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重生科技狂人-第503部分
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尤其在英特尔推出奔腾后，AMD等x86家族兼容微处理器厂商就被明显甩开了；到了现在的奔腾2，AMD就算得到了来自DEC技术精英的新鲜血液补充，也无力招架了。
唐焕无法容忍AMD被逼死的下场，他还指望着这个英特尔最好的鞭策着，在3D性能，甚至64位x84架构等方面，发挥无法替代的巨大督促作用呢。
因此，首富先生希望好斗的安迪？葛洛夫能从英特尔首席执行官的位置上退下来，进而给在CPU大路上一路狂奔的英特尔踩踩刹车，为AMD争取喘息之机。
当然了，唐焕这么做，也不是真的坑英特尔——毕竟，个人电脑的CPU市场不可能真的永远繁荣下去，而英特尔也不应该在这一棵树上吊死，而是需要在x86家族微处理器之外，横向扩展一下。
原本时空里，英特尔试图进入以ARM为代表的低功耗芯片市场，以及移动通信设备的基带芯片领域等等的脚步，多么蹒跚，有目共睹，比想制造手机想得发疯，甚至不惜豪掷千金收购诺基亚，但仍然无法突围的微软，境遇上强不了多少。
但问题在于，安迪？葛洛夫实在太能干了——罗伯特·诺伊斯当初的早早退休，和他的婚外情被炒作得沸沸扬扬，甚至可能会威胁到英特尔的声誉，不无关系，而安迪？葛洛夫实在太出色了，他这个首席执行官的表现几乎无可挑剔。
首富先生可以温和地劝退吉尔·阿梅利奥，把苹果电脑公司首席执行官的位置，让给乔布斯，但这一招对在岗位上干得正欢的安迪？葛洛夫，肯定不行。
别看平时安迪？葛洛夫在唐IT面前不敢炸毛，但只要“你退位让贤”云云的话一说出来，必定当场翻脸、横生龌龊无异。
现在好了，安迪？葛洛夫可以顺理成章地“病退”了，而大家也不用伤和气了！
见安迪？葛洛夫如此“上路”，唐焕当即惠而不费地送上溢美之词，“从1979年担任首席执行官以来，你不但率领英特尔浴火重生，而且取得了令人惊叹的成就。在如此雄厚的基础上，任何一位继任者都会继续发扬光大。”
说到这里，首富先生随意地问了一句，“对了，你属意谁来接任首席执行官的位置？”
安迪？葛洛夫注视着唐焕，干净利索地回答道：“我认为首席运营官克瑞格·贝瑞特是最合适的人选。”
“还是这么上路！”唐焕暗自赞了一句后，转而说道：“我咨询过权威专家了，只要按照合理的方案治疗，康复没有问题——你就安心静养吧。”
安迪？葛洛夫无限感激地说道：“唐，多谢你的及时建议，我才能逃过癌症的魔爪。”
……
出了医院后，唐焕仰头看了看晴朗的天空，挥手吩咐道：“去山景城，我要看看方圆公司刚刚研发成功的全球最强超级计算机。”
有句话，他咽进肚子里，没说出来——这台运算能力傲视群雄的机器，今年的用处可大了！
第1005章硅谷一把手很忙
……
现阶段，超级计算机的性能已经突破了1000GFLOPS即1TFLOPS的大关。
而方圆公司的最新款超级计算机，凭借哲儒64位RISC微处理器Holder，达到了2。3796TFLOPS——但根据预测，这个属于技术试水、并且首先布置在库比蒂诺、留作自用的成品，全球最强之名能否坚挺到本世纪末还未可知，因为64位RISC微处理器正在成熟和爆发。
唐焕对超级计算机的孜孜以求，已经不仅仅看中它所能带来的产品销售收入，以及各种荣誉了，还有自身的应用需求。
比如，生物科技公司的分析运算、汽车公司的自动驾驶模拟运算、投资公司的金融模型运算……等等。
尤其是，这种为金融领域提供的超人一等计算能力，更被首富先生所青睐。
从那些被留心观察到的迹象来看，国际资本投机者们已经恶狠狠地盯上了亚洲的目标。毕竟，建仓是一个逐步的持续过程，他们再怎么悄悄筹备，都能被有心者捕捉到。
首富先生这次的“跟风”行动，求财属于其次，另外的目的才最重要；而有了更强的计算能力后，显然会让自己更游刃有余一些。
超级计算机的硬件只是一个起码的基础，具体运行上真实表现如何，还要看软件的编制水平。
所以，唐焕特意慰问了那些从贝尔实验室投奔过来的研究员。
美国电话电报公司分拆出专营通讯设备的朗讯公司后，贝尔实验室这个纯粹的研究机构，在只追求功利的氛围中，不可避免地受到了重创，而其中的技术精英们，不得不各谋出路，其中不少去了华尔街供职金融分析——唐焕也趁机招揽到了一些人手。
看起来，贝尔实验室的研究员们跑到华尔街混，很是不可思议，但实际上很正常——包括美国国家航空航天局里的一些工程师，也具备资本进行诸如此类的跨界转行。
当中原因也非常简单——这些研究员们数学底子太好，而过往的日常工作，会需要自己亲自动手，在电脑上编制一些代码，来辅助研究。结果，个个成了兼具精通深奥数学算法和掌握成熟计算机编程技巧的高手，到华尔街混，还真有点“赚大钱”和“干本行”两不耽误的意思。
首富先生聘请来的此类技术精英，为每一个亚洲经济体建立了一个模型，来动态评估其承受冲击能力、崩溃时间等等数据。
……
等唐焕从山景城回到库比蒂诺后，安迪·葛洛夫属意的接班人——克雷格·贝瑞特，已经等候在办公室里了。
大家都是熟人，无需过多寒暄，谈话迅速转入正题。
事实上，当英特尔真正意义上的第一款32位微处理器——Intel_iAPX_432，失败得比16位的Intel_80286还慢后，克雷格·贝瑞特、保罗·欧德宁等人便成为英特尔和哲儒的微处理器部门、软件部门之间的重要沟通者，在x86家族微处理器的操作系统支持及优化、引入RISC技术优点等等方面，成绩有目共睹。
如今，克雷格·贝瑞特成为英特尔首席执行官，那么英特尔和哲儒、哲儒软件、方圆，甚至他和唐焕的私人关系，都需要重新审视——这也是克雷格·贝瑞特抓紧时间来见唐IT的最主要原因。
安迪·葛洛夫统领下的英特尔，在CPU方面对唐焕态度有所保留，甚至防着一手的明显表现，除了与加州理工学院合作，采用Pentium_Pro研发运算性能超过1TFLOPS的超级计算机之外，还有64位的CPU。
1980年代末，惠普提出了一种名为Explicitly_Parallel_Instruction_Computing——显式并行指令运算即EPIC的指令集架构。其大致原理就是，CPU通过软件方面的编译器，而不是增加硬件方面的复杂性，来调度资源，并行执行。
安迪·葛洛夫就带着英特尔，加入了EPIC联盟，研发64位的微处理器。
这个现象反映出了一直想要进入高端市场的英特尔，和唐焕之间的不合拍。
如同各个大国的领导层换届之后，彼此要互通电话，就某些重要问题达成共识一样，克雷格·贝瑞特也需要尽快捋顺前任留下的一些问题——别的不讲，仅仅方圆个人电脑，那就是英特尔微处理器的最大消费市场，必须维护好了。
首富先生的气度，还是非常雍容的！
英特尔将自家CPU送上超级计算机，那是好事，说明产品性能有了长足的进步嘛；英特尔加入EPIC联盟，也是好事，毕竟研发64位微处理器难度不小，多个备胎也能保险一些。
哲儒的RISC微处理器Holder，是否会因为英特尔的这些动作受到影响？还不至于。Holder的竞争对手很多，在MIPS、SPARC、Power、Alpha等等之后，根本不在意再多一个！
唐IT的态度，很明确——英特尔的微处理器，在个人电脑行业的地位，只会进一步提高。
不过，也正因为如此，唐焕依然认为，英特尔的64位CPU方向，应该就像之前把一些RISC技术引入CISC的x86家族微处理器，使之焕发活力那样，在兼容现有x86家族微处理器的基础上进行——这个方案的前景，不会比英特尔加入EPIC联盟那样的重起炉灶差。
另外，英特尔应该尝试多元化经营的道路，来降低行业周期波动的风险了——唐焕以圈子外的好莱坞制片公司，以及圈子内正面临破产的网景公司为例子，说明在一棵树上吊死有多么悲催。
和首富先生沟通愉快、相谈甚欢的克雷格·贝瑞特，虚心请教道：“英特尔如果进行多元经营，应该选择哪个方向呢。”
唐焕十分痛快地指点道：“比如说网络解决方案——传统网卡集成进主板芯片的趋势已经明显，千兆以太网、无线局域网、网络防火墙等等新技术新应用也是大势所趋，甚至低功耗、移动通信也可以成为英特尔产品的新方向。”
说到这里，唐焕特别提到：“想必你也看到了最新流行起来的，势必取代包括软盘在内的一切传统外部移动存储产品的U盘——其进一步的应用，就是硬盘现在的角色，但由于读写原理不同，在使用寿命、主控性能等等方面，还需要进一步的深入研发，而英特尔凭借现有基础，完全有资格顺理成章地进入这个极具前景的领域，取得先发优势。”
克雷格·贝瑞特受教地不时点头，最后试探地询问，“唐，你觉得太阳能这个领域，做为多元化的一个选项，怎么样？”
首富先生微微一笑，“英特尔的盈利之道，是巨资投入前期研发，通过市场的时间差，把钱赚回来——如果你能够改变这个单一的模式，就有可能抵挡住包括一本、韩国，甚至中国在内的亚洲制造的冲击，那么多元化的选项，自然也会随之更多一些。”
……
不在其位，不谋其政。
克雷格·贝瑞特虽然以前和唐焕的交流机会不算少，但层次、境界肯定不如今天这次，于是他告辞离开的时候，可谓心满意足，充满自信、踌躇满志、意气风发。
刚送走这位英特尔新任首席执行官，助理便汇报了从苹果电脑公司那边传来的一个消息——乔布斯已经正式宣布，苹果电脑公司的下一代计算机产品，将会采用Holder微处理器，进而和IBM的PowerPC说再见。至于理由嘛，则是因为两者在软件生态圈丰富程度上的明显差异。
唐焕听了之后，微微一笑——乔布斯的动作还挺快，这么短的时间内，就把苹果电脑公司杂乱无章得让人无所适从的个人电脑产品线，梳理出清晰的脉络来了。
为了分担和承载手里过多的成果和资源，首富先生给苹果电脑公司安排的下一步棋，就是“去电脑化”，变成苹果公司。
不过，这件事一两年之内还不急；苹果电脑公司先重新拿出足够吸引消费者的产品，摆脱困境才是当务之急。
而他这位硅谷一把手，不是一般的忙碌，还要去硅谷发展的见证者——惠普的总部，走上一趟。
……
最近，惠普这位“老大哥”惹上了一点麻烦，再次证明了，什么叫做“重赏之下、必有勇夫”。
原来，惠普刚做了一笔大买卖——通过欧洲的子公司，以及迪拜的办事处，卖给伊朗价值1亿2000万美元的计算机、打印机等一系列产品。
美国和伊朗这个它眼里的中东刺头，外交关系如何紧张，可谓众所周知，何况比尔·科林顿政~府还在1995年以行政命令的形式，对伊朗进行的制裁当中，有关于此类高科技产品出口给伊朗的禁止规定。
正如美国不少大企业，通过海外子公司，利用规则，躲避美国的高额税收那样，惠普这种走钢丝的行为，就是商人和政治的一种博弈——只要利润足够，我管你联邦政~府什么规定呢！
事实上，这种现象在美国商界并不算少见，而唐焕在心里是向着惠普的——有这位“老大哥”做榜样，那自己向中国出口技术和产品的时候，也有了更大的空间不是！
不过，现在惠普必须为自己的冒进行为买单——联邦政府，尤其是美国证券交易委员会的质询，纷至沓来，就算惠普有着创始人之一的大卫·普克德，在1969年至1971年期间担任了尼课松政~府中美国国防部副部长、以及惠普长期为美国国防领域提供解决方案等等特殊渊源和人脉，公关起来也没有那么轻松。
惠普现任首席执行官是路易斯·普拉特。其在1992年接了上任首席执行官约翰·杨的班，表现可圈可点。一个数字就能说明问题，即惠普的销售额从1993年的200亿美元，增长至1996年的380亿美元。
不过，路易斯·普拉特不怎么受华尔街的待见。原因说起来似乎有些不可思议，那就是，他过于低调，不会像乔布斯那样风度翩翩、蛊惑人心的表演，甚至连媒体也嘲笑其带着厚厚镜片的眼睛、一板一眼的笨笨形象。
不得不说，时代不一样了，华尔街的口味也随之变化，不再对埋头苦干的人那么青睐了——一个证据就是，1990年代硅谷涌现出来的一批口没遮拦、一言不合就会撕起来的“大嘴”首席执行官，被认为“有多大的脾气，就有多大的能力”，进而深受华尔街推崇。
简而言之，华尔街所钟意的首席执行官，应该风度翩翩地有“颜值”，会用华丽的电子幻灯片演讲，能把观众鼓动得举手欢呼。
而秉承“惠普之道”的路易斯·普拉特，就有些不合群了。
在唐焕看来，这个现象的实质，是华尔街的资本，想要完全控制硅谷。
但像惠普这样能够成功走到现在的高科技企业，都有着诸如“惠普之道”的成体系文化，来凝聚成一个整体。
怎么打破这种框架？
最直接的办法，就是控制首席执行官这样的高管人选，而且还不能从该企业内部遴选，最好从外部找人空降。
英特尔这一轮的首席执行官交接，属于完全内部的权力更迭；而看眼前的形势，惠普在路易斯·普拉特之后，如何交接，还真不好说。
正如唐焕心里为惠普做了一笔伊朗的生意叫好，他也希望惠普管理层能够抵挡住华尔街的渗透。
毕竟，多了这样一位“老大哥”站在前面，首富先生便有更多理由，“贪恋”自己掌控硅谷的权力。
第1006章流媒体和在线销售
大章先发前半部分，明天发全文。已经打开本章节的起_点或Q_Q手机客户端，到时候可以在目录界面长按这一章节名，重新下载即可。
……
路易斯·普拉特这位低调的惠普首席执行官，见唐焕对惠普和伊朗这笔买卖所引来的麻烦还挺关切，他也就相当于和盘托出地回答道：“在欧洲那边进行操作的单位，是荷兰的一个公司，只有三名雇员……”
说到这里，路易斯·普拉特便打住了话头，而唐焕也明白了——惠普的应对办法就是利用规则的空子辩解，而背锅者早就预备好了。
老实说，这个手段谈不上如何高明，可由不缺能量和行事老道的惠普来用，那效果自然有其独特的奥妙之处。
首富先生微微颔首，“如果惠普在公关方面有需要帮忙的地方，我很乐意协助周旋。”
“那当然是再好不过了。”路易斯·普拉特很领情地回应道。
事实上，别看惠普这次卖给了伊朗1亿2000万美元的计算机、打印机等产品，但它现阶段的公司定位，还真不是原本时空数年后大众所熟知的计算机企业，只是在进入1990年代后，通过收购两家微型计算机公司，才开始加重对个人电脑的投入。
这也是为什么十几年来，唐焕和IBM斗得昏天暗地，但和惠普这个近在咫尺的“硅谷见证”，基本相安无事的内因。
几乎从来没有主导过任何一次产业革命的惠普，起家的业务是诸如示波器之类的测量仪器产品，其次的擅长领域就是像核磁共振这样的医疗仪器。
不难想象，惠普之所以将经营的触角，伸入计算机领域，也是为了更好地服务于自己的拿手生意。
20多年前，乔布斯蛊惑当时还是惠普工程师的沃兹，拿着自己研发的苹果机开公司，而老实厚道的沃兹，首先规规矩矩地把原型机给东家观看，而惠普不感兴趣，进而失去了参与轰轰烈烈的个人电脑工业革命的机会，便和这个因素不无关系。
现在，互联网浪潮可谓波浪汹涌，惠普再老成持重，也不能对个人电脑的经营不紧不慢了，由此必然使得惠普和唐焕控制的方圆公司的关系发生变化。
毫不客气地讲，唐焕并不怕惠普，对方虽然规模很大，但就像中国战国时代的楚国一样，在计算机领域大而不强。
不过呢，必需的布局还是要做的——首富先生这次来，就是想不动声色地下个绊子。
……
以下是防D部分，明天更新过来，直接忽略掉吧。
……
其实，唐焕这次回来后，在处理家务、看望新的唐之子的时候，还特意问了一下自己的洋妞们，有谁对《泰坦尼克号》的女主角感兴趣。但由于档期、角色定位、工作量、导演詹姆斯·卡梅隆的片场暴君名声等等原因，都没人愿意近水楼台先得月。
如此一来，《泰坦尼克号》的选角，还真的一本正经地公事公办了。
不过，这些具体事务，虽然对好莱坞和媒体而言，值得大书特书，但在已经布局完毕的首富先生的眼里，就是小儿科了，今年摆在他面前的真正大事只剩下三件了——尽显业界竞争激烈态势的COMDEX拉斯维加斯秋季展、于印度尼西亚茂物举行的第2次APEC经济领袖会议、墨西哥的经济走向。
……
看着那些一口气注册下来，数量比自己儿子还多的新域名，唐焕不由地一阵好笑，盖因其中还有雅虎——yahoo、亚马逊——Amazon这样的，虽然经营实体的先驱已经成立，但因为商业价值和前景仍待观察，而暂时还没顾得上自己注册的域名。
堂堂的首富先生，抢注小虾米们的域名，未免有不厚道的嫌疑——其实，他不是成心的，画完了一个圈后，都是部下们去具体实施，只能怪杨致远、杰夫·贝佐斯这些人行动迟缓，要不还没有成立公司，要不公司还没有进化到这个名字。
每个季度都至少亲自参与一次天使投资活动的唐焕，对于就在眼皮子底下——斯坦福大学的一间学生公寓内，一台蹭网的计算机所运行的网站信息引索服务——“Jerry's_Guide_to_the_World_Wide_Web”，即“杰瑞的网络指南”，早就了如指掌。
其创立者，还是研究生的大卫·费罗和杨致远，属于背着老板干私活。
正如唐焕在去年的COMDEX拉斯维加斯秋季展上所预料的那样，今年万维网的网站数量，以十多倍的增长幅度，达到了10000多个——按照这个趋势发展下去，明年突破10万个，水到渠成。
没有授权费的万维网，网站数量如此激增的同时，也给互联网用户的访问，不可避免地带来了困惑——人们怎么在信息爆炸当中，找到自己感兴趣的那部分？
估计大卫·费罗和杨致远的老板很宽厚，以至于他们有闲暇整理出这些网站的索引，供其它互联网用户使用，进而因缘际会地踩上了时代的鼓点，大受欢迎之下，点击量将要突破100万了。
于是，“杰瑞的网络指南”改为了朗朗上口的“雅虎”，并且为了区别于烤肉酱和刀具之类的已有产品的注册商标——“Yahoo”，而在后面加上了感叹号，变成了“Yahoo！”，但就是忘了花100美元，去注册“yahoo”。
不得不说，聪明人也常常有百密一疏，或者人穷志短的时候。
不难想象，现在的雅虎，就技术而言，没有太多的含金量，就是一个可定制、随时都能更新网站索引信息的软件“资料库”。
毫不夸张地讲，对于小荷才露尖尖角的雅虎，有太多资本的首富先生，不管是看不上，还是取而代之，都没二话。
不过，他还是静静地看着这棵小幼苗，以自然生态，按照本能去成长。盖因，雅虎的难能可贵之处在于，其与生俱来地蕴藏一种全新的可行运作模式。
首富先生固然拥有美国在线，可美国在线的模式，并不能代表全部互联网和万维网。
美国在线虽然和在线服务领域的竞争者们相比，资格谈不上老，但比雅虎老上一辈是肯定没有问题的。它是随着1983年ARPA网被分成军用和民用两部分、TCP/IP开始成为通用协议而脱颖而出的。
由于互联网拓荒时代的资源匮乏，此类在线服务的运作模式，从一开始就是试图自己提供全部的互联网访问内容，并且大规模租赁网络线路，甚至自建网络线路，成为Internet_Service_Provider——互联网服务供应商即ISP。
与美国在线这种把访问用户兜在圈子里的“硬”模式相比，雅虎代表了一条“软”的道路，即由于现在网络资源已经开始信息爆炸得让访问用户变得无所适从了，而提供门户网站的导航功能。
雅虎的主要工作就是架上服务器，维护自己的“网站资料库”，并提供一个有吸引力的导航页面，占住拥有数不胜数网站的互联网的访问入口点，而不需要去租赁线路，以及把访问用户控制在自己的网站里。
说得高大上一些，甚至政~治正确一些，雅虎代表了自~由和开放，真正阐释出了互联网的精神实质。
当然了，这不代表美国在线的道路是错误的，雅虎的道路是正确的——互联网的不同发展阶段，促成了不同的道路取舍和运作特色，生搬硬套的话，只能是�
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