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老板必备的心理学-第11部分
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玛琳·凯化妆品公司成功的原因之一,就是使员工及应聘者的尊重心理得到了实现。如果招聘者能从应聘者心理出发,站在应聘者的立场去考虑,就不会使人才弃我而去。最终,定会出现“天下人才尽入我彀中”的局面。
六 应聘者有哪些心理误区
每一个应聘者都想觅得一份称心如意的工作。这不但取决于个人的素质,也取决于个人的自我推销。在真正求职过程中,许多应聘者由于某些原因,容易陷入一些心理误区。
求职者容易陷入的误区主要有:
1。过高期望心理误区
许多高学历者在应聘时,自视甚高,以一种不切实际的高期望值心态来选择招聘单位,这些人以高姿态来对待招聘单位接待人员,而且漫天要价,要求高工资,高福利等。他们之所以会产生如此心理,原因有二:其一是对全社会求才若渴产生误解,认为期望值越高,架子越大才会成为社会抢手人才;其二是对自己的学识与能力的评价走向了自高自大的极端。
2。追求高福利心理误区
这类人以追求高福利待遇作为惟一自我价值目标,他们在选择应聘岗位时所关注的即是福利待遇,比较的标准也仍是福利待遇。因而常常是左顾右盼,挑三拣四,见哪儿的福利待遇高便一哄而上,哪的福利待遇低便不屑一顾。
3。贪图享受心理误区
在市场经济大潮的冲击下,许多人价值观念发生了扭曲,他们择业时索要报酬高、图享受,又怕吃苦,宁愿放弃自己多年的专业而“跳槽”。这类人是很难寻找到满意的用人单位和工作岗位,也不可能在其工作岗位上做出应有的成绩的。
4。高估能力心理误区
一些学历、职称不低而能力一般的人最易步入此误区,他(她)往往以为凭自己学历与职称可以挑拣一番用人单位,总觉得自己应从事较高层次岗位的工作,自我感觉良好,而若招聘单位对其作进一步测试,则“大事做不来,小事做不好”。这是他(她)们共同特点,究其原因,最本质的倒也仅是一条:过高估计自己的能力。每个人一定要对自己能力水平有恰如其分的评价,尤其是敢于正视自己的不足,并勇于纠正,这才是社会与市场渴求的真正人才。
5。清高心理误区
有些人以为自己学历层次高、专业吃香,毕业于名牌大学,学富五年,满腹经纶,一枝独秀,自喻皇帝女儿不愁嫁,在应聘中总是游离于招聘单位之间待价而沽。有的已看中某一招聘单位却不露声色,希望用人单位有求于他,生怕早早地屈身俯就,失了身份,降了格,心里盘算的是刘备三顾茅庐,萧何月下追韩信,三邀四请出山方显赫。殊不知,招聘单位也在选择你,妄自不清高,使你白白错过了许多成功机会。
6。自傲心理误区
许多应聘者由于陈腐观念的作怪,对一些普通的、基本的工作不屑一顾,总觉得自己高人一等。对自己的认识和评价往往高于社会评价,只见己长,不见己短。事实上现在许多用人单位的用人观念已经有所转变,它们更注重于真才实学以及人才的整体素质和综合能力。
7。自卑心理误区
有些应聘者希望找到理想的工作岗位,但缺乏自信心,面对招聘单位显得谨小慎微,畏缩不前,本可以一试锋芒,却退避三舍,不敢推销自己。本可以胜任某个职位,却藏巧露拙,怕别人说是“王婆卖瓜,自卖自夸”。或者面对招聘单位,看到有许多应聘者,怕竞争不过别人,于是主动放弃与别人竞争的良机,弃之而去。
8。依赖心理误区
许多毕业生不愿意凭自身能力去竞争,去应聘,而是把择业的希望寄托在父母呈亲朋好友的“推荐”上,并想通过各种关系找到一个既轻松又体面,收入又高的单位。亲朋能够依赖一时,却不能依赖一世。从个人发展的角度来看,寄篱下的日子终究不舒坦,自我奋斗才会取得成功。
第六章 商战心理
一 为什么说良好的个性是谈判成功的基本保证
二 谈判者的情绪对谈判进程和效果有什么影响
三 怎样运用心理策略解决谈判中的冲突
四 商战中常用的心理战术有哪些
五 商战中的心理误区有哪些
一 为什么说良好的个性是谈判成功的基本保证
一个有效率的、优秀的谈判人员,首先应该有良好的气质、性格。现代商业谈判对谈判者自我观念、性格、气质和能力的要求越来越高。因为谈判者良好的个性是谈判成功的基本保证。
那么,究竟什么是个性?
简单地说,个性就是指一个人在其生活、实践活动中经常表现出来的、比较稳定的、带有一定倾向性的个性心理特征的总和,也就是一个人区别于其他人的独特的精神面貌和心理特征。
个性的内涵、外延十分丰富,我们平常所提到的“要强”、“固执”、“坦率”或“文雅”、“平和”、“柔弱”等只不过是个性的一些具体表现形式,而不是个性的全部内容。个性其实是一个结构或者说是一个系统。探讨个性的结构,目的在于找出个性的各种特征和表现揭示出个性的本质特点。
个性的结构概念分为狭义的和广义的两种。
狭义结构的成分有:个性倾向性——指人对社会环境的态度和行为的积极特征,包括需要、动机、信念和世界观等;个性心理特征——指人的多种心理特点的一种独特结合。其中包括完成某种活动的潜在可能性的特征,即兴趣和能力;心理活动的动力特征,即气质;对现实环境和完成活动的态度上的特征,即性格。
从广义方面来讲,除了上述两种比较稳定的带有一贯性的狭义的结构成分外,还应包括心理过程(如认识、情感、意志等过程)和心理状态。心理状态包括表现在情感方面的激情和心境,注意力方面的集中和分散,意志中的信心和缺乏信心等。广义的个性结构实际是指人的整个心理结构,把个性和人作为同一语言理解。
个性一词最初来源于拉丁语Persona,开始是指演员所戴的面具,后来指演员——一个具有特殊性格的人。一般来说,个性不仅指一个人的外在表现,而且指一个人的真实的自我。
由于个性是一种较复杂的心理现象,又由于个性心理学作为一门学科历史还较短,因此到目前还没有一个统一的、为所有研究者共同接受的明确定义。就目前西方心理学界研究的情况来看,从其内容和形式分类方面来看,主要有下面五种定义。
第一,列举个人特征的定义,认为个性是个人品格的各个方面,如智慧、气质、技能和德行。
第二,强调个性总体性的定义,认为个性可以解释为“一个特殊个体对其所作所为的总和”。
第三,强调对社会适应、保持平衡的定义,认为个性是“个体与环境发生关系时身心属性的紧急综合”。
第四,强调个人独特性的定义,认为个性是“个人所以有别于他人的行为”。
第五,对个人行为系列的整个机能的定义,这个定义是由美国著名的个性心理学家阿尔波特(G·W·Allport)提出来的。他认为“个性是决定人的独特的行为和思想的个人内部的身心系统的动力组织”。目前,心理学界一般认为阿尔波特的个性定义比较全面地概括了个性研究的各个方面。
首先,他把个性作为身心倾向、特性和反应的统一;
其次,提出了个性不是固定不变的,而是不断变化和发展的;
最后,强调了个性不单单是行为和理想,而且是制约着各种活动倾向的动力系统。
阿尔波特关于个性的上述定义至今仍被西方的许多心理学教科书所采用。
每个人都有不同的个性,但是,人人都有个性并不意味着每一种个性都具有吸引人、打动人、震撼人的力量,惟有当一个人的个性是真正符合道德的、是真正强烈而又鲜明的,那么,他的个性才会具有打动人、感染人的力量,也就是说,当一个人的个性越强烈、越鲜明、越具有特色,就越容易被人注意、记忆,并留下深刻的印象。
个性作为一个统一的整体结构,是人的整个心理面貌。每个人的个性倾向性和个性心理特征并不是各自孤立的,它们相互联系、相互制约,构成了一个统一的整体结构。那么,这个整体结构从心理学的角度来说,又有哪些基本特性呢?
稳定性和可变性
个性是指一个人的比较稳定的心理倾向和心理特征的总和。一个人在行为中偶然表现出来的心理倾向和心理特征并不能表示他的个性,只有比较稳定的、在行为中经常表现出来的心理倾向和心理特征,才能表明他的个性。例如,一个平时处事谨慎稳重的人,在一个特定的情况下表现出冒险、轻率的举动,不能由此就可以说他具有轻率的个性特征。
俗话说:“江山易改,本性难移。”就很形象地说明了个性的稳定性。因此,可以讲,个性就是指一个人所有的心理静态或较稳定的状况的全部内容。
个性具有稳定性的特点,并不排斥个性的可变性或可塑性。稳定性不是指一成不变的东西,而是指较持久的一面出现的定型化的东西。个性的心理特征是在一定的社会历史条件下,在一个人的长期生活经历中逐渐形成发展起来的。它一经形成就比较稳固。但是,现实生活是十分复杂的,人们的生活环境和人际关系也是纷繁多变的,因此作为生活历程的反映的个性特征,也必然会随着现实的多样性和多变性而发生着或多或少的变化。
独特性和共性
每个人的个性都由独特的个性倾向和个性心理特征所构成,即使是同胞兄弟姐妹,他们在遗传因素方面可能是完全相同的,但个性品质也会有所区别。因为一个人的个性是非遗传、环境和学习等许多因素影响下发发展起来的。这些因素及各因素之间的相互关系都不可能是完全相同的。所以每个人的个性都反映了自身独特的、与他人有所区别的心理状态和表现。
人的个性表现都是极端个别化的,每个人的个性都是独特的。然而,人的个性的独特性并不排斥人与人之间在个性上的共性。
据一些学者调查研究,各个民族由于自然环境、历史背景、风俗习惯的不同,都会有本民族所固有的个性特征。
由此可见,个性中的独特性和共性是统一的。
生物性与社会性
人既具有生物属性,又具有社会属性;同样,人的个性也具有生物性和社会性。
人的自然的生物特性虽不能预定个性发展方向,然而它却是构成个性形成的基础,影响个性发展的道路和方式,影响着个性行为形成的难易。
在承认人的个性的自然的生物学意义的同时,不能把个性归结为先天的、固有的,也不能把它的发展看成是由遗传所决定的特征的成熟过程。任何个人初生下来都不具有个性品质,既没有写作能力,也没有为社会为集体工作的热情,也表现不出勇敢或怯懦的、坚强或优柔寡断的、勤劳或懒惰的个性特点,更没有为克服困难所具有的决心。这些个性品质主要是通过他后天的培养、社会的熏陶所逐步形成的。这便是个人的社会性特征。
对于一个有效率的谈判人员来说,其良好的气质、性格应是:
(1)有敏锐的洞察能力。即能在谈判过程中通过种种细微的蛛丝马迹发现谈判对手的动向。美国的尼尔伦伯格在他的《谈判艺术》一书中认为:“老练在谈判家能把坐在谈判桌对面的人一眼望穿,断定他将做什么行动和为什么行动。”
(2)语言与文字水平强。谈判是各方意愿、要求、条件等要素的表达、交流和磋商的过程。谈判人员要有良好的表达能力,有雄辩的口才并具有幽默感。
(3)有决断能力。作为谈判者必须具有善于独立地处理问题的能力。
(4)有坚定不移的毅力,百折不挠的精神及不达目的决不罢休的自信心和决心。
作为谈判者,还应该具备以下个性特征。
首先,谈判者应该有正确的自我观念。对自己从仪表形态到情感态度,从性格气质到经验能力,以及与对手的关系,自我控制力等方面都要有客观的认识。谈判中的自我观念来源于自身体验到的周围环境与人物,包括谈判对手对自己的评价和期待。从中可以想象出他人和对手对自己的认识和在他们心中所占的位置如何。这种想象对谈判者的自信心很有影响,可以增强自信心和自尊心,也可以使人产生自我怀疑心理和自卑感。故此,提高自我意识的自控水准是谈判者在谈判过程中保持良好心态、从容心理和高度自信心的首要保障。
其次,谈判者要有适合于谈判的气质。心理学对人的气质一般分为四种,每种气质的人在谈判中的表现是不一样的。胆汁质者一般在谈判时易冲动急躁,虑事不周,不冷静,但有极高的谈判热情,思维敏捷,果断直率;粘液质者一般优柔寡断,固执淡漠,却有严密的思维逻辑性,能较好把握谈判的火候,具有敏锐的洞察力;多血质者在谈判时较轻浮,注意力涣散,缺乏责任心,优点是随和亲切,善于拉近对手与自己的感情距离,能避免谈判中出现尖锐问题、困难及突变;抑郁质者在谈判时较拘束,思维较慢,不善沟通,容忍和环境适应力较差,但办事细心,冷静沉着,责任心强,善于保密,很少失误。多数人属于混合型气质,谈判者应多具上述各气质的优点而少具其缺点。
再有,谈判者的性格要求也不容忽视。谈判者应具有高度的责任心、事业心,严格的原则性、纪律性。性格外向的谈判者感情奔放外露,不拘小节,果断明快。内向型谈判者处事周密谨慎,能适应困境,不善交往。因此,多具两种类型优点少具有缺点者,才更适合谈判工作。对社会环境条件的适应性和具有独当一面的独立性,也是谈判者应有的性格。
最后,还要特别注意谈判者是否具备谈判中应具有的基本能力。谈判从某种程度上讲是双方智慧的较量。而智慧来源于广博的知识和丰富的经验。对谈判项目的知识经验胸有成竹是谈判者取胜的先决条件。
二 谈判者的情绪对谈判进程和效果有什么影响
谈判者情绪的好坏对谈判的进程及效果是有直接影响的。谈判者的情绪是指谈判中的需求在谈判过程中对谈判者产生的客观的情感体验。
谈判者良好的情绪可以给谈判增添和谐融洽、友好热烈的气氛,会使谈判双方精神愉悦,心情畅快,使谈判能在积极友好而又真挚诚恳的氛围中进行。但是,如果谈判者情绪不佳或需求未得到满足,则会使其精神沮丧、心境低落、焦躁不安,使谈判气氛紧张冷淡,并使谈判向拖拉迟缓的方向发展并有可能失败。谈判者一般可能会产生快乐、恐惧、愤怒、悲哀四种基本情绪。快乐的情绪能使谈判者在谈判中心境良好的态度积极地应对谈判;恐惧情绪一般是在没有充足准备,担心失败的情况下产生的,有这种情绪者会失去谈判信心;愤怒情绪一般产生在谈判目的受挫之后,其易使谈判气氛紧张,出现僵持尴尬的局面;悲哀的情绪一般出现于谈判结束时失利的一方,失利的损失越大悲哀的情绪就越高,反之亦然。
纽约的迪巴诺面包公司,远近闻名。他们的面包各地畅销,可是附近一家大饭店却没有向这家公司买过一只面包。公司经理及创始人迪巴诺希望打开一个局面,因此每周都去拜见这家饭店的经理,已坚持了4年多了,真可谓穷追不舍了。迪巴诺绞尽脑汁做了种种努力,如参加饭店主持的各种活动,以客人的身份住进饭店等,可是即使如此,一次又一次的推销面包的谈判都以失败而告终。
迪巴诺意识到问题的关键是找到实现谈判目的技巧。他一改过去的做法,开始对饭店经理本人非常关注起来。他调查了饭店经理的爱好和热衷的事物。他了解到饭店经理热衷于美国饭店协会的事业,是协会的会长。他一直坚持参加协会的每一届会议,不管会议的时间、地点如何。于是迪巴诺下功夫对该协会做了较透彻的研究。他再去拜访该饭店经理时闭口不谈面包的事,而是以协会为话题,大谈特谈,这果然引起了饭店经理的共鸣。他神采飞扬,兴趣浓厚,和迪巴诺谈了35分钟有关协会的事项,而且还热情地请迪巴诺加入该协会。这次“谈判”结束以后,没有几天功夫,迪巴诺就接到了该饭店采购部门打来的电话,请他把面包的样品送去。这个消息着实让迪巴诺惊喜万分。饭店的采购人员也好奇对迪巴诺说:“我真猜不透你使出什么绝招,使我的领导赏识你呢?” 迪巴诺庆幸他终于醒悟,明智地找到了打动饭店经理的策略,否则的话,恐怕他仍跟在饭店经理身后穷追不舍呢,而且这种持久战不知要打多久呢?
迪巴诺的谈判成功之术在于勾起了饭店经理的热情。通过这种热情,再加上长时间的宣传推销,达到了二者沟通的目的,最终使谈判大获全胜,由此可见情绪的影响有多么重大。所以在会谈过程中,应尽量克服不利情绪对谈判的影响,争取用好的情绪达到对自己有利的一面。
三 怎样运用心理策略解决谈判中的冲突
谈判实质上是通过对谈判对手施加影响,使对方理解或接受己方观点,从而改变原有态度和行为的过程。然而由于双方的分歧,经常使谈判发生冲突,陷入僵局。
谈判过程中要想解决冲突达到成功的目的,心理策略的运用是不可或缺的。
解决谈判中的冲突的心理策略有以下几种:
(1)通过协商、合理合情地来解决,这是最佳方案:
(2)由第三者出面调解,在第三者的主持下,给双方留下一个缓冲区,从而达成双方愿意接受的调解。
(3)暂时回避,待情况有变后,双方态度有所缓和的时候再进行谈判。这是理智的解决方法之一。
(4)以强硬的态度对待谈判。这主要是对待态度特别强硬的对手。有句名言说得好:“你要变成绵羊,狼是不会反对的。”以硬对硬,对手反而有可能做出让步。
事实上,解决冲突的关键在于双方要互相沟通,从而增进理解的谅解。如果以硬对硬不是建立在双方沟通的基础上,那结果肯定会是不欢而散。谈判中的沟通可分为感情沟通、意见沟通和信息沟通三种。感情沟通首先要了解自己的情感和对方的情感,并尽可能使自己的情绪保持在良好状态,然后把握住沟通的机会,根据对方不同的情绪,采取相应的办法,以积极的态度主动出击。沟通过程中应该注意自尊与被尊重,增进友谊,不要吝啬“情感投资”,在可以接受的条件下不妨满足一下对方的利益要求。感情沟通对双方谈判者来说都是十分有益的事情。意见沟通是指在谈判中谈判双方对发生的事件及过程的认识、理解、意见等传递给对方的一种形式。谈判双方由于各自的利益、主张、见解不会完全相同,为了使谈判能够顺利友好地进行,必须要注意在谈自己的观点时要小心谨慎,以免造成对方的反感,不利达成满意的谈判效果。意见沟通是谈判目的的基础。也是谈判的目的,贯穿于谈判的全过程。意见沟通的分歧是谈判冲突的前兆,及时妥善地解决,可以使谈判走向最后的成功,解决不好就会发展为谈判冲突,愈演愈烈,甚至导致谈判破裂。谈判中的信息沟通是双方互传认为有价值有意义的信息和情报的过程。信息沟通有利于统一双方认识,协调双方的关系,融洽谈判氛围和正确决策。在信息沟通过程中应该注意信息的选择和接受,不能随意提供信息,应该也不能随便接受信息,把握好时机发布或吸收有价值的信息,争取谈判主动权。
20世纪80年代,我国曾与突尼斯SIAP公司的商务代表、技术代表关于在我国兴办化肥厂的有关事项进行谈判。中突双方都非常重视这个建设项目。双方动员10多名专家,历时3个多月,耗资20多万美元,完成了可行性研究报告。经有关人员的反复论证,选择了具有优越港口条件的秦皇岛市作为建厂地点。可行性研究报告刚刚结束,科威特石油化学公司得此消息,便立即表态,愿参与此项目,与中方合资办厂。
此后,谈判由双边变成了三边,形势变得极其复杂化。科威科方面在第一次谈判中就派出了公司董事长做主谈。该公司董事长声威显赫,是国际化肥组织的主席,在科威科的地位仅次于石油大臣。他的公司在突尼斯的不少企业中拥有大笔的股票。
董事长富有谈判经验,聪明干练。我方代表刚介绍完中突双方进行的项目前期工作,他就断表示:“厂址选在秦皇岛不合适,你们所做的一切工作都是毫无用处的,要从头开始!”
董事长的话无异于晴空霹雳,中突双方的谈判代表都感到愕然。此项目的前期工作已耗费了相当的人力、物力、财力啊!可是,面对这位赫赫有名的董事长,中突代表又难以提出反驳意见,谈判陷入僵局。气氛十分紧张、沉闷。此时,中方一位秦皇岛市的政府代表猛地起身发言:“我代表地方政府声明:为了建设这个化肥厂,我们安置了一处挨近
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