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职场路线图-第11部分
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“再等5分钟，12点时老大要他们俩公开当面对质。”财务部的员工悄悄传递着消息。
职场上不能走极端，要中庸。
不论在外企还是在国企，在企业还是在事业单位，在历史悠长的组织还是新建机构，这是永恒的真理。走中庸路线，不是遇事抹稀泥，不求进取、得过且过，云山雾罩地不敢表达观点，是指凡事应适度，对人、待事考虑周全，留有余地。
人力资源总监手记比如，在职场上应努力工作、追求最佳结果，但不能不顾一切只干工作，为追求完美不惜开罪同事和客户；应忠诚于上级，但不能眼里除了他/她，视旁人都可有可无；对员工应严格管理，奖优罚劣，公平公正，但也得搞平衡；待人谦和亲切、不挑拨事非、尽量息事宁人，但不能以“和事儿佬”“老好人”面目出现，这是职场上的贬义词。
不要做站错队的马前卒。
不管你多诚实、多能干，站错队再站回来的可能性不太大，尤其在“错误”
的对立面上你还充分发挥才干，充当马前卒，那几乎没有挽回的余地。某些大而复杂的地方，派系林立，每个人都被贴上“某某派别”的标签，既然不能选择出身，你就安心做保皇党吧，反正天塌了有老大顶着，你别左右摇摆就是了。
职场禁忌并不是绝对的，就像中国男人和外国男人对美女的标准不尽相同一样，不同的地方对某些事物的看法也有差别。因时、因地、因情势调整自己的做法，这要靠经验来积累。
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办公室政治（1）
有人的地方就有感情和多棱面的人际关系，有友爱、相助、妥协，有愤恨、拆台、竞争，有高尚的人、真诚的人、聪明的人、平实的人，有刻薄的人、虚伪的人、愚蠢的人、阴险的人，等等。生活中的各种流派、各种角色汇聚同一职场舞台，充分表演、尽情挥洒，大大小小的悲喜剧由此拉开帷幕。
如剧情里总少不了人际冲突一样，工作职场里办公室政治是无孔不入的。但不同的单位差别很大，一把手强势掌握全局的地方，关系相对简单，一切很明了，只要跟定老大就行，或者在旁边窝着，别太各色，日子也不难过；单位过于庞大、山头林立、老大不愿*统治或某些副职极有手腕的地方，情况就复杂一些了，水深水浅轻易摸不到底，站进哪个队、如何站进去、对待圈内人和圈外人的技巧，关键时刻是倒戈攀高枝去还是保持愚忠的气节死磕到底，等等，都是颇费思虑、颇见功底的挠头事，往往一脚踩空满盘皆输。
职场中最常见的矛盾根源是竞争和对立。只有让更差的人存在，自己才能有上升空间或得以维持现状，进一步，踩着别人才能爬上去，那么“政治”必然存在。
我有一位无话不说的好友，非常内向也非常聪明，他擅长透过现象看本质，比很多人想得深、看得高，或许和常年混迹于老国企耳濡目染*有关。
他最得意的一件事是，在原公司“国共两党”的最后决战后，胜者进行了彻底的清洗，属于失败团队的他却安然无恙。有人说“这小子真运气，那天下午最后决裂，他的电脑偏巧坏了，修理了一个下午没参加成会议，否则……”。他狡黠地笑了：“那天我一看形势不对，不知哪派获胜，站错队前程就没了，赶紧鞋底抹油溜之大吉，电脑是我故意弄坏的。有人不断给我来电话让我回去表态，我就不接，没听见总不是我的方向性错误吧。”
公司里他有一死敌，永远和他作对、使他难堪、给他使绊儿，向领导汇报时通过巧妙的表述把他的功劳和苦劳抢占，将难啃的鸡肋推给他，甚至无中生有地中伤他。他部门的人都看不下去，义愤填膺，同仇敌忾，怪他太软弱，害得手下人跟着他受气。而他气愤归气愤，很快就没事了，大家心里佩服：这是个有涵养的高人。
出于其他原因大领导欲开掉“高人”的死敌，大家以为他肯定暗中高兴，谁想到只有他站出来坚决反对，人们诧异之余赞扬其心胸宽广。
其实他是另有心思，他只对我说了心里话：“没他？老板没准过几天如法炮制，也这么对付我，让我步他的后尘；他留下，老板得对我好点儿吧，还得费心拉拢我，提携我吧，老板不能树敌太多啊，否则谁给他干活呢？这样我暂时就安全啦，你们眼里他是我的死敌，在我眼里他是我的防火墙。”
石和崇年龄相仿，同是技术总监，一个是Local博士，一个是留洋回来大外企出来的硕士。两人平时关系融洽，自从传出风声将从两人中提拔一个技术VP，两人的关系就有了微妙的变化。他们再也不表露出任何对公司的不满和负面情绪，开玩笑时也谨小慎微。
“我是ORACLE公司出来的，当时做到总监。”崇带着谦逊的表情向所有刚认识的人自我介绍。
“他不是ORACLE的，是做ORACLE产品分销的一个小公司，他也不是总监，是普通工程师。不过，他做具体事儿还行。”石对所有向他感叹崇经历的人低调解释。
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办公室政治（2）
“INTEL正挖我呢，我是公司的技术灵魂嘛，我不能走，否则下面的兄弟都追随我去，咱们公司怎么办？”石有时对老板身边的人诚恳地说说心里话。
“INTEL有我多少哥们！谁挖他呀！你看看他平时和研发部的人讨论项目计划和进度分析吗？哪个项目的架构和计划书是他参与的？他能带走几个人？”崇摇摇头，轻轻地苦笑。
最终，石被提为VP，同时增配了股份。他知道老板需要一位强势的管理者，而不是上交矛盾抹稀泥的摆设，于是他大力整顿研发线，重新布局，把和自己走得近支得住的人提到重要部门任职，同时加大招聘力度，迅速扩充人员。
不出两个月，崇已经退守一隅，手下被强行调走，或者主动调岗；负责的部分不断萎缩，可有可无；尤其不能容忍的是，有的手下竟直接向石汇报，和石眉来眼去。
矛盾终于爆发。有一天他看到几个手下围在小会议室里热烈地讨论什么，他走进去也没人理睬。中午他问刚来的一个小员工：“中石油的项目快完了吧？你们上午总结得怎么样？”
小员工说：“上午讨论奔驰和宝马广告上线的事，经理说石总批准立项了。”
崇的心都快燃烧起来，这是他否掉的项目，石和手下人眼里已经完全没他，还在向他挑衅！
第二天，所有员工的内部邮箱里出现了一封内容相同的匿名信“公司出了个大笑话——关于石的背景调查”，信里说石的学历、工作背景都是假的，他离婚后看上了一个有夫之妇，撬掉了人家的婚姻后始乱终弃，逼得人家要自杀。石的一表人才下掩藏着无数龌龊。
只有石没有收到。他照常早上微笑着和大家打招呼，主持会议，和将被淘汰的员工谈话，还严厉地批评了几个人。
每个人的表情都挂着某种怪异，“这是一场斗争，刚开场。”自以为是的员工私下说。
Sally和Jean是最要好的同事，单位里没有餐厅，她们每天中午一起出去寻食，一起逛街，一起分担牢骚和快乐，不在一个部门，但都做销售，共同语言很多。
Sally近来经历了由喜变忧，跟了几个月的一个百万级的单子眼看就要拿下，已到了签订协议前的商务谈判阶段，对方突然冷下去了，Sally极力争取了几次，不见任何起色，只好无奈地挂起。
一个月以后，传来的消息几乎使她昏厥，这个单子被Jean抢了，成交的价格是Sally原先谈的70％。Jean深知公司禁止不正当竞争，为此她编了个酷似真实的故事讲给上司，说Sally的无能和傲慢让这个单子黄花菜了，是她力挽狂澜才使这笔单子起死回生，说Sally是多么的不好，她又多么的好，起码在这件事的表现上。
Sally仔细回想此事的来龙去脉，怎么很保密的商业活动全部被别人掌握了呢？原来她的所有活动都是对Jean开放的，她们是无话不说的好朋友，原来最亲密的人是最危险的敌人。
在职场上原本没有直接利害关系、但为着改善自己不利处境的目的，从而发掘、制造矛盾以打击同僚，尤其是打击领跑者，转移领导对自己的注意力，使自己暂时保平安，度过职场危机，这一手段在办公室里也屡见不鲜。
Allen和Waytt是分管不同产品线的销售总监。Allen草根出身，销售风格凶猛，业绩极好，白手起家从带队伍到拿单子回款，风头正劲。加盟时间不长、国外MBA毕业、著名外企出身的Waytt心里很焦急，他的收入比同级别员工高两倍，被现公司寄予厚望，但迟迟表现不出业绩，他所擅长的打法、原有的资源在现公司政策下无用武之地，除非利用自己的私人资源——可这倒贴的事谁愿意做啊。
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办公室政治（3）
这样下去地位岌岌可危，Waytt冥思苦想，只好狠下心来“设计”一个“案件”，使之触犯公司最敏感的神经，自己从中立功，没有硝烟的战场上也有战争嘛，在管理领域里体现价值和销售战线上取得业绩不是同等重要吗，纵观哪家大企业没有这样的事呢。
他把目标对准了Allen，一是产生的震动大、有影响；二是Allen的团队向前冲得猛，在这样费用和财务管理非常死板的地方一定能找出毛病，上个月老板去南方请客的几万元都是从当地机构日常费用中报销的，而每月日常费用只有数百元的当地销售不通过非正常渠道根本不能解决这大笔空额。他决定从Allen的心腹、当地销售经理Hens身上找到突破口。
Hens的手下、澳洲留学归来的销售刘斌，正因试用期表现和做事风格得不到Hens和Allen的认可而郁闷不已。其实从心底来说，刘斌也看不上那两个土包子，他最崇拜充满绅士风度和职业气质的Waytt，准备换岗投奔新领导。对Waytt的暗示，他心领神会。深夜，刘斌撬开Hens的办公抽屉，果然发现一本已用去一半的假发票，连夜寄给Waytt。
Waytt立即向上司汇报，同时提交了一份加强管理、整顿内务、培养一支作风过硬的营销团队的草案，并提出这件事的解决方案：开除Hens，提刘斌做经理，至于Allen，在公司内部通报批评并且进一步审查他管辖的其他区域的管理问题以儆效尤。
Hens和Allen之间的电话成了热线，在Allen的指导下，Hens仔细调阅了刘斌的手机通话记录，近来刘斌频繁地和一个北京的手机号联络，一天通话十几次，晚上打几个小时。
Allen盯着通话清单上反复出现的号码：这是Waytt的手机号。
在Allen的导演下一场反击战开始了：Hens以刘斌偷盗办公室、严重违反管理纪律、业务能力差为由要求公司解除和刘斌的劳动关系，邮件主送Allen，抄送大老板和人力资源部。
Allen拿着Hens拍摄的被撬抽屉的照片和由此产生的严重后果的书面汇报专门找大老板谈了一次，得到大老板认可后，向Waytt出示那份电话清单摊牌：“刘斌不想走，把你全交代出来了。这件事我不再提了，但他必须立即滚蛋！你地盘的事我不管，我的你也少管。否则我也要让你难堪。”
高手就是高手，后来，Waytt逐渐表现出了卓越的销售策划和管理能力，Allen成了他非常得力的副手和伙伴。曾有的那一段插曲，使他们各自明白对方的做事特点和底线，对友好共事和合作没有产生任何副作用。因为办公室政治中产生的分分合合、恩恩怨怨都是阶段性的，是在特定背景条件下产生的，能从无到有，也能从有到无。
经过数年的艰苦奋斗，石掌握了公司的主导权并且筹划在美国上市，经再三向董事会争取，将多年好友黄请来做CFO，两人无话不谈，彼此极为信赖，黄在美国留学三年，英语比石好，是石与美国公司大股东的沟通桥梁。
大股东派来的美国员工逐渐形成了反石的力量，他们看不起一个Local，认为他的能力和跨国界的影响力不足以支撑公司获得国际资本的青睐，呼吁总部任命另外的CEO。
中外两方形成鲜明的两派，以石为代表的本土派和外国派经常在会议上公开争吵，常看到外国派气得大声地用英文嚷嚷，英语水平不很高的人基本听不懂，所以说只有会用外语吵架才算学好了这种语言。黄总是站在石这边：“我是中国人，不能做汉奸。”他很职业也很忠诚。
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办公室政治（4）
经过近半年的博弈，中外力量格局渐渐明朗。成也资本，败也资本，资金是指挥棒，谁出钱听谁的，谁就是笑在最后的人。石决定放弃，带领核心员工辞职另组公司，反正核心技术掌握在自己人手里，有了这帮人在哪都一样，这回一定要自己干，不受外来势力的左右。他最得力的伙伴就是黄。
当美国大老板摊牌的时候，石早有准备，提出辞职。正在石紧锣密鼓地筹备新公司时，收到大老板义正辞严的一封信，信中指责石违反公司保密原则，将大量的技术核心机密带回家里，就在家里那台HP笔记本上，还准备将公司的核心人员分批带走另立门户，违反竞业避止协议，而且正和世界著名的风险投资商谈判搞不正当竞争，因此公司将考虑正式向石提出起诉。
石惊骇美国人不仅知道这么核心的事情而且还相当详细？纸终不能包得住火，世界上没有不透风的墙，据可靠消息，是黄出卖了石，他投靠美国大老板的条件是要做新的CEO。
很多人痛斥黄的行径卑劣，但“人为财死，鸟为食亡”也是千古所传，在职场中循规蹈矩地奋斗固然品德留香，可有多少人真正做得到呢？生存链上不仅只有你一个人，你要受到周围人的影响和波及，不进则退，有所得就会有所失。面面俱到是镜中花，可望而不可即，现实面前忠孝难两全。待到黄功成名就的那一天，谁还会记得起这么私密的一幕？就算有人风闻，没准儿还把他的行为当做充满智慧的成功实践，为后来者效仿呢。
成功的男人背后绝不止一个鼎力相助的女人，反过来也一样，成功女人背后一定有不止一个关键男人的提携，而某些利用异性作为公司政治管理的手段而一箭多雕的行为应受到诟病。
易小姐从国有大集团渠道专员的岗位调到这家外国驻京办事处任渠道经理一年多，事业发展、工作环境都不错，但近来遇到了麻烦。首席代表把她职责内最重要的客户分给了其他同事，然后给原本不需要承担销售任务的她规定了销售指标，接着将几个她做完前期马上要签的单子转给了其他人，她干的白干，业绩算人家头上。易小姐非常恼怒，但珍惜这个工作又不舍得甩手而去。
傍晚，首席代表约她在五福茶艺馆谈话。首代说：“我们这样辛苦工作，自己能得到什么呢？外国总部很动荡，不知什么时候波及北京代表处，这里不是我们的家，包括你我在内，能做多久天知道！渠道是最重要的岗位，你总是这样尽心我很感动，提醒过你几次可你太傻不醒悟，所以把你的资源转移走。如果你愿意我们可以交朋友，我爱人和你没法比，我早就想和她离婚了，我们一起合作成立一个公司，我们俩相互配合，把单子甩给我们自己的公司做，不就都是我们的了吗？这年头不趁年轻积累五百万，今后生老病死谁管我们的死活？”说着，他向易小姐身边移过来，轻轻抚摸她细长的双手。
易小姐站起来冷冷地说：“我没有想过。我还有事先走了。”
第二天，易小姐被公司解聘了，多得到两个月的补偿金。
早先离职的一位女同事打来电话，易小姐才知道原来在五福茶艺馆的这番话首代对代表处的几位女孩全说过，她们全是他的情人加业务伙伴！这是出身不高、能力不强的首代管理公司的一种独特、有效方式，怪不得代表处根本没有大发展的计划，也从来不招聘男员工呢。
女人一旦陷入感情常失去理智，她们不但帮他完成公司指标，而且还是他个人赚钱的机器，同时也是外国总公司认可他业绩和管理能力的有力佐证，得到利益和感情的女孩子怎能对情人加老板的他不利呢？她们是他最有效的保护墙。
职场犹如舞台，舞台上总是善良的人多，纯洁的情操多，美好的事务多，职场上更是如此，因为对真善美的追求是普天下人之所愿。但生物链上的故事提醒人们防人之心不可无，必备的防身之箭要仔细打磨，作为自己和善本性的补充。
工作和生活不可分割，工作是生活快乐的源泉之一，如果充斥钩心斗角，生活焉能快乐？简单纯洁、只需埋头做事的职场有吸引力，但是，如果你所处的不是这样理想的环境，就坦然面对吧，毕竟对于绝大多数人而言，生活不简单。
对付职场政治无往不胜又最易掌握的办法有两条：1．成为一个有实际用处的职业者，哪一派当权都需要你；2．淡定对待环境，坚守、实践真善美的做人做事原则，不介入不明的矛盾与是非。
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职场疲倦的处方（1）
太阳快落山了，夕阳和西边的云彩交映成辉，我穿过狭窄的胡同走进北京老城区一座老旧的四合院。
正对街门的东房南墙，是用砖雕装饰的影壁，画着蝙蝠和寿字，一重院子，院内青砖墁地，大枣树旁立着一对大圆瓷肚金鱼缸，东西厢房挂着珠帘。
小旭坐在当院葡萄架下读英语。
小旭近来委靡不振，工作质量差，三天前，被头儿在季度考核表上打了不及格，小旭气哼哼地扔下一句：“我早就不想干了！”转回家中，旷工至今。
“上班没劲，每天早上想起又要上班，就特别烦，干什么也提不起精神，遇上点儿麻烦事就想发脾气，或者扔在哪儿不管。一下班，不想工作上的事，情绪就好了。”
小旭染上了职业疲倦。其实，大多数人都经历过。
职业疲倦是指对工作内容本身和工作环境失去激情、兴趣，产生无法克服的心理倦怠，强烈地希望逃避工作现状。工作中一点儿小事引起大冲突、很想换工作、没精打采责任心下降等，都和职业疲倦有关。
职业疲倦的表现主要有：失去工作激情，没有成就感，不愿承担责任，推诿，感觉压力大，抱怨多，情绪低落。
职业疲倦的负面作用比较多，于公：团队士气低落，消极情绪相互传染，工作效率和质量不高；于私：没有上进的动力，影响考核业绩和人际关系，而且不快乐，偏离快乐工作的真谛，对健康不利。
职业疲倦容易发生在工作时间已经较长的环境里，有时也会在新换的单位里出现。产生的原因主要有两个：一是因重复而导致失去新鲜感和挑战；二是得不到认可，失去信心。
工作着的人常被职业疲倦困扰，不妨尝试如下七种处方：1．为内心驱动力输氧，激荡起将熄灭的激情之火。激情决定工作状态，满怀激情的人面临重重困难、压力大、睡眠少，精神状态却能够保持得很好，这样的例子随处可见。自己激发激情不容易，但要想办法去做。
我曾听说，在微软中国公司时，吴士宏总经理和谭智副总经理等一班高管长时间连续加班熬夜，谭智和吴总的司机大龚说：“你赶紧把Juliet劝回去吧，我们都熬不过她。”
有一次季度考核，每个部门轮班进行，从中午开始一直不间断地进行到第二天天亮，我本来排在傍晚，因前面的部门谈得超过预定时间，我等到夜里11点时，前面仍有几个部门未谈上，我赶紧回家抓紧时间睡觉去了。只有吴总从头谈到底，而且是主导者，第二天早上看到吴总，她依然神采奕奕。吴总向来强调工作要有激情，她就是这样，这是一种精神。
2．最有效的解决办法：调整目标和心态。
职业疲倦喜爱粘上目标较高、追求完美、不墨守成规、向往新奇的人。一般在创业时期、进入崭新环境、迎接重大挑战时，人们没有职业疲倦的工夫和感觉，也不计较苦累。
进入平稳期，激情和新鲜感过去，每天重复着同样的工作，没完没了地处理着琐事，再加上做的都是无用功、表面文章，让人看不到希望、发展和改变，职业危机感容易滋生蔓延，失望之余职业疲倦出现。
遇老板的冷淡或责备，自尊心强的好员工容易出现焦虑和逃避情绪。
还有一种常见的情况，由跳槽引起：换工作上班一段时间后，逐步了解单位内情，有些关键真相和事前想象差之千里，无法接受，此时后悔晚矣。巨大的反差之下，情绪和信心颇受打击，觉得很没意思，没有工作的动力和精神，心绪浮躁，遂表现出职业疲倦的倾向。
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职场�
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