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商界巅峰-第130部分

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  在找到属于你的分寸感之前,你唯一的方法就是忘掉这回事,大胆的去得罪人。

  如何正确地“说错话,办错事,得罪人”?

  老王到朋友家去做客,看到客厅里,朋友的儿子和儿媳的婚纱照,老王顺口夸了一句话:

  “这孩子,跟他爸一样,真会挑人。”

  这话分寸感怎么样,当然好,2个字,四个人都夸到了。

  但这属于妙手偶得,可遇不可求。现实一点说,就算是“夸奖别人”这种最基本的社交功夫,都得从基本功做起,从夸一个人开始,在夸人中学会的夸人。

  当老王还是小王的时候,他会夸过头,让人以为不是在夸人而是骂人;

  然后意识到问题之后,他还会夸得不足,人家根本不知道他在夸人;

  他还会不停调整姿势,因为夸得语气不对,就像嘲讽人,夸得部位不对,就像马屁拍在马腿上。

  等小王混成了大王,夸任何一个人都不成问题之后,他还要学会在一群人面前不动声色地夸大领导,既让领导受用,又不让群众反感。

  没错,夸人是有方法的,但要真正掌握,还是要靠厚脸皮,要不停地犯错误。夸对一次的代价就是丢十次脸;每夸对十个人,你总会得罪一个人。

  这才有了把夸人的分寸感把握在无形无声无色之间,夸死人不偿命的“夸神”老王。

  回到他还是小王的那一天,他应该庆幸在职业生涯的第一天,就看到了这句话:掌握分寸感的唯一方法就是忘了分寸感。

  我说了这么多,大家忘记了吗?

  还没忘?没关系,下面我就告诉你怎么忘……

  忘记分寸感的第一个层次是“建立目标感”。

  忘记“分寸感”其实是要做到“意思准确”和“情绪到位”两个方面。

  但“情绪到位”体现的是生活阅历,需要的是人生的沉淀,所以,新人要忘记“分寸感”,重点要放在“意思准确”上。

  这里面又包含了两个层次,我们一个一个地来看。

  第一个层次就是“建立目标感”——知道自己想要什么,不想要什么。

  还记得学骑自行车怎么掌握平衡感吗?

  眼睛越盯着车头,越晃得厉害。正确的姿势大家都知道,要看着远方,要注意目标,这就是让你不要去刻意关注平衡感,平衡感自然就来了。

  建立了目标感,你就忘了至少50%的“分寸感”。

  职场上的目标感是什么呢?

  举个例子,有俩人到牛排馆吃牛排。服务员问他们:“先生,牛排要几分熟?”

  这俩人也不懂,但不能露怯啊,不就牛排嘛,随口说:“八分吧。”

  然后,服务员就非常有礼貌地提醒说:“先生,牛排只有一、三、五、七和全熟的。”

  服务员的回答有分寸吗?没有,让客人丢面子了,你就写个七分熟得了,反正一个要“八分熟”牛排的人也尝不出来。

  这是因为她不努力地掌握说话技巧吗?其实不是,她非常有礼貌,表情也很友好。

  问题出在哪儿呢?没有目标感。她记住了所有待客之道,唯独不知道自己为什么要这样做——不是为了表演给我看,而是赢得顾客的好感。

  特别是在领导面前,过于关注分寸感的人,常常紧张地连基本的沟通目标都忘了。

  今天跟老板沟通,最重要的目标是什么?是申请费用?确定日程?是提供可选择方案?还是纯粹个人建议?你不可能什么都想要,又什么风险都不肯承担。

  要学会一次沟通突出一个目标,用所有资源突破一个点。经过一段时间训练,你会发现,所谓没有分寸感,无非是两个:

  一个是缺乏动机,不知道自己在干什么;

  另一个是动机不纯,混进了无关的目标。

  忘记分寸感的第二个层次是“把话说清楚”。

  第二个层次就是“把话说清楚”。炼到这一层后,分寸感……,啊,什么叫分寸感?

  这一点上,有很多的方法论,你可以一个个的试,找到最适合你用的方法,然后反复练习。

  比如前面说的如何夸奖别人,有一种方法,叫“正——证——反”,我给大家做个简单的演示。

  比如说,你想夸我的文章写得好,三句话就可以了:

  大叔啊,你的文章简直值十万个赞,

  你的观点,把我十几年的困惑都解决了,

  相比之下,朋友圈里那些十万加文章,简直是屎。

  这个方法大家可以现在就随便找一个人试试,方法不一定能让你说出惊天地泣鬼神的句子来,但一定比你想到哪儿夸到哪儿,效果要稳定的多。

  但这肯定不是唯一的“夸人大法”,也未必是最适合你的,而且,无论有多少方法,还是需要你不断练习。

  在别人不再原谅你之前,你要学会的事。

  最后的职场道理,只有经历过大波折的人才能总结给你:

  35岁之前,你能做到多高的位置,取决于你最好的“一张牌”有多好,无论你之前打了多少烂牌。

  35岁之后,你在高位能呆多久,取决于你最烂的“一张牌”有多烂,无论你之后还能打多少好牌。

  职场有一种势利,人们对你未来的预期是会提前贴现的:人们宁愿理解一个掌握不好分寸的新人,也不愿去原谅老人的坏习惯。

  所以在你混成职场老油条之前,一定要乘机得罪足够多的人,积累足够多的经验值,才能在别人不会再原谅你之前,学会不得罪人的分寸。

  有一句话说得好,你的心有多宽,你的舞台就有多大;你的格局有多大,你的心就能有多宽!放大你的格局,你的人生将不可思议!

  一家庭妇女买了件衣服,习惯性地跟邻居显摆,却发现同样的衣服邻居比她少花了20元钱,于是她耿耿于怀数天。这人的格局就值20元钱了。

  有一个乞丐,整天在街上乞讨,对路上衣着光鲜的人毫无感觉,却嫉妒比自己乞讨得多的乞丐,这人估计一直就是个乞丐了。

  三个工人在工地砌墙,有人问他们在干嘛?第一个人没好气说:砌墙,你没看到吗?第二个人笑笑:我们在盖一幢高楼。第三个人笑容满面:我们正在建一座新城市。0年后,第一个人仍在砌墙,第二个人成了工程师,而第三个人,是前两个人的老板。

  格局就是指一个人的眼光、胸襟、胆识等心理要素的内在布局。

  一个人的发展往往受局限,其实“局限”就是格局太小,为其所限。

  谋大事者必要布大局,对于人生这盘棋来说,我们首先要学习的不是技巧,而是布局。

  大格局,即以大视角切入人生,力求站得更高、看得更远、做得更大。大格局决定着事情发展的方向,掌控了大格局,也就掌控了局势。

  、眼光。

  眼光是指在某一时刻,对某领域趋势准确预测的能力。

  第一,你能不能看到别人看不到的东西,能不能够透过表象看到事物发展的本质。

  第二,对于事物的评判已经有自己的标准,并能够极为准确根据现在对未来进行预测。

  第三,你知道这些道理之后,自己能不能做得到。

  而对于未来的准确预测,亦是在坚持看清本质的原则之上的。比如雷军做小米手机,他很明白大众的消费能力,理解大众的消费需求标准,他看到了基于互联网的消费者产品是品牌发展的趋势。他知道超过用户预期的产品必然带来超好的口碑。

  人贵有自知之明,知道什么可为和不可为。若不可为,怎样做才能可为,那何时可为。

  2、胸襟。

  有大的追求,大的愿望,就会有大的忍耐,大的包容,大的视野,大的宽容,这就叫大胸怀吧。这是一个正循环。

  刘邦和项羽,从军事领导力上看,项羽远胜于刘邦,巨鹿之战,破釜沉舟是何等气概;从兵力配置上看,项羽手下强将如云,整体实力也优于刘邦;从智囊团上看,两者各有张良范增,也不分伯仲。

  所以若综合三方面而言,项羽的楚军是远远强过刘邦的汉军的,但为什么最后自刎乌江的不是刘邦,而偏偏是项羽呢?

  刘邦自己说过“我文不过萧何、治国不如张良、行军布阵不如韩信,但三人皆为我所用”。

  再看看项羽,手下纵有范增、英布这样的文臣武将,但最终还是一败涂地。只因他不像刘邦那样胸怀广阔,单单为一个名义上的“西楚霸王”惹得众诸侯心生叛意、倒戈相向。

  3、胆识。

  曾有企业家这样说,“如果是现在把我归零,我仍然可以再来一次”。

  史玉柱则是在资产为负数,甚至负得还很多的时候站了起来。

  当讨债人蜂拥而至之时,史玉柱庄重承诺:“欠老百姓的钱一定要还。”

  也正是出于这种“还债”的动力,史玉柱终于东山再起,且赚钱后的第一件事情就是还债。之后,他如履薄冰,小心翼翼,在一片废墟上,炼就了超过500亿元的财富。

  4、心态。

  有很多投资者,不做投资的时候,看到别人赚钱,总是在想:有什么赚钱的好项目呢?

  真到做投资的时候,每个人都是抱着必赚的心理,所以一旦遇到亏损,与原来的期望不一致时,难免心态就出问题!

  然后会出现各种状况。这里说的只是一种现象,如果将其放大,很多时候我们在面临未来的预期何曾不是另一种形式的投资行为。

  所以说,格局真的决定人生层次。

  格局在岳飞那里就是八千里路云和月,三千功名尘与土的壮烈;

  格局在马致远那里却是小桥流水人家,断肠人在天涯的孤旅;

  格局在苏轼那里就是我欲乘风归去,又恐琼楼玉宇,高处不胜寒的的寂寞;

  一个人有多大的格局才有多大的胸襟。

  格局是一种眼界,是一种大情怀,海纳百川才能有容乃大。

  有什么样的眼界和胸襟,就看到什么样的风景。站在高处,整座城市不过就是几座楼房,在飞机上从云端俯瞰城市,城市也就变成了盆景。


第199章:心有灵犀

  宋雨辰仔细听着宋坤宇的开导,脸上绽开笑容,会意的向宋坤宇一笑,也就放下了人与人的戒备,放开了心扉,打开了话匣子,直接谈起了自己的看法:

  一个人难免会对周围的一些事物看不惯。当看不惯别人的时候,我们在想什么?其实无非就是把自己的思想或者标准强加给别人,认为自己是怎样看待事物,别人也应该用这个标准来看待事物。

  殊不知每个人的家庭背景、教育背景、成长环境都大相径庭,这使得每个人都有自己的个性和看待世界的不同眼光。除了大是大非的事情,其实并无好坏之分,只是习惯之别。

  对一件事情,大家有不同看法,有时候无所谓对错,因为每个人的判断都是依据自己心中的尺子,而每个人心中的尺子不一样,得出的结论自然也不一样。

  古人有这样一个传说故事:

  孔子带着弟子周游列国的时候,有一天,孔子暂住一处院落休息,子贡在院门口闲坐,这时远处走来一个身着绿衣的人。

  那人问子贡:“你是谁啊?”子贡回答:“我是孔丘先生的学生。”

  “那你一定懂很多东西喽?我请教你一个问题吧,你知道一年中有几个季节吗?”绿衣人问道。

  子贡一听,绿衣人居然问了一个这么简单的问题,便有些不屑地答道:“自然是四个季节,这是常识啊。”

  “不对,是三个季节。”绿衣人摇摇头,认真地说。

  “不对,是四个季节。”子贡很惊讶。

  于是两个人争执不下,从早晨一直到中午,声音越来越高。

  孔子听到门口有争吵声,就走了出来。二人就让孔子来评判。

  孔子上下打量了一下绿衣人,对子贡说:“你错了,一年确实只有三个季节。”

  这样的回答完全出乎意料,子贡一脸不解地看看老师,欲言又止。

  绿衣人非常高兴,满意地走了。

  心有不甘的子贡终于忍不住问孔子:“老师啊,一年分明有四个季节,您怎么说是三个呢?”

  孔子笑着说:“你没看到那人通身的绿衣吗?他分明是蚱蜢所变。蚱蜢春生秋死,一生只经三季,从没见过冬天。在他的知识系统里,一年就是三季,你和他讲道理,怎么可能说得通呢?你又何苦枉费口舌呢?”

  子贡听后,点头不止。

  庄子说:“物固有所然,物固有所可。无物不然,无物不可。”

  意思是说万物都有其存在价值和存在根据,没有什么不可以存在,没有什么没有价值。所以世间善恶美丑,从道的观点来看是可以相通为一而存在的。

  庄子讲过一个“朝三暮四”的寓言故事:

  有个人养了些猴子。他跟猴子们说:“给你们早上吃三个栗子,晚上吃四个栗子,好不好啊?”猴子们很生气,都不同意。

  养猴的人就改口说:“那给你们早上吃四个,晚上吃三个,好不好啊?”猴子们就很高兴了。

  庄子的这个寓言表面上说的是猴子,其实用来说明人性,对事物的不同看法就像“朝三暮四”与“朝四暮三”一样,本质上没有不同,只是反映了同一事物的不同侧面。

  因此有一句话说,智者没有看不惯的事。当你看不惯的事物变少,你的智慧就在增加。

  若忌恨他人的过失,就是“自己往自己的心上扔石头”;若看不惯他人,就是“自己往自己眼睛里揉沙子”。

  难受的不是别人,而恰恰是自己!

  庄子说:“圣人和之以是非,而休乎天钧,是之谓两行。”

  圣人把是与非混同起来,优游自得地生活在自然而又均衡的境界里,这就叫物与我各得其所、自行发展。

  这便是悠然自得的物我平衡。

  庄子又说:“不谴是非,以与世俗处。”

  庄子告诫人们,不要站在任何角度,任何时间,任何空间看待问题,混同万物,与道同游。

  虚空能包容一切,所以广大无边、圆融自在;大地能承载一切,所以生机勃勃、气象万千。

  如果一个人的心胸能够像虚空一样包容万物,这个人怎么会有烦恼呢?

  水至清则无鱼,人至清则无友。

  一个人生活在世界上,不必随意就对别人的行为、言语看不惯,即便是自己的亲人,也不要强求。

  陷在看不惯别人的泥潭里,只能让我们蒙蔽双眼。挣脱开杂念的束缚,试着用包容的心态去面对周围的事物。当你看不惯的事物越来越少,也就证明你在逐渐进步。

  每个人心中都有一本账,所谓的一生,就是我们用生命做出的一本账。每个人做成什么样的账本,答案是不言而喻了。

  会计的很多知识都可以恰如其分地用在生活和爱情之中呢。

  一、人是固定资产,年龄是累计折旧。

  人从一生下来就成为了其独一无二的固定资产,有其自身的特征和密码,任何其他都无法取代。

  通常来说,人的生存寿命都会超过一个年度。每个人都是独立的个体,人都是有形可以看得见摸得着的资产。

  随着年龄的增长,身体各方面的机能也会慢慢地老化。这正如固定资产使用的累计折旧。

  累计折旧是在一年一年的成长的过程中慢慢折旧掉的,最终固定资产折旧完会报废或销毁,人则在自己的年轮折旧中也最终消亡。

  二、爱情是无形资产,婚姻是合并报表。

  如果说人是有形的固定资产的话,那么爱情则是无形资产了,爱情是一种奇妙的感觉。

  爱情表现是纯朴的,它只可意会,爱情是人生中一种积极的力量,是幸福的源泉。爱情把两个人融合在一起时,感受到生命的燃烧和生活的充实。

  从爱情走进婚姻,2个原本相对独立的人为了共同的生活目标组合在一起,婚姻也是把各自的之前的各种开支、收益、债权、债务等进行了合并,形成了新的家庭报表。

  婚姻合并的不仅仅是物资,也是两颗心结合在一起。

  素素曾说过,婚姻是人世的一项工作,在流水的时光里,用柴米油盐点燃几十年的人间烟火,年年月月,讲究的两个人同舟共济、精诚合作。

  三、爱人是库存商品,生活是持续经营。

  库存商品是已经完成全部的生产过程并验收入库的商品。

  如果说爱情是无形的,是一种幸福的感觉的话,那么结合在一起后的爱人就是彼此的库存商品了。

  子女长大后为了爱情、事业等也许离开家飞向远方,而相依相伴的夫妻才是彼此一生的依靠。成为彼此珍贵无价的库存商品。

  生活的持续经营的前提是家庭生活长期的正常的存在,持续经营是指家庭生活将会无限期地延续下去,如果家庭发生变化,家庭生活不复存在,持续经营也就失去了基础,也不复存在。

  持续经营就是维持家庭各种收入支出,为了家庭的共同的目标共同努力奋进,有一个可以预见的未来。

  四、孩子是在建工程,抚养是长期股权投资

  一个孩子的出生就是一个在建工程了。

  而且这个工程是庞大而复杂,其中有各种准备磨合、修理、改建、扩建等一系列的复杂程序,每个在建工程个体的原理和机构还不一样,还要具体问题具体对待。

  把孩子抚养长大更是一项长期股权投资,既然是长期投资,在这其中就有许多不可预见性。

  有可能投资得到了回报,投资成功的结果可能是是长大后的,孩子出人头地,名利双双,家庭幸福、孝顺善良。

  也有可能投资失败,孩子变成性格扭曲,偏执。对社会造成危害等。投资的结果是不尽相同的。

  正如纪伯伦所说的:你们的孩子,都不是你们的孩子。乃是生命为自己所渴望的儿女。他们是借你们而来,却不是从你们而来。你们可以给他们以爱,却不可给他们以思想因为他们有自己的思想。你们可以荫庇他们的身体,却不能荫庇他们的灵魂

  五、家庭支出是负债,设小金库是预估风险。

  家庭的各项支出是负债,是指家庭过去的交易或者事项形成的、预期会导致经济利益流出的现时义务。

  比如家庭买房、买车、以及各项家庭支出都属于负债。负债在一定时期之后必须偿还。房子、车子贷款每月还每年需要定期偿还也是这个道理。

  偶尔设立小金库是为了应付家庭突然遇到的风险,也是一种预估和对风险的评估,当家庭突然遇到突发情况、生病或其他偶然突发情况,这时候小金库就会发挥了作用。

  六、吵架是坏帐准备,打架是营业损失。

  在家庭生活中,难免会磕磕碰碰遇到各种矛盾发生吵架,而用会计知识来解释的话,吵架就是一种坏账准备。

  坏账是不利的但有时又是无法避免的。吵架对于家庭来说,也是家庭和睦团结。有时却也是无法避免。

  吵架的双方要懂得谦让,如果吵架也是一种宣泄和沟通的话。头一个退出“吵架战场”的,不是逃兵,而是理智的强者。

  如果说吵架只是一种坏账准备的话,那么打架则直接影响了营业损失,这个损失是多方面的,可能既包括物质上,也包括精神上的,一个经常打架的婚姻,估计婚姻生活离濒临死亡也不远了吧。

  七、误会是错误分录,解释是更正分录。

  在生活中会有各种各样的误会,因为没有正确的表达或理解偏差,所以才会产生这样或那样的误会,误会和事实是不相符的,所以也是错误的分录。

  如何把错误的分录更正过来呢?

  那就需要解释说明了,误会解除了,解释清楚了是更正了以前分录。

  只有正确的分录才能朝着正确的方向前进,误会解除了,解释清楚了,人的心情也是愉悦的,心灵的天空也是明朗的。生活也就自然一切如常了。

  八、离婚是破产清算,再婚是资产重组。

  离婚是指婚姻生活失败后,需要对财产进行清算、评估和处理、分配。清算可以是自己协商解决,也可以由法院等机构来完成。

  而再婚就要对各自原有的资产和负债进行合理划分和调整,经过合并、分立等方式,将资产和负债重新划分和重组。

  九、情人是营业外支出,暗恋是收不回的呆帐。

  情人是家庭生活中产生的快消品,而且是无任何预估和准备的,与家庭的生产经营没有任何直接关系,所以在情人身上所花费的每一分钱只能算是营业外支出了。而且还是私自的不被家庭所承认的支出。

  呆账是逾期常年没有收回而仍然保持在账上,所谓暗恋,就是你喜欢一个人而这个人却根本不知道你喜欢他。

  所以也就根本无法收回,呆账也只是一场独角戏�
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