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中国足球俱乐部内幕-第15部分
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在一场海牛队比赛期间，泰山队老将邢锐也因场上劣势，公开对教练喊叫。
球队中的争吵是不可避免的。就像德国这样一向以荣誉、忠诚、勇敢、理智和守规矩著称的国家球队，都会为一些不光彩的鸡毛蒜皮的小事而争吵不休。
甲A一支队伍一位国脚对其教头的评价是：〃就知道训人。〃记者到该队采访时就亲眼看到这位球员和主教练当场对骂。
在足球运动的早期，像著名球员斯坦利就认为，自己比教练懂得还多。
现在的球员也有很多对教练很不服气。因为不服气，所以对教练很难尊重，也很难信服。不过，确实不少教练抽烟、喝酒、打麻将，叫队员又怎么能生敬意呢？
再次，教练员最容易与球员产生矛盾的地方是球队的管理。
中国球员不服管，大牌球星更难管。
一支队伍中如果有名气较大的球星的话，主教练的日子就会不那么好过。虽然球星在场上作用是很重要，但中国的球星有时又很麻烦。
迟尚斌能镇住万达队，有他的原因：毕竟迟尚斌是当年中一国国家队队长，是代表中国队出战时间最长的运动员之一，有名气。而且又在日本住了八年，眼界也有。就算大连队的球员少年成名，也不敢小看他。而其他的一些教练员的日子就不那么好过了，有很多教练就是栽在一些〃大牌球员〃的手中。
1998年，搜罗了一大堆球星的前卫寰岛队聘请了名师刘国江执教，又非常舍得向球队投钱，但球队的成绩却并不理想。其中很大的原因是球星并没有发挥球星的作用。
寰岛队的一些老队员是已经成了家的，刘国对便准许他们回家居祝这一举动引起一些未成家的队员的不满，于是几位我们非常熟悉的明星就在酒店里租了房，吃喝玩乐。其余队员即使不出去，也在房间打麻将。如此一来，整个队伍的战斗力自然就会下降。
前卫寰岛队的一位球星，在未转会到寰岛俱乐部之前，1996年在一支人们寄托了极大希望冲甲A队伍中踢球，也是经常和另一位球星一道，带着年轻队员瞒着年迈的老教练跑出去玩，当年他所在的队伍冲甲A未成。
这就叫作有恃无恐。
像金志扬将高峰停赛，迟尚斌在大战前将马林遣回大连，都是需要很大勇气的。
即使像迟尚斌这样成功的教练，在球星们狂妄的时候，日子也不好过。之所以找徐根宝代替迟尚斌，有人透露俱乐部觉得迟尚斌管理力度不够是一个原因。1997年在四川万达队发生了〃四国脚夜归〃事件。当时喝多了的张恩华指着教练们的鼻子说：〃你们还想不想干了？〃虽然事后俱乐部毫不犹豫地上报了中国足协，给这四人以处分，维护了以迟尚斌为首的教练组的尊严，但这个事件将球员与教练的矛盾大白于天下。
〃现在不是实行职业化了吗？那么我就是职业球员了。职业运动员的特点就是自我管理、自我负责，教练用不着费心管我。
我抽烟、喝酒、晚上不睡觉，那时我个人的事。第二天我练不了，或是没法上场比赛，教练你别用我。〃这是某队一位著名球员的真实表白。说此话时已是下半夜两点多钟，他正和另两位同样有名的队员在聊天儿，吃宵夜。
第二天，三个人还真的参加了一场热身比赛，肯定不在状态。但他们还是比别人强，因为他们本身就是队内的尖于。
一次一位教练见队员夜不归宿，甚至第二天训练营地也不见人影，不由得勃然大怒：〃这一次一定要严肃处理，停赛一常〃但是顾及这位球星在场上的表现，不由得手软：〃还是他最顶用！〃因此该重用的还得重用。
抓管理，是每个教练都面临的大问题。
徐根宝说：〃我接手申花队的第二天，规定9点半训练，结果到场上一看，人来了不到一半。我说，明天谁不到，谁卷铺盖卷回家去。结果没有一个迟到的。现在的中国球员，大多数人既想拿钱，又想少花力气。水平不高，架子不校不要说吸烟、喝酒，甚至嫖、赌俱全的球员也并非罕见。在中国这种特殊情况下，队员反对的教练就是严格管理的好教练。队员没有意见的教练，一定有问题。管理问题，其实就是跟人在斗，其实就是教练与运动员，管与被管的问题。〃
徐根宝一向以铁腕治军而闻名，他的名言是〃前门后门两把锁，简单粗暴说脏话。〃
迟尚斌的母亲则抱怨道，尚斌为了不让队员晚上偷着跑出去玩，就天天晚上守在队里。据了解，万达队每晚不是一个教练值班，而是每天三个教练和队员同吃同住，雷打不动。迟尚斌说，在日本作教练，上完训练课夹着包就走，队员的职业素质较高，知道该做什么不该做什么。而中国刚步入职业化，队员缺乏自律，因此只好守着了。在这种情况下，就更别相实行国外流行的走训制了。
许多国家的足球队都实行走训制。1978年中国队访问意大利国际米兰俱乐部，年维泅就发现球员是否每天训练后回家，采取球员自愿原则。星期日他们打联赛，队员们除赛前一天和赛后当大要住在一起外，其它时间都是训练完毕后各国各家。自愿留在俱乐部不回家的也有。如中锋阿尔托贝利，时年21岁。
他19岁结婚，2O岁有了孩子，但他每晚都在俱乐部祝他太太常常带着小孩晚7点来看他。9点3O分与他吻别。
对于走训制，教练们有自己的看法。一些教练说，现在我们订出了早出晚归与就寝休息的规定，球员不知守纪律的事还常常发生。如果实行了走训制，一旦没了约束，我们的要求又没有约束力，训练能否保证就更难说了。年维泅感叹道：职业化的确需要多方面的配套，不仅仅是经济的，也包括人员素质，而后者更需重视。
二十年过去了，实行走训制的条件在中国不但没有产生，而且更不具备了。
应该说，在中国实行足球职业化和俱乐部制以后，实行走训制的条件更加不充分了。其中一个最重要的原因，就是有些队员的自觉性大不如以前。
即使球星们能够严格自律，不给教练添加管理上的麻烦，因为他的经验和名气，他也会对教练的技战术打法有一定的看法。
如果是普通的队员就可能会放在肚子里，顶多偷偷发发牢骚，而作为大明星，他就更具备了向教练挑战的资本。
《中国足协关于加强赛季训练和管理工作的通知》中对于管理的基本要求是这样规定的：一、除休息日外，教练员、运动员要按时归队；二、运动员不许抽烟、不许饮酒，违者扣除当月5O％的工资，停止发奖金；三、凡训练和睡觉迟到者，罚款5000元；四、凡夜不归宿者，停发当月工资和奖金，停赛4轮，罚款1元，停止转会资格1年，重犯者停止转会资格2年；五、凡参与赌博、打架4殴者、停赛6轮，罚款2元，停止转会2年；六、发生以上情况时，领队和主教练要进行登记，并及时上报中国足球协会纪律委员会。隐瞒不报者，将给责任者予处分。
对于中国俱乐部队的主教练来说。〃管理〃才是重头戏。有时候技战术也罢了，只要管理搞好，队员有十气，球队成绩自然就上去了。
在最近辽宁队队员的〃重庆酒吧〃事件以后，为了搞好球员管理，辽宁足球俱乐部走了一着好棋：将曾长期在青少年队任主教练的张引任命为一线队主教练。〃辽小虎〃们很多都不是省油灯，但是他们大多数都是张教练从十岁左右带大的，在几年内，〃总要给老爷子面子〃。
足球理论家刘国江把教练比喻成一只陀螺。联赛是陀螺的驱动力，但这个陀螺要想转得久，不仅自身要做工精良，而且还需要一个光滑的平面，这个〃平面〃就是教练员的工作环境。
这句话是他在几次下野之后的领悟。教练与球员之间的矛盾，极容易引发教练员、球员、俱乐部三方的矛盾。
早在1994年春节刚过，广州足球队就爆出了新闻：球员炒教练。主教练周穗安被迫滞留广州，未能带队赶赴昆明参加冬训和体能测试。事情的导火索是因前国脚麦超在一次比赛中的出场费未能兑现，加之部分球员对周重穗安的管理有些意见，于是球员两次上书俱乐部要求更换主教练。董事会倾向于球员，而体委则坚决支持教练，一场论战由此开始。广州队的情况引起了中国足协的关注，一位高层人士发表谈话指出：广州队近几年成绩突出，进步明显，与主教练周穗安带兵有方密不可分。而且周正值年富力强。最后，一场纷争因各方谅解与退让圆满解决。周穗安在甲A联赛开始之前官复原职。
1995年，老帅张京天在广州队请辞是当年一桩引人注目的事情。
接手广州太阳神队以后，张京天称自己最棘手的问题就是如何管住队中无法无天的大腕。一些大牌球星不能以身作则，反而起负面作用，令其大伤脑筋。而来自俱乐部的不同声音又让他觉得工作举步维艰。
来到广州不久的一个晚上，张京天听见队员房里响起了稀里哗啦的打麻将的声音。他赶过去，看见在队中担任要职的一们球星也在里面。便劝其遵守队规别打了，应该在队中起模范带头作用。然而张京天回房间刚坐下，那边又响起了一片麻将声。待张再一次过去时，那名队员倒没有再玩，却在一边观看。
为了整顿队伍，张京天天把队伍拉出去进行封闭训练，在那里手提电话和呼机等通通没有用处。张京天是为了让队员们收放心。没想到，在一个周六球队休息时他将电话挂到某老队员家里。这名队员的太太却很惊讶地问，〃球队今天不是继续练球吗？〃张京天一听就火了，设法找到那名老队员后，毫不客气地指出：〃无论你出去搞了什么，都不应该欺骗家人，你这样做，又怎么能对得起老婆孩子呢？〃
有一次，一个队员对张京天说，家里有事请假回去看看。张京天批准后，晚上便打电话到队员家。但队员的家人却称他没有回过家，家中也没有什么大事。这种事情不止一次地发生。
张京天一反〃家丑不可外扬〃的传统做法，将几位球星的事情全部公开曝光。在广州各界，尤其是在广大球迷中引起巨大的反响，由于此举牵扯到几位老队员，俱乐部因此产生不同的看法。
自然俱乐部也有苦衷，毕竟，球赛要靠球员打，万一张京天〃能请神不能送神〃，主力队员一气之下撂了挑子，联赛还怎么打？
在足球职业化、悠久乐部制的大气候下，虽然各个教练各有各自的执教风格，但如果没有顺畅的俱乐部内部运作机制，纵有再大的本事，也不可能出成绩。
有矛盾并不可怕。暴露出来并及时进行解决的队伍就仍然是联赛中的斗士，可怕的是在无休止的矛盾中〃内耗〃。
13．教练，流动性最大的职业
随着我国社会经济的发展，许多行业的从业人员的流动性越来越大，这已经成为我们时代的就业特点之一。谁也没有想到，在足球俱乐部成立以后，足球教练们也不知不觉地加入到〃流动大军〃行列中。
有一位喜欢足球的经济研究人员戏称：〃现在社会上三种职业的从业人员流动性最大，一是卡拉OK的坐台小姐；二是临时性的推销人员；要说排在第三的就要数足球主教练们了。〃
这种比喻未必恰当，但也有一定道理。卡拉OK坐台小姐们的工作不需要在〃日光〃下进行，经常流动可以避免〃脸熟〃，又可以〃保证安全〃；推销人员反正也没有固定工资，给谁卖货都是卖，哪家公司的货好卖就去哪家公司；而教练员〃流动〃的原因可就复杂的多了，需要追根溯源加以分析。
近几年来，随着甲级足球职业联赛的争夺日益激烈，主教练们上课的〃课时〃日益见短，〃下课〃的铃声越来越频繁。
1996年可以说是主教练〃下课〃的大跃进年，联赛刚刚开始不久，有些俱乐部就开始阵前易帅：4月16日，广州太阳神队主帅易人，率队仅打了一场比赛的主教练谢志光将兵权移交给洗迪雄。洗迪雄名义是执行教练，但全权负责太阳神队的训练和比赛。谢志光是因健康原因提出辞职的。
5月12日，天津三星队将帅失和，韩金铭与蔺新江争吵，天津队以O：4惨败于八一队手中，球迷不满，高呼〃蔺新江下课〃。5月16日，天津三星俱乐部作出决定，执行教练左树声全权负责三星队的训练和管理，主教练蔺新江主要负责寻找外员，充实队伍实力。6月5日，蔺新江的辞呈获得批准，左树声被任命为主教练，蔺新江出任领队一职。蔺新江也是以〃健康〃理由提出辞呈的。
5月27日，上海浦东俱乐部正式同意了主教练王后军的辞职申请，王后军成为甲B联赛中最先〃下课〃的主教练。王后军是因俱乐部内部责权利不清，无法行使主教练职权而萌生去意的。
7月1日，深圳飞亚达队教练班子进行调整，原教练刘建江出任执行教练，全面负责队伍的训练和管理。主教练周穗安不具体负责球队工作，主要任务搞技术调研。
7月7日、沈阳金客足球俱乐部宣布，解除沈阳海狮队主教练李应发职务，其位置由助理教练张斌担任。据称．李应发被解聘的原因是俱乐部认为其社会活动过多，没有专心于球队工作，而且与运动员矛盾较大。
7月2O日，辽宁足球俱乐部董事会决定，同意侨居加拿大多年后回国执教的苏永舜辞去了辽宁航星队主教练职务。苏永舜是因病辞职的，据悉，他患有心动过缓的疾玻8月21日，由于球队成绩不佳，广州松日俱乐部作出决定，解除维尔纳的主教练之职，聘任张宏根为领队兼执行教练，全面负责球队的训练和管理。
8月27日，上海豫园队主教练胡之刚向俱乐部提交辞职报告并得到俱乐部同意，奚志康全权负责球队工作。此前一天，豫园俱乐部作出决定，胡之刚停止工作，休假两周。胡之刚正是在这种情况下提出辞职报告的。据悉，胡之刚的辞职与对个别主力队员〃额外照顾〃而导致多数队员不满有关。而胡之刚对记者则称，他确实是由于健康原因，力不从心，才辞去上海豫园队主教练一职的。
9月9日接替李应发担任沈阳海狮队主教练仅两个多月的张斌以〃健康〃原因提出辞职申请，俱乐部任命队员李强担任执行教练，负责队伍的训练和比赛。
1997年的中国足坛因为〃十强赛〃的冲击，使人感觉中国足球像冬季北方大地一样苍白，大连万达队提前5轮夺冠使联赛变得索然无味。1997年，施拉普纳和斯托伊科夫离开了中国，而两位国内教练，有中国职业联赛〃不倒翁〃之称的余东风和殷铁生下了课。无论是真诚想法还是无奈表白，反正他们说：我们需要到国外充充电。这样的〃下课〃，对于大家来说也许都不是坏事。另两位下课的少壮派是陈亦明和左树声。
1998年，经历了寒冬的中国足球再一次变得火热起来，帅位上的〃大动荡〃又一次扑面而来。
最早下课的是广州松日队德籍主教练维尔纳。3月28日，在全国足球甲A联赛第3轮开始的前一天，他突然向松日俱乐部提出辞职。维尔纳只带队打了第一轮联赛便辞职，使他成为1998年最短命的教练，也创下了中国职业联赛五年来甲A主教练的〃下课最快纪录〃。
'98赛季作主教练更迭如此频繁，以至于我都不能从容地将谁在什么时候、在哪里、为什么下课一一告诉大家，而只能简单地画一张〃教练更迭表〃给大家参考：广州松日：维尔纳……陈熙荣……塔瓦雷斯深圳平安：肖笃寅……张增群……车范根延边敖东：崔殷泽……高珲武汉红金龙：殷立华……朴钟焕……戚务生上海申花：安杰依……墨里西前卫寰岛队：刘国江……李章洙广州太阳神：麦超……陈熙荣八一：庄连胜……刘国江山东鲁能：金正男……殷铁生四川全兴：米罗西……迟尚斌上海航星：沈志强……隆戈……奚志康成都五牛：托马勒…一罗斯曼……王凤珠……一尼尔森天津泰达：蔺新江……西蒙内斯云南红塔：周穗安…一王宝山……乌比利上海浦东：郑彦……殷立华中国炒教练的速度如此之快，不知道哪位教练又会在本书完稿至复印过程中被炒掉。
炒教练的原因，错综复杂，多种多样。
许多传统型人士认为中国足球教练的素质低、水平不高，无法完成俱乐部交给的任务，是被炒掉的根本原因。这也许是对的。
中国绝大多数足球教练是足球运动员出身。许多人在从球员到教练员的转化过程中根本没有接受过严格的培训和考试，他们能够走上教练岗位凭的是声望、资历或者机遇，在对一名教练所应具备的常识要求上都有一定的欠缺。我们的甲A、甲B各队教练差不多清一色由退役球员担任，这在很大程度上导致了足球水平的下滑和危机。因为单靠父传子、子传孙的这种类似于江湖卖艺人的授业方式，难免会挂一漏万。师傅原有一桶水，传到徒弟剩了一半，而传到了徒孙就剩下一碗了。这正是中国足球教练近亲繁殖的害处。
目前，中国职业教练员是这样定义的：以执教职业和非职业足球为本职工作并在中国足协注册的教练员。
如果你具备以下条件，就可以成为一名职业教练员：一、主教练有高级岗位培训合格证书；助理教练员有中级以上教练岗位培训合格证书；外籍教练员有其本国执教职业和甲级队的教练员证书。
二、只要并非在中国足球协会停止教练工作期间；与俱乐部有争议尚未结案；与另一个俱乐部合同尚未解除。
三、外国教练必须有该国足协允许其在国外执教的证明。
四、具有县、市级以上医院和俱乐部指定医院所出示的身体健康状况体检合格证明。
如果你是一位比较有名气的足球运动员，又有一定的文化水准，退役以后在中国想成为一名足球教练员并不是一件困难的事情，因为你的前辈们都是很轻松地沿着这条路走上教练员位置的。这种方式是中国足球教练形成的基本模式。而在国外想成为一名足球教练可是件不容易的事。
首先你要取得教练员资格。
在这方面，各国足协一般都有严格的规定。比如德国足协规定：在德国科隆体育学院学习一年，经过多个学科和英语的学习和考试及格，取得足球教师资格者，可以执教甲级队、乙级队和国家队。
在德国足协举办的学习班学习4…5周只能执教丙级以下及青少年队。对比中国的时间仅为8周的高级教练岗位培训，德国职业教练员的资格取得显然难度大了许多。
德国足协很重视教练员知识结构的充实和综合能力的培养。因此，对于教练员资格证的颁发是采取非常严谨的态度的，即使是贝肯鲍尔，如果不能经过长达一年的多门学科的学习，并且通过考试，也是没有资格去执教球队的。国肯鲍尔执教西德国家队时，开始无资格任教练，只能通过以邻队身份充当教练。
国外对教练员一般采取分级管理、分级聘用、分级培训，经过考试、答辩取得相应证书和晋级。俱乐部按级别聘用，教练员评聘分开。无证书不得受聘，取得任职资格可低聘不可高聘。
教练要有广泛的知识，既要有实践知识，又要有管理知识。
在意大利，教练员的培训考核、晋级由足协教练委员会负责。
只有一级教练员才有资格在职业足球俱乐部任职。一级教练员须培训9个月，主要课程是足球技术129课时，身体素质训练166课时，医学知识12课时，心理学18课时，按摩5课时，协会章程4课时，比赛规则11课时，纪律条例6课时，俱乐部组织14课时，英语5O课时，一般文化课2O课时，法律知识和工会组织4课时，守门员技术10课时，会议、讨论2O8课时，录像观摩32课时，总计798个课时。整个培训分为五个阶段，第一阶段（3个月）学习一般专业理论及运动生理、运动心理知识，经过简短考试，合格者进入第二阶段学习。第二阶段（5个月），对各种课程进行比较深入而专门的研究。第三阶段（10个月）到世界主要俱乐部学习，写出总结报告。第四阶段（1个月）参加各座谈讨论，并会见专家、教练、记者。第五阶段（2周）进行结业考试和专业论文答辩，合格者发给证书。
二级教练只有资格任助理教练可者在非职业队中任主教练。二级教练员学习培训一般安排在甲级联赛结束后进行，学习时间为1个月，教学内容主要是足球理论、教学法、心理学、医学、协会章程等。
亚足联秘书长维拉潘曾称，亚洲足球水平落后的原因是各国均缺少高水平的教练员。他认为，中国也不例外，甚至还可以作为典型例证。
在各足球俱乐部成立以后，越来越多的3O余岁的少帅冲到了甲级联赛阵地的最前线，充当主教练。年轻人自然有其优势，但其间隐藏着劣势必然随着时间的推移暴露出来。
炒教练频繁，无疑和教练本身的素质有着极其密切的关系。
但是，中国就这么多教练，炒来炒去，基本上还是这�
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