重任-第273部分

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作的设想，我就要这些内容。”

　　　　杨毅记录完了之后说：“好的，肖站长，我马上就起草这个通知，然后立即下发各车间和科室，让他们一周时间内必须把工作总结报上来。”

　　　　肖远航点了点头说：“好的，就这样，你抓时间把通知发下去。”

　　　　上报年终总结的通知一下发，在全站立即引起了强烈的反响，各车间和科室的负责人都叫苦不已。往年的总结都是应景，把上一年的工作总结找出来，按照这个模式把今年的工作往里一套就行了，没有人会认真的看。

　　　　可今年却不同了，站长肖远航要亲自看各车间和科室的总结，而且还要数据说话，最关键的是，肖站长下来检查工作时要核对总结上的数据，这就迫使各个车间和科室不敢造假，必须得实打实的写，而这一年的各种数据查起来更是费时费力，这样的工作总结出来，表现不出什么工作成绩，而有的地方还问题成堆，如何不造假还能突出工作成绩，这是十分考究手艺的事情，往年车间和科室都有“小先生”，这些文字性的工作主任、科长交给他们做就行了，现在不行了，他们必须得亲自上手，肖站长新官上任的三把火还没烧呢，谁都害怕这三把火烧到自己的头上。

　　　　相对来说，运转车间的工作总结是最轻松的，肖远航在运转车间当主任的时候打的基础非常好，每月都有工作总结和安全生产分析，运转车间的数据主要有几项，安全天数、中转时间、作业时间的完成情况，正点率的完成情况，全年办理的辆数，再就是全年开展了多少个活动，都是什么活动，取得了什么效果，工作中有那些经验和不足等等。

　　　　把全年十二个月的工作总结拿出来一综合，就形成了全年的工作总结，虽然运转车间的安全天数中断了，但是，今年他们实现了连续安全生产一千天的历史最好成绩，这也是十分耀眼的，至于存在的问题，出了事故当然有问题，把问题一总结，再把每个月的问题综合到一起一分析，找出惯性问题和倾向性的问题，有针对性的制定整改措施，而明天工作的总体思路，按照安全、运输生产、正点率、如何完成各项任务指标等几大块就行了。

　　　　相比之下，客运车间和货运车间的总结也比各科室的好写多了，因为客运和货运都是有各项生产指标的，这些数据都是有据可查的，比如客运进款的完成情况，行包的收入情况，售票万张的无差错率，无责任旅客伤害的天数，全年为旅客做好事多少件，登报表扬多少件，收到旅客送的锦旗表扬多少件，旅客来信表扬多少件，遗失物品返还情况和处理情况等等。

　　　　虽然数据好查，但如何美化工作成绩却让各车间主任伤透了脑筋，新站长上任，他们必须得展示一下自己的工作成绩，必须得给新站长一个好印象，如果第一印象不好，那么以后就算花十倍的努力也难以扭转，尽管肖远航要求必须实打实的写，但各车间主任都是在真实数据的基础上，重写成绩，轻写问题，突出这一年来所取得的工作成效。

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　　　　ps：昨晚临时被派出差没能更新，早上到了地方找时间码了这一章，今晚还在车上，不能更新，大家就不用等了，明天到家之后我会补上，特此致歉！！！（未完待续。。）

　第845章　养肥了

　　　　到年终总结截止的最后一天，古河站三大车间、两家公司和八个科室的总结都报了上来，肖远航对各个部门的年终总结很上心，每天专门抽出3到4个小时的时间看总结，他先看的是三大车间的总结，因为，古河站每年运输生产的任务能否完成，全靠三个大车间，对三个车间的总结看得也很仔细，看到重点的地方就用红笔画上，旁边写上批语，或称赞，或疑问等，标记得很清楚。

　　　　三大车间的总结看完之后，他对整个车站的运输生产情况有了一个较为直观的了解，心里对明年的工作思路有了初步的打算，把办公室杨主任叫过来，把这三份总结递给他说：“杨主任，运转、货运和客运车间的总结我看完了，重点什么的我都画上了，你拿回去帮我整理一下，等我下车间检查的时候要用。”

　　　　杨主任拿起三份总结翻了一下，说：“好的，肖站长，我马上回去整理。”当然，像这种工作不用杨主任亲自做，办公室有一个专职秘书，文字工作由专职秘书处理，除非有大材料杨主任才会亲自操刀，不然，全站的文字工作他就忙不过来。

　　　　各科室的工作总结肖远航只是大致的看了一遍，因为各科室的工作性质不同，专业性也不同，更没有什么数据支持，务虚性较强，只是总结今年以来主要做了哪工作，取得了什么成绩，明年的工作设想什么的，除了管钱和管物的科室，根本没有数据，有的也只是今年修改了多少条规章，定了多少措施，开展了多少项活动等等，肖远航明年的工作重点是放在三大车间和两个公司身上。

　　　　劳运服务公司的经理于向平和集装箱厂厂长葛俊杰到京城开会已经回来了。回来的第一时间就向肖远航做了汇报。和肖远航说的一样，5吨箱和10吨箱修理基地的报告管理中心批下来了，1吨箱的修理计划也给了140万，现在的当务之急就是给5吨箱和10吨箱修理基地选址，以及做建厂和购买修理设备的预算。

　　　　于向平向肖远航汇报了去年集装箱厂的帐面上还结余12万余元，劳动服务公司的帐面上还有10万多元的现金，加在一起有22万多元。但是，建集装箱修理基地和购买机器设备这点钱肯定不够，等预算做出来后，视情况再向站里求援。

　　　　肖远航也明确表示了站里全力支持他们。缺什么支援什么，他们的任务是以最快的时间拿出厂房建设的工程预算，以及机器设备购买的预算，然后双管齐下，准备工作到位，必保在明天开春后四月中下旬能破土动工。

　　　　看完劳动服务公司的年终总结，肖远航觉得他们的总结很真实，数据也很实在。今年一年，劳动服务公司共向车站上交利润28万余元。除了他们预留的发展资金外，公司和集装箱厂的帐面上还有22万多元的现金，基本反应了劳动服务公司一年来经营状况，这些钱看似不多。在养活了450多名职工子女的基础上，还有50多万的营利，这在古河各站段的劳动服务公司中，也是稳坐头把交椅的。

　　　　放下劳动服务公司的年终总结。肖远航突然想起了于经理向他汇报招工的事情，今年要修建5吨箱和10吨箱修理基地，再加上今年有140万的任务。厂里那200多人要完成这140万的任务都得加班加点的干，修理基地还需要80名左右的工人，现在就得着手准备，先把人招上来到集装箱厂进行培训，等修理基地建成后就可以直接上岗作业了。

　　　　于向平的计划是采取以老带新的方法，这80名工人招上来后，分配到集装箱修理厂和外站作业点学徒培训，等修理基地建成厂，抽调一批专业技术人员到5吨箱和10吨箱修理基地工作，再把这批80名工人分别安插到修理基地、修理厂和外站作业点，以老带新，混合作业，既能让他们顶岗，又能在工作中迅速成长起来。

　　　　但是，集装箱厂招工的事情劳动服务公司没有权限，必须得站党委批准才行。现在车站职工的子女在家待业的有200多人，谁都想能进劳动服务公司工作，人多岗位少，如果招工的话就行制定必要的规则，力争做到公平、公正，如果操作不好职工有意见，会直接影响到职工队伍稳定和运输生产的。

　　　　肖远航办公室杨主任叫了过来，询问了一下以前劳动服务公司招工时有没有什么相应的办法。杨主任告诉他相应办法都行，操作性也很强，而且都是以前党委会研究通过的，这次招工只要根据实际情况修改一下就行了。

　　　　肖远航说：“杨主任，既然有现成的办法，你去劳服公司和于经理还有葛厂长商量一下，再根据现在职工子女的待业情况，尽快把招工办法拿出来，上会研究后立即开始招工，争取在春节前完成这项工作，也给春节增加点喜庆的气氛。”

　　　　杨毅走后，肖远航又拿起多经公司的年终总结看了起来，看完之后他心里的气就不打一处来，虽然多经公司的总结洋洋洒洒上万言，语句也修饰得很漂亮，但是内容极为空洞，总结起来就是今年一共收费120多万，除去多经人员的工资和奖金，以及各种费用外，向车站上交了70多万元的利润，多经公司加上把大门的一共才12个人，一年居然用掉了50多万元费用，这钱都花哪去了？真是不看不知道，一看吓一跳啊！

　　　　车站一直提供多经公司走出去向外发展，但是这一年当中全是靠专用线和行李房的延伸服务收费，主业之外的生意就做了一次，就是收购了8吨的松树子，结果这单生意还赔了10万多块，这让肖远航气愤万分！

　　　　你多经公司是干什么吃的，人财物都给了你们充分的自主权，可你们只会附在主业身上吸血，离开了主业就啥也不是了，一年中仅仅对外做了一单生意，结果还赔了10多万元，如果只依靠主业谁都会，还要你们干啥，一年50万的费用，是不是把你们都养肥了！

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　　　　ps：补更，半夜还有一章。（未完待续。。）

　第846章　事出异常必有妖

　　　　肖远航又把多经公司的总结看了一遍，总结中的各种数据他们不敢造假，因为帐目中都是有据可查的，虽然今年50万的费用中包括了赔的10多万元，但是，一年将近40万元的费用也太离谱了，因为总结中没有详细的帐目明细，肖远航不好妄自揣测什么，想了想，拿起电话拔给了财务科。

　　　　因为多经公司没有专职会计，只有一名出纳员，负责收款和放款，会计工作由车站财务科兼管，想要知道多经公司的确切帐目，肖远航就得找财务科。

　　　　“张科长，我是肖远航，请你到我办公室来一趟。”电话接通后，肖远航听到是财务科长张静接的电话，直接说道。

　　　　不一会儿，张静敲敲门走进了肖远航的办公室，灿然的一笑说：“肖站长，您找我？”

　　　　肖远航点了点头说：“张科长，多经公司给我报上来的年终总结我看了一下，总结中提到今年创造利润120多万，上交车站70多万外，他们做松树子生意赔了10多万，其余就是40多万的各种费用，我想知道这40多万的费用都是什么费用，你给我拿一个详细的报告来。”

　　　　张静闻言心里就是一紧，做为财务科长她心里清楚多经公司就是一本烂帐，车站财务不能直接报销入帐的款项，都从多经公司走，很多入帐的饭费什么的都是白条子，根本没有正式发票，前任站长周建国对多经的工作不怎么上心，车站用钱的时候只要多经给出就可以了，对其只是粗放式管理，一般情况下是不会过问多经工作的。肖远航一上任就过问多经工作，而且一下子就命中要害，这让她有点心慌。毕竟账务科监管多经有财务工作，多经公司一年中没少给账务科上供，而她本人许多处理不了饭费条子也都是从多经公司冲的。

　　　　张静稳住心神，点了点头说：“好的，肖站长，只是多经公司的帐目比较多，要把这些帐目汇总梳理出来需要一定的时间。”

　　　　肖远航望了张静一眼问道：“大约需要多长时间？”

　　　　“两天的时间就差不多了。”肖远航的这一眼让张静心里一惊，感觉肖远航就像看透了她心里的想法一样，两天时间看似不多，却足够她抹掉一些“痕迹”的了。

　　　　肖远航说：“好吧。那就两天，到时必须把报告给我拿出来。”

　　　　“好的！”张静答应了一声后，匆匆的离开了肖远航的办公室，多待一会儿她都有可能被现形一样的感觉。

　　　　肖远航又拿起多经公司的总结看了起来，这次主要是看多经公司赔钱的这笔松树子生意的情况，按照总结中说的，他们是九月中旬从本地的三家果仁公司和两名个人的手中分别以6元1角至6元5角不等的价格收购了1万6千斤松树子，十月中旬的时候，松树子的价格涨到了6元8角。如果这个时候出手，大约能赢利8万元左右。但是当时预测到11月份的时候，松树子的价格能够突破7元大关，想多挣一些钱就没有出手。可是今年松树子丰收，十月下旬新子一下来，松树子的价格就开始下跌，本想等价格上涨时再出手。可是到了十二月中旬，价格已经一路跌破了6元的关口，没办法只有忍痛出手。最终这笔生意赔了十余万元。

　　　　肖远航看完仔细的思考了一番，拿起电话打给了果仁公司的总经理室，接电话的是现任总经理大国，他一听是肖远航的电话就笑着说：“二哥，这个点打电话是不是中午要过来吃啊？”

　　　　肖远航笑着呵斥道：“你就知道吃，中午我就是想吃饭的话也不会去你那里，去小强的商贸大厦多好，金大厨的手艺可比你们食堂大师傅强百套！”

　　　　大国说：“二哥，那你找我干什么啊？”

　　　　肖远航说：“找你当然是有事儿！”

　　　　“什么事儿？”大国仍然笑呵呵的问道。

　　　　肖远航说：“你给我查一下从九月中旬到十二月中旬松树子的价格。”

　　　　大国说：“二哥，你查这个干什么啊？”

　　　　肖远航说：“哪那么多废话，让你查你就查就是了！”

　　　　大国一见肖远航有些急了，马上收起了玩笑之心，立即说：“二哥，你稍等一下，我马就给你查出来。”

　　　　时间不长，大国就把九月中旬到十二月中旬这三个月中松树子价格变化的情况报给了肖远航，然后腆着脸问道：“二哥，咋拉，心情不好啊？”

　　　　肖远航笑着说：“大国，我心情好着呢，只是我这边着急你还跟我净扯皮，不训你两句你就没完没了了！”

　　　　大国嘿嘿一笑说：“二哥，这不是总也见不到你想和你多说几句话么！”

　　　　听大国这么一说肖远航顿时没了脾气，大国说的是实际情况，这半年多的时间总共和他见能有四五次面，而且都是在酒桌上，每次喝酒人都不少，和他也没唠上几句，再说，果仁公司那边的事情肖远航基本不过问了，都交给了大国处理，想一想，有三四个月没去果仁厂那边了。

　　　　想到这里肖远航一笑说：“大国，等我这边忙得差不多了找你喝酒，就这几天吧，有时间我给你打电话。”

　　　　大国闻言十分高兴的说：“好的，二哥，那我可等你电话了！”

　　　　肖远航拿着大国提供给他的价格表和总结上的时间价格对照，价格在时间上的浮动基本没有太大的出入，但是肖远航总是感觉这里面有问题，他起家就是做松树子生意，按照常理推测，抓这么大一批松树子，压这么多钱，谁也不会把松树子压在手里这么长时间，见利就走这是原则，然后抓下一批，事出异常必有妖！

　　　　对于多经公司的经理严庆良，肖远航是一点好印象也没有，以前他不是站长管不着这一段，可既然他当了站长，多经公司被你严庆良搞成这个样子，我就不能不过问了，虽然感觉这笔松树子生意里面有问题，但是没有证据，肖远航不能冒然的让纪委进行调查，等张科长把多经的财务报告拿出来后，看情况再说了。

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　　　　ps：感谢：“青色的小鱼儿　”、“tpy520”、“麻烦的咔嚓　”、“明者不灭　”、“ribbin118　”、“灬相随丶　”、“爱我就大声喊我的名字　”、“大胖呆　”的打赏，感谢兄弟们的月票！！！（未完待续。。）

　第847章　特殊渠道

　　　　肖远航利用两天的时间，在分管副站长的陪同下，对运转车间、客运车间和货物车间进行了调研检查，采取与基层职工谈话，与车间干部座谈等方式，倾听他们的意见和建议，听取了车间主任的专题汇报，指出车间存在的问题，提出在新的一年里的工作要点，以及需要改进的地方。

　　　　三大车间的调研检查波澜不惊，肖远航是以解决车间的困难和鼓励为主，希望三大车间在新的一年里，放下包袱，轻装前进，确保完成明年的各项工作任务。

　　　　确切的说，调研是用了一天半多一点的时间，第一天上午去的客运车间，下午去的货物车间，第二天上午来到运转车间，上午没有调研检查完，下午又用了1个半小时的时间，回到自己的公室，已经快下午3点了。

　　　　坐下来喝杯茶抽支烟的功夫，账务科长张静敲门走了进来：“肖站长，这是您要的多经公司今年51万3千4百2十1元5角3分费用账务报告，我都弄好了，您看看。”说着，把手中厚厚一沓的材料轻轻放到肖远航办公桌上，并推向了肖远航。

　　　　肖远航看了一眼桌上的报告，说：“张科长，你先放在这儿吧，有时间我会仔细看的，如果有看不明白的地方我再找你。”

　　　　张静说：“好的，肖站长。”说完，转身出了肖远航的办公室。经过两天时间的紧急处理，她把自己在多经公司冲销费用的帐目做平了，虽然白条子不少，但都有主要领导的签字审批，应该没有什么大的问题。

　　　　肖远航抽完烟把烟头掐灭，然后翻开账务报告慢慢的看了起来，张静的报告做得很细，科目总支出、详细列表全都有。这不看不知道。一看吓一跳，古河去年在多经公司报销的招待费就高达30多万元，看详细报销帐目，谁签的字，报销人是谁，报销金额是多少都很详细，肖远航先找到自己的报销招待费的条目，去年他因招待铁路局和分局领导共报销12笔，总费用是5243元。运转车间招待上级检查人员17次，总费用是7268元。是由肖远航签字到多经公司列销的。

　　　　虽然古河站规定是“一支笔”审批制度，也就是说到多经公司列销各种费用，全部由站长周建国一人审批，只有他签字同意了才能拿到多经公司报销。但是在执行过程中，审批制度比较混乱，站长周建国签字列销的各种费用为56412元，其中各车间和各科室接待上级领导的招待费为34568元，主管两集副站长张国刚签字列销的各种费用为55315元，其中招待费为45123元。肖远航签字报销的只有运转车间的招待费7268元，他所报销的5243元招待费是由站长周建国签字报销的。

　　　　让肖远航最不理解的是由党委书记靳祥东签字报销的招待费高达112542元之多，是站长周建国签字报销招待费的近3倍，你一个党务口一年的检查能有多少。怎么会花费了如此高额的招待费？最后是多经公司自己列销的业务招待费，竟然也高达十多万元，签字审批人为多经经理严庆良。

　　　　“一支笔”审批制度形同虚设，这件事情怪不得别人。怪只是怪上任站长周建国。虽然上级有“一支笔”审批的要求，那是指车站账务科这块正式走帐的资金，多经公司就是车站的小金库。正式账务科目列支不了的费用才拿到多经公司报销，报销管理也不严格，“白条子”都可以入帐，而且，为了工作方便，站长周建国在一次班子会上明确了党委书记靳祥东和主管两集的副站长张国刚有权签批到多经列销的单子。至于肖远航，是因为彻底降服了多经经理严庆良，严经理几次表示他有什么不好处理的饭费单子什么，可以到多经报销，肖远航也就没客气，把运转车间招待上级领导的费用签到多经报销了，但都是正常的招待费用，一年只签了7千多块钱。

　　　　虽然整个车站一年报销了这么多招待费用，靳祥东和严庆良签批的费用都超过了十万元，看着是绝对不正常，但是，肖远航却挑不出什么毛病，前任站长周建国在班子会明确了靳祥东和张国刚有签批权，他们签批的费用就符合规则，严庆良做为多经经理，在经营过程中所产生的费用可以正常列销，尽管肖远航感觉这么高的费用极不正常，但也只是感觉，要想查清这些费用的真相，只能请审计部门来审计，虽然可以查清真相，却把前任站长周建国牵扯了进来，肖远航当然不能这么做，周建国在任时对他的工作是全力支持，而且还提拔到辽城分局当了副分局长，这件事情只能烂在锅里，不了了之。

　　　　账务报告的最后附有一张多经公司关于果仁生意亏损的说明书，肖远航便饶有兴趣的看了起来。说明书写得很详细，某月某日，从什么公司或个人手中收购松树子多少公斤，价格是多少，某月某日，出售给什么公司或个人多少松树子，价格是多少，一笔一笔说明得很详细，时间、地点、当事人都记载得十分清楚，最后亏损12万5千余元。

　　　　肖远航放下报告，手指敲打着办公桌思考了起来，这笔果仁生意前前后后收购和售出十几批次，时间跨度长达三个月，而多经公司那边却说明得这么详细、清晰，这反倒让肖远航感觉到不正常了。拿起电话打给财务科长张静，询问这份说明书是怎么回事。张静告诉肖