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篮球高手之打爆全联盟-第98部分
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硕堑ぁ⒌吕卓怂估铡⒗准桌照庋某兜梅趾笪溃偌由下罂撕６⑴晾锸病⒉隆涂死⒂纫颉吕焱鹊鹊龋獬”热帐勇蚀锏�9。5，收看人数为1320万人。
1991年全明星赛，由于伯德、托马斯因伤退出，奥拉朱旺受到伤病困扰压根没入选等因素，全明星收视率下滑到7。8，观看人数为1061万人次。但随后两个赛季，名人堂球星云集的1992年和1993年全明星赛收视率连创新高，1992年收视率达到12。8，收看人数达到1883万人次，1993年两项数据分别是14。3和2291万人次，1993年全明星赛的收视率是自1990年到2016年的最高纪录。
1994年，乔丹跑去打棒球，联盟失去招牌球星，同年莫宁、巴克利也因为伤病没有参加全明星，1994年全明星赛收视率暴跌到9。1，收视人数相较1993年减少了接近1000万人次，乔丹的影响力可见一斑。包括1995年，乔丹赛季末段复出并未参加那届全明星赛，全明星收视人数不过1578万人次。
可1996年乔丹重返全明星赛后，全明星的收视率重返巅峰，从1996年到1998年，三届全明星收视率分别是11。7、11。2和10。6，收视人数分别是1746万、1690万和1693万。
新赛制能否提升收视率
21世纪：收视率暴跌
1999年全明星因为停摆没有举办，乔丹的第二次退役带走了一大批球迷，进入到21世纪后，2000年全明星赛收视率仅为6。9，收视人数暴跌到1052万人次，影响堪比乔丹首次退役时。2001年更惨，收视率跌到了5。1，收视人数仅为776万人次，自1990年以来首次没有破千万。
感谢乔丹，他在奇才的复出又一次拯救了全明星收视率，2002年全明星赛收视率提升到8。2，收视人数为1310万次。只不过令人有些惊讶的是，2003年乔丹最后一次全明星赛，收视率反而下滑到6。6，收视人数为1083万次。
之后，联盟彻底进入到了后乔丹时代，联盟这些年并不缺少超级球星，科比…布莱恩特、勒布朗…詹姆斯、德怀特…霍华德、文斯…卡特、沙奎尔…奥尼尔等等，包括中国球星姚明，这些球星都是收视率的保障。但从2003年一直到2008年，全明星收视率和收视人数逐年下滑。尤其是2008年全明星赛，麦蒂、卡特、加内特或受伤，或没入选，加上科比因伤只象征性打了不到3分钟，收视率暴跌到3。8，收视人数只有633万人次，均是自1990年以来的最低纪录。
2009年全明星赛收视率有所好转，但2010年伤病毁了这一届比赛，艾弗森、科比、克里斯…保罗均因伤没有出战，像比卢普斯、兰多夫、卡曼、杰拉德…华莱士、大卫…李、霍福德，这都是些没有太大号召力的实用型球星。结果是，收视率仅为3。8，收视人数685万人次。
好在，从2011年起，科比带着一干球星以严肃认真的态度真刀真枪干，加上斯蒂芬…库里、凯文…杜兰特、拉塞尔…韦斯布鲁克等新星抢班夺权上位，全明星收视率复苏，2011年一度提升到5。2，收视人数为909万人次。之后的几年也一直稳定，收视人数保持在700…800万左右。特别值得一提的是2016年全明星赛，科比全明星生涯谢幕战，收视率4。3，收视人数为761万人次。
2017年全明星赛是备受吐槽的一届，比赛强度非常低，双方压根没有动真格，比赛中充斥着三分浪投，比赛观赏性极低，包括保罗等在内的诸多球星要求联盟对全明星进行改革。不过，这一届全明星收视率相对还不错，收视人数达到780万，是自2013年以来的最高纪录。但同巅峰时期相比，这一数据只能说一般般。
近些年全明星收视率不及上世纪90年代是多方面原因造成的，一方面网络直播兴起，分流了一部分收视人数，人们的收视习惯已经改变；另一方面，就像韦德之前说的，全明星赛本身竞争不足，缺少那种真刀真枪的氛围，正赛又缺乏创新，很多球迷已是审美疲劳。
好在，联盟决定对2018年全明星进行改革，今年全明星正赛，东、西区票王担任队长，从球员池中挑选自己想要搭档的球员，比赛不再单纯分东、西部，这给正赛增加了不少看点。2018年全明星赛收视率是否会飘红？收视人数能否破千万？不妨拭目以待。
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第三百七十七章 NBA历史上最贵的球衣
勇士队本周签下了NBA历史上最大单的球衣广告，买下广告的是日本乐天株式会社（Rakuten），未来三年总价将达到6000万美元。
据悉，勇士与日本乐天株式会社（Rakuten）达成了每年2000万，为期三年的球衣广告协议。“我们有非常多的选择，这并不是参与竞争中报价最高的。”勇士队首席市场营销主管说道。勇士队在今年大比分4…1赢下2016…17赛季NBA总冠军后，又凭借库里，杜兰特，汤普森，格林等超级巨星的影响力吸引来了很多品牌与公司的关注。
除勇士队外，日本乐天株式会社（Rakuten）已经与西甲豪门巴塞罗那队签订了4年总价2。35亿美元的合同，每年的基本赞助费用为5500万欧元，夺得西甲冠军会增加150万，欧冠冠军增加500万，巴萨也以年超5500万欧元的赞助费收入，超过曼联和切尔西，成为全球最高胸前广告赞助费的球队。
说到球衣广告，最先商业化的自然是足球。
1973年，曾拿到过1966…1967赛季德甲冠军（现在是德乙联赛球队）的布伦瑞克队遭遇了严重的财政危机。面临危机的俱乐部主席弗里克想出了一个办法，他与一家香料公司达成了协议，香料公司出资10万马克，使自己公司的球衣得以出现在俱乐部的球衣上。
然而，这个足坛上的新生事物却遭到了德国足协的反对。德国足协的官员们认为这种做法玷污了体育的竞技本色。不过毕竟赞助收入对俱乐部而言相当重要，当其他俱乐部看到了布伦瑞克队的成功后，他们纷纷要求也要在球衣上增加广告位。于是，迫于各方压力的德国足协终于同意俱乐部在球衣上印上赞助广告的权益，除了图案外，文字也被允许在球衣上出现。
慢慢地，球衣广告也从德国蔓延到了世界足坛。虽然在球衣广告刚出现时，由于不想给球衣赞助商们做免费广告，因此当时的纸媒们还习惯于在报道中将球员照片上的广告遮住，但现在，我们早已对球衣广告习以为常。
足球的球衣广告发展比较早，篮球的球衣广告却在近几年才有眉目。
在2014年时，肖华就表示要在未来5年内实现球衣广告投放的计划：“这是无可避免的，因为市场有这个需求。”今年四月，联盟董事会正式通过了这一为期三年的试验计划，允许各支球队出售他们球衣上尺寸为2。5英寸x2。5英寸（约6。35厘米x6。35厘米）的广告位。由此，NBA也成为了美国四大职业体育联盟当中第一个允许在球衣上投放广告的联盟。
根据最初的收入分配方案，胸前广告所得一半将归各支球队所有，而另一半则需要上缴联盟，并由后者进行重新分配。除此之外，广告赞助商与球队签订的这份胸前广告合同时限不能超过3年。
对于NBA而言，只要赞助商业务不涉及赌博、酒精和政治，都可以把广告打上NBA球衣。当然，NBA官方合作伙伴的竞争对手是无法作为球衣赞助商出现的，NBA官方合作伙伴包括ESPN、ABC、Turner等媒体，球衣供应商耐克（Nike）、计时器的供应商天梭、篮球供应商斯伯丁等。但诸如特玛捷（Ticketmaster）和家得宝这样的票务公司，他们的竞争对手则不会受到限制。
在政策出台后，近年来成绩堪忧的费城76人队成了第一个吃螃蟹的人。从2017…2018赛季开始，票务公司家得宝的Logo将以3年1500万美元的价格出现在76人的球衣上。此外，家得宝公司还拥有一个延长合同的选择权。只要联盟允许2。5乘2。5英寸的广告继续出现在球衣上，家得宝还将自动续约一年。
日前，萧华宣布几项规则重新修改。主要归纳为三个“变”：赛季时间变长了，交易截止日变早了，暂停次数变少了。但这样的改革并不是皆大欢喜的，萧华为了这次“变”竟然不惜得罪广告商，利益至上的NBA，难道开始偏重人情味了？肯定不是。
这一新政可谓是球员们的福音，长期以来，NBA赛程过密的问题早就被各球队和球员们一再抱怨，如今小球、跑轰横行的联盟，对球员的各方面要求更高，所以球员出现严重伤病的概率大大增加。数据显示，在2015…2016赛季总决赛前，重要轮转球员（球队场均上场时间排名前七）已经累计缺席了61场季后赛，这一数字为最近20年的最高。
开赛日期提前，就是为了帮球员减负。别小看这一周多时间，下赛季，背靠背的次数以及五天四赛的次数将进一步减少，这将降低球员们因太过疲惫而受伤的概率，球迷也能欣赏到更高水平的赛事。
将联盟交易截止时间提前到全明星周末之前，这一举措也获得一致赞同。虽然这会令交易时间减少难度增大，但对交易各方来说，全明星周末的时间可以集中用来磨合新阵容冲击最后赛程。准确来说，交易时间也谈不上减少，因为NBA正好把赛季时间提前了一周。
最具争议的是最后一条，NBA将全场的暂停次数从18次减少到了14次，而原来规定最后2分钟可以叫3次暂停，现在也变成了最后3分钟叫2次，比赛将大大加速。与此同时，短暂停规则也被废除。原本NBA拥有90秒的长暂停和实际上长达60秒的“20秒短暂停”，现在全部都改为75秒的暂停。
NBA此举无疑是想在改善比赛观赏性方面，有个质的提升，但对电视转播商来说，减少暂停就意味着减少广告。球迷是NBA的衣食父母，但广告商无疑也是NBA的金主之一，谁都不好得罪。这样看似矛盾的事情，其实萧华心里特别笃定，因为他的掌舵原则从一开始就没变过——“为NBA品牌增值”。
金钱上的直接冲突已经不是一次，他的很多变革，也让人不能理解——售卖球衣广告是不是过于商业化？建回放中心时，刚开始有人说实际拉长了比赛的进程，也更多质疑了裁判的权威；全明星投票中把权利交给球员的那部分简直是废票一张，因为很多球员根本不会根据事实去做出投票，而是随便投给自己的队友；上赛季发明的常规赛颁奖典礼，被有些球员认为是“把一个美妙的瞬间变成了一个大秀。”
。。。。。。。
再说一次，兄弟们别看了，我在冲字数。。。
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第三百七十八章 广告商之间的博弈
改革者总会受到质疑，但问题是，萧华对NBA航向的把握到目前为止，已经证明都是对的：在他的掌控之下，NBA已经迅速攀升为美国影响力和价值第二的体育联盟。一个显著现象是，著名体育媒体ESPN网站今年首次在其项目目录中，将NBA放在了MLB（美国职业棒球大联盟）之前。要知道，MLB曾经是最赚钱的联盟之一，在美国民众心里的地位不可动摇。“萧华看中的是NBA品牌价值的提升，全球化的进程，参与方式的转变，以及周边衍生产品的拓展，这是一个外扩的时代，也是一个更加强调用户体验和感受的时代。他的一切想法都是围绕着这样的宗旨去前行。”ESPN著名记者雷莫纳如此形容他眼中的萧华。
球队、球员和球迷都爽了，他们不会知道，萧华和广告商们在谈判桌上究竟付出了多少的时间和精力。这场球队、球员、球迷和赞助商之间的博弈，绝对不容易，萧华为之付出的努力，往往是外界看不到的。
当然，虽然最大赢家，还是萧华和他掌舵的NBA。
2015年中，耐克以8年10亿美元的价格，从主要竞争对手阿迪达斯手里抢过了NBA官方球衣赞助合同。2017…18赛季，NBA球衣结束10年阿迪达斯时代，正式进入耐克时代。
篮球，可能是耐克和阿迪达斯胜负最为悬殊的细分市场。2015年中，耐克和NBA官方一同宣布：耐克将从2017…18赛季成为NBA官方球衣赞助商。也许，正是因为这般胜负分明，这一消息的最终宣布在关心NBA和运动品牌的人看来，顺理成章，甚至有点终究如是的意味。
之后的两年，风平浪静，这两家运动品巨头都显出了国际大公司的风范。一家安稳地完成着最后两年的合同，没有心不在焉，一家安静地等待着合约生效的开始，没有着急寻求存在感。2017年9月15日，最终成为了时代交替的日子，耐克在洛杉矶召开新闻发布会，推出了NBA新赛季30支球队的全新主题版球衣和与球迷互动的新技术NikeConnect，也借此宣告正式接手NBA球衣生意。
2015年年中签约时，美国媒体爆料，这份全球销售和市场合作伙伴的合同长达8年，价值约10亿美元，意味着每年耐克会向NBA联盟支付1。25亿美元。以耐克在全球篮球市场的营销能力，赚回这每年1。25亿美元几乎毫无难度，但从耐克CEO马克。帕克（Mark Parker）嘴里，我们也听懂了，耐克想做的远不止赚回这10亿美元，这是一盘打通整个篮球市场的大生意，而且希望作用于耐克的其他细分市场和整体竞争力，如同模板作用。
和NBA的官方合作正式开始，耐克在和球迷互动方面祭出大手笔……NikeConnect技术。对于这一全新技术是此次耐克和NBA牵手送给球迷礼物的判断，马克。帕克表示了同意。虽然，对于球迷来说，使用这一全新“黑科技”，可得拿出真金白银。
这一新技术的使用并不复杂，用手机扫描内置芯片的球衣，然后通过NikeConnect这个APP，可以观摩球衣对应球星和球队比赛内外的实时动向。整体上，这一APP与目前各支NBA球队的官方APP功能和内容大致相同。但对于耐克来说，随着之后的开发升级，NikeConnect将成为他们和消费者互动沟通的重要渠道。
9月底将上市的三个版本球衣中，定价200美元的球员版（Authentic）和定价110美元的球迷版（Singman）都安装有这一内置芯片，而定价70美元的胶印版（Fanatics）则无法使用这一功能。
也许全球范围内的体量不如足球，但篮球在美国和中国这两个最重要的细分市场、在这两个最重要细分市场年轻人中的号召力是毋庸置疑的。如今，几乎所有的运动品牌都在贴近年轻人，为此不惜成本尝试各种手段，而引入各种高科技的产品和沟通方式，可能是最为有效的。
在接受界面新闻独家专访时，耐克集团CEO马克。帕克介绍说：“年轻消费者是主力消费群体之一，他们精通电子技术，所以我们希望能够通过我们的产品，展现出品牌特点、产品内容以及背后的故事。技术能够为他们提供与品牌、球员、社群的联系，这种联系是非常重要的。与此同时，技术能够帮助我们与他们建立更深入的联系，不仅仅是我们为消费者提供服务，消费者也能给我们反馈，这是双向的。”
在这一合作中，耐克清楚地梳理出多层合作关系，包括和球迷、消费者“对话”的全新方式，自然也包括和NBA、球队、球员的合作。
NBA是一个非常规范的联盟，高层多为律师出身，因而某种程度来说执行各项合作是非常严苛的，联盟对球队的掌控程度也非常高。以NBA和阿里巴巴的合作为例，NBA在天猫上开设了官方旗舰店，而各个球队若想开设各自的天猫旗舰店就会面临极其复杂的手续，甚至稍有接触，球队都需要向NBA联盟报备。因而，对于耐克来说，同样如此，和联盟达成了官方合作，但是整个合作中涉及与联盟、球队和球员的多层面沟通和合作。耐克方面认为，他们和NBA的想法是不谋而合：提高比赛竞技性和观赏性，吸引更多球迷，使整个NBA价值提升。
而和运动员的关系，则被耐克认为是一切合作的基础。马克。帕克说：“与运动员之间的关系，是一切合作的基础，也是我们工作的核心。与运动员建立联系，能够从他们那里获得许多信息，随后在我们的产品中进行创新，是对他们反馈的反馈。这是耐克的根基，也是非常容易的关系。”
耐克在篮球领域的绝对优势，重要的一点就是NBA最大牌的球星们十之八九签约了耐克或者其旗下的Jordan品牌。因而，对于耐克来说，签下这笔官方球衣赞助合作，意味着其最庞大的NBA球星阵营能够价值最大化。以勒布朗。詹姆斯为首的耐克签约NBA球星们，终于可以穿上自家品牌的运动套装、热身服和球衣球裤，再搭配一双双耐克出品的个人定制球鞋，所能带动的粉丝消费力可想而知。
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第三百七十九章 广告商之间的战争二
耐克在篮球领域的绝对优势，重要的一点就是NBA最大牌的球星们十之八九签约了耐克或者其旗下的Jordan品牌。
因而，对于耐克来说，签下这笔官方球衣赞助合作，意味着其最庞大的NBA球星阵营能够价值最大化。
以勒布朗·詹姆斯为首的耐克签约NBA球星们，终于可以穿上自家品牌的运动套装、热身服和球衣球裤，再搭配一双双耐克出品的个人定制球鞋，所能带动的粉丝消费力可想而知。
此次在洛杉矶进行的球衣发布会，耐克方面的
“排阵”也是令人艳羡，除了当家的两大超级巨星杜兰特和保罗·乔治之外，快船新领袖格里芬、猛龙队一哥德罗赞、灰熊队长康利和森林狼队
“状元郎”唐斯等名将、新秀悉数亮相。制鞋最贵的环节在于发版，一个普通的假鞋版模至少需一两万元。
此外要采购鞋面面料、胶水等，一批货如果没有达到3000双规模很难赚到钱。
你会因为国产品牌的鞋子，特别的技术含量高，永远地买李宁吗，不会，nike总是感觉更高大上；你是因为街边的咖啡特别的好喝，永远不去星巴克吗，不会，星巴克不单是咖啡，而是咖啡文化；不论nike、星巴克，更像是一个超级符号，经过长年累月的品牌积累一个文化象征。
品牌于1911年由FILA兄弟在意大利BIELLA创立，至今已经有近百年历史。
在上个世纪七十年代，FILA配合多元化策略，拓展运动服装业务。
并在之后的岁月里先后开发了高尔夫、网球、健身，瑜伽、跑步及滑雪系列，最终奠定了世界著名运动品牌的中坚地位，被认为是艺术的代表，奢华的典范。
业内人士认为，不仅是服装行业，许多行业都受到了假货的困扰，但一味治理或治理不得当，可能会导致整个产业受到影响。
洪涛也表示，在打假方面我国政府可能还没有尽到完整的责任，世界各国政府都在促进本国企业发展，而我国注重监管而忽视发展，不过监管的目的就是为了产业发展，所以治理不仅仅靠政府，还是要大家一起努力。
近日，乔丹投诉耐克侵害商标权及不正当竞争纠纷一案，在晋江法院知识产权庭公开开庭审理。
虽然不少学者和运动员都不看好这一可能性，著名的跑步网站Runner’sorld曾预测，人类至少要到2075年才有可能突破在两小时内完成全马这个瓶颈。
但无法否认的是，自那时起，
“破2”成为了运动社区中其中一个备受关注的课题，也是跑步运动员和跑步设备商家朝着发展的一个目标。
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对于耐克对自身大刀阔斧的
“动手术”，有业内人士分析，9001质量管理体系认证：00307Q10176R1SBS17799信息安全管理体系认证：00307I10001R0S而和运动员的关系，则被耐克认为是一切合作的基础。
马克·帕克说：“与运动员之间的关系，是一切合作的基础，也是我们工作的核心。与运动员建立联系，能够从他们那里获得许多信息，随后在我们的产品中进行创新，是对他们反馈的反馈。这是耐克的根基，也是非常容易的关系。”不仅如此，耐克还为两队球迷准备了限量好礼。
只要凭借比赛球票（首回合、次回合、季票均可），球迷可在耐克淮海品牌体验店免费领取一条球迷围巾，数量有限，先到先得。
围巾按照球队分为两个版本，除
“上海越争才越强”字样，上海上港足球俱乐部和上海绿地申花足球俱乐部的围巾上还分别印有各自的口号，既体现了他们豪取胜利的共同目标，又彰显了两支球队截然不同的风格。
全新NikeVaporTouch守门员手套最先由英格兰国门巴特兰测试，VaporTouch守门员手套以达到最佳穿着感受、极致触感和自然活动位设计�
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