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女性经理人打造术:跟王熙凤学管理-第14部分
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做一个不断进步着的女性，我们都要对自己有所要求。个人事业的发展与你对自己的要求有很重要的关系，如果你对自己的要求是快速发展，那么你就会有非常大的发展空间，如果你总让自己无所事事，那么你将一事无成。
不管现在的工作是否和以前的大不相同。角色虽然改变，但随着环境的变化，同样一个职位的角色和面临的挑战也在发生变化，对一些女性来说，工作了几年以后，面对新工作的难度会相对越来越小，对未来的职位发展也变得越来越清晰。所以，度过自己工作中的低谷时期，好好调整自己，确定更高的目标，是一些职业女性最需要做的。
现在的企业竞争非常激烈，竞争的过程中会让女人忽略了自己的性别。但我们发现很多女性管理者有一个非常优秀的品质，她不一定很特别，不一定很聪明，但她一定是对工作很容易投入，很认真负责的，所以往往非常容易得到赞赏。一个人如果能把兴趣和理想结合在一起，她一定能走到极致。
在《红楼梦描写的那个封建专制的社会里，女人是男人的附属物；是活在男人影子底下可怜又可悲的毫无尊严之说的封建礼教的殉葬品。从林黛玉到薛宝钗，再到袭人；哪个不是活得那么卑微而可怜，都不得不被迫的等待和接受男人对她们的选择？仅从这点上来看，王熙凤是有别于她们的。在她有生的日子里，她活得是那么精彩！〃活出了自己的味道〃，她以超常的智慧和胆识，不但掌管了家族里的人事和财物大权，还能牢牢地牵制着迂腐而淫乱的丈夫，成为一言九鼎的实力派人物。
这里对于现代女性的新的认识和分析，并不是想把王熙凤在红楼里所做的坏事一一摒弃，以掩耳盗铃之举去重新塑造一个可敬可爱的凤姐形象。事实上应该本着人无完人，金无足赤、学人之长，避己之短的态度，去挖掘隐藏在她身上的个性品质为己所学，为己所用，并希望女性都能够在自己的职场上，充分展示现代女性的风采。
6．胜利在追求中成功
王熙凤是曹雪芹精心刻画的一个人物形象，也是塑造得最为成功的角色。尽管她是以反面人物载入〃红楼〃史册的，但不可否认的是，从这个人物身上所折射出的华彩和魅力，是《红楼梦里的任何角色都不可比拟的。
王熙凤一出场，寥寥数笔，就给人留下了难忘的印象。著名红学家王昆仑对此赞誉道：〃王熙凤的出场设计工力，完全可与安娜·卡列尼娜的出场相媲美。〃亦有人把她与《三国演义中的曹操相比拟，称她为女奸雄。王熙凤以其特有的个性魅力，在贾府里能够如鱼得水、左右逢源、拥有实权、尽展其才能，这一切皆源于她截然不同于那个时代的寻常女性的自信和勇敢的品质。
就管理大观园而言，王熙凤是成功的，而现阶段女性经理人的成功之路与她不同，我们必须要找到自己的平衡点。怎样才能找到自己的平衡点的呢？那就要看我们如何定义〃成功〃这个词了。
成功就是一个人追求完美、追求优秀的一个副产品。成功是一个终极目标，就是说为了成功而怎么怎么做。一个人在做事的过程中，如果对身外的东西都很在意，往往反而容易急功近利，或者说欲速则不达。然后也许你做到了，你最后觉得反而是挺空的。所以，对自己的把握，对自己有什么样的要求，就按自己的方法去做了，最后做到了，成功是自然而然的事情，不要刻意地去追求成功。
作为女性来讲，她们不像男性那样那么有理性，多数都是比较感性的。所以。看待成功，是在现阶段内作了一些成绩出来，虽然算不上成就，但还是得到了社会、周围同事的认可，然后，才是得到了一些相应的回报。在业界内甚至业界外都能得到一种认可。严格来说，只有当你不但得到了业界认可，还能同时赢得外行的掌声，才是最大的成功，但退而求其次，只要得到了业界认可，也能算是一种成功。王熙凤的管理才能让大多数人认可，就说明了她找到了自己的平衡点，她也是成功的。
在我们的心路历程和工作经验中，成功如果要用坐标来表示，就是找到自己的平衡点。在你的人生坐标上，这个点随着你阅历和经验的不断丰富，慢慢地提升，然后你心里很平衡，很理性，这就是一种自我的心目中的成功。
找到一个平衡点，这个平衡点还包含着另一层含义就是事业与生活之间的平衡，把握好这个尺度，在不同空间扮演好自己的角色，得到双重的认可和肯定，要理解的成功。成功是阶段性的，可能在这个阶段，你心里有一个目标，通过努力你达到了这个目标，但是你会在下一阶段定出更高的目标，那么前面的一切成功就成了下一个目标道路上的一个进步。
看来女性经理人对成功的界定是不同的，她们的成功，应该是在追求中体验的幸福吧！且看她们是如何追求的。
1．克服自身劣势
成功并不是一件很容易的事。作为女性同志，虽说现在没什么优势，现在需要做的只是如何克服自身的弱势，来获得自我心目中的成功，但这样做其实是一种很残酷的事，你必须要经过一种痛苦的蜕变才能做到。
有一位在一家大公司里任职的女经理对自我成长深有感触：三年前，她在奥美公关公司工作，做公关可能会有一点点女性的优势存在，因为还要做和人打交道的工作，如果你长得顺眼，你说话很讨人喜欢，别人就有比较多的耐心来聆听你，你就可以比较好地说服别人来实施你的影响。但进入了IT行业以后，就感觉到了完全不一样的游戏规则。当时她想放弃，因为总觉得自己的思维模式实在不适合IT企业。后来，知道企业要的是结果，公司考核你的，是你的工作对公司的业务有哪些增长。于是便渐渐就适应了IT企业的游戏规则，后来她做得很好，成为公司里很受欢迎的人。
通过切身体验，女性又会觉得事实上自己有许多劣势。比如说，女性缺少战略性思考，不是很智慧。可能是我们考虑的角度不一样，我们考虑的东西可能更感性一些，但我们会对生活的一些理解，人际关系的一些把握要强，我们会把公司内部的事做得很协调。
其实，只要跳出女性的思维，在男性的世界，用男性的思维找到自己的平衡来达到成功，就会很大的成功。不过，现在分工越来越细，你要找到适合你自己的工作。女性在外在形象上、善于沟通等方面有优势，容易被接受。所以她们在公关、传媒这些方面成功率比较大一些。〃其实很多公司在招聘人员时都很少想到性别的差异，因为现在社会对人的素质要求越来越高，你在公司做得好坏，是以业绩来衡量的，而不是看你是男的还是女的。因此，提高自己的能力是更重要的，女性朋友尤其如此。
2．更加自信
作为女性经理人，做事不要让自己留下遗憾，你的事一定会水到渠成，你自己要是遗憾的话，别人会更遗憾。在这里，自信就显得非常重要。很多人都认同这样的观点：如果做任何事情，你有个单纯的狭隘的东西，你是做不好事情的，追求成功是一个单纯的狭隘的事情，如果你追求完美，追求自我的提高，成功自然就会达成。
做任何事都要有信心，那么你的信心怎么表现出来呢？主要体现在待人接物与谈吐这一块，这要善用女性直觉的优势。而你的表现，可能是你的上司，或者客户正好需要的类型的人，并能配合他做什么工作，这样可能给你更多机会，如果你接受的话，可能又上了一层楼。
人不管做什么事情，第一重要的就是自信，并且应该是你的专业素质及整体形象上的自信。但前提是，你必须要武装自己，让自己的自信有底气。让待人接物彰显自信的方式，能让工作进展得更顺利，但最根本的，还是你的专业素养。在你的同事与上司面前展示你的自信，你能得到比你的对手更多的机会，不过，你可要运用你的直觉优势噢，别过火了！
3．爱拼才会赢
要获得某种认可，或者说是成功，在面临挫折时，可能越挫越勇，但更得拼。女性经理人要运用女性成功的砝码也是重要的，要有热情的感染力，也要有理性的说服力，把晓之以理与动之以情巧妙地结合。
其实，管理是一真正的艺术。在平常工作中，我们发现能力啊、学历啊，你跟你的同事啊朋友啊好像差不多，为什么有人做得好，有人做得没那么好，这很大程度上取决于你跟人怎么打交道。女人的潜力，挖也挖不尽，就像海绵里的水。女性本身就像那块海绵，弹性强、韧性很大。但女性做成一件事没有捷径，也没有什么侥幸，都是在踏踏实实的努力中拼打出来的。
4．成功后更沉重
做事获得成功以后，就不再有什么痛苦，只开心这种感受了。往往把一件事情做好以后，在做下一件事情的时候，才会觉得压力更大。随着一件件事的做成，就会感到人生变得越来越从容了。会觉得这是我们想要的一种生活，经过自己的努力，达到了一定的目标，自己的内心感到已经满足了。成功的那一瞬间，我们很会开心，也会很自豪。为的是自已的付出，得到了自己与别人的认可。一旦得到了自己想的东西后，觉得心里踏实了，就高兴。现在、
不过，大家一致认为，在取得女性们自己认定的成功后。都自豪过，麻木过，痛苦和辛酸过。其实这些是相辅相成的。我们在奋斗和追求的过程当中，我们努力去做好自己应该做的，扮演好自己的角色，就足让我们快慰了。
在这些有成功的女性经理人身上，我们能感受到相同成功要素：充沛的精力、高度的自信，同时还有无处不在的女性的魅力。
后记
管理是促进现代社会文明发展的三大支柱之一，它与科学和技术三足鼎立，共同支撑着社会经济快速健康的发展，是促进社会发展的最基本的关键因素之一。对一个企业类的组织来说，良好的管理更是它健康快速发展的保证。但管理是一门大学问，是以人为本的，它的目的是要让别人同自己一道去完成既定目标的活动过程，这就需要我们具备良好的领导素质，掌握丰富的管理技巧和手段。
在男女平等等社会观念的影响下，如今正有越来越多的女性走出家门，参预社会各个领域的建设之中，特别是在各公司与企业之中，女性的数量并不比男性少，并且其中的很多人都开始登上领导者岗位，但由于女性在社会和家庭中长期处于从属地位，因此很多女性在管理方面缺乏相关的知识、理论和经验，所以她们大多都迫切地需要一种适合自己的管理方式方法来做好这一切！
尽管人类对管理学的认识并不久远，但管理的方法与模式却随着时代的变迁发生着突飞猛进的变化，从一般管理、行为管理到科学管理、系统管理，从泰罗、西蒙到韦尔奇、沃尔顿，人们通过各种有效的管理理论和手段达到高效率，通过高效率达到高效益。让一个组织或集体健康快速地发展。这些管理理论和方法固然科学，但却不一定适合女性朋友于具体事务中实际运用，因为女性大多以感性思维为主，对理性的管理法则等多不感兴趣，相反，一些杰出女性管理者的优秀管理事例则能给予现代女性以无尽的营养。
而在女性管理方面，《红楼梦一书所塑造的王熙凤可谓是个真正的女性管理学家，她不但自身具备有绝佳的领导素质，并且有着丰富的管理技巧和手段，不但能以各种原则条理治家，又能以灵活变通的管理手法用人，将偌大一个荣国府治理得井井有条，实在难能可贵。我们不能不说，王熙凤不愧是一个〃连那些束带顶冠的男子也不如〃的〃脂粉队里的英雄〃， 假如她生在当世，那她绝对是一流的女主管，顶尖的CE0。她为我们树立了一个杰出的女性管理者的形象，她的卓有成效的管理方法对我们特别是女性朋友丰富管理手段，提高管理水平有着极高的参考价值。
所以，对于现代的女性管理者来说，王熙凤是一个现成的榜样，我们完全可以从她身上汲取诸多的管理方面的养份，再结合一些现代的管理理念，那么相信能掌握这些的女性朋友，也必能成为一名优秀的现代职业女性经理人。
考虑到这些，本书作者以打造现代女性经理人为目标，从《红楼梦中的管理学入手，以王熙凤做主要探讨对象，从她在管理、经营、处事、用人、社交、口才、赚钱、领导等方面的卓越能力和手段展开讨论，分析了她的管理才学的来源和形成，所包涵的内容，具体实施的方法，其中的优点和不足等，并揉进了诸多现代的管理理念。既有趣味性，更具实用性，是现代人，特别是女性管理人掌握管理学问的首选读物。
当然，王熙凤也并非尽善尽美，譬如她独断专行的管理作风，〃不把众人放在眼里，挥霍指示，任其行为，目若无人〃；她〃辛辣刚烈〃有余，而细微的思想工作不足，对下属缺少感情投入等等，所有这些，今天的管理者应引以为戒，本书中也总结了她一些失败的管理教训，希望女性管理者们能引以为戒，并有所启发。
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