　　“坦率和真诚是建立良好人际关系的重要基础，对待自己的同事，能够不存疑虑，坦诚相见是同事之间值得信赖的法宝。”徐峰说。

　　　　“现实生活中，铁饭碗已不复存在，一个人很少在一个单位终其一生，空闲的时候给朋友挂个电话，写封信，发个电子邮件，哪怕只是片言片语，朋友也会心存感激，对进入自己人际圈的朋友要常联络，一个电话，一声问候就拉近聊朋友的心，如此亲切的朋友，遇到好机会能不先关照你，所以，成功是属于那些立即行动的人。”张建说。

　　　　常守信带人把酒菜上来，给在座的倒上酒，拱手说道：“不好意思，让诸位领导久等了，还请多多原谅。”

　　　　“没关系，反正没啥大事，大家正好可以聊聊天。”李默然笑着说。

　　　　“既然知道领导要来，干事还不麻利点，不能让领导干等着，你的生意还做不做了，这点小事都不会干。”魏大海说。

　　　　“领导来了，我们还不准备的丰盛点，让领导吃好喝好。”常守信说。

　　　　“我可老早就通知你了，这点事情都做不好。”魏大海说。

　　　　“你来早管屁用，这是招待领导，不能记你的时间。”徐峰说。

　　　　“他这是闲着没事，成心找碴，不要搭理他。”常守信笑着说。

　　　　“再要这样做，以后不让他来了。”邱卫强笑着说。

　　　　“那我可不敢，背后还不骂死我。”常守信说。

　　　　“知道这个就成，要是没有我你的烧烤广场还能开下去，必须得有我才成。”魏大海说。

　　　　“真把自己当回事，要知道没有你不坏事，好些事情全是你瞎掺和的。”徐峰笑着说。

　　　　“不可能，哪