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草根逆袭路-第86部分
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潮，并向传统电视理念发起冲击，湖南经济电视台经过考察和学习港台娱乐节目，推出了一档全新的综艺节目《幸运三七二一》，结果反响空前，一炮走红：头年顺利开播，第二年站稳脚跟，第三年超常发展，三年创收近两亿，并创办了《幸运1999》、《真情对对碰》、《经济环线》、《经视周末》等一批名牌栏目，形成了名牌频道。
“经视”的走红使湖南电视界的“老大”湖南一套感到了危机，开始着手对节目进行了重新策划和改版。1997年1月1日，湖南卫视上星。湖南卫视也推出了综艺节目《快乐大本营》，并把它放在与《幸运1997》（改版后的《幸运三七二一》）同样时段播出。这两档综艺节目互相竞争，在全国刮起了一阵“综艺旋风”。
随着湖南电视影响的日益扩大，特别是综艺节目的火爆，越来越多的明星愿意到湖南来做节目、做宣传。据统计，单是到《快乐大本营》、《聚艺堂》、《幸运1999》、《真情对对碰》来做节目的影、视、歌明星今年即超过500人次。湖南卫视《音乐不断》更是接连组织了张宇、张信哲、梁咏琪等港台明星的歌友会，在全国歌迷中引起巨大反响，不少歌迷不远千里，从全国各地赶到长沙，参加歌友会，火爆之至，近乎疯狂。
湖南电视综艺节目和频道品牌在全国形成一定影响的同时，湖南的两部电视剧又以前所未有的轰动效应将湖南电视的影响推向新的高峰。1999年1月3日，长沙电视台与北京同道文化公司联合制作的《雍正王朝》，在中央台第一套黄金档播出时，第一周收视率为12％，位居北京地区电视剧收视率排行榜首位，被称为“世纪末的鸿篇巨作”；1998年11月6日，湖南经济电视台与琼瑶合作的《还珠格格》在北京有线电视台每晚黄金档首播时，在北京地区的平均收视率竟然达至40。4％！1998年12月，《还珠格格》在湖南经济电视台播出后，平均收视率高达45％，最高收视率突破了68％，创下了湖南经视开台以来电视剧收视率之最。全国其他各省市电视台播出《还珠格格》后，均创下了超高收视率，而且大都为全年度之最。
此后，湖南卫视的电视节目精品叠出，《玫瑰之约》、《新青年》、《零点出击》等一大批叫好又叫座的电视节目先后与观众见面，湖南卫视的知名度以及收视率节节攀升，直逼央视。以综艺和电视剧为核心的湖南娱乐旋风进入鼎盛时期。
湖南电视人不仅在具体栏目的创意方面具有天赋和灵性，在文化资源的运用和造势方面同样出色，2000年千禧之际，湖南卫视先后策划直播了千禧世纪婚礼的24小时直播活动，以及重开岳麓书院的千年讲坛现场直播活动，都造成了极大的影响。
作为省级电视台，电视节目的地域化一直制约和影响其向全国市场开拓的步伐，这一点尤其在省台上星之后益加明显，但是要实现消除电视节目的区域化特征，就必须在节目的策划、制作、嘉宾邀请等方面首先突破地域限制。配合电视湘军向全国市场进军的步伐，湖南卫视的一些电视节目也开始实现异地播出，《玫瑰之约》开始走进新疆等地，在全国流动制作和播出。《新青年》也走出了湖南，来到了北京。
2001年湖南电广传媒投入8600万元制作推出的长达2小时的大型实时直播财经类电视节目——《财富中国》，在全国80家电视台正式播出。这是电视湘军继综艺节目《快乐大本营》和电视剧《还珠格格》之后，在国内电视业中发起的又一波猛烈冲击，这一次，湖南卫视的上市背景母公司电广传媒的资本优势显现无余。湖南卫视也试图通过《财富中国》的推出，打造中国第一档大财经节目，实现收视、影响力以及经济收益的三赢。
数据时期：2002年12月…2003年3月 数据基础：CSM所有监测城市组
湖南卫视在CSM所有监测城市组中的绝大部分城市里均获得了领先的市场份额。频道在全国已经从凭借重点栏目的点状影响转为凭借频道整体内容的面的扩展。
周末战略与节目差异化编排
国家开始推行双修日以后，闲暇时代即将到来。一年当中，国民有114天是法定休息日，也就是说有1／3的时间是在休假，人们将有更多的闲暇时间来进行电视消费，因此，强调电视的娱乐精神，满足观众周末对电视的消遣需求，最大化的占有一周当中最大的收视份额，成为了湖南卫视周末战略的核心。与此同时，为了引导观众更进一步扩大的周末的时间跨度，湖南卫视又提出了“大周末”的概念，把周五晚上到周日晚上共三个晚上都列在周末之中，并在黄金安排了名牌栏目《真情对对碰》与《快乐大本营》、《玫瑰之约》构筑的湖南卫视周末“金三角”。湖南卫视的周末策略在收视上取到了良好的效果，在周末的黄金时间段收视状况一度遥遥领先，仅低于央视一套。
此外，针对晚间时间段，国内的卫视频道都播出电视剧的情况，湖南卫视又采用了差异化的编排方式，湖南卫视周一到周四有《音乐不断歌友会》、《步步为赢》、《中国武术散打王争霸赛》和《新青年》等节目分兵把守黄金窗口，在观众争夺战中平添几分胜算。
举办金鹰奖
1999年，湖南电广传媒花一千万元买断独家承办权买断金鹰节的永久承办权，二○○○年金秋十月，第十八届中国电视金鹰奖升格为节，中国电视金鹰奖与中国金鹰电视艺术节结合在一起，增加了广告奖，还特别设立“幸运观众”奖。把原来所设两大门类、二十个奖项，发展到五大门类、九十九个奖项评奖。
多元化扩张与资本运作
1993年，湖南电视人就确立了“大产业”的开发目标，要建设一个全国一流的广播电视中心，进而扩充为功能齐全、设施配套的广播影视文化城。今天，这座集广播影视、旅游会展、娱乐休闲等功能于一体的新世纪文化城已在长沙市的东北郊拔地而起。长沙新世纪文化城包括七大建设工程——湖南广播电视中心、长沙世界之窗、湖南影视国际会展中心、长沙海底世界、职工宿舍、湖南国际会展中心、骏豪花园。七大工程建设占地2300亩，总建筑面积7798万平方米，总投资为375亿元。
目前，广电中心及配套建设已基本完成，网络建设取得突破性进展，广播电视有效覆盖扩大，长沙世界之窗、国际影视会展中心、海底世界等产业相继竣工投入营业。特别是1998年12月23日电广传媒在深圳证券交易所上网定价发行5000万股A股，标志广电产业已有相当雄厚实力。以此为契机，湖南广播电视产业已由单一的广告代理业务，迅速扩张为集广告经营、影视节目生产销售、网络传输为一体的大型企业，创造了广告、节目、网络“三位一体”的发展模式。局属广播电视总资产由原来的几亿元迅速扩张到30亿元。
打造中国的“中国的好莱坞”
从席卷全国的“娱乐风暴”到“格格风暴”再到举办金鹰节，湖南电视已经形成了自己独特的娱乐特征，并被行业内外广泛认同。虽然直接的结果是湖南广电形成了一个紧密的经济共荣圈，但是他们合力打造的目标却是由原来的湖南广电事业进一步上升到湖南的娱乐产业。
据湖南电广有关人事介绍，在5到10年里，集团的总资产要从现在的40亿增长达到100亿人民币，影视剧生产每年达到1000集，电视节目制作能力每年达到10000小时。由此最值得关注的是在相关的基础硬件建设上，一个占地一万亩的“金鹰影视娱乐城”正在兴建中，这将是一个新兴的娱乐产业的第一个**。也就是现在湖南广播影视集团所说的“要成为全国重要的饮食产品生产基地和文化产业基地”。他们把这种模式比喻为“中国的好莱坞”。
2003年，湖南卫视的改革和全新改版
虽然湖南卫视的节目突围产生了全国范围的影响，但由于经济效益的原因，还是受到不少业内人士的质疑，湖南电广自身也意识到了这个问题，于是，在2002年9月，湖南电广决定进行再次改革。
2003年1月1日是湖南卫视上星6周年纪念日。在此之前，湖南卫视在强化频道主题概念、加强电视剧和名牌栏目的编排、推出在全国能产生重大影响的活动的策略指导下进行全面改版。2003年的湖南卫视全新定位为“资讯、娱乐为主的个性化综合频道”。节目编排进行大调整：18点到22点主要以大众化节目为主，22点到24点更多地体现其个性与特色，白天时段率先开发中午和上午时段，形成以时尚资讯和影视剧为主的特色编排。几个具体的动作是，《湖南新闻联播》提前1小时进入黄金时段，自办栏目“集束连发”，散装节目整合打包，制造连环概念。金鹰剧场引进全国首轮电视剧集，如《还珠格格》第3部、《白领公寓》、《英雄》电视版。根据湖南卫视的娱乐特色和湖南卫视的观众在15…35岁的年轻人中间有很好的收视率的特点，湖南卫视有意图做成年轻人的频道，力争在15…35岁的年轻人中间成为全国的第一品牌。
在节目创新上，湖南卫视又频频发力，今年1至4月推出了《象形城市》、《封面》、《后面的故事》三个新栏目，开播之后收视率效果尚令湖南卫视满意。
更名中国湖南卫视
正如我们之前提到的，湖南卫视是省级卫视中最早提出突破省域界限走向全国的，虽然它一直以全国市场为目标，而且自“上星”以后，湖南卫视迈向全国的步伐更加坚定，到如今，几乎没有人会质疑它在全国媒体中所处的前列地位，其落地城市已达329个，落地率达到99。1％。在“上星”与“落地”的背后，隐藏着湖南卫视的深层谋略——突破湖南地缘的局限，淡化省级地域的色彩。但从“名分”上讲，湖南卫视中在对外的宣传中仍然只能以一个湖南省的卫星频道的姿态出现，2003年，湖南卫视终于迈出了实质性的一步。
为了对抗央视03年5月的改版，湖南卫视大张旗鼓地展开了个性化营销活动，并改称“中国湖南卫视”。据悉，今湖南卫视在对外宣传与推广时将统一使用“中国湖南卫视”这样的称谓，以此来突显“大中国”的市场定位。
湖南卫视的发展模式特征
节目为本娱乐突围
湖南电视发展模式的重要特征就是从节目寻找突破口，自“频道上星”之后，湖南卫视从节目形式到内容，都进行了全面改版，面貌一新。针对各省卫视节目的状况，湖南卫视尤其注重了自身节目的特色和个性。1997年7月，经过近一年的精心策划，《快乐大本营》走上卫视荧屏。《快乐大本营》以其全新的样式，轻松、自然的风格和极强的娱乐性、参与性而迅速窜红。一年以后，《玫瑰之约》引爆了婚恋交友话题，再次产生轰动效应。《快乐大本营》和《玫瑰之约》在全国许多地方都登上了收视排行榜的显赫位置，同时，节目的空前成功也产生了巨大的示范效应，引发了全国性的电视娱乐节目模仿热潮。《快乐大本营》和《玫瑰之约》的成功更加明确了湖南卫视面向全国观众办节目的思路，进一步加强了频道的整体策划和包装。《乡村发现》、《有话好说》、《晚间新闻》、《今日谈》、《新青年》等众多新老栏目迅速跟进，表现出湖南电视旺盛的创新活力。
为配合节目的创新与发展，湖南卫视在内部推行在栏目与工作人员之间进行双向选择；推广了差额留成、自主经营的栏目管理办法，根据不同类型、不同制作方式栏目的特点，分别核定不同的差额留成比例；同时，实行栏目淘汰制，对所有栏目通过收视率调查进行评估，最后两名自动淘汰出局，被淘汰的栏目制作人员另谋出路。
湖南的娱乐节目是从克隆港台开始的，湖南卫视的《快乐大本营》《玫瑰之约》等节目在台湾的电视节目中都可以看到原版，但这并不影响湖南卫视的创新形象，从某种程度上讲，创新是从模仿开始的，在中国电视节目整体都处于一个说教、本位的模式的时候，湖南“拿来”的娱乐节目使国人的胃口大开，开了大陆电视娱乐的先河。再者，也正是通过克隆、通过与港台制片人的合作，使现有的电视节目观念和市场化观念大大的提高，并培养出一批自己的明星。
湖南娱乐节目的盛行不是偶然的，“唯楚有才，于斯为盛”这种传承了千年的观念，为湖南电视的节目突围提供了认知基础，湖湘文化中特有的创新、才艺、敢为天下先的精神和气质决定了其在文化品牌中影响力。
第三十四章 得罪观众 ＇本章字数：9466 最新更新时间：2013…11…16 00：15：04。0＇
浅议湖南电视的四档新闻节目
湖南卫视在98年后的崛起，不能仅仅解读为内地渐变的媒介生态环境与湖南本土媒介势力叫板竞争的结果，很多情况下，湖南卫视在风光无限的几年内几乎尝试了电视娱乐的一切可能。《快乐大本营》和随后《玫瑰之约》引发的内地新型娱乐节目风潮使湖南电视逐渐在南方树立起“娱乐重镇”的口碑。
99年湖南卫视曾提出“新闻立台”的口号，力图表明电视新闻在整体节目结构中的主导地位，但新闻评论节目《新闻调查》历经多次改版后收视成效与舆论影响却日渐式微，《湖南新闻联播》一度改头换面《新联播》最终不了了之，《今日谈》节目莫名的撤换甚至曾准备于2003年推出的《新闻走廊》只是在节目预告中昙花一现后就销声匿迹，以上湖南卫视在新闻节目上种种举措，清楚地显示了湖南电视在娱乐节目领军内地后探索电视新闻领域的专业野心与市场企图。
但是地缘优势的极度乏匮，决定了湖南电视无法在新闻信息的来源、制作与开发利用上攀升到与北京、上海等内地一流城市电视媒体新闻视野与新闻理念的高度。而长沙本土市民娱乐风俗的根深蒂固，为湖南人的娱乐精神培养了丰厚的文化土壤，加上本土真正的电视先锋湖南经济电视台的催生和连续不断的变革影响下，借鉴、吸收和改造海外新闻包装与制作流程，使其适合于内地政治和社会语境，并有机地杂糅本土市井文化和娱乐形式的新闻节目便成为了湖南电视（包括湖南卫视与湖南经视）新闻类节目的主要诉求方向。
本文旨在分析2004年度至今，湖南电视在电视新闻范畴内推陈出新的四大媒介产品：《晚间新闻》（改版）与《播报多？看点》（湖南卫视），《新闻故事会》与“直播都市”频道（隶属于湖南经视。
新新闻主义包装下的民生新闻：《晚间新闻》
《晚间新闻》在内地尤其是平民阶层当中的红火，就连制作单位也始料未及。1999年，应和着湖南卫视《快乐大本营》等节目带动的全新一轮娱乐风潮后提出的“新闻立台”口号，《晚间新闻》一改正襟危坐的播报形态和宣教的叙述口吻，以报道内容上的平民视角，不仅赢得相当的收视胜利和市场份额，更延续了1993年央视《东方时空》子栏目《生活空间》“讲述老百姓自己的故事”的草根精神。
新闻的世俗化倾向和民生关照，并不能完全代表电视新闻今后的传播方向，关键在于湖南卫视找到了一个适合大众语境和接受型态的新闻包装方式。
在新闻标题制作、导语与正文的写作上，《晚间新闻》突破了传统新闻一成不变的固定模式所导致的传播瓶颈，如导语的幽默和悬念，正文的通俗和实在，标题的风味和意趣，以普通老百姓的生存环境和生存状态作为新闻表现的来源和视角，尤其尊重大众的心理接受维度和审美情趣。
而另一种突出的表现就是抓有兴奋点的情节和细节，用镜头替代文字语言的白描功能，显然更加直观，极具现实性；在节目中充分记录新闻人物的对话，记者始终以“第三者”的身份介入新闻现场，以此为基点综合材料和安排布局；一些在教科书上被划到了新闻背景范畴的东西在晚间新闻里突到了前沿、充当了主体。如关于孤寡老人伍土金被儿孙驱逐出家门而忍气吞声住在厕所的事件，记者直接以旁观者的身份介入事件的发展过程。
在2004年上半年引起关注的山村女教师张老师省吃俭用却深患重病的感人事件中，新闻镜头捕捉的首先是张老师把三十八块六毛钱摊在床上〃摸底〃，以及那一筹莫展的神色，其次是那个装衣服的塑料袋竟是一个装猪饲料的袋子，还有一瓶桔子罐头作为唯一的营养品。三五个细节镜头给人留下了刻骨铭心的感动，此后的跟踪报道也是以细节、情节见长，以至于全国十几个省市乃至省级领导都出面汇款支援张老师。《晚间新闻》就是这样通过细节的打造与情节的建构不断的引发受众对新闻人物与事件的密切关注。
但是，从内容层面上看，《晚间新闻》内容煽情化的特质是比较明显的，这也是湖南电视近几年来综艺节目为吸引注意力不约而同使用的招数；而把藏族歌手张勇在湖南卫视全国庞大覆盖和强大影响的优势平台下以明星化方式包装推出的时候，也让人开始质疑新闻节目固有的社会意义，湖南电视人以独步天下的方式把自身的娱乐情结在新闻节目中发挥到了极致；而节目主持人李锐过于集中过于夸张的“说”新闻并没有如《南京零距离》中的孟非般诙谐、幽默、机警与庄重并行的风格，而往往流于一种市井气质严重的调侃、反讽、戏说甚至情绪化的表达。
因此，尽管《晚间新闻》在全国叫好又叫座，但是这种民生新闻的表达型态并不能佐证和支持新闻庸俗化、娱乐化与游戏化的趋势。尽管湖南卫视晚间新闻从去年11月2日改版后完全换了一副新面孔，栏目定位为〃五性〃新闻性、社会性、贴近性、趣味性、服务性，但新闻叙事人本主义的缺失而引发与人文价值的脱节始终贯穿于《晚间新闻》的始终。
民生新闻的“大新闻格局”：“直播都市”的新年启航
由湖南经视整合后的“都市频道”在2005年初重新定位成直播都市频道，这一以民生和直播为频道整体定位，构架出中国第一个本土专业民生频道的举措，在内地频道专业化和新闻频道泛滥成灾的背景下，显得的确有点惊世骇俗。以往湖南经视、湖南卫视都做过直播节目，但那是非常规性的，且大多经过剪辑和重新编排；而现在直播都市所提出的全直播概念是零时差、不作任何剪辑的直播。
在已经播出的10天常规节目中，可以看到，每天5档正点民生、社区和公众新闻（10点、12点、14点、16点和18点）的滚动播出形成了纵向新闻网络架构，特别是频道独家在全省联接交警监控录像，并特邀交警执法人员现场评点省会路况，及时分流城区交通。而18点至22点则成为了直播都市重点打造的黄金时段，五档全新的新闻栏目《第一现场》、《世界大不同》、《都市一时间》、《寻情记》、《快活林》的集中编排引发带状节目优势，并以精、快、准的特点，刷新民生视角，真正让公众与民生新闻回落到平民百姓的生活与生存层面上。
在湖南，湖南经济电视台一直是湖南电视改革的先锋，从直播都市频道立下首年创收保底７千万元的巨额指标来看，经济利益的彰显不言而喻，很难保证在未来的一年内如果产业效益不能平衡当初的宏大目标时，直播都市的命运会如同央视12套西部频道般日薄西山，改弦易辙。
而直播都市全天播出的18小时当中，节目重播份额达将近5成，这让人不得不怀疑直播频道的直播特质与时效性，而政法类节目（《警界》、《抢鲜看法》）的过多介入，使频道内容的定位上出现一定程度的模糊。
《午间新闻》与《城市语文》的全新融合：《播报多看点》
湖南卫视在事前没有过多渲染的情况下于2004年11月15日推出一档时长40分钟左右的新闻生活资讯类节目《播报多看点》，不仅取代了之前在各地媒体推介会上大肆宣传的《午间特号二人组》，并且启用了争议颇多曾相继制作被业内人士誉为“城市知识分子话语场域”的《城市语文》和《象形城市》的节目制作人李泓荔作为该档播报节目的总制片人。
播报多看点》节目伊始就剑走偏锋，史无前例的推出“H3街头报报”，H3取自happy（幸福），health（健康）与high（快乐）三英文单字的字首，让街头播报员在城市中心地段随机的对行人叙述有关的健康、生活等资讯，在当下“将人际交流方式有机的融合在大众传播过程之中”的趋势下，这种新颖的播报方式无疑让人眼前一亮，它没有拒绝人际传播所独有的亲和力，而是巧妙的绕过内地电视界惯常采用的电话热线或网络平台的模式，利用街边播报的独特形式向行人传播相关的健康讯息，再利用电视新闻�
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