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蒙巴顿将军传-第15部分
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尔未见面时就互抱成见甚至恶感，见了面也是话不投机，相互客套了几句， 蒋介石便起身告辞。丘吉尔送客人到门口时，要翻译转告对方：“我将在明
天中午回访蒋先生和尊夫人。”
蒋介石对此感到高兴，心想这个傲慢的英国首相还懂些礼仪，给他点 儿面子，于是让翻译盯问丘吉尔明天回访的准确时间。
丘吉尔不耐烦了，“请你告诉你，我将在太阳当顶的时候前去拜访。” 由于英语中“太阳当顶”和“10 点钟”的发音略有相同，翻译没有听
清便取了后一种意思转告给蒋介石，蒋马上回答道：“我将如约在明天上午
10 点钟恭候阁下的到来。” 当丘吉尔听完这句回答的口译后，几乎喊了起来：“什么上午 10 点钟？
我从来没有那么早起来过！” 翻译没有把丘吉尔的喊叫译给蒋介石，但蒋介石从对方的表情中，已
经感觉到这个英国伦的粗鲁和不懂礼貌，他感到自己受到了侮辱和蔑视，于 是便甩门登车离去。
第二天正午时分，丘吉尔果然去回访蒋介石夫妇。蒙巴顿预感到还会 发生不愉快的事，那样的话，他在场必然要站在自己的首相一边，而惹恼了
蒋介石，丘吉尔远在伦敦无所谓，自己在东南亚还怎么跟中国人打交道呢？ 所以，他索性让多布森上校陪首相去回访，自己没有露面。
丘吉尔见到蒋介石夫妇后，先对正午时刻来访的不合中国人习惯之处 表示歉意，又以自己与众不同的作息和工作繁忙为理由，说他不得不如此。
蒋介石客气地表示自己并不介意，欢迎首相随时可以光临。接着，蒋介石提 请丘吉尔，在即将正式开幕的开罗会议上，应把盟国援华问题和有关缅甸局
势放在首位。而丘吉尔只是咧嘴笑了笑，称：“委员长阁下和夫人应当利用 这个机会，多看看金字塔、狮身人面像和其他埃及的名胜古迹。”
宋美龄见丘氏顾左右而言他不入正题，并如此奚落自己的丈夫，立即 回敬道：“中国的名胜古迹不胜枚举，我的丈夫工作更忙而无暇光顾，中国
代表团到这里来是要解决实际问题的。”
丘吉尔早已领教过宋美龄的厉害，又不好咆哮发作，只好又闲扯了几 句便悻悻离去。
11 月 22 日拂晓；罗斯福乘坐“道格拉斯 C－54”号专机抵达开罗。这次 旅行，他先是乘“衣阿华”号战列舰驶往阿尔及利亚的奥兰港，途中，“衣
阿华”号还险遭一艘护卫自己的驱逐舰误射。到了奥兰，他改乘飞机经突尼 斯来到了这里。美英中三国首脑总算到齐了，23 日上午，开罗会议在位于
该城西郊门德的美国大使亚历山大·柯克的别墅里正式开幕。
会议在研究远东战事时，根据罗斯福的要求，首先讨论了蒙巴顿携带 来的“锦标保持人”作战计划。这个计划的第一阶段要求：中国第 22 师和 第 38
师从雷多进军（这个行动那时已在进行中），同时要求：1944 年 1 月 中旬，英第 15 集团军在若开区向前推进以占领改善的防线；英第 4 集团军
向茂功、明塔、锡当进军，尽可能向东南推进；2 月，上述 3 支长远距离的 突破部队开始进攻，伞兵部队于 3 月中旬必占领英都，然后空运印度第 26
师据守该地。这个作战计划还原则上确定在孟加拉湾进行两栖登陆作战。
蒙巴顿向全体会议介绍了自己的计划之后，中国方面应邀发表见解。 蒋介石客气地提出批评说，此计划没有明确规定水陆两栖夹击的地点和日
期，他强调必须坚持三点：1．南北缅海陆同时夹击；2．安达曼岛同时占领；
3．英军应进至曼德勒。 由于蒋介石不同意该计划，会议不得不中途停止，而让蒙巴顿与蒋介
石私下协调解决。蒙巴顿找到蒋解释说，您所强调的实际上是早先进攻曼德 勒计划的一部分，这一计划不切实际，已经被否决过了。“为了证明我们曾
经详细地讨论过这一计划，我拿出了地图，还列举了详细的技术细节。”蒋 介石回答说：“但那是你们的否决，我们还是要把它付诸实施。”
会上，蒋介石再次提出了全面反攻缅甸的行动方案。它分为两部分， 第一部分是重庆方面的行动方案，其主要内容是：
加强有效实力，装备并训练 90 个战斗师，分成 3 组，每 组 30 个师和 1 个至 2 个装甲师。
1．第一组由在印度的师及那些被指派到云南的 Y 部队 组成。这些师应于 1944 年 1 月 1 日达到规定的足额，并在那 时予以令人满意的装备。
2．第二组的 30 个师已经指定，并已成立一个学校 通向印度的公路打通时，（第二组的 30 个师）应重新装备，并 可以随时开往战场。
3．对第三组的 30 个师将进行类似的程序，在通过缅甸 的交通重新打通之后，1 个或 2 个装甲师将组织起来。
4．中国一切可供使用的资源都将用来产生有效的战斗 部队，现存部队中受过训练的人员将成为充实者。
5．中国将按照约定的计划参加收复缅甸的战役，X 部队 从雷多进攻，云南部队从保山进攻。此军事行动将得到在孟
加拉湾海军行动的支持。在采取行动之前，英国海军应及时 集中，为行动作好充分准备。 第二部分是中国希望盟军采取的行动：
1．在 1944 年雨季之前，盟国将使用陆、海、空军尽快作 出努力以重新打通由缅甸至中国的交通。
2．美国将为 3 组 30 个师和装甲师提供装备。
3．如约维持美国第 14 航空队，并予以充分的补给，俾可 持续采取行动。
4．中国空军将迅速加强到两个战斗机大队，一个中型轰 炸机大队，一个侦察机中队和一个运输机中队，并保持这样 的实力。
蒙巴顿觉得蒋介石似乎在不断提高要价，蒋要求美国先后要为他装备 90 个师及装甲部队，这比 1942 年底的“安纳吉姆”行动计划实施美国为中国 建立
30 个师的计划更宏大。同以前一样，丘吉尔明断宣布拒绝蒋介石的那 种等于是陆上战斗的两栖作战。他对在缅甸进行大规模战役的建议并不表示
热情。在他看来，缅甸只是大英帝国在印度殖民地的一个前哨，而不是一个 具有战略性的地区，“他也不喜欢美国人，特别是中国人分享解放缅甸的荣
誉”。当蒋介石在会议上阐述自己的设想时，丘吉尔不留情面地多次打断他 的发言。
尽管丘吉尔很不乐意把大量的英军用于拟议中的缅甸战役上，罗斯福 此时却支持蒋介石的观点。他认为中国的任务简言之就是这样一项必不可少
的工作：“使中国军队牵制住日本军队，这是我们的一大目标。”虽然通过与 蒋介石的接触，他也感到蒋介石政权的腐败性，但它毕竟是中国政府的象征
和代表，正如他对儿子说的：“尽管蒋氏夫妇的缺点很多，我们还是得依靠 他们。”同时，美国军方的“参谋长们竭力主张接受蒋的进攻缅甸北部的计
划，另外再在孟加拉湾采取军事行动”。因此，罗斯福答应：“在以一两个月 内实行渡过孟加拉湾的大规模两栖作战”；并同意在将来某个时间武装和装 备中国的
90 个师。
中国方面之所以坚持反攻缅甸必须“南北缅海陆同时夹击”，要求英国 在缅南海岸实施具有一定规模的而不是有限的两栖作战，这是因为蒋介石认
为：“我深信收复缅甸的企图必须有海陆的联合行动。除非盟国海军能 从海上阻止敌人增援，或登陆部队能在缅甸南部后方打垮日军，敌人将可迅
速集中起来攻击我们在缅甸北部的军队。由于我们的供应线的薄弱，不论我 们在后方有多大的兵力，我们赶不上日军所集中的兵力。因此我认为进攻局
限于缅甸北部攻势，我们的军队最后势将面临战败的危险。”这些理由，应 当说是成立的。
尽管开罗会议最终既没有接受蒙巴顿的“锦标保持人”作战计划，也 没有完全认可蒋介石的全面反攻缅甸的行动方案，但美英中三方的军事专家
们还是确定由中国军队在缅北发动一次代号为“泰山”的攻势，另由蒙巴顿 牵头发起旨在夺取缅甸沿海安达曼群岛的代号为“海盗”的两栖军事行动。
会议结束后，蒋介石带着从盟国得到 10 亿美元贷款和增加“驼峰”航 线运输量的保证，以及在稍后发表的《开罗宣言》中，宣布取消中国的一切
治外法权，归还日本侵占中国的所有领土，并剥夺日本的工业企业以赔偿中 国的战争损失等项成果，返回重庆。蒙巴顿则飞回印度，着手制订他的“海
盗”行动计划。 然而，事情又发生了变化。开罗会议一结束，罗斯福和丘吉尔便飞赴
德黑兰去会晤斯大林。11 月 28 日下午，在苏联驻伊朗大使馆富丽堂皇的大 厅内，美英苏三国领导人齐聚在铺着奶油色呢绒的圆桌旁举行了著名的德黑
兰会议。斯大林答应在打败德国之后立即参加对日作战，作为回报，他要求 英美尽快实施“霸王”行动计划（横跨英吉利海峡计划）和“铁砧”行动（在
法国南部的协同登陆）。尽管丘吉尔还不情愿放弃他在欧洲的“巴尔干战略”， 但事态的发展已把他退进了死胡同，在美苏的一致要求下，丘吉尔不得不当
面向斯大林保证支持实施“霸王”战役。
苏联允许对日参战的前景改变了一切。丘吉尔认为，“既然俄国许诺要 参加对日作战，便没有必要花那么大的力量来支持中国”。他要求取消夺取
安达曼群岛的“海盗”行动计划。他让布鲁克给蒙巴顿打电报，指出由于欧 洲战区、特别是“霸王”行动的极端重要性（斯大林施加了极大的压力），
原定调拨给他用于“海盗”行动的登陆器材中的半数将转调给欧洲战区，原 定调给他的战列舰队亦将改调他处。
这给怀着满腔热情正在拟制作战计划的蒙巴顿，无疑是浇了一盆冷水。 他有些恼恨丘吉尔了。做为东南亚战区总司令，蒙巴顿自然想要在这
里建功立业，而丘吉尔则从“欧洲第一”的观点出发来束缚他的手脚。他感 到与首相的关系疏远了，自己已渐渐失去了丘吉尔全心全意的支持。前些时
候，当他向英国参谋长委员会提出，“海盗”行动所需兵力应当增加到 5 万 人，以形成对日军守卫部队 3。5：1 的绝对优势时，白厅没有答应，国防部参
谋长伊斯梅将军只允诺不到 2 万人的兵力。 蒙巴顿电请首相寻求支持，丘吉尔回电称，“认为应比敌军占有如此巨
大优势才能取胜的这种建议，是对我们的士兵的粗暴的侮辱。”蒙巴顿抬出
了美国人，说美国的军事专家们也同意他的建议，而丘吉尔则更加冷淡地来 电回答他：“知道了，用汽锤敲开坚果是毫无疑问的。”
那么，美国人还是否继续支持“海盗”行动计划呢？由于罗斯福总统 已经向蒋介石许诺过，在他向缅北发起的“泰山”攻势中将会有某种形式的
两栖行动予以配合。为此，美英参谋长联席会议曾发生了一阵争吵。英国人 认为，考虑到各种许诺，“海盗”行动将是不切实际的；美国人则坚持说，
如果取消这一行动，将使对华关系遭受难以想象的严重政治损害。“蒋委员 长将会拒绝参加今后在缅甸的任何行动。”布鲁克则满不在乎地告诉美国人，
“他不参加也没什么了不起，不会给那里的战局带来多大的影响。”英国正 不希望中国插入缅甸事务呢，因为日本的战败就是这几年的事情，届时它必
然从缅甸滚蛋，而让中国人以盟友的身分打进来，再清除出去可就难了。
在英国人的吵闹下，罗斯福总统怀着对蒋介石似乎感到愧疚的心情， 答应同意放弃在孟加拉湾的进攻计划——“海盗”计划。对此，丘吉尔奉承
罗斯福说：“能够控制自己感情的人，比能夺取一座城市的人还要伟大。”以 鼓励罗斯福敢于放弃自己诺言的“勇敢精神”。由于对中国人讲话或发出通
知，只有美国出面才是适宜的，罗斯福在德黑兰会议不久，便致电蒋介石：
“经过与斯大林元帅会商后，我们将于明年晚春在欧洲有一大战，可望能在 是年夏末结束对德战事，但因是之故，遂使我们不能供应足量登陆艇于孟加
拉湾，实行两栖作战”
蒋介石执政的中国与美、英、苏虽并列为四大国，但实际上却并没有
与上述国家鼎立相峙的实力，它只有服从它们意志的地位。不过，对丘吉尔 和罗斯福的出尔反尔，蒋介石感到十分气愤，遂取消了自云南向缅甸发动大
规模攻势的命令。
“海盗”行动计划彻底绝望了，在德里的韦维尔发现蒙巴顿从来没像此 时这样的“疲倦和沮丧”。但是，他很快就重新振作起来。他直言不讳地电
告布鲁克，虽然东南亚盟军司令部中所有的人“都对这一决定感到心碎”， 然而，“我们却仍然保持着乐观的精神和高昂的士气。我们决心在人力物力
允许的条件下尽力作战。尽管许多人对这一决定可能对此间士气造成的影响 感到沮丧，我所听到的一切却使我承认，我从内心深处同意你们作出的这一 决定”。
蒙巴顿没有气馁，又开始着手筹划适合于他的人力物力的新的计划。 这次计划的代号为“猎猎”，它的规模更小，目的仅是在梅宇半岛登陆，以
切断驻实兑日军的交通线。然而，接着而来的却是被浇了第二盆冷水。白厅 向首相指控他拟制这个计划“尚未得到批准，参谋长委员会对此感到非常震
惊，而蒙巴顿所掌握的人力物力也许有必要用于其他更重大的行动之中”。 一句话，他们不同意蒙巴顿又搞什么“猎猪”计划。1943 年岁末，白厅电
告蒙巴顿，在印度停泊的 5 艘大型坦克登陆舰，其中有 3 艘不准他动用。蒙 巴顿以为至少会把另外两艘留给他，于是又以此为基础匆忙地修改了自己的
计划。岂料，白厅还是挥下了最后一刀。1944 年 1 月 7 日，参谋长委员会 来电命令他取消在东南亚战区所有的两栖攻击行动，并将所有的登陆器材转
运至欧洲。稍后，蒙巴顿甚至接到了将大部分 25 磅以上的炮弹，也运往欧 洲战区的指示。他的“猎猎”计划变成了“被猎之猪”，希望又一次破灭了。
由于任命他这位前联合作战总部指挥官为东南亚战区总司令的目的之 一是领导两栖作战，因此，英国参谋长委员会出于欧洲战局的考虑而发来的
种种指示，实际上使蒙巴顿在这里干不了他所熟悉的事情。斯利姆将军后来 写道：“迪基所遇到的真正的麻烦在于，他制订的作战计划总是无法实施。
他是我们历任总司令中运气最差的一个。在二战的最后阶段，没有一位总司 令官的处境如此尴尬，要他在某个基础上制订作战计划，然后又把这个基础
拿走。”蒙巴顿自己也在日记发泄牢骚说，他的这种差事“足以使我剩下的 头发都变成灰白色。我简直难以相信还会有什么人会承担如此艰巨的任务，
那些对我的工作表示羡慕的人（如果有这种人的话）一定是发疯了。” 然而，无论境况是多么地令人泄气，至少从外表上看，蒙巴顿却没有
使自己表现出消沉的情绪。他不能无所事事，他要未雨绸缨趁这段天赐的时 机整顿他麾下的部队、解决未来作战时将必然要面临的诸多难题。这正是：
计划方案屡遭弃，索性不闻转精力。欲知后事如何，且听下章分解。
第十三章 战前整顿
重整旗鼓振士气，风度魅力令人迷； 各方工作做得好，成竹在胸迎顽敌。 蒙巴顿来东南亚战区就职，至今仅仅几个月。这期间他忙于协调各方
面的关系、参加一系列重要会议和制订一个又一个均未被实施的作战计划。 现在，他总算能腾出手来整饬一下归他指挥的部队了。
这个战区的重点，实际上就是缅甸战场。缅甸失陷后，从那里几乎是 赤手空拳溃退下来的几十万英、印、中军队涌入印度。他们疲惫不堪、士气
低落，至今还未从对日本军队的恐惧症中摆脱出来。1943 年底，蒙巴顿带 着他的几个助手沿着印缅边界进行了视察，看望了一些部队，得出的结论是：
眼下首要的目标是重振士气。
两年来，盟军方面、特别是在缅甸作战的印度、南非和英国部队吃尽 了各种苦头。由于指挥不力和兵力、装备不占多少优势，他们被日本人追着
打，溃退了几百英里。在此过程中，他们已成了惊弓之鸟，日本人似乎随时 都会从树丛后或山道旁发起攻击；疾病和饥饿也无时无刻不在折磨着他们。
蒙巴顿声称，“他们仍能作为一支部队生存下来，本身就是一个奇迹。”
因为每一支部队都曾不只一次地败在日本人的手下，至今为止他们还 没有取得过一次有多大意义的胜利。所以他们认为，日本军人是超人，是丛
林战中的战神，目前他们能够在印缅边界地带保持下来，仅仅是由于对方进 展过快，后勤给养跟不上。蒙巴顿必须尽一切努力来恢复这些部队的信心，
帮助他们认清自己，认清日军。
他的方法是个人领导艺术和魅力。只要飞机能着陆或吉普车能驶入的 地方，蒙巴顿都要亲自去看看。他的技巧是不拘于礼节，而是随随便便、气 氛宽松的交谈。
通常的作法是：每到一地，他先要召见军官们，与他们进行单独谈话。 他详细地询问每个人的过去和偏好，并且总能够找出一些彼此之间的相通之
处以显示亲近。谈话时，暗示随行副官默默记下对方的详细情况，下次再见 面以前把这些交给自己，使对方常常感到总司令竟如此熟悉他，并佩服蒙巴
顿的博闻强记。这套手腕有时并不成功，但大多数情况下都很顺利。军官们 为自己和最高司令官之间建立起来的联系感到又惊又喜。
与军官们谈完了，他又去看士兵。他认为，士兵与军官不同，对他们 不能装腔作势，也不能耍滑头，一定要真诚地对待他们。通常他总是先选好
一块林间空地，将自己挂着将旗和印有麾下各部队标志的吉普车开进去，然 后跳下车来站在“偶然”放在那里的一只箱子上，大声吆喝着士兵靠拢过去。
很快，在他周围总是挤满了各种肤色的来自英国、美国、中国、印度和非洲 的士兵。
“弟兄们，”蒙巴顿底气十足地大声喊道：“弟兄们！可能你们认为缅甸 已被人们忘记了。你们错了！它不是被人们忘记了，而是这块战场就从来没 听人提起过！”
顿时，丛林空地上一片笑声，气氛活跃了。这是蒙巴顿每次丛林演讲 的开场白，听起来似乎有点儿故作一鸣惊人，但效果奇佳，总是引起士兵们 听下去的兴趣。
他的讲话简短而随便，使人感到他把听众当作知心朋友。他告诉士兵 们，日本人也是脆弱的，他们并不是土生土长的丛林居民，而是城市人，并
且是目光短浅的城市人。他通常还会提到国王和丘吉尔首相对他说过的话， 言下之意是让士兵们相信他能够解决问题，是一位握有实权的指挥官和一位 有才干的人。
一般在时间允许的情形下，他还要向士兵们指出在该地区进行战斗所
面临的哪些特殊困难、丛林作战的注意事项等等。听了不知多少遍他丛林演 讲的随行人员，还忘不了他要在讲话的最后来贬低一下日本的种族：
“弟兄们，你们知道日本人为什么擅长于丛林战吗？因为他们还是正在 进化的低等种族！他们钻丛林就是明证。现在我们既然也掌握了在丛林山地
作战的技巧，那么打败他们就是不成问题的，因为我们是比日本人更高等的 人类。”
蒙巴顿乐于到部队去讲话，其间，也发生过一些轶闻趣事。在库米拉， 一群飞来的乌鸦使他不得不中断讲话。人们向乌鸦扔石块，但乌鸦们很快又 飞了回来。
“最后，包括两位海军陆战队中将，一位空军中将，一位海军陆战队少 将，一位空军准将和三位随从参谋在内的一群人向大树发起了持续的进攻，
我则在这种干扰下继续讲话。”在访问第 607 飞行中队时；来往不断的飞机时 时使讲话受到干扰。最后，蒙巴顿只得作罢。“我只是想告诉大家，我们最
终将有足够的物资基础来保证取得胜利，”他抬起手臂指着天空上飞翔的机 群说，“我们今天在这里见到的情况比我的任何讲话都更能证明这一点。”
有一次，一支前线部队刚刚从阵地上撤换回营地，士兵们个个脏乱而 疲惫，蒙巴顿又来到他们中间要讲话了。米歇尔·爱德华滋回忆说：“当时，
最高司令官衣着整洁，上装辍着将星和作为英王助手标志的特种符号。但是 他给我们的印象是，他似乎并不是刚刚从舒适的总司令部来到这里的，相反，
我们感到他是来清洗我们的汗污的。他把军官们挥到一边，也没有像指挥官 那样地说一通大话。他让士兵们稍息，然后开始把自己的想法和希望向他们
娓娓而谈。这次讲话真是好极了。至少有一位当初持有疑虑的士兵在离 开的时候已经相信，跟着总司令官干是会出现奇迹的。”
为了便于接近印度籍士兵，蒙巴顿还学会了一些乌尔都日常用语，然 后就和印度士兵试着说一说，希望他们能听懂。这一作法在多数场合获得了
成功，联络了相�
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