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官场教父-第83部分
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】嫡摺Ｋ姆种墓僭彼底约翰弊犹郏�60％的人觉得眼睛酸胀。精神方面，49％的人感觉很疲倦，觉得“萎靡的”的比例和此相当。男性公职人员比女性健康问题更严重。
《人民论坛》杂志曾对全国100多名官员的心理健康进行调查，发现有80％以上的官员、特别是基层官员普遍存在较大的心理压力，存在一定程度的心理不平衡、心理疲劳及心理压抑。其中，64。65％的受调查者认为，官员的压力源主要来自“官场潜规则对个人政治前途的压力”，并由此导致少数干部因心理负担过重而出现焦虑、抑郁等问题，甚至有个别干部心理严重失调，导致精神崩溃。
上述三份调查最后得出的结论是一致的：公职人员可能比普通老百姓面临更大压力，因为他们要承担额外的领导职责。报告指出，实现工作和家庭的平衡很难，而这种情况又因睡眠不规律、饮食不健康而加剧。
在吴天然看来，压力大已成为这一群体大多数人的生存状态。
这种状态下，工作能力较差的官员，心理常难以健康；官欲太重的官员，心理很难健康；贪欲太重的官员，心理最难健康；而有能力、有责任感的干部面临的压力将越来越大。
不少党政领导干部吐露了“压力大”的心声，有人甚至调侃地得出了干部的“五死”结论：“没有好胆子得吓死，没有好身板得累死，没有好酒量得喝死，没有好性格得急死，没有好胸怀得气死。”。
吴天然认为，当前中国官员的主要压力来自三个方面。
一是领导干部的职业压力。从根本上看，根源于发展模式的严峻性，原有发展模式既给领导干部带来业绩获得的便利，也给他们带来了问责临头的风险。
二是领导干部的社会关系压力。本质上折射了中国公民社会转型的复杂性。
三是领导干部的私人生活压力。来源于权力分界的不明和对人性弱点的约束不足。
在职业压力方面，业绩的显成效与责任的潜风险，折射发展模式转换的严峻性。
一是工作压力带来的焦虑，是在快节奏、高旋转的社会变迁下形成的。一些官员在面临大的任务和事件时，吃不下、睡不着，精神紧张，急躁易怒。不少领导干部在初次遇到分管工作范围内突如其来的事故时，心理高度紧张甚至恐慌。当工作目标难以实现时，就会烦躁不安、情绪波动、紧张失眠、自信心丧失。一些领导干部工作思路不宽，工作方法不多，位次靠后，心里又平添很多烦恼。
二是能力恐慌带来的心理忧惧。面对不断更新的知识体系，一些官员存在比较严重的“本领恐慌”和“能力危机”。伴随着社会转型期的利益与结构的调整，一部分原来在社会中处于优势的人“每况愈下”，而原来在社会中处于劣势的人反而高了起来。不少人感觉“举目有风景之异，思之有今昔之叹”。于是，心神不宁、焦躁不安成为一种社会心态。官员中也不乏这种认识，在原则面前失去警觉，在问题面前手足无措，在优势面前错失良机，在危急时刻没有办法，在发展方面无所作为。这样的干部，经常诚惶诚恐、战战兢兢、如履薄冰，压力如影随形，心里“常恨人心不如水”，害怕“等闲平地起风波”。
三是患得患失，忧郁恐惧。社会发展对人的能力要求不断提高。按理说，人的能力总是有差别的，有先天具备的，有后天获得的，不能求全责备。有时候，个别干部自视甚高，自我感觉极好，但没有得到组织重用，产生不满，对欲望孜孜以求，结果是“郁郁多年求不得”，自感“一生襟抱未曾开”，继而“人生几回伤往事”。
四是仕途“惨淡”，兴味索然。有的干部自认为能力很强，应该被提拔重用，却在原地踏步，自己年龄却与日俱增，感到“冯唐易老，李广难封”、“儒生有长策，无处豁怀抱”，逐渐丧失工作兴趣。有的官员面临棘手问题时，感到心有余而力不足，特别是当任务完不成、领导不满意时，心里会产生较强的挫折感、失落感，对本职工作失去信心。
在社会关系的压力方面，现代文明约束与人治的潜规则，折射公民社会转型中的复杂性。
所谓社会关系的压力，指的是这样一种情形，即：“无论处在哪一级位置上的干部，都不得不重视营造、平衡和妥善处理上下左右复杂的社会人际关系；‘迎来送往、接待上访’，‘左右逢源、四处结缘’，已成为当代干部典型的生活状态特征。”这对干部无形中造成很大的社会压力。
有专家曾指出，干部压力除了工作本身及“发展”的压力外，还来自于“官场潜规则”及中国特色的人际关系。干部开展工作，除了考虑对事，还要考虑对人。甚至在一定程度上，“官场潜规则”对于干部升迁更管用。很多同志经常抱怨，人际关系带来的压力甚至超过工作本身带来的压力。
第四卷 风云突变 第280章 双刃剑
有人曾经说过，官场的潜规则主要体现在人际关系上。对于这一点，吴天然同样深有体会。
不少官员，就是不能恰当地处理人际关系，而使自己陷入到了痛苦的深渊。
在吴天然的周围，就有一些官员不爱与人交往，不善与人交流，喜欢以个人的好恶评价、对待工作和生活中的人和事；不善于随着事物的发展和形势的变化调整思维、更新观念，不善于听取不同的意见和建议，不接受批评和帮助，很难得到他人的真诚合作，造成人际关系紧张。领导关系处理不好，会产生心理郁闷；家庭关系处理不好，也会产生心理郁闷；同事关系处理不好，同样会产生郁闷。在不少官员身上，已经出现了各不相同的认同危机。
一是社会认同危机。由于特殊的社会角色和工作环境，领导干部一方面在社会关系的维系中，要与方方面面沟通、协调，觥筹交错，迎来送往，身不由己，在不同场合要表现出不同的态度，弄得心力交瘁。尽管如此，还可能会遇到来自不同方面的误解非议，甚至谩骂攻击。当上级部门不认同、下级群众不接受、同事不认同时，那简直是“沮丧极了”。
二是亲情认同危机。领导干部经常“日出而作，日落而息”，甚至起早贪黑，两头见星星。无暇顾及家属、子女，甚至个人的正常生活秩序也受到影响，爱情亲情不稳定，家庭关系不和谐。对子女、对父母、对爱人殊多歉意，其压力可想而知。
三是友情认同危机。一些官员面对各种人情关系，铁面无私，置亲情于不顾，会“众叛亲离”；一心为公，置社会关系于不顾，会影响家庭生活。以至于“受恩欠债应填补，总比鸿毛也不如”。一些官员，为了使自己适应不同的环境，把自己打扮成了“变色龙”。角色不断变换，结果自己人格丧失了，个性没有了，自然会出现身份认同问题。
四是个性认同危机。一些手脚不干净的官员，由于担心腐败问题暴露，经常是高度紧张，忧心忡忡。最后，弄得自己就像金庸先生笔下的欧阳峰一样，不知道“我是谁”。自己和自己的影子打架，思维方式和行为方式完全颠倒了。一些官员期望值很高，一旦所欲难以实现，一旦所想难以成功，一旦希望成了幻影，就会失落、失意乃至失志。于是乎感叹：“误尽平生是一官，弃家容易变名难”。
在一定范围内，官员属于公众人物，在公开场合，其一言一行、一举一动，都受到关注，他不得不更加注意自己的形象，即使是受到不公正的待遇，也只能强颜欢笑，委曲求全。一些领导干部位高权重，让人感到“手眼通天”、“侯门深似海”、“高处不胜寒”。但是，在权力的光环背后，却隐藏着鲜为人知的寂寞、孤独和无奈，所谓“知我者谓我心忧，不知我者谓我何求？”不得已，曲道媚时，诡行徼名。他们想和普通人沟通，却存在沟通的心理障碍、生活障碍等；他们时时、处处都要考虑自己的“形象”和影响。别人能做的事，他们不能做；别人能说的话，他们不能说；别人能去的场合，他们不能去。真是：“外面的世界很精彩，内心的世界很无奈”。
人都是情感的动物，官员也一样，但是你的情感一定要建立在理性之上。公务员等级森严，房子、票子、差旅费、津补贴甚至外出吃个饭，地厅级可以吃多少钱，县处级吃多少钱，你心态一定要正，摆正自己的位置，心中永远要牢记自己只是沧海一粟，要默默地、无声无息地、低调地活着，个性只有两种可能，一种你很有背景，一种你已经当上了领导，且在你下级面前，没有第三种可能。当然更加地不能有所创造，要牢记你只是领导的手脚，无论怎样的决定，你只需坚决地执行，不需要顾虑，但也不能太出格，要真的追究，你永远是第一责任人。更不要幼稚地去想改变什么、创新什么，领导不会喜欢，同事也会讨厌你。
有人曾开玩笑地奉劝那些想发财的、玩个性的、干事业的不要考公务员队伍，有道是不进则退，无论是清华的、北大的还是职业技术学院的，来到这个队伍大家都变的一样了。
吴天然虽然是东阳县的县委书记，是一方诸侯，但他就感到了深深的无奈。
在自我这一方面，分明有很多属于他吴天然的内核都在慢慢地消失。
比如，他毕业于北京师范大学，他当初的理想就是看书、治学。在那个如饥似渴的读书时代，他没有钱买书。现在，他的办公室及家里堆满了书，却没有时间去看。原来他也是一个随和随性的人，现在渐渐变得不苟言笑了。大街上的小吃再好，他也不方便坐在那里了。天再热，他也不能背心、裤头地出现在人们的面前了。身边的司机、秘书、公务员一见到他都是点头哈腰、必恭必敬的样子。他一开始很反感，但他也没办法批评他们。他是最反感一言堂的，可在大会小会上，只要他一说，同僚和下属们都会顺着他来，都说吴书记是高屋建瓴、高瞻远瞩、指挥有方、措施得力。
很多时候，都让他哭笑不得。权力绝对是一把让双刃剑，官员有享受权力的时候，也同样面临着权力带来的异化和风险。
在私人生活的压力方面，权力的分界不明与人性的约束不足，折射市场化路径选择的风险性。
干部私人生活的压力反映的是，干部掌握一定人、财、物支配权，在现实中面临着更多的金钱、*的诱惑，诱惑增多、心理压力增加。该情形反映出两个问题：一是客观上权力是诱惑源，二是主观上抗惑能力是关键。
从理论上说，权力既是有边界的同时也是受监督的。市场条件下的权力不见得会导致金钱与*对它的追逐。深入分析发现，问题源于我们的市场化本身。也就是说，尽管我们在推动市场化，促进市场的发育，但我们实现市场化的路径存在风险。具体说，我们的市场化路径很特殊，是一种自上而下型的释放模式，即我们采用的是政府主导的市场化模式。在实践上，这就意味着必须设计出一种制度，约束或者限制权力的执行者的利益需求。因此问题的关键就是，我们的市场化是否有效取决于我们的配套制度能否时时跟进。
回到中国实际，我们发现，该制度还不太理想。由此，我们不难想象，为何在市场化逐渐深入的今天，权力不仅没有有限化，相反，在一定意义上更强势。因为它主导着市场化方向和决定着哪些领域和什么时候进行市场化。正是在这样的背景下，现实生活中，权力对资源的控制较为突出。反映在个体身上，就是干部成为金钱与*盯逐的对象。
而从主观上看，基于人性的普遍规律，在缺乏完全有效监督与约束的背景下，人性弱点将被放大。所以，掌握缺乏应有约束的权力的干部，在多方面的诱惑下出现复杂的心理和行为失衡也就难免。如一些干部心理狂妄，自认为位高权重，盛气凌人；一些干部无休止地追求更高的权力、更多的财富，不能自拔；一些干部与所谓方方面面的沟通、协调，觥筹交错，迎来送往，身不由己；等等。这说明，当前干部私人生活的压力除了客观的原因，主观上的原因也不可小视。我们的基本判断是，领导干部私人生活的压力来源于权力分界的不明和对人性弱点的约束不足，深层次反映的是，当前中国市场化路径存在潜在风险这一社会问题。
随着交往的增加和接触的范围变宽变广，来自钱、色的诱惑随之增加。社会上的不良现象让一些领导干部感到心理困惑。听之任之，觉得于心难安；改变现状，又无能为力。毋庸讳言，一些官员常常处在利益诱惑和高压反腐的“冒险博弈”中，容易产生严重的心理危机。在社会资源分配过程中，官员面临众多的诱惑，使他们成为腐败的“高危人群”，“但又同时面对高压的反腐态势。面对诱惑，要，还是不要，定力不佳的官员总会处在心理矛盾和煎熬中。”
身处压力锅中的中国官员们总是顾虑重重，“忧谗畏嫉”。“口将言则嗫嚅，足将进则踌躇”，可以大体上表达这种心理。领导干部肩负重要使命，其决策有风险。同时，职位升迁，荣辱得失，也是领导干部不能回避的问题。
实际工作中还经常面对各种考核、评估、一票否决等，还有各种形式的上访、告状等。对上级要负责，命令必须执行；对下级也要负责，体现人本关怀，夹缝中生存。更多的时候，“两头受气”，“里外不是人”，费力不讨好。而现存体制的漏洞、缺陷，让领导干部工作上受到严重困扰。
尤其是基层干部，面临多样性的工作，他们成了“万金油”、“多面手”，今天督促农业生产，明天检查计划生育，后天又要进行“普九”教育，然后是各种各样的现场交流会、经验交流会等。更担心的是，抽查评比，一票否决，不合格的就地免职。
在这种氛围中，一些干部不敢越雷池一步，唯恐祸从口出，带来麻烦。不作为有风险，乱作为也有风险。变通的法子，就是得过且过，少惹麻烦。“此中滋味，谁能解得开？”
随着我国官员问责机制的不断健全和完善，官员对突发事件，如火灾、洪水和生产安全等的提防与忧虑等因素，使官员的心理压力倍增。同时，新闻媒体的发达，网络监督的兴起，使得官员不得不面临公众的审视，承受着公众质询带来的巨大压力。很多情况下，官员只要一言不慎，就可能会丢掉乌纱帽。有些官员从事本职工作擅长，但面对公众则显得能力相对薄弱，感觉到力不从心，增添压力。此外，很多官员不得不把大量的精力和时间放在工作和应酬中，无暇顾及家庭，导致家庭不合谐，出现了夫妻离婚、儿女教育等一系列问题，从而也造成巨大的心理压力。部分主要官员对危机处理缺乏经验，使自身同时陷入能力和心理的双重危机，不但要手忙脚乱地处理善后事宜，还要承受来自上级和社会的压力，一些官员无法排解，甚至走上了自杀的道路。
2003年在非典期间，卫生部部长张文康和北京市市长孟学农因“抗非”不力而被撤职。此后不久，中央又免去了海军司令员石云生、海军政治委员杨怀庆的职务，人们普遍认为这与之前发生的潜艇沉没事件有关。中国式的问责，应该说很早就开始了。1979年11月25日的“渤海２号”钻井船事故导致一位国务院副总理辞职，该次事故造成72人死亡和3700多万元财产损失。1982年3月，商业部部长因被揭露在某餐馆经常不当消费被免去职务。1987年的大兴安岭林区森林火灾导致林业部长、副部长先后被撤职。1988年1月份三起重大铁路交通事故导致当时的铁道部部长辞职。如果上述这些高官不贪不腐，仅仅是因为有些事情没有处理好就被免职，吴天然觉得仍有不少应当商酌的地方。
比如当年的大兴安岭森林火灾真的就与林业部长直接有关联吗？一个部长，他能具体管到东北的那片林子吗？远在天边的当事人玩忽职守，让北京的部长落马，能有什么办法？一个想干事，想把事干好的官员，他肯定会整天胆战心惊，如履薄冰。
原国家安全监管总局局长李毅中也曾对媒体坦陈心迹：“天不怕、地不怕，就怕半夜来电话。”这句简短的话语，正吻合时下多数官员的心态。
第四卷 风云突变 第281章 回头不是岸
一天下午，吴天然回到市里开罢会，他没有直接回家，而是去山阳市委党校看望周子成。）周子成原是白河县的县委书记，因为处置“非典”不力，前不久被免去了县委书记的职务，现在担任了市委党校的副校长（正处级）。吴天然和周子成很早就相识了，当初吴天然任市委办一秘科长时，周子成就是市政府的副秘书长了。周子成在年龄上比吴天然大几岁，吴天然见他总是以老兄来称呼。
事前通过电话，周子成一直在办公室里等候吴天然。
吴天然敲门进来后，周子成忙起身让座。吴天然上前拉过周子成的手说：“子成兄，这些天你上膘了，气色也不错。”
周子成说：“天然啊，你不用为我宽心，现在我的心里已经没有一点怨气了。你说我上膘倒是真的，3个月重了10斤。”
吴天然说：“不错，不错。我这3个月是瘦了10斤，你看看我这脸，刀凌子一般。”
周子成说：“不在其位，不谋其政。我现在下班就可以把手机关了，双休日也从来不用加班。再想想从前，多少年了，手机一天24小时哪敢关过。双休日，哪里能过上一天？整天忙得跟狗獾子一样。现在我算真的理解了无官一身轻这句话的妙处了。”
吴天然说：“老兄，说句真心话，我常常想哪时候能退下来呢，看看书，逛逛街，下下棋，那才叫生活啊。”
周子成说：“你，早着哩。县委书记这类人就是有了工作就没了生活，有了生活就没了工作。”
吴天然说：“老兄来到学校没几天啊，这辩证水平是噌噌往上涨啊。”
周子成说：“来，看看我的手艺。”
在周子成办公室的中间放了一个大型的根雕茶几，上面摆放着一套考究的功夫茶具。两个人在茶几旁落座后，周子成便给吴天然演示了全套的功夫茶程序。
吴天然原来也在南方的一些茶楼里喝过功夫茶，只记得程序很多，听说有18道，表演性也很强，看得人眼花瞭乱。
周子成一边演示，一边讲解，吴天然才知道，原来功夫茶的冲茶工艺主要有五道。那就是——烫杯热罐，高冲低斟，乱沫淋盖，关公巡城，韩信点兵。
吴天然看茶已经沏好了，端起来就要喝。周子成说：“别急，品茶也有讲究。功夫茶，一般用的都是铁观音，品茶以前，先要闻一闻、赏一赏。”
原来这也是有说法的，叫作“喜闻幽香”，即闻乌龙茶的香味；“鉴赏三色”：即认真观看茶水在杯中的上中下三种颜色，故称三色。
吴天然手持茶杯闭上眼细细地闻了闻，果然有一阵细细的幽香扑鼻而来。他睁开眼又打量了一下茶杯中金黄色的茶汤，晃了晃茶杯说：“果然是好茶！”说罢，吴天然便一饮而尽。
周子成一看大笑起来，他对吴天然说：“你这哪里是品茶？分明是牛饮！”
原来手中这小小的杯子，是要三口才能喝完的。三口，既不能多，也不能少。
第一口叫“喜逢甘露”，既闻茶香，必思其味。然杯中茶汤尚烫，尊驾莫急，先杯沿接唇，小啜一口，让唇舌慢慢感受这期待已久的茶汤滋润，犹如久旱之初逢甘露。“久旱逢甘露”乃人生四大喜事之首，有工夫品茶也不失为人生一大乐事。接下来叫作“苍龙入宫”，甘霖在口，稍稍一咽，便打开咽喉，热流直奔于深腹之处，烧至丹田，潮有俗语“茶烧烫着腰”。这一口，有苍龙逐日之势，故名为“苍龙入宫”。
第二口叫“温床暖玉”，一口过后，舌已滋润，喉亦舒展，甘露初尝而又滚滚而逝，于是再啜一口，聚于舌内，翻滚而下间，有如温玉在口，散发于口腔之中，令人唇齿留暖，津泽生香。
第三口叫“香消玉蕴”，二口过后，手中茶宜在第三口喝完。一口乃“喝”，二口是“喜”，三口为“品”，四口便是“呕”了，这是古人造字精妙的体现，也是品工夫茶的工夫所在。三口过后，茶香已充分扩散，遍布于鼻腔、口腔、体腔。但滚烫感也随之而来，霎时间消除了遍体的香味，只存留暖玉流转后不舍的感觉。
第二杯按照周子成所说，吴天然三口品完。人觉得人与茶的交流，在一品之间，饮罢送杯盏回茶盘，似有不舍。然热感过后，忽有一阵清香自肺腑而上，缠绕口舌之间。见对坐友人，回味茶韵里淡淡的情怀。会心一笑，开口便如兰芝绽放，舒展胸怀，畅吐心声，人生几何。
如果人真的能看来放下，在品茶中走入天人合一的境地，那是多么美妙的人生啊。
但人毕竟是人，不可能脱离红尘。两人边喝边聊，不知不觉又回到了官场这个话题上。
周子成说：“我现在是看开了，人的一生就这么回事，官当多大才是大。关键是要放正心态，活在当下。”
吴天然说：“你现在的日子在我眼里如同神仙，
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