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男人的黄金时代-第6部分
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假如你的角色是重要的经营管理阶层，一旦你外出，可能会使职场上的所有工作因此停下。
假设一切工作均按部就班，结果领导者外出了。而恰巧这个时候发生了一件意外，必须更改工作程序，但除了领导者以外，没有人知道该怎么办，也许工作能够顺利进行，但更可能会全面停止。事实上有很多类似的情况产生，所以身为一名领导者，必须特别注意这点，应该要让工作人员对整体职场有相当程度的了解，以免突然有意外发生时大家手足无措，因而造成无可挽回的错误。
努力寻求众人的协助
习惯职场环境之后，每个人都有只做自己熟悉工作的倾向，这是起因于管理学大师韦伯的机械化理论，也因为如此，所以工作能够得心应手。但是，随着时代的改变，很少有人可以日复一日重做着相同的工作，因为现今繁琐多样的工作每天都有变化。以整体职场来说，如果不懂得如何适应环境，反而偏重部分工作，其他事情却放手不管，则很容易陷入浪费时间、失衡不均的状态。
这个时候，如果有部分的人以“这是我自己的工作”为理由而独揽特定的工作，不指导别人，也未交代别人，结果会如何？想必身旁的人永远记不住你的工作内容。
更甚者，连工作需要的材料与资料放在哪里都不知道。
一旦工作量增加，负责的人员忙得人仰马翻，可是旁边的人却帮不上忙。
为了避免这种状况，领导者必须特别留心，应该尽量让职场上的人员熟悉各种工作。换句话说，如果你是习惯独揽工作的人，应该学习如何放下。可惜的是，有不少领导者本身都有独揽狂，但这种做法，却绝对不是高明的经营管理。所以各位要有强烈的意议：千万不要成为这种领导者，俗语说：“智者千虑，必有一失。”更何况有些领导者根本不算是智者呢？
在日常生活中，除了我们的工作之外，世事因果、整体企业的流程以至于世界脉动，都应该以“开阔的视野”的角度观之。有朝一日成为领导者或与经营管理阶层产生直接关系时，如何做出正确的判断或指示，就看你有无学习上一节所提的重点。
正确的判断与指示能够增强周围人们对你的信赖。受人信赖与旁人支持的人，能够集合众人之力做大事。因为无论本人多么努力，最多只能做二人份或三人份的工作，但是能够集合五人、十人、二十人等众人之力，而发挥“团队力量”的人，才算是有能之人。
这对到目前为止谈到的经营管理的忧虑与实践，都有正面的帮助。
重要的是，平时就应细心观察：“什么样的人最富魅力？”然后见贤思齐！并且看到领导统率能力差的人，也要思考“他的缺点是什么？”然后见不贤而自省！
４。培养自己的人格魅力
“品德”的培养应该从日常行为开始
获得众多人士支持与协助的人，是能够理解并实践经营管理要素的人。此外，本人也需要具备一定程度的实干能力。
然而之所以能获得众多人士的支持与协助，还有另一项决定性的因素，就是上一节末了提到的“魅力”。魅力与经营管理能力的关系甚深，例如：一个人能充分掌握内外状况进而做出适切的判断与指示，并且提高人们对他的信赖程度，这种人当然充满了领导魅力。所以你不能疏忽提高这种能力，不过你会发现要努力的不只这样，除了魅力以，还要加强什么呢？
应该是“品德”吧？自然表现的“品德”，就是“言行一致”、“公私分明”。你可以从日常的言行加以确定。日常的言行？说起来也许觉得有点笼统，但其实这很重要。
若一个人平常每件事都说的天花乱坠，后来却被人发现其人根本是言行不一、公私不分，那么这种人定会失去了大众的信任。还记得本书前面曾提过假象与真相，当你知道原来一切都是假象，大概就会对原先崇拜的人物感到失望，因此光有魅力却没有品德，那么这种人的领导只能维持一阵子而无法维持长久。
我们经常看到各界领导者（如政府官员、民意代表、企业董事长时）的丑闻被公开，导致形象和名誉受损。所以现在年轻人的梦想与偶像，大多局限在职业运动选手、演艺人员或喜剧笑星吧！这是因为有魅力的人愈来愈少了吗？不，其实不是。请你用心看———每个世界都有充满魅力的人物。
这些人之所以极富魅力，究竟有什么因素？
①坚持梦想、理想、憧憬与信念。
②不因金钱扭曲信念，不对权力卑躬屈膝。
③具备安定的经济与社会基础。
④拥有值得奋斗的目标，并且继续努力。
⑤非常了解自己的个性及优缺点。
⑥能够与人有福同享、有难同当。
这是做为一个现代“魅力人物”的条件。接着，且听我们一一阐述。
坚持梦想、理想、憧憬与信念
诚如见风转舵、墙头草两面倒的人毫无魅力可言，相信各位已经很明白这点的重要性，怀有梦想是很容易的事，但是要能够坚持自己的梦就没那么容易了，因此能坚持下去，才是有魅力。
不因金钱扭曲信念，不对权力卑躬屈膝
平时满口夸耀，大难临头却为五斗米折腰而扭曲信念；当权者一施压，就卑躬屈膝、摇尾乞怜，这种人物有魅力吗？不用想也知道。
因此有魅力的人往往能做到“富贵不能淫，威武不能屈”。
具备安定的经济与社会基础
其实这点很重要，必须与当前的权势、体制对抗时，没有“力量”就无异是以卵击石。
所谓的力量，并非意指强大的权力或财力或是武力或暴力。反过来说，若是依附或跟随势力庞大的一方，就等与失去了发言权。
以公司而言，必须具备独立且稳定的领域；以个人而言，不该一味地依赖组织，而要努力地培养独特力量，确立存在的价值。
当一个人有了自己成就时，才能产生魅力，若是什么都没有，那么所说所做的无异于空谈，不会有魅力了。
拥有值得奋斗的目标，并且持续努力
梦不再是梦，而是具体、有价值的目标，这种勇往直前的样子多有魅力啊！相对地，虽然他的梦想灿烂无比，但是一遇到挫折就唉声叹气，不是很令人失望吗？
非常了解自己的个性及优缺点
就像我一再强调的，魅力人物必须了解自己。他清楚知道自己有什么缺点，或许别人反而因此觉得他坦白可爱。正因为魅力人物非常了解自己，所以也懂得借用别人的力量。
此外，也能针对自己的优点与缺点而加以增强或改进。
能够和他人有福同享、有难同当
由于魅力人物了解自己，懂得仰仗他人协助，所以总能获得良好的成果。但是这种人绝对不会一个人独享成果，而懂得“有福同享”，能与帮助自己的人们，以及和自己有关的人们一同分享喜悦。此外，当有难时，魅力人物当然也不会置身事外，而是和众人一起跨越难关。正因如此，魅力人物的魅力会成倍、几倍的增长。
在看过全部的魅力人物所具备的特质之后，你会发现其中的经济与社会基础显得格外重要，这在下一节内文中我们将会详谈。
５。掌握经商的决窍
依靠自己的力量
上一节举出“魅力人物”的条件中，“安定的经济与社会基础”具有非常重要的意义。因为想要贯彻先前“不因金钱扭曲信念，不对权力卑躬屈膝”的理想，无论如何都需要这一点的支持。
不管坚持的原则有多么强硬，但在“巧妇难为无米炊”的情况下，恐怕都要半途而废，就像一个人要贯彻自己的理想或是为弱势群体……等时，若本身没有一定的力量，则一下子就被强势力量所打垮了，哪还能做其他的事情呢？
所以请你务必了解“商业的精髓”。
商业精髓就是“收支不平衡，说什么都没用”。因此才会有“赔本的生意没有人做，杀头的生意有人做”的谚语产生。假使能够打平，自然可以随心所欲。
例如：有个理想挂帅的儿子，非常不满父亲的赚钱方式，凡事都和父亲作对，可是儿子却是靠父亲养活及上大学读书。到最后儿子只有投入父亲的麾下奋战，而这对儿子与父亲的关系，就像总公司与分公司、银行与融资户、职场上的主管与下属。
仅管如此，不能在经济上或社会独立自主的人，称不上伟大。
不过，前面所述并不是要求你拯救坠落的父亲或把非法买卖正当化，而是这种生活方式没有理念、没有梦，自然也没有希望。若想在现实生活中走出独立自主的道路，确立经济与社会基础，就必须坚持彻底的合理主义与战略的智慧。
请以“宁为鸡首毋为牛后”的气魄，光明正大地采取商业行动。如果大规模的贪取暴利，或被特定人物与机关牵着鼻子走，那么就失去意义了。换言之，食客或寄生虫不可能会有一番作为。
必须用自己的力量使自己的事业上轨道。
这才是赢得经济与社会独立的真正意义。关于公司经营，可以说正是如此。
可是对个人而言呢？每个勤奋的人不都跟随着公司吗？如果没有脱离出来，就是一种不独立的行为吗？倘若如此，这世上的大多数人不是都不能算独立吗？
思考金钱的本质
其实并不。前面我们曾提及即使任职于公司，只要贡献的成果等于自己的努力以及相当的存在价值，都算是一种独立行为。
除此之外，也有人的看法是不管发生什么事，只要有自信不会迷失方向就行了。换言之，各位可以堂堂正正的做事，而不必以卑躬屈膝的态度来面对主管与客户，甚至提心掉胆的暗想：“如果公司裁员或公司倒闭怎么办？”“老天保佑主管不要讨厌我。”相对地，有些人外表状似独立，却长期依附大企业或者凡事听命厂商客户，就很难达成独立自主的目标。
为了达到独立的目标，必须常把损益点与预算放在心上，以智慧与战略的方式创造利益。也许有人会批评这岂不是纯粹的“商业主义、利益至上”了吗？其实不然。因为———如果具有相对的社会存在价值，商业行为一定可以成立。
没有附加价值却死要钱，只是一种威力与强迫税捐。当然，世上有一些必须将预算置之度外的公共事业、社会福利事业和教育等。不过这些事业的结果却依赖“众人汗水与努力的结晶”以及“善意”，而大多会采用税捐、资金或捐款的形式来进行。
依赖这些税捐与捐款而营运的政府、行政单位以及财团法人等法人、团体职员，必须时时切记自己使用的这些金钱是来自众人的血汗结晶与善意，如果忘记，很容易使单位运营陷入“挥霍无度”的状态，或是变成贪赃枉法之徒。
在现今的社会上，第三线产业大幅领先，第一线产业（农、渔、牧业）与第二线产业（工业）逐渐没落，无法吸引年轻人投入，反而因为第三线产业中的银行、保险、不动产、证券业等，充满了以钱赚钱的形势，所以人气最旺。
但是置身于这些产业之中，很容易忘记现实与根基，隐藏了（地雷产业）的危险。当然，这并非指用资金、保险、投资就是所谓的地雷产业，它们在资讯化的社会以及讲究信用的社会上，毕竟扮演着各种不同的重要角色。
然而它们的根源来自何处？在第一产业中，农民种植的谷物、蔬菜、畜牧以及渔民的捕获与养殖的水产资源；以及第二产业中，加工制造业将原始材料加工使之商品化，它们的根源就是来自与这些产业所创造出来的“附加价值”。这一点请各位无论如何都不能忘记。
６。培养独立的判断能力
判断力是社会新人的必修科目
谈起“判断力”也许有人会认为那是身居特定要职的经营者或高层管理者所具的能力，其实任何阶层与时代，都不能缺乏判断力。
对于二十多岁的你而言，判断力也一样非常重要。
例如：与营业相关的工作上，如何与客户交涉，就需要靠自己的判断力。“打折我就买”这句话是客人最喜欢的口头禅，但如果超出自己的许可权限范围，担心大幅度的折扣会遭到主管斥责，不妨请示主管后再回应。不过这会产生一个问题：“什么事情可以自行决定？什么时候必须请示主管？”请试着想想看，你能不能判断这其中的差别？经营管理能力是现代社会人不可或缺而且是必备的能力，然而在经营管理的能力中，占有重要位置的正是判断力。
无论工作或家庭，遇到种种不同的工作要做时，应该经常考虑到以下两点再付诸行动：
什么事情必须优先处理？
什么事情最重要？
假使你先做不急的事情，却因为忙不过来而将“要事缓办”，那么容易导致日后慌张，甚至最坏的情况会出现“无法弥补的错误”。
希望各位都能明白，判断力是无论何时、何地、何事、何人、都是要思考的条件。
除此之外，判断人的能力之重要性，也是无庸置疑的。
目前来说，无论男女，选择结婚对象往往关系着自己的一生幸福。为结婚问题烦恼的人，大多是在二十多岁。但是结婚对象是否能够与自己相互保持一生，似乎像一场赌注，没有真理可循。
重视小成功
判断结婚对象的重要指标就是“这个人认为什么最重要？”
也就是所谓的人生观与价值观。如果两人的个性差异甚大，那么无论你有多爱他（她）都无法长久。
不仅结婚这样，判断力的重点应该在于判定什么比较重要？当然，日常业务上的判断，则以什么比较紧急为优先。
但是，切莫经常被紧急事件追着跑。因为在每天的日常生活中，不知不觉间置之不理的隐性问题总有一天会爆发出来，而变成棘手的大问题。
例如：大批客户流失（被竞争对手抢走订单），或职场的人际关系恶化、严重化（许多人集体辞职）等问题，大多是因为日积月累的不满所产生的报应，因此有时候一些小事本来以为无关紧要，结果却造成严重的后果，其实这件小事只是“压垮骆驼的最后一根草”而已。
同样地，青少年的不良行为与问题行为，大多由于父母过去长期疏忽管教或管理不当，因此才造成近日的飙车族、砍人……等事件。
无论职场或家庭，一旦问题表面化，那么处理不但太迟，而且付出解决的工夫也相当庞大，但得到的效果却相当有限，可谓事倍功半。总而言之，发掘隐藏性的问题而早期发现、早期解决的成效较大。
随着年龄二十、三十、四十逐渐上升而日益加重的社会责任，判断力的重要性也随之成长。二十多岁开始起步，必须努力磨炼、试验自己。因为二十多岁是允许失败的年代，即使惨遭失败，受尽创伤，也能够重新站起而淬火重生。不过到了三十多岁、四十多岁、五十多岁，若是经历失败，想要东山再起恐怕非常困难。
当然，也不是说“因为我才二十多岁”或“因为我还年轻”就能够任性而为。如果事前已有相当的准备与努力却失败了，可能是因为不成熟的判断力。只要懂得成长与修正，自然能够再次成功。
不过，一再重复相同的失败，却是一种愚蠢行为。经历过一次错误的判断，就应该铭记在心而永不再犯。话说回来，也不要因为一次的失败而过度谨慎，有时候反而因此坏事。
重要的是———累积一点一滴的小成功与小成绩，建立自信与判断标准。
只要肯努力学习，认真尝试，那么自己的判断力终究会逐步成长。
第二编 开创事业的时代30…40岁
如果把人生比做一曲乐章，那么三十多岁这一个时期就好像是一曲未完成的交响乐，没有什么明显的成果，但到了四十多岁，这曲乐章就会越来越动听并带来丰盛的果实。因此，三十多岁的人必须坚持不懈地把这一曲人生乐章演奏下去。
孔子曾说过“三十而立”。三十多岁的人生是个辛苦而且相当重要的阶段，具有承上启下的重要作用。首先在工作事业方面，不仅仅只是公司的老员工了，这时部下、新进入人员都增加了，所以管理能力、指导能力也愈发显得重要。其次，在家庭生活方面，这个时期要面临结婚生子的成家阶段，也就是要完成“修身、齐家、平天下”的远大目标的第二个。
在这段时期，你是会被一连串来自工作、生活、社会等各方面的压力压得喘不过气来而崩溃呢？还是以正面的思考去面对这些压力，然后借此磨炼自己，让自己有更多的成长？这些对你将来的人生岁月和人生定位，占有重要的决定因素。
第1章 30岁的人生如何选择工作
1。踏实工作
三十岁以后，一但决定未来的工作方向，就要坚持不懈地向前走。不过，在忙碌的工作中，千万不要迷失自己的方向。
切忌挑肥拣瘦
三十岁以后的工作就像百货公司和超级市场的商品一样，十分纷繁复杂，但又不得不一一把这些工作做完。这时你几乎没什么选择的余地。因此，在三十岁以后，要出色地完成一项工作最重要的就是：这时的你只是公司的普通一员，所以你没有什么选择的余地，只有努力工作的份儿。当然，这时要想在工作中寻找到乐趣几乎是不可能的，如果你能在工作中找到乐趣，这就说明你的工作已经定型，你的人生胜败已成定局了。
三十岁的人必须忠实地完成公司委托给自己的任务，切忌挑肥拣瘦。对很多人来说，有许多工作并不是自己喜欢的，也是很多工作并不适合自己的性格。
如果换个角度来看，其实，从处理琐事中他可能培养出对事情的推断能力。
不过，这个时期与二十岁时所做的工作还是有所区别的。当你在二十岁时，自己只是公司中的一个最小的职员，所以做的事情也是七零八落的，而到了三十多岁时，一般都会得到科长或主任之类的头衔，那么这时就可站在一个更高的角度，从一个更广阔的视野来观察问题。
下面以笔者自身的经历来举例作个说明：我是我们公司的一名技术人员，当时我从大阪回到东京，由于那时我刚回到东京，没有什么像样的工作可以做，一直到隔年，因为某个机遇，我进了电视台工作，从那时候起我就一直辛苦地工作，劳动的强度超过了人们想像的范围。当时日本的情况正处于从收音机时代向电视时代转变的过程。在特别忙的时候，我一周得负责十八个节目。在正常情况下，我一周是负责一个电视节目、一个收音节目，外加轮流值夜班。所以我在一周不得不完成十八个节目那样的繁忙时期，我经常是忙得头昏眼花，根本没办法休息。
因为有些电视节目得到各个地方进行外景拍摄。因此，我就得白天在东京的工作室制作节目，等这个节目制作完成之后，又得跳上汽车赶往外景拍摄地，一直到午夜才能到达。到了第二天早上，外景拍摄组又会到其它地点去拍摄，而我却不得不又赶回东京的工作室，抓紧时间制作节目，到了晚上又乘汽车赶往外景拍摄地搜集资料。当时的我就这样日复一日，而且是疲惫不堪。这段时间，我还得协调节目与节目之间的安排、查阅相关的资料，再加上又有人拜托我每周写三十分钟的电视脚本，所以有时我自己也不清楚自己是在什么地方睡觉、在什么地方吃饭。
不过，最让我头痛的还有上班打卡的事情。因为我是在录音工作室工作，所以理所当然应该规规矩矩地出勤并打卡，但实际上有很多时候我是到外地出差，所以不能打卡。有时候几件事情堆在一起，所以加班更是常有的事，也因此每周的工作时间并不下于一百个小时，所以说公司的上下班时间对于我来说已经不再适用了。
但却因为我无法和其他同事一样正常打卡，所以不能申请加班费。这对公司当然是一件极大的好事，但对我来说却是一笔不小的损失。不过，最终我还是选择了忙碌的工作，并没有因为加班费的问题而懈怠自己的工作。
在小事中培养自己的洞察力
一位奥运会的排球教练这样说过，他说男排选手可以在练习中逐渐培养一种勇往直前的精神和勇气，而女排选手则不一样，她们在三天左右的训练后，要休息一天，而且还要为她们加油打气，来提醒她们是世界级的选手并鼓励她们向困难挑战。三十岁的男子就如男排选手一样，可以在自己的工作中寻找前进的动力。虽然这个时期的工作大多一样杂乱无章，不过我们也可以从一些平凡的小事中推断一个人对大事的处理方法和处理态度。
有一种“股长政治”的说法，有科长、部长之类头衔的人在处理问题时，只不过是把自己的名字签上而已，而真正处理问题的人则是最基层的股长之类的
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