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股色股香(完结) txt-第35部分
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”
“问题是咱们进来有作用吗？你知道国企的问题是制度性的。”
“没错！可是没有优秀的人才又如何改变制度呢？总得有人先在旧制内改造，就像李鸿章当年搞洋务一样。这里的最大问题之一就是人才短缺，尤其是有国际经验的人才。哥们！赶紧来和我联手干吧！”
“我还从来没见过你这么有激情。干嘛那么急啊？”
“因为我怕四川也发现了你而将你留住不放。这么多年了，只有你始终能和我尿到一个壶里。你在纽约和香港的经验，尤其是H股和B股的实践经验，正好弥补我的不足！”
“你放心好了。官员们个个都在忙着找自己的伯乐，如果都像你似的忙着搜罗人才呢，中国早就发达了！”王晓野着说。
“国企和民企的改制、上市，还有兼并和收购的牵涉面都极广，急需实战经验。我记得你在纽约时就干过这些，能不能谈具体点？”
“我那时主要对公司准备收购和兼并的公司及进行分析，还要研究亚太地区的合并收购案例。后来我深得老板查尔斯赏识，他就将我调到他身边做助理，专门研究大陆和台、港三地的投资前景。”
“那后来怎么被调到了香港呢？”张北凌问。
“那时美英正在和伊拉克打第一次海湾战争，查尔斯有一天和我一起吃工作午餐。他问我对这次战争的感觉及评估。我说‘这场战争的始作蛹者是你们英国。’查尔斯大惊，问我何以有如此高见？我说：‘你看伊拉克与科威特之间的国界，居然是英国人划的。你们一拍屁股撤了，留下一堆历史纠纷。还有中印之间的麦克马洪线，也是你们英国人划的，结果害得中印打了一仗，至今还为国界的事扯皮。”
张北凌说，“有意思！还记得小时候看的电影《林则徐》吗？当时中国人差不多都认为鸦片战争把中国给害惨了！可谁也不问中国内部已经腐朽到何种地步！”
官商重组 三（2）
王晓野说，“我怪罪英国的那番话虽然说的不客气、片面，但查尔斯依然频频颔首。于是我乘机要求老板把我派到香港工作。”
“你是怎么说服老板的呢？”张北凌问。
“你还记得咱们有一次侃到过海归的问题吗？”张北凌说当然记得，王晓野就说，“我
告诉老板，海龟从一出生就从陆地上爬向大海，开始浪迹天涯！但无论走得多远，只要到了交配和产卵的季节，它们一定准确地回到自己的出生地，看来这是基因里预定的。所以我们迟早会回国的。查尔斯一听就乐了，说我真能想像。”
“你也的确够能煽乎的。可是他能理解吗？”张北凌说。
“刚开始他以为我在开玩笑。等听了我后面的话他就全懂了。我说中国近代史就很像一幅‘海龟’嬉戏的图卷。推翻满清的革命人物几乎全是海龟派，随后的风云人物，从孙中山、周恩来、邓小平、蒋介石、蒋经国，几乎全是海龟。政界如此，文教领域更如此，从詹天佑、鲁迅、陈寅恪，到李叔同、胡适，个个都是个精彩的海龟故事。我一直以为阎锡山是个占山为王的土匪，后来才发现他也是留学日本的海龟。”
张北凌笑着说，“我也一直以为他是个土鳖呢！不过大人物中没留过洋的‘土鳖’不是更多吗？”
王晓野说，“是啊！其中最著名的是斯大林和毛泽东。这两位从未去过西方学习，所以在许多方面都有异曲同工之妙。”
张北凌说，“除了中国，我发现印度那位终身吃素的甘地、越南的胡志明、朝鲜的金日成和韩国的李承晚等开国人物都是海龟。”
王晓野说，“有一天我看了一出讲田汉的话剧。戏一开始就抬出了一群海归的巨幅相片，其中有李叔同。而海龟中最值得对比的就是李叔同和田汉。两人都留学日本，都是中国戏剧活动的先驱，但人生的路正相反：田汉从小就被家里送出去当了小和尚，远离女色，但后来却向政治、女人越靠越近，结果在文革受尽凌辱而死；李叔同正相反，年轻时倘佯于烟花柳巷，醉心于琴棋书画，中年后却远离政治和女人，直至遁入佛门，出家为僧，晚年在安祥圆寂。多么戏剧化的怪圈！”
张北凌感慨道，“股市在中国的发展不也充满戏剧化吗？本来解放前就有股市，可革命消灭了股市！绕了一圈现在又要重新恢复！最初还没人买股票，得做思想工作，而且买卖股票和收购国债都是用麻袋扛着现金，证券公司的业务员要挨门挨户推销，报纸甚至鼓励党员干部带头买股票，结果带头买股票的人在无意中赚了大钱，现在的股市又成了另一种莫名的风景！”
王晓野说，“不过中国股市从一开始就是个怪胎，不是选择优秀企业上市，而是为了国企脱困，出发点就已经是大问题。”
“正因为有一大堆问题，政府才要招聘你这种海归改进嘛！”
官商重组 四
两个星期后，王晓野正式成为江南省政府通过公开招聘而录用的省证管办审核处处长，负责选拔、推荐和推动当地企业上市。从投资银行家转变为政府官员，从被监管者变为监管者，王晓野的身份虽变，但适应很快。过去上市主要根据企业的级别、规模和关系来挑选，结果上市的全是国企，后遗症极多。所以他上任后不仅推动民营企业上市，还鼓励企业到香港上市，因为那里的监管要严格得多。
但他很快发现，中国的股市与香港和美国股市相比，问题要严重得多。他在境外配合投资人和股评家玩的那些花招，与中国股市一比实在是小巫见大巫！在一次研讨会上，经济学家吴敬琏说：“中国的股市很像一个赌场，而且很不规范。但是赌场里面也有规矩，比如你不能看别人的牌。而我们的股市里，有些人可以看别人的牌，可以作弊，可以搞诈骗，坐庄、炒作、操纵股价可以说是登峰造极。”
王晓野笑着说，“吴老，您真抬举了我们的股市！它可比您想像的还要黑得多！”
官商重组 五（1）
如果说长江流域是浓香型酒发酵的地域，那么黄河流域的清香型酒却一直在以另一种形式发酵，汾酒和二锅头都是从那儿的水土中发酵出来的。陈邦华被“双规”后，身心就如同进了发酵池，继续自己人生的发酵。纪委派出的调查组对他不断审讯，但他始终什么都不说，调查小组也拿他没办法，最后只能以那块手表作为受贿证据交由检查院对他起诉。可就在检查院准备起诉时，一个懂得打假的检查官发现那块劳力士手表是个假货，其真实价值才100元港币。他的受贿罪名因此无法成立，其“双规”就被撤销，陈邦华又自由了！
正如王晓野经常唠叨的那样：自由首先意味着无依无靠！经过两年多的风风雨雨，陈邦华已不可能官复原职。事实上，经过这次折腾，他已被发酵成一个新人。那些因为他的坚强不屈而未受牵连的官员个个明哲保身，并未如他想像的那样对他进行拯救和安排，使他看透人间冷暖。自己从前的位置早已有人坐稳，马副省长已经退居二线，马川和陈融则躲着他，尤令其内心痛。上级想让他去人大或政协挂个职，被他婉言谢绝，他对官场已心灰意冷。在被“双规”的漫漫长夜，他悟出了新的人生观，所以干脆办了离休手续，成了一个平民。
但他又不是一般的平民，而是经由“贵族”而降下的平民，其沧桑之感更为刻骨铭心。尽管没有了从前权力的依靠，但也少了权力的羁绊，另一种自由度反而较从前大增。他有了更多时间考虑下一步谋生的手段。想来想去，他想到了炒股，因为这既和他原来的工作有关，也是他最努力钻研的领域。炒股还会使他每天关注国内外大事，不致于和社会脱节。再说，那500万股湘北天乐仪表B股也必须处理。于是他和代他持有股票的人取得了联系，商讨今后如何运作这一块股票。
人算就是不如天算！还没等陈邦华想好下一步，中国的B股市场就发生了惊天动地的大事：2001年2月19日，B股对国内居民开放。政策刚一公布，所有B股立刻全线暴涨。这就是计划经济的诡诈！又是中国特色。
B股1991年在中国诞生，是指中国上市公司专门发行的仅供境外投资者买卖的股票，与此对应的就是A股，即供境内中国居民买卖的股票。B股推出的最初两年最火，平均股价升了一倍以上。但很快这股热情就开始消退，因为1993年中国证监会又推出了H股。由于H股在香港上市，受监管的程度远高于B股，故投资者的信心更大。而B股市场的规模有限，整体成交量又少，国际投资者的资金进出也不方便，因此真正对B股市场感兴趣的国际投资者并不多。从此B股市场进入萧条状态。
但B股市场断断续续也出现过火爆行情，这主要源自于国内投资者的参与。理论上讲，B股不允许境内投资者参与，但由于B股长期不景气，为刺激这个市场，中国证监会对境内投资者的参与相对容忍，因为境内投资者的参与使B股市场规模扩大，成交量倍增，由此境外投资者的兴趣也被带动起来。
由于投资界要求B股向境内投资者开放的呼声越来越高，中国证监会在经过长期的考虑和讨论之后，才终于宣布了B股市场对境内投资者开放。结果境内投资者手中的外汇资金立刻潮水般涌入B股市场。第一个星期内，所有B股股票无一例外地每天都处于10％涨停版的状态。一个月之后，B股股票已平均上涨了两倍以上，高的可达四倍和五倍。
天乐仪表的股价从最初的发行价1。00港元狂涨到5。00港元。凭长期在政府工作的经验，陈邦华知道中国股市基本是一个政策市，因为大的机会由政策驱动，而并非由市场支持，行情往往来得快去得也快，因此一定要见好就收。陈邦华果断地让朋友将手中的500万股全部抛掉，套现2500万港元。如果说被“双规”是飞来横祸，那么现在新的B股政策则是天降横财。在陈邦华抛货之后，B股市场果然开始下跌，陈邦华卖出了该股的一个历史最高价！
有了这2500万港元之后，陈邦华从事股票投资的信心大增，他准备在这一行做大，让生命再创一次辉煌！他广泛联络以前的各种关系筹集资金，结果他总共筹集到三亿资金，成立了一个国内流行的私募基金；并将其命名为“通才基金”。
陈邦华的运作模式主要有两种，第一种是凭借其过去在政府的背景，专门在各级政府部门收买内线，靠内幕消息炒作；第二种是狙击已上市的公司，即先锁定一批经营不佳的上市公司，通常是所谓戴上ST（Special Treatment）帽子的公司，也就是连续两年亏损而被监管当局认定有重大问题的上市公司，然后在市场上慢慢收集其股票，等到筹码收集完成后，就去找主管的政府部门，先用包括金钱在内的各种手段把主管官员搞定，让他们公开表态支持其收购这家上市公司。到了这个阶段，他进可攻，退可守，既可将公司收购，又可凭借收购公司的烟幕故意将有关消息让主管官员证实，等股民们对这家公司充满憧憬而抢购这只股票时再逐步出货套现，盈利退出。
陈邦华的运作模式非常成功，到2001年年底，他的三亿资金就增值到五亿，因此他吸引了更多的机构资金，许多已经在股市上圈到大钱的公司也将资金交给他管理，最后他的私募基金膨胀到18亿人民币，他成了叱咤风云的私募基金老总。
官商重组 五（2）
2002年3月，通才基金锁定了一家名为太阳电子的上市公司准备炒做。太阳电子是地处江南省的一家国企，要成功炒做，在江南要找的主管官员是张北凌，可是陈邦华知道张北凌的个性，所以不敢直接找他。有人建议他去找已被提拔为证管办副主任的王道可，他觉得这个主意不错，马上通过其高层关系安排他去拜会王副主任。
官商重组 六（1）
陈邦华不知王道可就是王晓野，但王晓野却知道来访者陈邦华是何许人。当有人安排他去见陈邦华时，他一听这个名字吃了一惊，接着甚感荒诞，本欲敬而远之以免麻烦缠身。但有一瞬间他仿佛从陈邦华身上看见了当年自己的影子，一种冒险欲引得他心里直发痒，所以经过考虑后他答应了这次会面。陈邦华进来之前，他脑子里又浮现出与他在酒店“幽会”的情形，由此联想到电影《教父》和《美国往事》里密谋和谈判破裂的种种戏剧化场面，顿时心生一计。
陈邦华走进办公室的时候，王道可用转椅的背面对着来客。
“是陈总吗？”陈邦华只闻其声而不见其人，但耳熟。
“是的！”陈邦华赶紧回答。可他仍不见人，心里便一阵发毛。他从未见过领导以这种方式会客。陈邦华心慌意乱之际，王晓野的高背椅开始缓缓朝他转过来。
现在他已正面对着陈邦华，但他手中的报纸挡住了面部。接下来的是尴尬的沉默。陈邦华想说什么，又缩回去了。
突然，王晓野如电影镜头的切换一般，猛地将面前的报纸放下，一双眼睛正好和陈邦华的目光齐齐对准。陈邦华当时的那一惊非同小可，他差点叫出声来，嘴张开后了好久没合拢。
“请问，您，您 您是王道可王主任吗？”他的嘴有些哆嗦，目光充满惊恐，脑海里顿时闪过出很多可能性。在“双规”期间，办案人员为了逼他交代问题，早已让他经历了各类稀奇古怪的审讯、安排、暗示和心理折磨，有时甚至日夜不停，所以他本能地以为办案组又来用什么花招来找他麻烦了。
“本人正是王道可！难道您认识我吗？”王晓野问。
“可是，这，这怎么可能呢？您不是曼哈顿证券的总裁王晓野吗？”他已经很紧张了。
“哦，那个王晓野啊！他早回美国了。我叫王道可，是王晓野的双胞胎弟弟，所以长得很像。”王晓野一脸正经。
“可是双胞胎也不可能这么像吧，连声音和眼神都这么像！难道我见了鬼？”陈邦华禁不住自言自语，神情焦虑。他真的怀疑中纪委或检察院又在设圈套让他跳进去。于是他咬紧牙关，干脆什么也不说了，呆呆地站在那儿发愣。这是他最后的也是最坚强的一招，就是闭口不说。
王晓野一看这阵势不对，估计真把他给吓住了，没准拿自己当了纪检委安排的诱饵，于是赶紧笑着说，“陈总，让您受惊了！我在跟您开玩笑呢！我就是王晓野！您再仔细看看？”陈邦华这次仔细将王道可端详了一番，然后慎重地点了点头，不解地问，“那你为什么现在叫王道可呢？而且成了政府官员？”
王晓野让他先坐下。陈邦华这才惴惴不安地坐下，但仍心有余悸。王晓野说，“咱们先长话短说。渤大机械H股上市之后，不光您那儿发生了很多事，我们公司也出了事。因为孙总去世，收购泡汤，股价就跌乱了套，客户损失惨重，公司为追究责任，就把我炒掉了。我回美国呆了半年，后来国内招聘海外金融人才，我就回国应聘找到了这份工作，并改成现在这个名字，目前已经两年多了。我的顶头上司就是您的老熟人张北凌。”
陈邦华听到这儿才大大松了一口气。“怪不得孙总出事后就再也找不到你人了，问陈融他们也都说不知道。”随后陈邦华仍然小心翼翼地说，“王主任，我实在没料到会这么巧，对王总变成王主任毫无思想准备。我知道张主任在这里当一把手，但他的性格你也知道，和我一直不对路，求他办事肯定没戏，所以我才通过关系找副主任王道可，但万万没想到就是您！”他突然把你变成了“您”。
“陈总，您可千万别用‘您’，否则我可真不知怎么跟您说话了。来来，喝茶呀？”他亲自为陈邦华递上茶，然后和他在沙发里对视而坐。这是他俩第三次在沙发中对视而坐。在刚刚坐下的一刹那，两人都不约而同地想到了前两次的单独会面，尤其是第一次会面的尴尬。
此刻连陈邦华的恐惧也变成了一种怪诞！正是王晓野的那块“豪华表”把他送入“双规”，也同样是那块表帮他洗清了罪名；是王晓野分给他的那500万股股票将他套牢多年，但也同样是那500万股让他鲤鱼翻身，成了今天叱咤风云的私募基金老总。真可谓“祸兮福所依，福兮祸所伏”！
王晓野见到陈邦华之后感觉还是不同：陈邦华消瘦了不少，也苍老了许多，跟以前那个白胖、敦实的副市长相去甚远。是陈邦华的傲慢导致了自己与陈融的重新合作；也同样是陈邦华逼自己从裕兴证券手里接过华北食品这个烂摊子，他才为此找到了郑雄；而郑雄和陈融后来的利害之争又迫使自己亡命天涯，弃商从官！
王晓野和陈邦华在戏台里正好互换了角色：陈邦华由官而商，而王晓野则由商而官！但他们演的还是同一台戏！人间的戏尽管花样繁多，但主旋律一直是人与自己的博弈，也就是神与撒旦的游戏！从视觉、味觉和嗅觉上讲，这幅图很像猪肉和酱油烧成的红烧肉：亮晶晶的肉皮、白乎乎的肥肉和咖啡色的瘦肉互相依傍，互为表里，但层次清晰，创造出一个热乎乎的、香喷喷的境界，色、香、味俱全，怎能不流传千古，令人垂涎欲滴呢？不知钢铁是怎样炼成的，但饕餮就是这样被勾引而成的！
官商重组 六（2）
他们两位都已不是初恋的少年，而是久经情场的老情人，彼此熟悉对方的身体、语言、好恶甚至呼吸，调情速度大大加快。王晓野很快就了解到，陈邦华来见他的目的，是为了重组江南省已经ST的上市公司太阳电子集团，因为没有省证管办的批准和协助，重组不可能完成。按理说与ST有染本是件坏事，然而ST公司却很快形成了中国股市的一道独特风景：ST板块。正因为ST意味着有问题，股价较低，所以引来很多人炒作ST板块，甚至以ST公司为平台进行重组。
太阳电子就是这样一只ST股票。其前身为东海市电器设备厂，创建于1972年，刚开始是一个地方国营生产马达的小企业。1988年，该厂争取到一个国家投资项目，将工业电池和小型发电机确定为主营业务，并于1998年将厂名改为太阳电子产业集团，花了近千万元经费搞上市指标和攻关。结果功夫不负有心人，该集团终于在1999年成功上市，其控股股东仍然是政府。由于国企体制的原因，加之管理混乱，又没有业绩和题材的支撑，与众多的上市公司一样，太阳电子在上市的第一年盈利，第二年便开始亏损，第三年继续亏损，于是被戴上了ST的帽子。
陈邦华在最初研究太阳电子时，发现该公司像一个骗局，烂得无药可救，到处是假账和谎言，公司上市融资获得的数亿资金，也并未被投入主营业务，而是投到其时正在增资扩股的南海证券公司购买了10％的股权，成为其第二大股东。
但陈邦华如同一个目光如炬的淘金者，在阴暗之处发现了闪光点：电池和电机的题材介于传统和高科技之间，易用高科技包装炒作，他手头的两项“科技成果”正好可直接派上用处；太阳电子不务正业的投资理念正合其口味，他们显然都对实业没兴趣，因为那是条漫长而艰险的道路，远不如资本运作赚钱快。更重要的是，他透过太阳电子看到了一个令他惊喜的矿藏：太阳电子作为第二大股东的南海证券。在中国，证券公司是一种稀有资源，如果能控制一家证券公司，其资本运作的广度和深度会大大加强。半年前陈邦华已经开始暗中通过不同的账户收集太阳电子的股票，他要一箭双雕：既通过重组炒高太阳电子获利，又通过控制太阳电子来操控南海证券。但他清楚：只有与上市公司紧密合作，并获得政府主管部门的批准才可能操作成功，这正是他通过关系找到王道可的原因。
王晓野表面波澜不惊，但随谈话的深入，他却感觉自己不知不觉介入了一种半公开的阴谋――难道是阳谋？他不禁问自己。他知道这些已经ST的上市公司积重难返，要将其炒做成功必然会有各种猫腻，所以帮这种忙有风险，他不会轻易出手。但是当陈邦华进一步透露出对南海证券的兴趣之后，王晓野心里立刻一动。他的第一反应是：陈融不是在南海证券吗？他立刻被想像力带入了一连串由此衍生的交易和戏剧化场面，并夹杂着当年被陈融陷害而逃出香港的回忆，这过程有点像导演对剧本的憧憬和演绎。
显然陈邦华将是这幕戏的主角！王晓野沉默片刻后，对充满期待的陈邦华说，“ST企业一直是政府头痛的问题，帮他们重组本来就是我们证管办的职责。原则上，只要你们的重组计划可行，我们会考虑批准。当然，你们和太阳电子管理层要沟通好，要取得他们的支持，现在找他们的人不少。不过，我会给太阳电子的齐总打招呼，并找机会专门将陈总介绍给他。”
王晓野话语虽短，但态度已经明确。陈邦华有些意外，因为官场上的交易没有相当的成本和时间铺垫很难到达这一步。他心里暗暗感谢王晓野，因为王晓野一点也不像自己当年官气�
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