与男人共舞-第16部分

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　　性不是一个人的事，也不是两个人简单地加在一起就能美满的事，美好的性生活是需要两个人关系密切地默契配合才能够实现的。因此说，要达到性生活的美满和谐，就需要夫妻双方的共同努力。　
　　
　　1、和谐的日常生活有助于促进性生活的美满。日常生活中，夫妻之间相互关照，彼此了解，是加强夫妻感情，增进亲密感的最好办法。　　　
　　2、对自己的性快感负责。主要是针对妻子而言，妻子有权对自己的性快感提出主动的要求。当精神不好、身体欠佳时，应该婉言谢绝丈夫。在性生活中，要自己为自己找快感，并努力使丈夫明白自己的需求。　
　　
　　3、不断改变做爱的方式。长期用一种方式，容易产生厌倦感。双方应不断创新，可以尝试在不同时间、不同环境、不同进行地点，使用不同姿势做爱。　　　
　　4、不要等待性高潮。女性在难以达到性高潮时，不妨试试其它的性生活方式，如自我触摸刺激、看些带性内容的书画等。　　　
　　5、应有适当的性幻想。这样，可以增加双方的性快感。　　　
　　6、不要将不满情绪带入性生活。如果因一时争吵、生闷气及发牢骚等，而在性生活中不配合对方，或中止性生活，都会给今后的性生活带来隐患。　　　
　　7、有性生活问题要及时请教专家。如一方有性方面的问题，切不可怕羞而讳疾忌医，否则会带来更多的家庭烦恼。　　　
　　8、不要次次都求完美。有的人总期望每一次性生活都完美无缺，否则不是自责就是责备对方。要知道，就是这方面的专家也难以做到次次都完美。　　　
　　9、不要把一时的性生活失败看得过重。男子一时性阳痿，女性偶然达不到性高潮，都是正常现象，不必时时挂在心上，以免产生焦虑、紧张等，给以后的性生活带来负面影响。　
　　
　　10、营造和谐的性爱环境。和谐的性环境对性生活的美满程度有着积极的促进作用。杂乱的居室、噪音的干扰、无隔离的设施等，都会严重地影响性生活的质量。　　　
　　共舞箴言　　　
　　夫妻之间，性生活的质量非常重要，要成为名副其实的“神仙眷侣”，就要首先成为性生活中的“黄金搭档”。只有学会不断地发现和欣赏对方的性吸引力，双方在性爱中的交流才能日益深入，才能达到这一境界。　
　　
　　心声漫游点　　　
　　给渴望“性”福的女人们：　　　
　　1。谈恋爱是一门艺术，性爱也是一门艺术。　　　　
　　2。性不是“他”的事，而是“你们”的事。　　　
　　3。夫妻间没有不能出口的话，没有不好意思做的动作，想让自己的性爱充满乐趣，就不要拘泥于程式。　　　
　　4。做个会调情的女人，让你们的感情和性爱不断升温。　　　
　　5。把内心的感受说出来。好的方面，说出来是对他最大的鼓励；欠缺的方面，说出来是对他最大的信任。　　　
　　6。深入了解你的男人，不要触及他的痛处，因为性爱中的男人其实最脆弱。　　　
　　事业篇　　　
　　女人要有自己的事业，但千万不要在年轻的时候登峰造极。　　　
　　女人要有自己的事业，但千万不能比男人的事业更加飞黄腾达。　　　
　　因此，女人的事业最好如慢火煮出来的一杯咖啡，在即将出炉的时候，才散发出它迷人的味道。同时，女人的成就最好是她丈夫的陪衬，这样才更能显现出女人的灵性美丽、柔情美，才能给予男人生命中一股狂热冲动的力量。　
　　
　　女性领导的另类风采　　　
　　——风信子语：精明干练，独步于自信的海洋，享受成功的喜悦。　　　
　　放眼“她时代”　　　
　　据有关数据显示，1995年至今，财富500强企业中没有女性董事的公司数量减少了近50％，从93家减少至53家。可见近年来，女性在职场中取得了不少成就。甚至出现了“她时代”已经来临之类的论调。　
　　
　　不久前，百事公司宣布了一项新的人事任命，出生于印度的努伊将成为百事新任CEO。这份任命意味着百事可乐成为女性领导下市值最大的公司。这一人事任命带给人们的思考，显然不局限于百事可乐公司发展前途本身。而是由于努伊的女性身份，使得这个任命受到了更多的关注。　
　　
　　喜欢披着印度传统沙丽的努伊，将女性职业生涯的辉煌发挥到极致。然而更多的女性却依旧在自己的职业生涯中艰苦攀爬。较之男性，女性在自己的职业发展路上所遇到的阻力和障碍更多，因此一个成功女性所需经历的心智磨炼往往远多于男性。　
　　
　　在职业道路上，女性需要兼顾很多方面，并要受到来自社会、家庭、自我的多重压力。在社会层面，女性依旧摆脱不了一些传统价值观的束缚。而在自身方面，女性也承载着沉重的心理负荷。家庭和职业，现代女性不得不在其间寻求一个平衡点。与此同时，女性在自我认可方面也承受着不小的压力，很多女性在外表坚强之下也希望保持自身作为女性温柔可人的一面。因此，在平衡家庭与事业的同时，很多女性徘徊在传统水性温柔与现代高强度工作压力之下形成的刚强之间。如此种种，女性肩上将承受比男性更重的压力。也正是这种心智磨炼，造就了女性的韧劲。由于道路的艰辛，因此成功的女性更加杰出。　
　　
　　当然，女性也有自己的优势。比如，注重细节，沟通能力强，拥有良好的说服能力，擅长团队组建，这些都形成了女性领导力的独特优势。　　　
　　不过，在女性领导力优势方面，有关专家表示，作为领导者所需要的品质与性别无关。而由于长期性别文化的发展，从而使人们对两性特点有了一种固有认识，也正是由于长期的文化积淀，最终内化成了女性被社会公认的特质，诸如亲和力，善解人意等。其实这些特质都是后天长期养成的，并非天生。　
　　
　　因此，要打破长期形成的男女之间的固有偏见，需要两性的共同进步。目前，在传统解放方面女性远比男性走得更远。由此造成的现象就是，当女性已经有意识摆脱家庭寻求更大的发展空间时，男性却不能在家庭中适时地补上空缺。目前，不少男性在享受女性独立后分担经济压力的同时，也要求女性依旧承担传统的家庭义务，从而导致女性在职业和家庭上承载着繁重的双重压力。因此，只有当男女两性和谐发展，共同走出传统观念影响，女性在职场上的道路才会更顺畅。　
　　
　　共舞箴言　　　
　　“她时代”的来临，给了女性更多的机遇和更大的发展空间。可以说对女性而言，在事业上取得一定成就是一件非常值得骄傲的事，因为她们的身上背负着更多的来自家庭和社会的压力。因此，有人说：“能成功的女性必然出类拔萃，且比同一层次的男性更加优秀。”　
　　　　　
　　洞悉自己的经商优势　　　
　　在经商方面，如果不是由于女性承担着过多的家务劳动的话，女人比男人有着更多的优势，这一点已经被社会心理学家所确认。　　　
　　尽管现在的女性地位有了提高，但在事业上呼风唤雨的“女强人”毕竟还是少数，而大部分为家庭默默付出的女人，却让自己的才干被生活中琐碎的东西磨损得越来越少。因此，作为一个不想过平庸生活的新女性，应该明白你自身的潜在能力。　
　　
　　据研究人员们分析说，女性在经商赚钱方面相对于男性有八大优势：？　　　
　　1、女性在语言表达和词汇积累方面比男性强，一般女性都比男性口齿伶俐而且善于交流，而这正是生意人必备的素质之一。？　　　
　　2、女性在听觉、色彩、声音等方面的敏感度比男性高40％左右，这在竞争激烈、信息多变的生意场上，使得女性运作起来更加从容大度。？　　　
　　3、女性比男性更富于忠诚性。比如，在同样情况下对同一件事情，女人会“一往情深”，男性则相反，很容易“喜新厌旧”。这说明，女性更接近于现代企业家的良好素质要求。？　
　　
　　4、女性比男性有更大的忍耐性。同样情况下，遇到同一问题，女性往往更有耐心，而男性则常常急不可待。生意人没有耐心是很难做好生意的。？　　　
　　5、女人的直觉能力比男人准确。女人似乎有一种先天赋予的特性，就是她们对某些事、某个人常常不用逻辑推理，单凭直觉就能准确看透，而男性在这方面则望尘莫及，这就为女性在生意场中及时捕捉机遇提供了有利条件。？　
　　
　　6、“做生意是一种高水平的数字游戏”，女性的记忆力尤其是短期记忆力远远强于男性，在精打细算方面女性往往比男性详尽得多，这又为女性做好生意奠定了基础。？　　　
　　7、女性发散思维能力优于男性，她们对某件事进行思维决断时，常常会设想出多种结果。而男性则惯于沿着一种思路想下去。发散思维能力，恰恰是新产品开发、企业形象设计等方面所要求的。？　
　　
　　8、女性的操作能力和协调能力都比男性强。在这个科技高度发达的信息时代，越来越多的行业都在使用易于操作的电子化设备，于是女性在寻找工作时开始显示出比男性更大的优越性。所以有人说：“工业时代劳动者典型形象是男性，在信息时代工作的典型形象应当是女性。”　
　　
　　共舞箴言　　　
　　古语说：“知己知彼，百战不殆。”可是人们往往把重点放在“知彼”上，殊不知“知己”更为重要。洞悉自己的优势，在关键时刻充分发挥，让对手在你的直觉、耐心和从容面前大败而逃。　
　　
　　以柔克刚的巧妙运用　　　
　　作为一位女性领导者，如何让身边的男人们心甘情愿地服从指挥？这是一门学问，其要旨就在于：以柔克刚。　　　
　　女人天生的温婉细腻是上苍赋予女性与人相处时最无坚不摧的“武器”。任何时候，来自女性温柔细致的关心，都是这世界上最容易让人感动的事情之一，甭管它是来自母亲、妻子、情人还是同事。因此，作为女性的你一句轻柔的关怀话，有时候能让被你关心的人铭记终生。　
　　
　　除此之外，女性还有另一个以柔克刚的“秘密武器”——微笑。智慧的女性领导者最懂得用微笑来回答或中断她认为会影响集体团结的问题和话题；用微笑作武器，能攻入员工的内心——她微笑着认真倾听、理解，尽量考虑员工的利益，让每个人都如沐春风。有了这样善解人意的领导，谁不想放下心中的块垒，甘愿为她赴汤蹈火、在所不辞呢？　
　　
　　在管理学中，就有一种管理模式叫作“柔性管理”。　　　
　　“柔性管理”是相对于“刚性管理”提出来的。“刚性管理”以规章制度为中心，凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等手段对企业员工进行管理。而“柔性管理”则是以人为中心，依据企业的共同价值观和文化、精神氛围进行的人性化管理，它是在研究人的心理和行为规律的基础上，采用非强制性方式，在员工心目中产生一种潜在的说服力，从而把组织意志变为个人的自觉行动。　
　　　　
　　柔性管理强调管理者注重人性的管理。知人善任，发挥个人的主动性，维护人与人的和谐相处，改善人际关系，共同寻找目标和肩负使命，就是柔性管理的要义。而讲信用、守诺言、设身处地为他人着想，则是管理的手段，以达到内部团结一致，树立公司的信誉。　
　　　　
　　“柔性管理”的最大特点，在于它主要不是依靠外力（如上级的发号施令），而是依靠人性解放、权力平等、民主管理，从内心深处来激发每个员工的内在潜力、主动性和创造精神，使他们能真正做到心情舒畅、不遗余力地为企业不断开拓新的优良业绩，成为企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势的力量源泉。　
　　
　　作为一个领导者，在管理和经营过程中，男性更偏向自主、独立、竞争，而女性更重人际交流、相互依存、合作成事等等。在决策过程中，男性更强调合理性，女性则力求合情。因此说，女性领导者更符合柔性管理之道。　
　　
　　共舞箴言　　　
　　不管你是多大的领导，作为女性都不能太强硬，有的女人一脸横肉，这就完了，没有人敢接近你，因为本该柔情似水的女人一旦横了，比男人横要可怕很多。要管理好下属，只要懂得运用自身的特质，相比之下，女性的“柔”会更有威力。　
　　
　　当好女伯乐　　　
　　诸葛亮识人七法：问之以是非而观其志；　穷之以辞辩而观其变；咨之以计谋而观其识；告之以祸难而观其勇；醉之以酒而观其性；临之以利而观其廉；期之以事而观其信。　　　

　　作为领导者，知人善任是很重要的一种能力。对于女性领导者而言，尤其需要把自己训练成一个慧眼识人的女伯乐。卧龙先生的识人七法就是个极好的教材，当然现实中不一定都能用上，但足以供你借鉴参考：　
　　
　　“穷之以辞辩而观其变”：和一个人就一些相关的争论性话题进行争辩，可以看出一个人的机敏反应能力及其心境是否开阔。　　　
　　“放之以权限而观其识”：管理一个人，最好的办法就是放权与深潜：给予他足够的权限，让他有个空阔的活动空间，但暗地里监督他工作的办事过程，一看其处理事情的能力，二看其对待工作的态度，三者在偏离工作轨道、对公司可能造成较为重大的负面影响或损失时，好及时出手予以纠正或制止。　
　　
　　“醉之以酒而观其性”：与人喝酒并劝酒，可以看出一个人的品性。比如有的人酒后喋喋不休，那此人不能涉及你公司及个人的重大秘密，因为说不准哪天他喝醉后就会把公司的秘密全吐出来；还有，有的人对自己的控制力不够，喝多了当众就在桌边大吐，这样的人不能时常带在身边，因为说不定哪天你带他见客户就出现这样的尴尬局面，弄得场面一塌糊涂，难以收场；再者，在酒醉后给他找几个靓妹作陪，以看其是否酒后乱性。世界上有三种嗜好的人一定得小心相处：毒、赌、色。因此酒后乱性的人也一定不能重用。　
　　
　　“临之以利而观其廉”：观察一个人或管理你的下属，你需要给他制造一些可以贪小便宜的机会，看他是否清廉，并分析其贪小便宜的地方，确实为生活所迫的你需要暗地里给予帮助解决，并长期观察，否则，这种人需要谨慎的提用。毕竟现在的小便宜即使丢失，损失也不算大，但当权限达到一定程度时，说不准哪天他就席卷而逃，那时不管采取怎样的亡羊补牢措施，都显得为时已晚，损失必然惨重。　
　　
　　“期之以事而观其信”：考察一个人的信誉程度，不妨交给他去做某件事，并询问其完成的时间，事情完成的时间是他自己定的，你所要做的是暗里观察其工作态度，以考察他在约定时间未能完成任务时的托词是否真实。否则，就是此人的诚信有问题。　
　　
　　“观其好友而辩其人”：所谓物以类聚，人以群分，观察他周围的好友，好友的品行决定了他的品性。　　　
　　共舞箴言　　　
　　伯乐识别千里马的能力不是与生俱来的，而是靠善于观察和善于思考得出来的经验总结。识人也一样，在重用一个人之前，一定要把他的品性搞清楚，不然会铸成大错。对待普通员工也要留心观察，避免错失优秀员工。　
　　　　
　　女性领导的秘密武器　　　
　　管理大师杜拉克曾明确指出：“这种时代的转变，正好符合女性的特质。”　　　
　　有这样一种女人，她们被人称作董事长、总经理或是总裁、副总裁等，用世俗眼光来看，这些头衔对于女人来说，是非常成功的。这些在管理层当中担任非常重要角色的女人，过五关斩六将，最后进入到核心管理层，成为领军人物，除了个个都付出了比男性更多的辛苦和努力外，更因为她们有着领导别人的秘密武器——善于利用上苍赋予她们的女性特质。　
　　
　　温婉细腻、以柔克刚。上文有详述，不再重复。　　　
　　良好的沟通能力。优秀的沟通者永远能够吸引别人的注意力，能够明确表达自己的观点，能够在适当的时机把适当的信息传达给别人。你要清楚地告诉别人你想做什么想达到什么效果，你不希望出现什么状况。然后要倾听别人有什么样的需求，这种沟通女性比男性更有优势。当男人抽着烟皱着眉思考时，女人已经从交谈中找到了问题的解决办法。男人费了很大力气才研究出“脑力激荡法”，女人其实一直都在用它讨论问题、分享经验。还有一点，女人很好奇，还喜欢有问有答的互动思维方式，这给与别人的沟通带来了很大的收益，然而这却也是习惯于独自思考的男人无法了解的。　
　　　　
　　追求完美的高执行力。通常，一个企业的发展有20％靠企业的策划，60％靠企业各层管理者的执行力。企业要改善执行部门的执行力，应把工作重点放在这个部门的管理者身上，因为一个好的“执行部门”能够弥补“策划部门”的不足，而一个再完美的“策划部门”也会死在滞后的“执行部门”手中。女人天性中细腻及追求完美的特质，赋予了女性在企业管理中事事认真、一丝不苟的高执行力，这种在细致中追求完美的高执行力，使她们在与男人竞争的过程中拥有更大的优势、比男人在事业道路上更容易达到既定目标。　
　　
　　执着的道德感和价值观。人无信不立，而执着的道德感和价值观正是人立身处世的准则，如果一个职业经理人缺乏正确的道德感和价值观，即使他再有本事和经验，对公司来讲，也许在短期无碍大局，但从长期来看，却潜伏着危机。从女性角度来看，女性在价值观念上比较执着，做一件值得做的事情对女性来讲很重要。工作当中这种内心力量是非常重要的，这种力量不光是对自己的职业追求来说很重要，更是一种社会道义感和责任心的体现。　
　　
　　克己忍耐。在现实生活中，虽然女性被认为容易为一点点小事而伤心掉泪的，比较感性。　　　
　　但勿庸置疑的是，女性往往比男性更能够吃苦耐劳和克己忍耐，她们天生的韧劲使她们在遇到困难时能咬牙坚持，在受到挫折时能默默忍耐，哪怕被逼入绝境也绝不放弃，这种不服输不放弃的精神，往往是许多职业女性最终取得成功的重要因素之一。　
　　
　　共舞箴言　　　
　　对现代女性而言，这是一个充满机会的时代，也是一个矛盾冲突的时代。因此，认识自身的复杂情结，在职场上充分发挥女性应有的潜力，善于运用上苍赋予女性的几大法宝，即是女性领导者最有力的武器。　
　　
　　女性领导：我用管理魅力感动你　　　
　　无论领导们要做什么，如果没有追随者的响应，领导者注定要失败。然而现实中，领导者和追随者总是难以步调一致。女性领导者的障碍尤多。　　　　　
　　在这个纷扰的物质世界，领导们总是感叹诱惑太多，太难找到可以信赖的员工；而在这个崇尚自我的年代，个性强硬、自以为是的员工又让主管们倍感头疼。男人有时尚能以个人威力服众，而对于一个女性领导来说，则更需要足够的管理魅力。　
　　　　
　　面对“个性强硬”的员工。针对“个性强硬”的员工，可以采取两种策略，一是改变员工的强硬个性，以柔克刚。再者就是只使用员工的能力，但不重用他的品质，给他难度较高的任务，只要结果不管过程，逐渐驯服强悍员工。　
　　　　
　　怎样避免员工被外界利诱。员工的价值取向如果和公司有出入，就难免有新的想法。然而如果你能让员工为你而干，外界就很难利诱。如果员工为钱而干，除了加薪别无办法。因此，升值你的管理魅力，让它比钱的魅力大，就是消除外界利诱最可靠的方法。　
　　　　
　　如何迅速识别员工的忠诚度。如果说太难找到值得信任的员工，那你很可能对任何员工都不放心，不容易相信别人，个性比较“偏执”。因此，要迅速识别员工，你首先要有识别自己的能力。不知己，何以知人。　
　　　　
　　如何让说得多、干得少的员工“多干少说”。大禹治水中的管理思想就是奖励好的，不批评坏的。直接批评往往容易使员工自尊心受到伤害，出于保护自己的目的，员工会花大量时间、精力来为自己辩解。因此，要让“说多干少”的员工转换为“多干少说”，就应该多奖励和鼓励“多干少说”的员工，而不是多批评和责罚“多说少干”的员工。一旦“多干少说”成为团队文化，“多说少干”的人就会要么变得“多干少说”，要么自行从团队脱落。　
　　　　
　　不同能力的员工，用相同的目标管理和考核，能力低的员工积极性会被挫伤；如果用不同的目标考核，能力强员工的积极性又会受到创伤，怎么办？内部竞争机制往往容易使强的更强，弱的更弱，一个团队又不能用两套标准，现实是有弱有强，不妨以强带弱，在团队中用“强帮弱”的理念建立“强弱一体”的小组，化强弱对立为强弱互助。　
　　　　
　　对能力一般却