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红旗-第95部分
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顿了顿，他又补充道：“润州化工总厂那边的压力确实比较大，
这一点，项目组已经和我提过，所以今年我对你的要求不高，三个月内做好整改和职工思想工作，明年1月开始，我们会投入一千万左右的技术改造费用，中旗公司会和你以及其他主要管理人员签署责任合同，只要你能实现零亏损，我们会总体给你们十万的年终责任奖。先做到零亏损，抓好职工培训，特别是做好青年职工的长期培训和发展工作，做好职工思想改造工作，我们后一年再寻求真正的效益突破，届时，我们会一次xìng投入四千万美金用于引入国际先进水平的化工设备。当然，如果你们明年就能扭亏为盈，那你们责任奖肯定也会更高，反正是上不封顶，根据企业的效益来计算！”说到这里，杨少宗再和庄启华道：“五七化工厂那边的情况比较特殊，你们厂前些年虽然是一直都有较大的亏损，但在你上来做厂长后…情况已经有比较大的改善。今年还从瑞士引入了新的设备，研制了新的产品。新产品在我们这里测试的效果不错，大家都还是比较看好的，所以，我的提议是今年要抓紧时间出效益。我们在过去几年已经在全国构建了一个全面的营销体系，整个渠道深入到各个县，只要你们的产品确实受欢迎，我们可以在一个月内将你们的产品卖到全国去。当然，这不代表你们厂就不用做整改。我们一贯的安排都是要先从企业整改开始做起，扎好企业在生产管理上的根基，然后再寻求做大做强之路。…，
中旗资产管理公司在国营企业的改革上已经mō索出了一整套的成熟办法，这也是中旗敢于大量接收国营企业原因之一，另一个主要原因当然是中旗在资本规模上确实是绰绰有余。
通常在接收一家国营企业之后，中旗资产管理公司首先会派项目部前往企业进行重新mō底，从企业中抽选一部分合适的管理干部和基层干部，再挑选几个合适的人选进入项目部一起工作，然后由项目部组织全面的管理干部培训和职工培训，通过培训考核以及职工的意见反馈将很多不合格的职工、干部淘汰掉。
中旗资产管理公司比较独特的方面是不依赖各个厂原有的党委组织，甚至是直接忽视这些人，而非常侧重于重新组织的工会组织，完全由职工自行投票，在做职工培训和淘汰的同时，通过工会加强思想方面的说服和统一工作。
在职工负担的问题，通常在接收企业之前，中旗资产管理公司就会和当地市委达成协议，企业的退休职工的养老金统一由市财政主管的社保金负担，而中旗资产管理公司会按照具体的数额一次xìng给市财政局进行计偿。
对于录离岗位的职工则采取停岗、待岗、分流政策，继续在三年内缴纳养老金，发放最低生活保障费，同时对企业下属的各种第三产业实体实施承包、转让等操作，将部分分流职工安排过去。
在这些方面，中旗公司的管理办法是多种多样，几乎是什么情况都遇到过，都处理过，比如说将企业下属的饭店、招待所、食堂给职工自己承包，承包人自动脱离企业，而承包单位会按规定聘用企业分流出来的职工，这些职工则继续缴纳养老金，继续保留职工工龄等等，直到退休。
如果下属的第三产业实体较大，中旗公司会直接将产业拿出来，让职工参股经营，由几十名，甚至是几百名职工成为第三产业实体的股东，中旗公司分派过来的项目部则有责任帮助他们走上正轨。
通过这种多种多样的操作，即便是淞州纺织总厂这种三万人的企业，中旗也只用了两个月的时间就完成了全部整改，将淞州纺织总厂下属的十多家无关主业的第三产业实体转让出去，分流了六千多名职工，本厂职工经过一系列的内退内保、停岗待岗处理后，只有一万两千余人的职工留在厂里工作。
完成整改工作后，中旗项目部就会撤离厂里，只留下几名管理人员负责盯着其他后续的培训、管理工作，而厂里则系统的组织管理干部和骨干职工到旗山总部进行第二阶段的培训，并在厂里进行技改、引入新设备和新产品等一系列的新工作，提高企业的效益和盈利能力。
达到这种程度，中旗资产管理公司就会进一步对各个厂进行合并重组，实施强强联合，重组为更强的集团总公司。
这样的一系列的手段是必须要和各个厂的领导都说清楚的，只不过，当着牟其中的面，杨少宗并没有急着和宋庄二人细谈。
杨少宗只是先谈一些比较零散的问题，看时间差不多了，他才以开会的理由先行告辞，和宋庄两人重新约了一个新的时间以后再细谈企业整改的工作和流程。
他起身离开了，牟其中却并没有主动告辞，反而是也和庄启华、宋凡勤聊起了国内外的经济形势和企业改革等问题。
牟其中此时在国内隐约可以称之为第一民营企业家，甚至有人说是他〖中〗国首富，他自己宣传南德公司的总资产也有十几个亿，仅仅是89年买图…154m就赚了一个亿。
他是这么说的，杨少宗却不太相信。
杨少宗个人感觉内地暂时还没有几个人比宋方舟更有钱，人说是士别三日当刮目相看，宋方舟在外面闯dàng了这些年，早已然是脱胎换骨，成了一个地道的投资型商人，为人也不像牟其中这么高调。
随着富旗公司在南海、深州两个特区的地产事业的发展，乘着中旗系资产的重组，宋方舟和宋建邺也对富旗公司进行改组，宋方舟个人持股增加到了14％，因为吸收了深州富旗置地公司的股份，中旗公司持有的股份降低到了41％
两个富旗公司合并后，总资产规模已经达到了五十亿的规模，特别是他们在海澜市拿下来的大量地皮，楼还没有建成，地皮的价格就在过去两年里涨了五六倍，个别地段甚至是涨了十倍。
这种疯涨的背后是全国大量企事业单位在海澜市的办事处、分公司都参与了这种炒作，鸿远之类的公司更是将所有资产都集中在海澜市。
比如说徐明，他确实是在做连锁电器销售生意，可这个生意赚钱也慢，他就把大量资金抽调到海澜炒卖地皮和楼盘。
宋方舟、宋建耶、潘时新、徐明是旗山走出去的四大巨头级的投资商人，他们的资产都是过亿级别，不过，潘时新和徐明最终还是自立了门户，徐明做的是主营电器连锁专卖生意的万旗公司，而潘时新将自己富旗公司的股份卖给宋方舟后，重新带着一些亲戚朋友另外合股办起了旗达实业科技公司，暂时没有主业说穿了就是继续炒卖地皮、股票，做几个保健食品项目。
除了这四个人，旗山实际上还有另外一个亿万富豪，只是大家都没有想到，知道这件事的人也并不多。
因为这些人的存在，杨少宗其实并看不起牟其中的那点号召力和所谓〖中〗国首富的称谓。@。
第一百四十八章 兼并健力宝
1991年是旗山资本大规模外扩的一年，同时也是旗山农业全作社跃跃yù试的想要走出去的一年，在过去的几年时间里，旗山农业合作社通过大规模招收大中专农校生，从周边各县丰直接吸收农业技术员，以及返外聘农业专家和内部培训办学等等方式，已经完成了内部的农业管理人才的累积。
旗珍集团在南方的生产基地确定后，旗山农业合作社就迫不及待的想要在广州也投资兴办一个三十万头生猪存栏量的养猪场，还想办一个南方牧场。
旗农社派了几批人到南方考察，迟迟没有定下来，关键是中旗公司还在和三洋县扯皮，如果三洋县较为合适的转让健力宝，他们可以一将这两个项目放到三洋县。
这个事情拖着，佳力士在全国的推销工作也暂时拖着，可在粤省的营销工作却进一步加强，逼着三洋县就范。
旗农社的外扩计划…暂时受阻，目前只能继续着手做好本地的农业生产工作。
今天在镇里召开这个农业生产会议，沈元华和旗农社的总经理柴永林都出席了，他们也是旗山农业工作的主要人物。
会议中要讨论的事情并不复杂，主要是在黄集地区投入资金大规模实施林牧间作生产，关键是投产核桃，还是投产苹果的问题上存在着一些争议。
投资核桃当然是收入更高，管理工作也比较轻，缺点是需要至少七八年的时间才能见到大规模效益，期间只能依靠牧草种植收入一部分资金。
在旗农社独立核算后，柴永林就总觉得这个投入规模太大，旗农社有点承担不起，做了一些调节工作后，杨少宗还是说服旗农社继续搞核桃种植，中旗公司也会继续对旗农社进行资本上的追投。
譬如说，这一次在多家国营饲料厂收购完成后，中旗资产公司一旦完成整改就会和旗农社、富邦化工联合持有的富邦饲料厂进行重组，仍然让旗农社持有富邦饲料总公司50％的股份。
至于旗农社在外扩张的问题，杨少宗还是继续支持的，南方项目暂时遇阻，那就先去华中、华北寻找合适的地方。
旗山镇在发展的过程中不可能忽视农业，这是旗山镇最重要的部分，无农不稳，无工不强，无商不富，这话很屁，但却不假。
牟其中在旗山镇的几天一直都在参观各种项目，而他在旗山的消息也很快被人捅了出去，记者纷纷过来找牟其中做采访。
在只有罗孚做为旗山镇镇政府领导陪同的情况下，牟其中很奇怪的召开了一个发布会，说自己很欣赏旗山的发展，说自己给旗山镇的杨〖书〗记提了一些非常有意义的意见，还准备搞合作，最后又说自己确实有一个非常惊人的大项目在做，除了旗山镇，他还会继续和其他的合作方洽谈，寻找最合适的合作者。
直到这个时候，杨少宗才知道牟其中在旗山镇逗留这么久的目标只是要炒作一下。
这个人吧。
杨少宗也没有太在意。
林子大了，什么鸟都会有，什么鸟都会来。
江湖就是这样，你可以用这样的方式成功一次，两次，甚至是十次，但总有一天会为此付出代价。
对于牟其中，杨少宗还是那句话一他敬佩这个人，也看不起这个人。
在牟其中离开旗山后，杨少宗正好忙完了旗农社的事情，这就专门抽出时间找宋凡勤和庄启华谈话，不经意间再谈到牟其中时，杨少宗一口断定的说牟其中终将失败，而且不会有太好的结局。
这样的说法让庄启华感到很惊讶和不解，而宋凡勤则不说话，似乎也有类似的想法。
这一次就不是杨少宗一个人找他们两个人谈话，为了显示对他们的信任和重视，中旗三巨头中的另外两个人，管新生和华康盛也都在，大家就聚在安排给宋凡勤他们的酒店套房里谈话。
管靳生的作风也很大胆，可同样不是很欣赏牟其中，也和杨少宗他们说道：“不错，我也觉得这个人迟早要吃大亏。他说的一些话听起来是有道理，但其实是狗屁。比如说，他说在〖中〗国金融界改革之前，绝对不要和金融界及资本市场来往，这就是典型的似对非对的狗屁〖言〗论。他这么说无非是因为银行在催债方面经常拿着行政公令强行收款，但我们也要看到，咱们和银行贷款也有很多的不合理xìng，比如说，我们只凭中旗公司的招牌就能和银行轻松贷款几个亿的资金，连项目是什么都不用说清楚。｛。首。发｝你在贷款的时候不考虑〖中〗国金融界的问题，被催债的时候就开始觉得有问题，这是典型占了便宜卖乖。另外我们说，他在飞机贸易中到底赚了几个钱，他自己说是一个亿，别人可能不清楚，我们是再清楚不过了，因为咱们也在做类似的生意。
杨少宗点着头，道：“飞机贸易还是比较大胆的，他做为sī营企业敢做这种生意，我确实是真佩服他，但他这种赚一笔就跑的心态也确实很可惜。他这笔贸易应该是赚了不少，因为他那几百车皮的东西都是四11那边各个国营工厂的滞销处理物资，他的拿价很低廉，卖给西南航空则是按图一154M的行价出售。我估计这里面的利润能有三千多万，可问题就在这里，毕竟他卖给苏联人的东西都很差，连咱们的老百姓都不愿意买，所以说，他做了一笔买卖就砸锅了，苏联人再也不打算做第二次。我们旗纺集团虽然也是在和苏联人做贸易生意，可咱们能够一年做的比一年大，关键还是咱们的产品在苏联那边有人要，有人喜欢，这里面的差别很大。”
顿了顿，他又补充道：“其实我觉得这个人tǐng可惜的，胆子很大，想法很高，就是眼光太短了，没有脚踏实地的做生意，赚钱的手段都是短频快，摆脱不了倒爷的格局！”
听着这话，大家都是一声感叹。
这只是一个不经意间谈起来的话题，管靳生转而就将话题重新拉回来，和杨少宗道：“其实咱们这一次如果在日用化工领域做出成绩，说不定也能像苏联销售，他们在这个方面不比咱们强多少！”
杨少宗嗯了一声，道：“苏联那边的问题比较大，我看这个架势不对劲，恐怕要出大问题。让旗纺和旗珍集团都小心点，这段时间别再发货了，等一等看看，和经贸委那边结帐的速度也快一点，省得多生技节一最好是派几个人过去，常驻在莫斯科观望局势的变化。多和莫斯科那边的商业人士沟通，如果有必要，从中旗国际那边调一笔美金过去让他们运转，只是派过去的这个人选得特别考虑一下！”
管靳生道：“我觉得刘景昌不错，萧薇介绍来的人，应该还是值得信任，以前在莫斯科工作了那么多年，对那边的情况还是很熟悉的，做事稳重，头脑也灵活！”
刘景昌原先是外交部驻罗马尼亚一等秘书，副处级干部，和萧薇有一点交情，也属于军队**，但不是特别高干的鼻一种。
在驻罗马尼亚担任一等秘书之前，这个人在驻莫斯科苏联东欧司工作了七年，专业是俄语和法学，对莫斯科那边的情况非常了解，当时通过萧薇的关系请他下海时，这个人的关系还继续留在外交部，只是人暂时借到省委，又从省里借到中旗公司担任外贸商务翻泽。
杨少宗琢磨了片刻，虽然自己和刘景昌打的交道不多，但也没有别的选择，就和管靳生道：“有空的话，咱们再和他仔细谈一谈……反正也没有其他的人选！”
管靳生则道：“人总是很多的，我认识几个经常在老毛子那边搞倒卖的大倒爷，让他们帮点忙是没有问题，关键是刘翻泽这个人比较可靠，终究是从外交部出来的人，稳重的很，我和他谈过几次话，印象不错。相比之下，其他那些倒爷都是老流氓出身，当初在国内也都是混不下去的人，实在不行才铤而走险出国倒卖。”
杨少宗点了点头，算是认可了这件事。
这时，化才和庄启华道：“牟其中的事和咱们无关，咱们不谈。
出口外销的事情还太早，我们也不急着谈，咱们谈点实在的，我们现在是一个团队，当务之急是先为五七化工厂在日用化工领域打出一条血路。我们旗珍集团现在有一条财富快通道，全国都有一套营销渠道，可这个渠道的运营成本很高，光是各地经销处和物流公司的人加起来就有两万七千人，自有的运输车加起来有五千多辆，外租的还有三千多辆。可以这么说，捷达汽车运输公司去年如果不做其他厂子的运输工作，光靠旗珍、旗纺的物流量是绝对要大亏的。我和管总就一直说，咱们得再建两个旗珍才能将物流量撑上去，而我认为这个新旗珍就必然是日用化工领域，盯准的标杆企业就是宝洁和联合利华，这方面的信息，我想咱们华总是最清楚的！“华康盛微微点头，接过杨少宗的话道：“在全球范围内，宝洁确实是第一大的日化品公司，联合利华和拜尔斯道夫则排在第二、第三的位置。和食品工业不同，日化领域的技术差距是比较明显的，想要追赶上去至少还要十年的时间，而且要投入大量的资金进行技术转入和研发。”
杨少宗道：“这个时间还是有的，即便投入十亿圆，甚至是十亿美圆，我们也必须要做这个生意。我们想一想！”
他们其实也和牟其中一样，总是会阐述一个非常远大的理想，但和牟其中等人不同，中旗公司的目标总是很直接的，切实的，而且不会和外部的人分享太多。
确切的说，他们不需娶炒作，更需要在内部团结一致，比如庄启华、宋凡勤这样的优秀厂长加入中旗后，大家就是一个团队，一起努力实现中旗的所有梦想。
杨少宗稍微停顿着，双手比划出一个圆形的手势，道：“我们国内的日化市场现在是这么大，随着经济的发展，居民收入的提高，慢慢就会变大到现有规模的十倍，一百倍，甚至是一千倍……当然，我们还要特别考虑通货膨胀和汇率等问题。我们在国内的金融政策还是原先的预估，人民币肯定会持续调低，对外贬值，通货膨胀的速度则会进一步增加，也就是所谓的宽松货币政策。”
管靳生、华康盛都是国内在金融和宏观经济领域的专家，正好谈到这里，加上杨少宗，三个人索xìng就在这些问题扩大开来谈。
他们这中旗三巨头基本就是这个风格，谈到哪里是哪里，可是主线还在日化领域，华康盛在此之前已经系统研究过〖日〗本日化和国际日化领域的主要领先公司，大家分析每家公司的特点，猜测他们进入国内后的动作。
大家预估如果中旗要做日化，宝洁、联合利华、huā王会是三大对手，拜尔斯道夫、汉高之类的相对要弱势一些，但也迟早会交手。
随着宝洁已经在广州投产，杨少宗就做出一个预估，如果他们在三年内不能推出三到四个强力品牌，并且紧紧咬住宝洁、联合利华对应的优势品牌，后面就会很难翻身。
怎么和这些国际巨头竞争？
大家就在这里分析，考虑国内的货币政策，最近几年抓紧时间引入设备和技术绝对是最佳时机，因为人民币相对美元的兑价还是比较高的，国内的货币政策还没有松动，国民购买力不高，这就不足以让国际品牌形成大的优势和强势进入的决心。
这几年先完成布局，将几个核心品牌和产品推出去，然后抓好渠道建设，将产品线覆盖开，同时在香港、新加坡设立一些研究机构，针对欧美优秀产品进行仿制，再在国内迅速推出。
后期，毫无疑问还是要做好研究和市场营销工作。
大家的一个新的争议点是要不要利用假外资这条路，比如香港珍记的成功，很大程度上还是要归功于国内顾客对香港产品的心理偏爱和信任。
这时，一直只是倾听着的庄启华忽然道：“我觉得可以走这条路，我们现在就准备将新推出的香皂命名为纳爱斯，以后连厂名都打算改成纳爱斯公司。所谓纳爱斯就是英文NICE的英泽，寓意美好的东西。”
杨少宗想了一下，道：“我觉得是可以吧，不过在假外资的这个事情，我的考虑是短期内还是比较占便宜的，但随着国内经济的发展，民族产业意识的重新崛起，民族企业未必不是完全没有优势可言。综合这两点，我觉得首先在香港注册公司，同步在香港和内地同时发展不失为一种好的策略。”
庄启华追问道：“那叫什么公司？“杨少宗想了想，道：“就叫纳爱斯吧。”
庄启华一听这话便显得特别高兴，道：“我就觉得这个名字特别好，我后面还想搞一个雕牌，专门做洗衣皂。虽然国外已经不做洗衣皂了，可咱们国内的情况不一样。机洗不干净，咱们更习惯用手洗，而且手洗的习惯可能还会持续很久，这就都是咱们的机会！”
杨少宗赞道：“这个想法不错，可以多做一些尝试。其实我还有另外一个想法，我们在整个国内的物流体系建设已经是很完善了，可如何将这个体系进一步转化为利润呢？我考虑进入连锁百货业。前一段时间，潘时新和我说他的旗达公司没有主业，就是炒地皮和股票，总是没有确定的方向，我当时没有说什么。现在，我打算和继续在公sī合营的基础上做一家连锁超市，同时也做高端的连锁百货。你们想，咱们把超市建起来，不是说不卖竞争对手的商品，而是让咱们的商品占据比较好的位置，这不就是最好的营销体系吗？”
说是杨少宗可以，说是中旗公司也可以，中旗公司就有这样一种特殊的创业环境，大家一起商量着，一谈到这种新颖的想法，每个人都会很高兴的出谋划…策，一起寻思做好这个产业的可能xìng。
大家从超市的想法谈到欧美的超市，谈到〖日〗本和香港的超市，谈到整个超市产业，然后又谈到整个渠道产业和物流，不断扩展开谈。
最终，大家达成一个共识一〖中〗国太大，地区xìng太明显，光靠构建一个沃尔玛式的〖中〗国连锁大超市还不行，因为〖中〗国人的交通不可能那么便利，沃尔玛式的缺点很明显，所以大超�
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