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告诉老板你真棒-第1部分

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    ——评《告诉老板你真棒》    
    雾满拦江/撰搞    
    价值与思想是推动我们智慧发展的动力,它们历久弥新,永远也不会过时。书籍是承载价值与思想的最有效载体,凝结在其中的智慧与思想,在任何时候都会昭示着我们前行的脚步,启迪着我们成功的方式方法,导引着我们行为的规范。    
    一切都会过去,只有思想愈发明晰。    
    当我们走出三千年的农耕时代,进入商业文明之时,我们遭遇到了一个问题,我们面对以竞争为主体的商业文化格格不入,三千年之久的独立农耕作业单元需要学习一种新合作的技术,而对此,我们仍然未能做好心理准备。    
    合作,扔下自给自足的锄头,走入高耸入云的摩天大厦,从此我们加入到了社会大分工的潮流中来。但是,这个合作所带给我们的困扰远高于我们从合作中获得的收益,正像是一只只刺猬,我们饱受合作同伴的伤害,而同时,我们也给伙伴更多的伤害。究其原因,合作不仅体现着一种群体的思想,更多的是一种人生的智慧。而我们,恰恰需要补充这方面的智慧。    
    如果我们需要指导,那么我们就需要《告诉老板你真棒》。    
    这是一部完全基于本土管理实践的、并在实践中引导我们调整职场合作思想的著作。它揭开了最让我们困惑不已的员工与老板的关系的一个侧面,员工应该怎么样成就自己?老板与员工之间的关系又应当如何定位?职场中的游戏规则到底是怎么样的?我们应该如何做才能够取得成功?这是一部因应于职场文化发展的书,每一个职场中人都能够从其中获得教益。    
    知识需要载体,价值提升思想。有时候,理想的表述形式对思想的传递起到更有效的推动作用。《告诉老板你真棒》这本书借助于纵横战国时代的越王勾践的管理思想,向我们剖析了职场文化与职场心理,而这,正是我们万千走入职场中的老板和员工最需要的。    
    越王勾践破吴归,战士还家尽锦衣,宫女如花满春殿,只今惟有鹧鸪飞。春秋战国时代是我们三千以来最激动人心的时代,也是竞争最为激烈的时代,弱小的越国以计谋战胜强大的吴国,是中国历史上最伟大的战例之一。这一战争典范在职场中的应用价值与意义,无论怎么样高估也不为过。    
    正如我们所面临的那样,员工在老板面前天然的居于弱势,小公司在大企业面前缺乏足够的抗争能力,如果有什么能够帮助我们化解这种资源不对等的竞争态势的话,唯有思想,唯有智慧。    
    《告诉老板你真棒》正是这样一本思想与智慧的演绎著述,员工在老板面前真的没有任何抗争能力吗?恰恰相反,这本书以娴熟的技巧为我们解析了员工所占有的强势资源,它将终止我们在职场上动辙得咎、“非暴力不合作”的无奈现状。从“裸体求职”开始,让我们学习对老板的管理。    
    管理你的老板,让你的老板克服他的弱点与不足,让老板的公司在激烈的竞争中夺位而起脱颖而出,这,正是老板寄望于每一个员工的。    
    我们很欣慰的看到,《告诉老板你真棒》这部书在写作的过程中摆脱了传统文化的束缚,赋予了我们古老的传统智慧以全新的解读,而没有受到传统中那些片面或消极的思想所影响。这一全新的管理思想的整合成功得益于作者对现代管理科学的深刻洞察与了解,得益于作者对传统思想的敏悟与厚积薄发。    
    一如甘泉,清新滋润,《告诉老板你真棒》取材于源远流长的传统智慧与现代管理科学,作者如妙手厨师,呈现给我们这样一道营养丰富美味可口的佳肴,通过那些最让我耳熟能详的经典故事,声东击西、暗渡陈仓、围魏救赵、李代桃僵……讲授那些生涩生僻的管理学技巧。最重要的是,这种管理不是被动的、不是自上而下的、不是建立在高压基础之上的管理,恰恰相反,它是一种员工的自我管理,对职场工作氛围的管理,对企业文化的管理,对主管与老板的管理,它是一种主动的、自觉的、自动自发切兼顾了企业与员工双重利益的人性化管理,这种管理是一种和谐管理,一种成功的管理。    
    成功的人生源自于成功的管理,成功的管理源自于成功的思想与智慧,只有这种建立在对职场游戏规则彻悟洞察基础之上的智慧,才有助于我们实现人生的价值与升华。    
    如果我们需要成功,那么,我们就需要《告诉老板你真棒》。    
    


第一部分职场政治  政治职场

    很多人新鲜人都对“职场凶猛”这个词不以为然,直到他们在职场江湖中碰得头破血流、郁郁寡欢的时候才会真正有所感悟,有所思索。“人只有在痛苦的时候才能深刻地思考”,作为一个曾经在职场中摸爬滚打八年的老江湖,《告诉老板你真棒》这本书一下子打开了我回忆的闸门,现实中一个个精彩的“狗打架”场景象电影一样一幕幕地回放。    
    我曾经是一个非常坚持原则的人,在职场上我本以为只要工作做的出色、珍惜花出去的每一分钱,就会出人头地,芝麻开花——节节高。因此我有意远离政治旋涡,也不“同流合污”,保持“中立国”的独立地位。但是“树欲静而风不止”,很不幸每次最先出局的总是我,加薪、升职也总是遥遥无期。抚今追昔,在此我将八年来的职场血泪经历凝成一份切身的“职场感悟”,与大家分享。    
    About boss:    
    1、老板或上司都是“看人下菜”的,如果你总是一付洁身自好、独来独往的姿态,即使你的工作再出色、业绩再高,也很难赢得老板或上司的赏识。因为你太稚嫩,压根不具备走江湖的本事,连同事都罩不住怎么能成为老板的左右手呢?    
    2、不要天真地认为自己是个良民,老板就会信任你。信任是需要时间的考验和长期磨合,要成为老板的铁杆必须要耐得住寂寞、受得了非凡的考验,才能在老板的信用榜中占据有利地位。    
    3、忠诚胜于能力。才华横溢的青年才俊往往眼里揉不了沙子,遇到一点不公或委屈就抱着“此处不留爷,自有留爷处”的豪情壮志翩翩离去,但是让这些才子们郁闷的是为什么在哪家公司都得不到重用?因为对老板来将,有能力的人不难找,但是能够抱残守缺,与老板共患难的忠诚人才难找,老板对忠诚的重视远远超出对能力的渴望。    
    About job:    
    1、应聘是个鬼门关,只有充分展示你独特的USP,才能脱颖而出,获得面试管的青睐。    
        2、好心态,好心情。职场中不如意事十之八九,既不要得志时飞扬跋扈,也不要失意时郁郁寡欢,良好的心态和好心情是高绩效的基本条件,学会放松和调节是行走江湖的必备武器。    
    3、突破自己,追求卓越。当工作的新鲜感丧失,以前高涨的热情变成麻木的执行时,你要迅速警醒,为自己设定更高的目标和挑战才能不断突破和挑战自己,获得美好、健康的人生。挑战自己包括各个方面,平时谨小慎微的不妨冒点小风险,平时的多动派不妨钓钓鱼,尝试另一种休闲方式。    
    About realtionship:    
    1、不要过分抱怨别人的尔虞我诈、阳奉阴违。你能与狼共舞,从狗打架中杀出来才能适应社会,实现理想和抱负。职场政治是一种生存手段,如果没点政治本领,又怎能在这样凶险的职场江湖中生存和发展呢?    
    2、积累人脉、“一个好汉三个帮”,人脉对于事业与人生的发展至关重要,不要吝惜你的时间和精力,为你的人脉发展建立长期的规划和设计,才能如鱼得水,为未来打下基础。    
    关于职场的感悟,真是一言难进,更重要的不是纸上谈兵,而是在现实中一个小事、一个小事地去总结、去感悟,才能总结出真正适合你自己的一套江湖生存法则,才能尽快进化成“骨灰级”的狗,纵横职场,无往不利。


第一部分“裸体”求职(1)

    吴氏集团是一家大公司,它的地位举足轻重。吴氏集团的老板是夫差,说起话来就龇露出他的牙齿,尤其是那对大虎牙,让人望而生畏,这完全是遗传基因的结果,据说他父亲就是这样。夫老板有一句名言:“这个社会是根据狗打架的原理建立的,它是如此根深蒂固,以至于我们总是决意将世界变成狗打架。”    
    可是很少有人能听到这句名言后面的话,勾践几经波折才得以亲耳聆听了老板夫差的“教诲”:“这个社会有些缺乏竞争观念无法成为像我们一样的人,为一些一角硬币清理世界的厕所。我赞美狗打架,最好的,是从狗打架中打出来的。”当然这是后话了。    
    勾践还没有进入吴氏集团以前,还只是一个胸怀大志自以为是的大学毕业生。其父生财有道,因此家境殷实,吃穿不愁,不久父亲不幸溘然长逝,留下了一份产业。勾践是长子,就继承了家业,管理起了他家开的“越诡公司”。这也算不得什么,前人栽树后人乘凉,老子打天下儿子坐天下,无非是坐享其成罢了,管理起来可就得另说了。所谓“创业难,守业更难”。能不能守得住,还得看他自己的本事了。    
    勾践从一个大学毕业生顺顺当当就做了老板,信心百倍,想像模像样地大干一场,扩大公司规模,力争成为可与微软相抗衡的名列世界500强的大集团,当然这是大方向,眼下得先立足本土,战败目前的一些竞争对手,如四大公司——“朝秦”、“暮楚”、“吴氏”、“夏舞”。他们之间的竞争一直是此消彼长,时胜时败。而要在这场商战中立于不败之地并要脱颖而出问鼎中原,人才是最关键的。    
    勾践派人力资源部总监文种着力聘请“高精尖”的管理层人才,文种遍访名流,几经辗转,听说南阳有一人善于博奕,只是时痴时醒,文种断定此人颇有管理才能,于是让他的一个在当地做官的好友前去看望。    
    那个朋友很快给他回复说:“那小子是个狂徒,生来就有此病,说什么我若是通过时间隧道回到史前,并且不小心踩死一只蝴蝶,那么可能就会引起未来世界翻天覆地的变化。”    
    文种会心地一笑,说:“这是有关‘蝴蝶效应’的一个科学假想,这个人想来是个难得的管理人才。”    
    于是,文种亲自坐火车到了南阳,然而,几次三番那个“狂徒”都避而不见,后来,那个人见文种确有诚意,才现了身,不想两人一见如故,相见恨晚。此人名叫范蠡。文种向范蠡请教经营管理者的智能,范蠡讲了一个故事,他说:    
    “庄子在教导他的学生时,指着山中的参天古木说:‘这棵树因大而无用因而免于遭砍伐以至能享有天年。’晚间,庄子与学生到友人家中作客,主人殷勤好客,他家里有两只雁,一只会叫,一只不会叫,他让仆人将那一只不会叫的雁杀了款待庄子等人。庄子的学生听了,联想起白天庄子的教诲很疑惑不解,向庄子求教:‘老师,山里的巨木因其不成材而颐养天年,家里养的雁却因不会叫而丢了性命,我们到底该以什么标准和态度来面对这纷繁复杂的人世呢?’庄子回答说:‘判断有用还是无用,世间本来就没有所谓“放之四海皆准”的标准,只要把握好其中的分寸或者“度”就足以纵横天下,泰然处之’。没有用的树木却能够被保存下来,但不会叫的雁会被杀死,这两者之间的分寸究竟应如何拿捏?实在很难用一个绝对的标准去衡量,然而企业经营者至少应该明白,事情的过与不及都是不对的,管理本来就是在拿捏轻重缓急,经营者的智慧也在于此。”    
    在文种盛情相请之下,范蠡终于“初出茅庐”。    
    文种将范蠡引荐与勾践,范蠡坦言自己的所经所历,他本是被保送名牌大学的特等生,因对应试制度的极度反感,他在大一就退学走上社会,先后在多家大小公司任职,小到勤杂工大到执行总监,几番得失,几次浮沉,后来被一女子所骗,感情受到了极大伤害,他就毅然放弃当时的总监之职隐居起来,多年潜心商业修为,以研究“经济学”为乐,此番也算是“重出江湖”。勾践“求贤若渴”,自然厚待范蠡,委以营运总监之职。    
    


第一部分“裸体”求职(2)

    当时,“越诡公司”的世敌吴氏集团的老总还是夫差的父亲阖闾,他不听营运总监伍子胥的劝阻一意孤行,想趁着勾践刚刚接手“越诡”公司人心不稳之际挖墙角、抢市场尽快将“越诡”并购。别看勾践刚刚毕业,临危受命,又是商界新手,但毕竟是商家子弟,耳濡目染也略通一二,又没有那些条条框框,脑筋灵活,他甩掉了那些无利可图的业务,又“虚张声势”地对外宣称要扩大经营。阖闾不知底里,激进收购,盲目扩张,结果东西销不出去只好折价,又受到潮水般涌来的便宜货的冲击,连续亏损,自食苦果。阖闾一时上了火,急火攻心突发心脏病,抢救无效离开了人世。阖闾死后,他的儿子夫差便接手吴氏集团做了老板。夫差不忘父志,在伍子胥的辅助下,注重职业发展和职业管理,实施培训与开发,进行产业调整,一时公司上下齐心,大有气吞“越诡”之势。    
    勾践心情焦躁,决定先发制人,大规模扩展业务,抢占市场。他召集各部门主管商议。    
    范蠡极力劝阻,并给勾践讲了一个《管理寓言》中的故事。他说:    
    “小海马有一天做了一个梦,梦见自己拥有了七座金山。从美梦中醒来,小海马觉得这个梦是一个神秘的启示:它现在全部的财富是七个金币,但总有一天,这七个金币会变成七座金山。于是它毅然决然地离开了自己的家,带着仅有的七个金币,去寻找梦中的七座金山,虽然它并不知道七座金山到底在哪里。    
    海马是竖着身子游动的,游得很缓慢。它在大海里艰难地游动,心里一直在想:也许那七座金山会突然出现在眼前。然而金山并没有出现。出现在眼前的是一条鳗鱼。鳗鱼问:‘海马兄弟,看你匆匆忙忙的,你干什么去?’;海马骄傲地说:‘我去寻找属于我自己的七座金山。只是……我游得太慢了。’‘那你真是太幸运了。对于如何提高你的速度,我恰好有一个完整的解决方案。’鳗鱼说,‘只要你给我四个金币,我就给你一个鳍,有了这个鳍,你游起来就会快得多。’海马戴上了用四个金币换来的鳍,发现自己游动的速度果然提高了一倍。海马欢快地游着,心里想,也许金山马上就出现在眼前了。    
    然而金山并没有出现,出现在海马眼前的,是一个水母。水母问:‘小海马,看你急匆匆的样子,你想要到哪里去?’海马骄傲地说:‘我去寻找属于我自己的七座金山。只是……我游得太慢了?’‘那你真是太幸运了。对于如何提高你的速度,我有一个完善的解决方案。’水母说,‘你看,这是一个喷汽式快速滑行艇,你只要给我三个金币,我就把它给你。它可以在大海上飞快地行驶,你想到哪里就能到哪里。’海马用剩下的三个金币买下这个小艇。它发现,这个神奇的小艇使它的速度一下子提高了五倍。它想,用不了多久,金山就会马上出现在眼前了。然而金山还是没有出现,出现在海马眼前的,是一条大鲨鱼。大鲨鱼对它说:‘你太幸运了。对于如何提高你的速度,我恰好有一套彻底的解决方案。我本身就是一条在大海里飞快行驶的大船,你要搭乘我这艘大船,你就会节省大量的时间。’大鲨鱼说完,就张开了大嘴。‘那太好了。谢谢你,鲨鱼先生!’小海马一边说一边钻进了鲨鱼的口里,向鲨鱼的肚子深处欢快地游去……”    
    “在一个盛行速度崇拜的时代,有不少管理者把诸多的管理问题归结为速度的问题,又把速度问题简化提速的问题。他们像那条海马一样,对‘慢’的焦虑成为他们的基本焦虑——‘我去寻找属于我自己的七座金山。只是……我游得太慢了?’于是,他们把企业的发展战略简化为‘买入’战略——用金钱来购买速度。然而,在只有强烈的发财愿望而毫无目标管理可言,企业的经营尚处‘漫游状态’时,快或慢是没有分别的。因为此时我们找不到一个参照系来判定多快才算快,多慢才算慢。”    
    “正像我们在海马故事中看到的,为快而快的发展模式最终可能使企业被‘速度之魔’耗尽资源并且欢快地走向灭亡。混乱的战略、模糊的目标,极可能使企业陷入一种可怕的‘商业浪漫主义’之中。作为商业浪漫主义的典型形态,漫游式经营暗中注定‘通向盈利之路’其实是‘通向毁灭之路’。”    
    “一个人如果没有明确的目标,没有踏踏实实的作风,他就会滋生出很多零碎的爱好和荒诞无稽的‘浪漫情怀’。对于一个企业来说同样如此。在一个市场化程度不高、客户成熟度低的商业环境中,可能有以浪漫的管理手法获得成功的企业,可能会有诗人、哲学家式的企业家。然而随着市场逐渐成熟,客户的鉴别力和权利意识的增强,此类企业和企业家会逐渐绝迹。八十年代在中国翻云覆雨的商界名流几年来纷纷落马,就是一个旁证。”


第一部分“裸体”求职(3)

    尽管范蠡晓以利害,勾践却因年轻气盛,刚愎自用。他决计拓展业务。在他的亲自管理指挥之下,“越诡”公司贸然引进新的项目,盲目收购和进行产品革新,急剧膨胀的市场需求使得勾践的虚荣心也随之急剧膨胀,范蠡又告诫他这只是短期现象,勾践只当是耳旁风,不断地加大投入。市场变化反复无常,在这种极端的不稳定状况下,市场却突然回落,生产过度膨胀造成生产过剩以及随之而来的滞销一下子便危及到了公司的生存。当勾践发热的头脑冷静下来为时已晚。“越诡”已负债累累,资金链断裂。勾践悔不当初,他对范蠡说:“我不该不听你的话,以致于弄到今天的地步。”    
    与此同时,吴氏集团的业绩稳步上升。“越诡”公司不得不转让拍卖,以还清负债。“越诡”自然就被“吴氏”并购了。    
    勾践几乎倾家荡产。短短两年,想起来恍如一梦,从初当老板时那种“小马乍行嫌路窄”的架势到如今一贫如洗,父辈多少年来创下的家业就这样被他毁于一旦,他不禁“慨然”悲叹,想一死了之。范蠡、文种忙上来劝阻。范蠡说:“人生起伏是再正常不过的事情。自古英才多磨难,刘备卖过草鞋,朱元璋当过放牛娃,做过和尚,讨过饭;国外的林肯21岁生意失败,22岁角逐议员落选,23岁再度生意失败,26岁爱侣去世,27岁精神崩溃,34岁角逐联邦众议员落选,36岁角逐联邦众议员再度落选,47岁提名副总统落选,49岁角逐联邦众议员三度落选,52岁时终于做了总统。古今中外,名流无数,都是几经辗转,历尽波折。”说着老范不禁吟唱起来,“昨天所有的荣誉已变成遥远的回忆,再苦再难也要坚强,只为那些期待眼神,心若在,梦就在,天地之间还有真爱,看成败,人生豪迈,只不过是从头再来……”    
    勾践说:“我现在倾家荡产,人心涣散,大家觉得我不过是个败家子,没人再相信我,一筹不来资金,二拉不来死党,怎么重新来过?”    
    范蠡说:“你应该暂时忘却这一切,更要摒弃你曾是商贾之后富家子弟的想法,只当你是刚刚走出校园的大学毕业生。”    
    勾践说:“难道我要挤场子,去择业,从一个小职员做起吗?”    
    范蠡点点头,说:“这个社会上有很多无钱无经验无背景的大学生,现在你只是他们中的一员,你们站在同一条起跑线上。不要自命不凡,你只是一张白纸;更不要自卑。忘记你的‘个人历史’,忘记你的出身,你和他们原本一样。一切要靠自己,自觉承担起自身的命运……”    
    勾践平静下来,开始认真地聆听范蠡的忠告和建议。    
    范蠡语重心长地说:“首先,无论你有多远大的理想,处于什么样的人生阶段,都要想清楚三个问题:我是谁?我从哪里来?要到哪里去?只有明白自己到底想要什么的人方能正确地把握人生方向,真正地掌握自己的命运。你现在就是典型的职场幼稚病患者,‘君有疾在腠理,不治恐深’。因此不要做什么创业、大老板的白日梦,明确现阶段的目标就是要修炼自己,摒弃一切杂念,踏踏实实地在职场上摔打和磨练自己,争取成为从‘狗打架’中脱颖而出的“骨灰级狗”才能立于不败之地。你目前就应该把求职的目标放在吴氏集团上……”    
    勾践说:“难道我还要去我的对手那里打工吗?”    
    范蠡点头说:“真金不怕火炼。你要想成为一流的管理者就要到一流的行业公司锻造自己,‘吴氏’就是你的的最佳目标。不过�
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