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男人的黄金时代-第7部分
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有一种“股长政治”的说法，有科长、部长之类头衔的人在处理问题时，只不过是把自己的名字签上而已，而真正处理问题的人则是最基层的股长之类的人。又如，在举行宴会或接待客人时，部长一般只是小声地吩咐一声股长“拜托了”。而股长才是负责实际工作的人。这样的情景在日本的公司、政府机构中正是司空见惯了。
换句话说，部长、科长只不过是把握资金的流向问题以及公司整个大方向的问题，却不直接处理资金的具体使用以及实际性的问题。股长要在这种宏观思想的原则下具体处理资金问题，但他却不能只根据个人的意见随意使用资金，所以部长、科长以及股长之间是相辅相成的，他们各司其职、互相合作。
而且，从这些工作中，股长还可推断出部长、科长的性格，和他们对公司的工作态度及处事原则、方法。有的部长在支配资金时大手大脚，但他却对整个公司的资金流向了如指掌，即使本部门出现赤字，他也可以通过各种方法或通过其它部门来填补赤字。有的部长之所以这么大手大脚，他只不过是想给总公司一个忙碌的印象，以便来年得到总公司更多的经济援助。可见，从这些日常工作中，也可以推测出一个人的性格和处事方法。
我们在阅读英雄伟人传记时，都会觉得他们所做的事业都是惊天动地，具有很大的历史意义。这时，也许我们会认为他们是不屑于一些日常琐事的吧。其实，恰恰相反。他们都有一个共同的特点，那就是他们在处理日常琐事时都做得非常好，正因为他们是从日常的琐事中培养出一种坚韧不拔的性格，所以可以说他们的成就都得归功于这些所谓的小事。拿破仑成功的第一步便是他是一名十分出色的大炮射手，因为他的射击技术堪称一绝。丰臣秀吉被称为“百姓之子”，他在年轻时工作得特别卖力，被认为是一个非常能干的年轻人，他当时对各种道具的使用方法了如指掌，而且能迅速地计算出在建造城墙时所需要的人手、工具、材料等各种条件。在他们的心中，他们并没有看不起“打杂”之类的工作，相反地，他们的成功正是因为他们是“打杂”高手。
在工作中塑造自己的人格
在面对三十多岁的工作，最需要的精神就是不要对工作挑肥拣瘦，要认真对待分配给自己的每一项工作。而且，最好是和同事们一起努力，完成一项工作后要积极主动地要求下一项工作。不要过分在意上司或其它人对自己的评价如何，否则，自己的工作积极性会受到很大的打击。
人在二十岁时有一段叛逆时期，但是到了三十岁之后，自己的思想也逐渐趋于成熟，所以人在年轻时要充分的运用时间来发掘自己的潜能，并为自己的将来作好更充分的准备。
人从懂事以后，就会逐渐培养自己各个方面的人格，比如才能、思考力、学习、娱乐等，而这些人格特点都会在三十岁以后时表现得淋漓尽致。不同的人有不同的人格，有的人能够透过工作培养出坚韧不拔的性格，而有的人则只会失去自信、挑肥拣瘦。
人就是这样逐渐形成自己特有的性格。但如果一个人成天无所事事，那么他也不可能形成完全意义上的人格。所以我们可以在工作中通过交谈、思考、受伤、信赖、憎恨、哭泣、笑容等各个方面的具体行动，来使我们的人格逐渐趋于完善。
当然任何事在其最初发展期，由于一切都还未定型，所以就可能会出现更多的可能性、偶然性甚至戏剧性的结果。人也是一样，在三十岁的这一个阶段，就好像刚出土的嫩芽，也会有很多可能性出现在以后的人生中，而这些可能性的结果只有靠工作才能得以显现。如果你是在二十多岁时就结婚了，也许你的第一个孩子出生时你还未满三十。
不过，结婚之后就得面对一些不可避免的现实问题比如买房子，这就要花很多时间和精力去寻找自己喜欢的房子，而且还要花很大一笔钱，一般的夫妻都得借钱才能买下自己的第一栋房子，但这也意味着未来的负担更重。因为借的钱是不能不还的，也许到了后来连自己也觉得厌烦这样的日子，以前那美好的梦想也许会一天天地消失，现实也会对自己的梦想造成很大的打击。
不过，人在二十岁时，对公司分配给自己的工作也会认真地完成，这样就可以通过身体来体验工作，对社会各个方面的纵横关系也能有一定的理解。也可以说，二十岁是一个打基础的阶段。同样道理，二十多岁的恋人之间也是一个相互了解的过程。在这个过程中，对异性的了解是从无知到相知，并逐渐更加全面、深刻地了解自己的恋人。
而到了三十岁左右时，就得开始成家立业，把自己的家庭安顿下来，为家人提供一个稳定的生活环境。所以三十多岁的男人应当具备一定的观察、判断能力，在工作中通过自己的判断来提高工作业绩。
到了三十多岁后，有的人仍是一个普通的职员———也有不少人已被提升到管理职位上去。即使是已经被提升到管理职位上去，虽然工作的内容可能与以前有一定的差别，但工作态度还是应该和以前一样才对。
下面举个例子来对此作一说明。比如某公司要把货物运送到其客户处，通常要花六十分钟的时间，一般要两个人来完成这一任务，而这两个人中，你就是资格较老的一个，另一个比你更年轻一些。但是，这时的实际情况却是，只有两个人是不能完成这一任务的。在这种情况下，如果你们二人并未完成任务并被科长骂了一顿，一般的人就会对科长很反感并且会闷闷不乐地喝闷酒，有时甚至还带那个比你更年轻的人一起去发牢骚聊天甚至一起酿酒。
但是，一个会处世的人则不会这样做，他会考虑如何才能说服公司，用最恰当的方式向公司方面反映人手不足的事实。当然，他在向公司解释之前自己必须进行充分的了解，在发现即使自己竭尽全力仍然无法完成任务后，才能说服公司委派更多的人手。
就刚才所举的例子而言，你们两人必须在自己尽了最大的努力后才能要求公司多派人手来帮助完成任务。不能只顾一味闹着“完成不了任务”这种做法是极不明智的。正确的做法应是向公司提供有说服力的数据，并向公司说明，如果不采取补救措施，就会对公司造成损失。只有这样，才能说服公司，得到应有的援助和支持。
但是，即使是公司再派一人来支援，有时也会由于其它偶然的原因致使无法如期完成任务，比如说由于施工而造成道路堵塞等意外情况。这时，一般的人都会欣然接受这一事实而满不在乎，但一个优秀的人则会考虑到事情的各个方面，他会想到，如果以前只花六十分钟的时间而现在得花九十分钟的话，那么往返就得多花一个小时的时间，这样的浪费又会对公司造成多少损失等等。
对日本人来说，他们是不管这种突发的状况的，他们只看重自己公司与客户之间究竟有多远，至于中间的各种意外情况，当事人应理所当然地克服。因为他们认为，自己是缴了税才修成公路的，所以本公司有权利用自己的汽车在公路上自由行驶，也就是说，他们认为公路不应该给自己的业务带来任何麻烦，只应该为自己提供方便。因此，如果道路真的堵塞，你一定要有凭有据地向公司说明实情，以便得到公司的理解。否则，即使增加了一个人手，仍然不能按时完成任务并给公司造成损失，这样你就必须负起责任。
如果自己被科长委派去运送货物，本来平时来回只需两个小时左右的时间，但你最近却花了更多的时间，这肯定会被科长发觉。这时，如果科长不相信是由于道路引起的时间耽搁，你绝不能气愤地叫他一起去亲自看看，只能尽量解释，不过，最好的办法还是自己尽量寻找另外的道路以防止道路堵塞给公司带来的损失。这就是我们通常说的“在工作中培养观察能力”。
这样，人在三十多岁时，就可以由各式种样的工作来培养自己的观察能力。而到了四十多岁时，自己在公司的工作就会比较稳定，工作的目的和性质也会更明确。
2。搏击职场
三十多岁这一段时期可以说是一个人自立门户或升职的最好时机，但是，如果自立门户或升职的理由仅仅是由于自己觉得现在的工作没有乐趣，那么这不能说是一个机会，而是一个危机。如果连普通的工作都做不好便想要自立门户，那么这样的人也是不太可能取得成功的。
为什么三十岁这段时期被称为“最后的机会”？
3/8这个数字应怎么来解释呢？
对于这个问题各位是怎么去解释的呢？
“先分成八等分，再取其中的三等分”。
的确是这样。不过，还有你其它的思考方法吗？……这时，也许你只是能沉默不语，找不到其它的思考方法。
但是，我们也可以从另外的角度来分析这个数字：1/8＋1/8＋1/8
也就是说，把三个1/8相加便为3/8。这种方法与“先分成八等分，再取其中的三等分”的方法有所不同，它的分别是从不同的角度来分析同一个问题。
下面我们再把这两种方法引申一下。“先分成八等分，再取其中的三等分”这种方法可以表示为：1÷8×3
换句话说，就是把一个圆分为八等分，再取其中的三等分。但是，1/8＋1/8＋1/8=3/8就可以看成是有三个圆，把每个圆都分成八等分，再分别从每个圆中取出一等分，这样也可以得到3/8。
有的学生的学习成绩很好，有的却不好，这主要是看他们能不能从多个角度来考虑问题。比如，如果不能用1÷8×3=3/8这个角度来解决问题，他就应当从另一角度来解决问题，比如用1/8＋1/8＋1/8=3/8这一个方式。这些都是最基本的知识，一个学生成绩的好坏主要取决于他们对基础知识是否掌握得扎实。
同样道理，三十多岁的人也应当对相应的基础知识掌握牢固。一个处于三十岁这一年龄阶段的人应当掌握很多知识，具有相应的能力。比如，除了体力和干劲之外，他还必须应用在学生时代学习到的基础知识和思考能力，并对自己工作要有一定的认识，要善于处理与上司、前辈、同事之间的人际关系，要对自己的公司有一定的认识和了解。如果结婚、生子后还要有很强的责任感。总之，处于三十多岁这个年龄层的人应具备各方面相应的能力。
正是因为这个年龄层的人具有这些特点和条件，所以处于这一年龄阶段的人可以说是人生中转职或创业最后的机会。因为一般二十多岁的人大都尚未结婚，所以他们创业或转业的原因多半是因为自己心情浮躁之故或不喜欢自己的工作之类的原因。而且，他们即使失败了也没什么大不了的。
但是，三十多岁的人创业或转职的原因多半是因为自己想超过周围的人或由于养家糊口的责任感之类的原因，这时如果他们失败了，后果就相当严重。
我们先来看一下一个人究竟应该怎样在社会中生活下去。恐怕每个人都期待自己能在一个更新的天地里充分地发挥自己的能力。
能够满足这种期望的创业、转职恐怕是最为理想不过的办法了，但我在三十多岁时却没有碰上这样的好运气，可以说笔者的例子是个失败的范例。不过，那时我的工作还做得不错，在开拓新的环境时也取得了别人的认可。
我的三十岁这一时期可以说是对二十多岁这一时期的延缓。那时我总是希望能换工作，因为我并不怎么喜欢我当时的工作。
其实理由很简单，因为我觉得我的工作不适合我。但是，当时又没找到更适合我的工作。虽然当时也有同行的其他公司高薪聘请我，但我还是一一谢绝了。因为他们的公司也是处理些电视播放业务，与我当时的工作内容并没什么两样。
我当时既不怎么喜欢自己的工作而又不得不接受它，所以感到相当矛盾。本来我的祖先一直生活在隅田川河边，我也是在那里出生、长大的。但在二次大战中，我的父辈们死于战争中，所以后来我很想找一个安静之处多读书，并充实自己这短暂的一生，于是我一个人背井离乡，离开了东京的商业街，一个人独自到津轻旧制高中念书。后来战争又结束了。
在高中毕业后，我到仙台去求学。记得在战前，我读了一本作为人生指南的著作《三太郎日记》，本书的作者阿部次郎先生就在仙台生活。正因为仰慕他的学识，我才到了仙台并致力学习美术史、西方戏曲史及电影史、芭蕾史、舞蹈理论，以及培养自己思考问题的能力。
但是，在这其间我也不知为何竟然接受了有关电视播送的考试，其实这在当时并没有必要，只是一时喜欢而已，而且电视播送也没有什么乐趣可言，十分平淡。
但我最终还是选择了这个我并不喜欢的职业。我后来也一直都不喜欢我的这一个职业，这完全可以从我桌子上那堆积如山的书本中看出来，因为这些书与电视播送毫无关系，都是些关于美术、戏剧等艺术方面的专业书籍。我读这些书时的乐趣远比做电视播送放的工作大得多。
这对于一个职业人来说是不应当的。我虽然在三十岁时，表面上看起来对工作认真负责，但我心里却不喜欢它，总是想从这一矛盾中解脱出来，但现实就是这样，我并没有找到一个合适的方法来解决这个矛盾。
如果我当时在这样的精神状态下转职的话，恐怕是凶多吉少，而且是不会成功。如果一个人连自己的份内工作都做不好，那么他在其它方面也不大可能有什么成就。即使我当时要转职，也应当先把自己的心情调整后再作打算，因为一个三十多岁的人不应当过于冲动，更不允许失败的。
一个成功的创业人在职场上必定获得过极高的评价
三十多岁这一段时期可以说是一个人自立门户或转职的最好时机。但是，如果你是因为自己的工作没有趣味而自立门户或调职，那这一时期不但不能说是一个机会，甚至可以说是一个危机。是否要自立门户或调职，首先要看自己是否具备成熟的条件。
一般来说，不管是政府机关，还是公司，这些都不会是有趣的地方。如果公司是一个有趣的地方，那么经理就会在每天早上都站在门口向进入公司的职员收入场费。而这样的地方恐怕不是公司，而是游乐场、电影院等娱乐场所。既然公司出钱请你为它工作，不是收你的入场费，那么你就不应当指望公司是一个有趣的地方。
公司为了提高职员的工作积极性和工作兴趣，总是设法使枯燥的工作更具有趣味性，比如增加员工的福利，设计一些娱乐活动、运动会等。
但是，对于这个工作是否有兴趣这一个问题，最终还是得由你自己来决定。如果你连自己工作都不能顺利地完成，而仅仅以没有兴趣这一借口便辞职另谋他路，那么这样的人恐怕在其它工作上也不会有什么成就，所以我们绝不可冲动行事，否则只会走上绝路。
创业人一般都是在发现自己有了特别的才能，而且不必再做一个上班族的基础上才开始自己的事业的。如果仅仅是因为自己不喜欢上班族的生活而开一个小的店铺，那么这并不能说成是一个成功。
有很多人都想从公司中走出来，自己经营自己的事业。但却只有少数人能成功。正如我们所知道的那样，虽然有很多人都喜欢艺术，但真正能成为艺术家的人却屈指可数。有的人也想一边在公司上班，一边经营自己的店，但这往往会两边都顾不上，最后哪一边都不会成功，因为经营店铺并不是一件容易的事情，它需要很多的时间和精力。
但是，你可以一边工作，一边做好两年或三年之后独立开店的准备，如前所述，三十多岁的人在公司里有了一定的人际关系，在工作上也积累了一定的经验，而这些都可以成为自己以后能加以利用的人际关系和资本，这也可以说是自己精神上的一大财富。
而且，如果只是因为别人的邀请，你就轻易换工作的话，这也是不成熟的做法。日本和美国不一样，它不是一个契约社会，相对地，人们就职的机会也要少得多。在日本，如果你创业的初期业务就不成功，那么你很可能从此陷入困境而无法站立起来。换句话说，创业是否成功，可以说是由一开始而决定成败。
我在一九七五年曾受外务省邀请到南美调查当地日本移民的情况，我甚至深入到亚马逊河流进行调查。我发现，那些初到此地的移民有不少人都觉得这个地方太差，继而迁到其它地方，当他们迁到其它地方之后又发现，其实迁到哪里都一样，因为都得进行艰苦的劳动，于是他们放弃农业，成为商人。而另一些人一到这个地方便死心塌地地开荒种地，虽然他们也受了当地人的冷淡、欺负，但由于他们的刻苦和执著，最后有很多人都成功了。而这两种人的结果是截然不同的。当然，也有的人在迁往新的地方后也获得了很大的成功，但他们在新地方也是经过一番奋斗后才取得成功的。
创业也是同样的道理，以前身为上班族时没有什么压力，但创业后，对于新的工作必须全力以赴，争取一举成功，否则，只能使自己和家庭陷入困难的境地。
我自己在三十多岁时虽然也想过要创业，但始终没有下定决心，其原因很多：首先，我自己本身的工作非常忙碌；其次，我当时由于修房子而借了一大笔钱，压力较大，所以拼命地工作、赚钱，想尽快还清债务；而且，由于当时公司对我的期望较高，我如果辞职的话，会对公司造成很大的损失，一方面又很难找到人替代我的工作。所以，我一直到今天还在原来的公司里上班。
可见，我当时想创业的条件完全不成熟，所以始终下不了决心。虽然我很想离开原来的工作自立门户，但我却没有任何时间来为此做准备。那时虽然很想照我自己的意愿行事，但仍然脱不了身。反过来说，如果那时我不顾实际情况而离开公司，自立门户的话，恐怕是凶多吉少，而且，大多会失败。
如果要自立门户，那比起在公司中当名职员要更加努力才行。在公司里，如果自己太忙，还可以请同事帮忙，但创业之后，一切都得靠自己。身为公司职员，还能领到薪水，但是创业者，完全要自负盈亏，而且自己还要计算各种帐目，这也是一件相当繁杂的事情。
据调查表示，那些自立门户但失败的人，在以前公司的表现也不怎么样；而那些成功者，往往在以前的公司做得相当出色。所以，一个没有在公司里获得较高评价的人恐怕也很难成功地自立门户；同样道理，如果自己在向上司提出辞职时，上司没有设法挽留你，让你打消辞职念头，那么这样的人也算不上什么优秀的人，即使以后自己创业，也是失败居多。
如果你在离开公司后，公司也不觉得可惜，而且也感觉不到你的重要性，觉得你可有可无，那么在你辞职后创业时，恐怕也没有人愿意真心地帮助你，因为他们对你没有什么信心。
这在体育领域也是一样。在体育领域里，每年都有很多转队球员，但那些能够左右球队胜败的棒球明星转队却是十年难得一见。如果这样的大牌明星提出转队，这在整个日本会引很大的轰动。同样道理，如果你不具有特殊足以让别人觉得弃之可惜的才能，那你最好还是不要辞职而去创业。如果你仅仅是因为自己在公司里表现太差想换个环境而提出辞职并创业的话，那你的成功率恐怕会低得可怜。
成功的、失败的转职
如果你觉得现在公司没有什么乐趣可言，你就应该自己发掘更有趣味的工作方法。这跟我们小学、中学时代一样，成绩好的人总是喜欢上学。学校并不只是一个学习的地方，除了学习之外，还有很多有趣味的活动，如果你在这些方面比别人强，比如你擅长运动会中的赛跑，暑假作业做得最好，游泳相当出色等，那么你会觉学校是个充满快乐的地方。在一个公司里也是一样，即使你的工作平平，但你可能在其它方面找到乐趣，比如你也许是一个出色的宴会主持人或不错的卡拉OK歌手。那些自认自己太差劲而闷闷不乐的人往往都无法发掘各方面的乐趣，最终只会自己一个人郁郁寡欢，感到孤独和沮丧而已。
有很多人转职的人就是因为这个理由。有资料表示在所有转职者中，因为别的公司薪资更高而转职的人只占百分之五左右，而且这些转职者大多是在中小企业的职员。在日本，很少通过高薪而网罗到优秀人才的，因为即使另一个公司的薪水要高些，但其差别也不会太大。
和自立门户一样，考虑转职的最后时期也应在一个人的三十多岁这一段时期，如果你到了四十多岁，即使有别的公司邀请你，它也不便向你讨论薪资的问题，而面对于一个二十多岁的人来说，别的组织也不会冒险邀请你去，因为它还看不出你究竟有些什么才能。但对于三十多岁的�
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