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压力下的角逐-第2部分
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说，“我接受你的安排。”
自从20世纪80年代中期加入IBM，我的目标就一直很明确：从事最前沿的微处理器设计项目，领导设计团队在业界打出名头，这就是我的职业生涯的愿景。阿科洛特给了我一个业内顶级的技术领导职位，仿佛在一瞬间，我看到了事业巅峰和我所想拥有的一切。我是不是该放弃索尼以换取微软的胜出？或者我能够帮索尼和微软同时取得成功？
压力下的角逐 相关内容 书评二 游戏机背后的战场角逐（魏武挥/文）
改革开放以来，中国微电子产业经历过三次快速发展期。第一次为2000年前，以新涛科技被IDT用8500万美元收购为代表。新涛科技的成功具有一定的偶然性，因为新涛的主体运作地点在硅谷，只是研发地点在上海，两头在外，将新涛科技的成功作为中国本土微电子的成功起步并不过分。目前新涛科技创始人杨崇和二次创业上海澜起微电子。
新涛科技的成功只是偶然，毕竟没有产业背景的支持，不过新涛的成功还是带动了中国半导体的投资潮和创业潮。2007年，中国微电子形成了二次高潮，此次高潮以珠海炬力、中星微、上海展讯及无锡美新NASDAQ上市为代表。与新涛科技的偶然成功相比，四家NASDAQ上市公司已经对全球半导体行业形成了一定的冲击，上海展讯、珠海炬力等更直接推动了大陆本土通讯及音视频行业的兴起，让全球不再忽视大陆微电子产业的存在。
自从联发科推出手机turnkey解决方案以来，大陆山寨产业迅猛发展。到2009年，山寨手机出货量已经达到亿部，并领先其他品牌迅猛步入国际市场。山寨手机的兴起促进了本土微电子的大力发展，而本土半导体的发展又反过来促进了山寨手机的创新及成本下滑。目前本土手机设计公司接近上千家，依赖山寨市场更出现了上海泰景、锐迪科、格科微等多家颇具规模的微电子公司。
虽然业界许多朋友对山寨现象持有异议，但不可否认的是，山寨现象代表了本土制造业的真正兴起，大陆也依赖山寨构成了手机产业完整的产业链。在山寨兴起过程中，本土微电子作用不可小视。格科微的CMOS摄像头、锐迪科的FM、PA及蓝牙等多款产品大大降低了手机的成本，上海泰景的模拟手机解决方案更使得山寨手机具备了与国际品牌如诺基亚、三星等竞争的资本，也是山寨手机能够走向世界的最大优势。在即将到来的2010年，上海泰景、锐迪科、格科微等三家公司将在海外上市已经得到确认，深圳芯邦、国民技术、杭州国芯、华亚微、北京海尔等接近十家本土微电子公司在大陆创业板上市，风险投资多年来在微电子行业的投入终于带来产业的第三次IPO浪潮。
一个地区微电子产业的兴起总与这个地区雄厚的产业背景有关，按照经济学的说法，形成“群聚效应”是产业发展的前提。台湾半导体的兴起是因为20世纪80年代出现的电脑行业的代工潮，因为代工微电子行业更容易知道哪些产品更有市场。因此，在台湾IC设计公司前十名中，除联发科外大多与电脑行业有关，有些与MEMORY相关，有些与LCD驱动有关，其他像VIA以芯片集、瑞昱以网络芯片等完成了公司的原始积累。台湾在电脑行业的发展促成了台湾微电子行业的快速起步。
经过改革开放三十年的发展，大陆已经在电子制造领域独步全球，并拥有全球最大的内需消费市场。与台湾背靠电脑产业起步不同，大陆微电子呈现多样化发展的趋势，都取得了不错的业绩。如珠海炬力、瑞芯微、北京君正立足PMP领域；北京海尔、杭州国芯、中天联科认准直播星机顶盒市场；上海晶晨从事数码相框；国民技术扎根于信息安全领域等。山寨手机更带动展讯、锐迪科、格科微等公司的兴起。可以预计，未来几年，本土微电子与电子制造的互动会更加频繁，这也是中国制造向中国创造升级的必由之路。
最初看到《压力下的角逐：解密索尼PS3与微软XBOX360的生死时速之战》这个书名，原以为讲述的是PS3与Xbox360的市场竞争，而实际上则讲述了这两款游戏机所用处理器诞生的神奇故事，讲述了IBM/索尼/东芝设计中心顶尖工程师创造这个奇迹的过程。
2001年，戴维组建团队为索尼的PS3游戏机设计处理器，而2003年，微软插足，给开发工作带来了巨大的冲击。微软希望将设计小组的芯片用于Xbox360游戏机，并同样瞄准了2005年的圣诞市场。设计小组使出浑身解数满足两个主顾的要求，力图在微软“胜利或是死亡”的破釜成舟之势和索尼的谨慎小心、步步为营之间找到平衡点。戴维和他的团队以每周80个小时的疯狂工作状态，忍受着焦躁、友谊几近崩溃以及绝望，最终取得了胜利。
虽然大陆微电子步入第三波浪潮，与IBM、Intel等国际知名半导体公司相比，大陆微电子公司依然弱小很多，它山之石可以攻玉，无论从商业联盟、项目管理、知识产权还是公司文化、公司政治，《压力下的角逐》对于大陆从业人员都是一本不可多得的参考书。创业公司靠激情，成熟公司靠流程。对于正在蓬勃发展的大陆微电子企业，随着公司规模不断扩大，如何从激情管理向流程管理变革？相信《压力下的角逐》这本书可以提供不少借鉴。
老杳（王艳辉）
中国软件行业协会嵌入式系统分会副秘书长
压力下的角逐 相关内容 书评三 一堂活生生的商业政治课（毛江华/文）
这是一个商战故事，但是，百分之一百是真实的，即使这个故事完全可以拍成一部电影都会让人觉得实在是……太电影了。
我记得在上个世纪，在一本今天已经很有名的杂志《大众软件》上，还有人撰文来比较电脑游戏和电视游戏的区别，以及预测它们两个哪个会在未来成为主流。一直到今天，都尚无定论。但有一点是毋庸置疑的，那就是电视游戏（我们俗称游戏机）依然是一个庞大的产业。电视游戏给玩家带来的那种声光色效的震撼，与日俱增。而这种震撼的源头，都归功于游戏机最核心的部分：处理器核芯片。
戴维希普和米基菲利普斯，两位这本书的作者，都是（或者说，曾经是）IBM旗下的芯片设计师。这些在全球意义上都是尖端的技术人员，在IBM这样大的公司里搞尖端研究，并非是很多人想象得那么“不食人间烟火”。有人的地方必有政治，更何况尖端某种意义上就是“争议”的代名词。IBM经过郭士纳的妙手回春式的改造，已经变成了一头会跳舞的大象，但是，依然是大象：庞大的组织。
我在网络公司里的履历中告诉我，技术天才未必就能驾驭一个带有商业性质的高端技术项目。技术管理者，诚然最好是优秀的技术人员，但如果仅仅是，则远远不够。技术管理者不仅要面对如何带领一群同样是技术高手的人齐心协力的工作（通常意义上，身怀一技之长的人都有些刺头的精神），更需要和其它部门——特别是那些对技术不是太精通的部门——用一种不那么技术化的语言去沟通去协调。事实上，有很多伟大的技术项目并非败在技术实力上，而是败在资源协调上——如果你非要用“公司政治”来形容，也未尝不妥。
说起芯片，几乎每一个人都会想起英特尔，它在芯片上的成就实在是光彩夺目乃至到了一言九鼎的地步：连著名的芯片摩尔定律的始作俑者戈登摩尔都是英特尔的创始人之一。IBM为游戏机制作核芯片不可能不涉及到与英特尔的竞争。这种竞争，并非产品层面的，亦非服务层面的，也远远超过技术层面：那是一场标准之争，而标准层面上的竞争，直接影响到整个产业的基石。
作为芯片的开发者领队，不仅仅要面对内部的大量协调性事务，要面对外界强大的竞争对手，还要去面对来自客户的压力。因为这个芯片是按需定制的。游戏机产业是一个很容易让消费者喜新厌旧的产业，半年前制定的计划会由于市场的考量重新调整乃至推倒重来，辛辛苦苦积累的一点技术成果被束之高阁，更糟糕的是，产品的交付时间还不能由此而拖延。这本可以说是核芯片诞生的传记，揭示的就是游戏机背后的那三个战场的角逐。
不过，还要等一下，这并不是只为一款游戏机设计芯片而写就的故事。这个故事戏剧性的焦点在于，他们是同时在为两款游戏机设计芯片，而且，这两款游戏机是如此得大大有名：索尼的PS3和微软的XBOX！换而言之，开发者在为两个拼杀得你死我活的竞争对手提供近乎一样的战略性武器。原本就显得扑朔迷离的一个奋斗历程变得更为扑朔迷离。
是的，也许你并不知道，你所钟爱的PS3和隔壁那个老是被他在你面前吹嘘的XBOX360，究其根本，出自同一支团队之手。它的诞生，不仅是一场技术的比拼，也是一个管理的教案，更是一个与客户需求不断磨合推进的范例，而且，还充满着利益冲突的职业道德的考量。
一本有趣的书。
魏武挥
中国专家
压力下的角逐 第一部分 第一章 圣杯之梦（1）
我不玩游戏，但我知道，微软的Xbox360和索尼的PS3这两款当下最流行的游戏机每年能为微软和索尼带来数十亿美元的营收！
你或许拥有心爱的Xbox360，或许你就是PS3的忠实粉丝，但你未必知道，驱动Xbox360与PS3在市场上拼得你死我活的核心技术——微处理器芯片却是来自IBM，来自IBM的同一群名不见经传却有着孜孜追求的技术天才。
戴维·希普，这位充满传奇色彩的Xbox360和PS3游戏机个人电脑微处理机芯片的首席设计师和技术指导，和他的同事米基费普斯，给我们再现了世界两大知名电脑游戏机背后的技术秘密及其诞生的神秘过程。
2001年，IBM的技术天才戴维希普召集了一批能人，和东芝、索尼的顶尖工程师组成STI设计中心，为索尼公司热切期盼的PS3游戏操作装置设计芯片，并计划于2005下半年发行。
当他们挥汗如雨地干了两年半，每天信誓旦旦地要帮助索尼彻底击垮微软时，和IBM发生过旷日持久官司的微软老板比尔·盖茨多次约会IBM的CEO山姆·帕米萨诺，秘密达成巨额协议，将STI为索尼设计的芯片新品用于Xbox360游戏中，瞄准的也是2005年的圣诞市场。
在微软和索尼实实在在的商战面前，IBM如何扮演“钢丝绳上的舞者”，在道德准则和商业利益面前找好平衡点？戴维希普们，怎样使出浑身解数来满足两个主顾的要求，并在主顾的核心利益之间筑起“防火墙”？技术天才们如何在疯狂的工作中，忍受焦躁、友谊的几近崩溃、绝望，最终取得了胜利？
这是一本比虚构小说更加惊心动魄的商战传奇：跨国巨头的商业利益联盟，布局市场天下、操控变幻的“商业隐秩序”，科技竞争背后的企业竞争、制度竞争乃至国家策略的竞争。
但这些，只是本书激发人们阅读的戏剧性表面。因为，万事万物的变化，只有一个道理，有看得见的现象，便有看不见的势力；看得见的有所作为，往往被“看不见的那只手”在掌控。
“看不见的那只手”是什么？是“政治”。各种字典、词典、教科书这样阐释“政治”——“各种权力主体维护自身利益的特定行为以及由此结成的特定关系。”
在这本戴维希普和米基费普斯共同撰写的商战传奇中，同一组织内部、不同组织之间、企业与企业之间、产业生态链之间，构建出各种各样扑朔迷离的关系，他们的利益变化莫测、彼此纠结，各种复杂利益的博弈与妥协，推动着各种复杂关系的破裂与结盟。从这个意义上讲，本书给我们上了一堂活生生的商业“政治课”。
一方面是高科技跨国公司里的办公室“政治”。如何获得公司高层的支持、争取最大的资源？如何在高压下将一群最有个性的跨国天才们打造成一支“高效率”团队？如何将合适的技能与个性组合，最小化混乱、最大化成功？本书教给你的，不只是“杜拉拉”式的生存聪明，还是“戴维”式的管理智慧——如何突破跨国企业的文化冲突，促进个体、组织的有效协作，获得跨越式发展。
另一方面是高科技跨国公司之间的企业“政治”。如何让昔日的对手成为今天的盟友？如何在不破坏“商业显秩序”的前提下，发挥“商业隐秩序”的最大作用？当你的客户是死对头时，你如何做到左右逢源并让他们都很满意？在本书中，我们可以窥探到IBM、微软、索尼的成功各有各的秘密，这些秘密将会对中国企业的国际化经营产生启迪。
这是我今年所看到的最有趣、最有意义的书，它使我明白，商业社会中政治无处不在；任何商业博弈绝非单纯的对抗，而是追求彼此利益最大化的策略选择。
毛江华
IT产业观察家、知名科技博客
压力下的角逐 第一部分 第一章 圣杯之梦（2）
离开IBM投身于互联网淘金热的技术大腕重新被收编；等待他的是重头再来，从一张白纸开始，设计出世界上频率最高、性能最佳的索尼PS3游戏机处理器核芯片。这就像是夺取圣杯的梦想，崇高而艰巨。
每个技术成就都包含着激励团队的伟大愿景。
一辆大众小轿车的防撞杆上贴着的奇形怪状的箭头抓住了我的眼球，我差一点忘了拐弯。我一直以自己不墨守成规而自得，其实在德州奥斯汀，在这个以“搞怪”为标榜的城市里，我还算位于“正常人”之列。那是2001年2月的一天，我几乎没意识到自己即将踏上新的旅程。我把车泊在金戈曼门前，这是奥斯汀典型的嬉皮士…雅皮士风格的酒吧，也曾是我最喜欢用来打发时间的地方，不过已经多年不来了。这次是赴一位老朋友的约，谈谈关于一个新的工作机会。我现在并没想到要跳槽，但他特意在电话中叮嘱，这是一次私密面谈，挑起了我的好奇心。下车前先扫视了一圈，停车场上没发现熟人，也没有什么人突然从拐角处出现在面前，我早就不喜欢这种警察捉间谍式的玩意了。
打开车门，一股凉风吹过来，所幸出门前脱了背带短裤换上了磨得很旧的牛仔裤，穿了一双凉拖鞋，不用穿西服、打领带、脚穿一双锃亮的皮鞋，手里也没拿精心制作的简历。顶风用力拉开酒吧那扇沉重的门挤了进去，门在身后“砰”地一声重重关上，差点撞到我的脚后跟。在酒廊镜子前捋了捋根根直竖的头发，怎么也抚不平。唉，算了，这就不错了，我冲自己凌乱的影子挥挥手。
酒吧里没什么人，屋顶吊灯发出昏暗的光从积满污垢的窗户上透进来。我摘下欧克力太阳镜，插在碎花衬衣最上边的扣眼里。
“希普！”
我转头向发出声音的地方看去，尽管看不清。那人的面目，但我知道那就是我要见的人。我眯起眼，瞥见吉姆·卡勒坐在角落的卡座里。我冲他招招手，穿过一张张散乱摆放、堆满喝剩的啤酒瓶的桌椅走过去。这位老友，四十出头的人了，看上去依然年轻而有活力。黄色波罗衫下摆掖在蓝色水磨牛仔裤腰里，脚上是一双已穿了很久的跑鞋。亚麻色的卷发虽然还是笔直地梳向脑后，脱落的头发已经遮不住晒黑的前额。
他站起来迎接我，我们边握手边轻拍着对方的后背。从上次会面到现在已经过去两年了，整个星期我都在盼望着见到他。卡勒和我曾是IBM做微处理器设计的老搭档，我们是1989年秋天认识的，当时我刚从纽约州的爱迪考特搬到奥斯汀，卡勒是我的经理。我们很投缘，很快就熟络了。我们都是很进取的人，工作卖力，不达目的绝不罢休。工作之外我们也有很多共同的爱好，比如橄榄球、滑水和啤酒。十年后，在IT最高潮时，我离开IBM加入了一家初创公司去追寻网络掘金的梦想。卡勒仍留在IBM，继续沿着体制攀升，成了一名出色的工程师，IBM的中坚力量。他的团队设计的芯片让IBM成为高性能UNIX服务器的领先者，帮助苹果电脑（APPLE）在微机市场重获新生。
我坐进卡座的绛紫色皮沙发里，调侃着他鬼鬼祟祟的做法：“发生了啥事？”我问道，“别告诉我，是中央情报局找我们去解决全球安全问题。”
卡勒微微一笑，那神情酷似一只正在吞咽金丝雀的猫：“我们待会儿谈那件事。”他卖了个关子，我也不着急，卡勒要了啤酒。我们一边聊着各自的家庭和旧事，一边品着大杯的黑啤酒。卡勒的三个孩子比我的两个儿子只大几岁，我们有很多共同关心的事情。孩子的教育问题总是一个不错的话题。
压力下的角逐 第一部分 第一章 圣杯之梦（3）
半小时过去了，我看了一眼手表，心想何时卡勒才能谈到正题。礼节性的寒暄过后，卡勒侧过身，热切地和我耳语起来。他提到最近由索尼、东芝和IBM三方达成关于PS游戏机的合作同盟。索尼是市面上最大的游戏机制造商，在全球销售了超过5500万台PS一、二代游戏机。配套游戏软件也卖了4亿3千多万份。但是这个联盟是不公开的，索尼希望大家知道得越晚越好，所以要严格保密。
“这个项目，”卡勒说，“可以让我们有机会占领全部家用电脑产品市场。”他耸了耸肩，“我们可以去设计全世界最酷的一款游戏机芯片，就算出现最糟的情况，至少我们可以享受到练手的乐趣。”这番话打动了我。
我猛喝了一大口啤酒。他说的那些芯片可不是玩具，那都是高性能计算机的引擎。这真是个绝妙的活儿。我设计过从大型电脑主机到笔记本电脑的各种芯片，设计游戏机芯片是个不错的转变，使用的软件也会比我以前设计的商用机上的更有趣。
“好极了，我很有兴趣。”我说。
卡勒有点不好意思，他继续讲下去，撒下更多诱饵。在这个计划以PS3游戏机颠覆整个游戏机市场的三巨头联盟里，他代表IBM。在这个项目上投入的资金之大让人惊讶，索尼、东芝和IBM打算在5年时间里投资4亿美元。卡勒在说到他们将把这个联合开发中心放在奥斯汀时，眼睛闪闪放光。此外，三巨头还打算投资数十亿美元建造两条最先进的生产线专门生产这款芯片。索尼还同意付给IBM几亿美元在新泽西州费斯基设立一条新生产线。里里外外，芯片还没下线之前，就会花掉大把大把的钞票。
“索尼的久多良木健是三方联盟的大力推动者，”卡勒带着景仰的表情说，看我没有什么反应，他有点失望，补充道，“久多良木健就是索尼电子娱乐公司（SCEI）、索尼游戏机事业部的首席执行官。”
“哦，”我*着杯口的啤酒沫，迟疑了片刻，边咂摸着他的这番话边说，“其实我这几年确实挺忙的。”
“久多良木健可是公认的PS游戏机之父啊！”他伸开双臂掌心向上，似乎在强调这一点。他盯着我，期望在我听到这位知名人士时，会有“啊哈”惊讶的表情。
“吉姆，其实我对PS游戏机了解不多。”
“呃？”他摇了摇头，无法看清我的底牌，“那好吧，我给你来个快速培训。久多良木健孤身一人带领索尼进入游戏机行业，之后PS游戏机的软硬件业务成为索尼的商业模式的核心。这是索尼有史以来最成功的产品。PS1和PS2的巨大成功让久多良木健意识到在这个冉冉上升的市场，一定可以做出更大的事业。他想让PS3成为一台个人电脑，既可以玩游戏，也可以有更多用途，比如视频点播、在线游戏和实时*，等等。”
我想，这倒像托尔基安描述的：“用一个芯片管理一切/一个芯片发现一切/一个芯片带来一切/在黑箱中绑定一切”。“太棒了！”我回应道。与其说哪个是故事还不如说是卡勒的热情感染了我。他不是一个很容易让别人激动的人。
卡勒很投入，继续向我描述久多良木健是个多么高强的问题终结者和有远见卓识的工程技术人员。“尽管我发现他有点颐指气使和古板，但他的才能在项目规划阶段就展露无遗了。为了做出这个产品，他需要处理器开发和硅制造方面的专家。索尼专长于消费电子，东芝掌握大规模制造技术，而IBM能带来微处理器方面的经验。”
压力下的角逐 第一部分 第一章 圣杯之梦（4）
“真是一个强大的研发组合。”我喃喃自语。
“尽管只是一款芯片，还是可做成很多种产品，”卡勒接口道，“新芯片可以作为标准部件，用于三家公司各自的传统产品上。东芝打算在高端彩电里使用，IBM想把它用在高性能服务器中。”尽管不认识久多良木健，我仍能意识到这个合作联盟可给我带来宝贵的机会。在卡勒停下的当口，我握住他的手，祝贺他取得的成就：“代表IBM参与和索尼的谈判，是难得的荣耀，你真棒！”
卡勒�
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