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[发现你的销售力量].(美)杰·亚伯拉罕.扫描版-第16部分

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获利?你可以将你的名单资料编成一份 邮件,说明自己名单的特性等详情,寄给名单掮客,然后就可守株待 兔,坐等利益上门。一旦有客户上门,掮客会代表你进行交易,交易成 功,他会将所得的代价抽取两成做为佣金,再将余下的钱寄给你。     掮客并无负责收帐的责任,一旦他收到钱,他就会付钱给你;如 果他未收到钱,这个问题由你自己负责。因此,你自己要做好检查信 用的工作,如果稍有怀疑,可以毫不犹豫地要求对方预付。一般来说, 名单掮客是不会从中污钱,但是,通常他们的作业速度很慢,他们会 归咎于客户付款的速度太慢,但有很多证据显示,是他们自己推拖速 度所致。     另一个方法是将你客户名单提供给名单经理人的手中,你可以 将整理好的名单交给他们,也可以将原始的资料交给他们,而他们就 会将你的名单电脑化,并替你保存。当然,他会视情况收取必要的费 用。     如果你自己没时间来销售你的邮寄名单,你可以将名单放在名 单经理人的手中。通常在掮客所有名单的事业中的麻烦事,包括销 售、询价、提供帐户资料、制作成本、帐单及收帐等。     大部分的名单都仅供使用一次,而大部分的名单都是由五千至           更多好书在世界工厂下载频道 
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                          http://。gongchang。                                             第 176 页 一万名的测试名单开始,如果测试结果不错, 以后生意就会源源不 绝。一般人要花一整年的时间来产生一个好的名单出租生意,所以大 部分的经理人会在一开始坚持签一个两年期的独家代理权合约。     如果你的名单一年能够出租六至十次就很棒了。你付名单掮客 两成、名单经理人一成、你的经营成本两成,则你还有五成的纯利润, 这是大部分的邮寄名单行销者的纯利。     行动步骤     和你的客户档案资料、推销员一起坐下来,确定你有一份完整的 客户名单。     将你的客户按照不同的购买模式及特殊兴趣来分门别类。决定 什么样的客人会买什么样的产品或服务,谁会进行大量的购买,谁会 常常上门?将那些有购买特别的产品或服务或进行特定用途的客户 找出来。     注意在各种的购买族群中,是否有相同点,而这就是机会。例如, 你发觉最大的买主是医生或是化学制造商,你就更能把这族群当做 是主要的潜在客户。     可以看看是否有地理结构、人口结构上的趋向,或是一般的年 纪、性别、家庭、商业种类等和特别的购买模式相将的元素。一旦找到 这些特别的模式,就可使用此一知识应用在流行事务上。     花更多的时间和精力和常向你购买产品或服务的客户沟通才有 意义,然而大部分的生意却非如此,客户与非客户的分别不大。因此, 你的第一步就是从找到你的客户开始,然后再据此行动     一旦你开始分析及解释数据资料,这动作就会引领你到明确的           更多好书在世界工厂下载频道 
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                          http://。gongchang。                                             第 177 页 机会上。因为你现在知道如何专注在最有可能与你交易的潜在客户 身上       就是最能反映和现有客户相同的特征及模式的个人及事 业          更多好书在世界工厂下载频道 
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                          http://。gongchang。                                             第 178 页   第 十  章               华生医生,请过来                       用电话争取顾客的艺术      电话争取顾客的艺术     无论你是经营零售店,或是跨国公司的执行长,实际上每个做生 意的人,都是利用电话做销售。以电话做行销与销售,有个名词做电 话销售(                    。     任何公司或专业人士,只要能够正确利用电话销售,几乎都可以 产生惊人的利润 不过,如果错误使用电话销售,不只浪费金钱,也可 能伤害到你跟准客户以及客户的关系。     避免造成伤害,务必记住以下电话销售基本的原则。     先寄开发信      电话销售最好是先以开发信或是广告,让潜在客户来函要求更 详细的资料(或是免费的报告)。     只要是寄回广告剪报或来函要求资料、还是寄电子邮件或普通 信件来询问,你就会知道谁是潜在客户,如此也不会盲目打电话,或          更多好书在世界工厂下载频道 
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                         http://。gongchang。                                             第 179 页 只是照着分类电话簿一直打电话。     如果你只是打给既有的客户,那就不需要先寄信给他。不过让 客户先知道你将打电话给他,这绝对有益无害。至少会感谢你有礼 貌,我有许多生意就是因为礼貌而成交的。      电话销售可能是最没有好好被利用的工具,其实利用电话有许 多方式可以增加营业额、提高利润、扩大你的影响力与人际关系,或 是让你的生意更活络。      电话销售之前的先测试     请先进行小规模测试,确定有不错的机会可以获取利润,然后 才全力投入电话销售。     如果你决定进行一次大规模的电话销售,而且超过你们公司能 力所及,那么最好请擅长相关业务的电话销售公司先做一次测试。 计费方式以订单数量或是以小时计算,五十到一百个小时即可,有 些电话销售公司还免费做测试。      以小时计算的话,每小时大约花费四十美元。不过,电话销售公 司会帮你处理一切事务,包括准备销售的脚本。      以订单计费的电话销售公司似乎很划算,但是他们有时候太过 于积极达成交易,可能侵犯到你潜在客户或是既有的客户。     为了维护自己的利益,你必须审慎评估电话销售公司所用的销 售脚本,并且坚持能够监听他们的电话。     定价正确     你电话销售的产品或服务,定价应该足以支付电话销售公司的          更多好书在世界工厂下载频道 
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                          http://。gongchang。                                             第 180 页 费用以及其他相关成本,分配比例大概是三分之一给电话销售公司, 三分之一属其他支出,所以利润至少要三分之一,而且不能有任何差 错。      如果电话销售测试的结果只是损益平衡或是稍微亏损,也不必 太过悲伤。你跟客户可以建立长久的关系,这是很有价值的。其实能 够损益平衡就很不错,依照我的经验,开发的新客户对于以后的交易 有很大的帮助。     如果测试结果可以赚钱,那就更好了。      电话销售的阶段性说辞     无论你是自己做电话销售,或是委托电话销售公司,一开始先问 潜在客户几个明显的问题,这样做可以让他们感到自在一些(先征询 是否可以请他们回答几个问题)。无论如何,不要太快就跳到尖锐的 问题,让对方很快就拒绝。     一旦对方“颇有好感”,就可以将话锋一转,提出你的销售需求, 要很自然圆融地转换话题,也千万不可跟潜在客户争辩,或是逼促与 贬低对方。     请不要直接称呼对方的名字,也不要耍小聪明,说你是在回他的 电话,或是说他的朋友要你打电话给他(结果你根本说不出这朋友的 名字。)      电话销售跟其他开业做生意一样,最好还是诚实无欺。在电话销 售中,你有三十秒钟的开场白说服潜在客户听你说话。这样的开场白 必须能引起他的兴趣,要说明你是谁,你要做什么,以及为什么他应 该听你说话。立刻让他们感受到你要给他们好处。     清楚说出你的名字与公司的名称,然后说明你打电话的原因。告 诉这潜在客户你是如何知道他的名字(如果你在打电话之前,有寄过           更多好书在世界工厂下载频道 
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                          http://。gongchang。                                             第 181 页 开发信或广告,对方可能跟你要资料)。说明你的产品或服务有何好 处,并且说明具有哪些特点。问他有没有时间,然后问他初步的试探 性问题,判断他是否可能成为你的客户,以创意的态度来开始,让对 方很乐意听你的简报。      电话销售的问题      跟潜在客户说话时,必须学会如何问问题,这往往是销售最好  的方法。所以请记下列要点,以改善电话销售的技巧:        拟出一套计划。打电话之前,必须很清楚你想要知道什么。        准备一串题目,每个题目都有明确的问题。        征求对方的同意。很有礼貌地请求客户同意你问问题。        发问的时机要正确,避免让你的简报好像是在审问对方。        先问一些很明显的问题,让对方觉得轻松快乐,便于谈话可  以继续。当对方显露出需求与担忧时,你的问题就可以转变得比较  明确。        从他的回答去发展,你的回馈也让他知道,你正在仔细听他 说话。        问题的数量与型态要拿捏好。太少问题不好,而太多问题也 可能让人家失去耐心。        不要问理所当然的问题(例如,“你当然想要节省原料成本 百分之六十,对不对?”)。这种问题简直是侮辱客户的智商。       放 松闲话家常。让对方结束对话并仔细聆听。     脚本范例     以下是电话销售的脚本范例,按照你的业务性制裁稍作修改就          更多好书在世界工厂下载频道 
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                          http://。gongchang。                                             第 182 页 可以适用。这有助于建立正确的语调、步骤与可信度。(这脚本是在 假设潜在客户对于产品或服务已经表现很感兴趣,于是某人打电话 给他。换句话说,这不是开发客户的电话,而是后续的追踪电话)。     “早安,请问富兰克林先生在吗?     “我就是。      “富兰克林先生,我是卡特咖啡国际公司的雅利克史密斯,您 最近来信询问敝公司的咖啡服务,我很高兴跟您报告我们的服务,以 及对您的公司将有何帮助。请问您现在方便谈话吗?”     “可以,你就说吧。”      “富兰克林先生,能否先请您告诉我,现在贵公司的咖啡服务情 形如何,还有您为什么想要了解我们的服务?”      “我们让员工在小厨房自己冲泡咖啡,老是搞得一团糟,许多咖 啡杯都破了。我们总裁要我了解一下承办咖啡服务的厂商。”      “富兰克林先生,我们绝对可以让贵公司喝咖啡的人都感到满 意,而且提供美味价廉的咖啡。不过,我可不可以提个建议?”     “当然。”      “如果您方便的话,我亲自去拜访,跟您详细解说。您可以对卡 特咖啡国际公司有更清楚的了解,这在电话上不容易说清楚。您觉得 这样如何?”      “要多少时间?”      “不会超过三十分钟。如果可以的话,我等一下就过去拜访,或 是明天,看您的方便。      “我看明天下午三点好了。”     这里有几个重点必须注意。第一,打电话给潜在客户之前,最好 先寄开发信(或者是刊登广告)。第二,无论是打电话或面对面谈话, 都要表现亲切有礼、诚实可信。第三,要一再强调你打电话给他,是为 了他的利益,协助他满意需求。如果你不知道对客户有什么好处,就           更多好书在世界工厂下载频道 
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                          http://。gongchang。                                             第 183 页 不可能销售出任何东西。在这个范例中,雅利克,史密斯强调他们提 供价廉物美的咖啡,而且不会用破损的咖啡杯,他看出这是潜在客户 关切的事情。      电话销售的技巧     打电话给客户的目的,是因为要提供服务给他。如果客户已经购 买产品或服务,也要再度打电话给他确定一切无误。     利用商业信函或是电子邮件,让地方打电话给你。你可以先在信 中提供很优惠的条件,而只要他们打电话来,就是销售的大好机会。     打电话给有的客户也很重要。要满意他们的需求,诱之以利并且 提供资讯,就有可能再获得订单。“康诺斯先生,你很久没有购买敝 公司产品,我们想要确定你还满意吗?或是你的需求已经改变?我们 推出全新的鸡汤产品,限量供应,不过你是我们的老主顾,我想打电 话给你,看看你有没有兴趣。”     潜在客户打电话来     你刺激潜在客户的需求,于是他打电话来,你应对原则如下:       表现出关心的态度,不可一问三不知。       让对方知道,你了解他的需求与问题。       让他知道你有解决的方法。       如果现在不方便,约定一个双方都方便的时间(见面或是通 电话)。       你所讲话的内容,必须让对方能够理解与尊敬。          更多好书在世界工厂下载频道 
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                          http://。gongchang。                                             第 184 页        提供咨询建议,不要只是卖东西给他。        给他专业的指导。        就跟广告信函一样,你也要设法引导他采取行动,告诉他做 什么、什么时候做以及如何做。      如何回就潜在客户的来函      你寄出内附回函的广告信函后,潜在客户回函或是寄电子邮件 给你,表示他们对产品有兴趣。也可能表达出他们的问题、需求与目 的。而你打电话给他们之前,要先做好准备。      看看他们寄回的广告回函,了解他们的目的,准备好卖给他们 产品与服务,也要准备好回答他们的疑惑。先确定产品服务适合客 户,而不是只顾自己的佣金或利润。做好准备,使自己成为解决问题 与提供利益的人,而不只是一个小贩。      你打电话给他们时,对话应该如下:     “请问卡罗琼斯先生在吗?”      “我就是。      “我是王国地毯公司的乔伊怀特,您好像想要铺设新地毯,我 可以帮您找寻、订购、并且铺好新的地毯。请问您现在方便吗?”     “可以,谢谢您打电话来。”      “能否请您谈谈你要找什么样的地毯?让我了解您的需求。”     “我是室内设计师,目前为几位业主做设计,想要购买一些不同 样式的地毯”      “我可以帮您找到您需要的地毯,如果我们深入了解您的状况, 将更有帮助。您觉得呢?”     “找个时间见面谈谈,详细讨论您的目标与需求,看我如何能够           更多好书在世界工厂下载频道 
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                         http://。gongchang。                                            第 185 页 帮您,这是不收费的也没有任何责任义务的。下星期您什么时候有 空?       “大约一个半小时,星期二早上八点半,到我办公室如何?地址 是市中心南大街一百号。”       “下星期二早上八点半,到您的办公室,就这么说定了。”      让我们看看这是怎么一回事。       卡罗来函说明她的目的与业务上需求。       乔伊打电话来,表示对于她的问题与目的关切。       他的目的就是约定时间见面,讨论她对地毯的需求。必须让她 觉得,这对于她是有利的。告诉她如何安排这次见面,他也同意这样  的安排。      回复洽询电话的要诀        立刻回复电话,接到洽询的当天就打电话给客户。他们写信 或是打电话之际兴趣最高,接着兴趣就逐渐降低。        你打电话的目的是协助客户得到他的需求,务必谨记在心。        一旦客户说出他的目标,他就必须帮他找出解决方法,即使 这解决方法跟你毫无关系。如果你不帮他解决问题,就把机会让给 竞争对手。      电话销售范例     美国奥克拉荷马州突沙市有家软件公司,他们销售昂贵的软 件,以三千到一万美元出租软件。          更多好书在世界工厂下载频道 
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                          http://。gongchang。                                             第 186 页      他们每个月寄信给潜在目标顾客,再打电话给对方,只是确定对 方是否收到信,顺便问对方是否了解他们的软件,并且回答任何的问 题。      他们以前都没有打后续电话,我帮他们做行销之前,他们都是寄 信给客户,而成本是电话的三倍,所以他们的利润少得可怜。     我教他们用电话做后续销售,第一年营业额就成长九倍。只是在 信函之后,打个后续电话而已。他们发现有许多人接到信函之后很感 兴趣,但是一直没有采取行动去购买或尝试。他们在第一年赚了许多 钱,所以全公司休息两星期,招待全体员工到夏威夷。     我有另外一位客户销售窗帘布与百叶窗。他们卖了四千万美元 的窗帘布。     有客户来洽询,他们就用电话销售继续追踪。每个星,期都有好 几百人来洽询,而且他们送洽询者一本如何装横的小册子。这本小册 子回答各种问题,并且示范如何用百叶窗与装潢布料美化家庭。     潜在客户收到小册子之后,他们就打电话,回答问题并提供建 议,那像是室内设计师一样。结果有百分之四十五都会成为顾客。     他们每年销售四千万美元,如果他们送小册子之后没有打后续 电话,大概有三千万美元的生意就泡汤了。     还有位美容师专门帮有钱人服务,她请目前的顾客帮她推荐,然 后打电话给被推荐人。结果有许多人还从三百英里外赶来。     她会问顾客对自己的外表觉得如何,有没有什么美容上的疑惑。 然后提供建议让他们更突出,如果他们愿意来她的美容院,她就免费 帮他们服务一次。     许多人大老远开车来找她,因为她在电话中讲得头头是道。     你可以利用电话销售,找出为什么大家不跟你买东西的原因,并 且设法扭转形势。     有次我帮一家高级皮革家具连锁店做过行销,他们发现参观展          更多好书在世界工厂下载频道 
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                         http://。gongchang。                                             第 187 页 示中心的人,有四分之三不会第一次就购买。为什么?他们卖的是订 制的昂贵大型家具,不可能随便逛一逛就决定购买,一定是回家考 虑再评估,然后又来看看。      所以他们花许多钱吸引人来参观展示中心,也设计一套电话追 踪制度。他们会在一星期内打五次电话给所有参观过的人。他们不 是要销售,而是在提供建议与协助,尽可能给予专业的建议,回答各 种问题。      结果,他们一个月增加营业额三十万美元。只是因为协助潜在 客户做好的决策。      我有另一个客户以电话告知老顾客,优惠的价格提供他们产品 与服务。通常在他店里,是不会提供这样的产品与服务。      他打电话给他的顾客,请他们预购产品,由于不必有库存,所以 获得很大的利润。顾客在电话上请他预订这产品,他才会采购。      所以他根本没有库存,也不必担心销售。      另一个客户是某家广告公司的主管。他知道有家公司想要换新 的广告公司,而希望能跟这家公司的执行长讨论,考虑与他的广告 公司合作。但是,他无法联络到这位执行长。我们的方法是买一台移 动电话,并且预付好几百分钟的通话费(花 几百美元。)由信差送 给这位执行长,送达之后立即通知广告公司。我的客户马上打行动 电话,执行长接听电话,这位广告公司的主管跟他谈了五分钟。只有 三家广告公司进入最后的评比阶段,我这位客户是其中一家。      以电话跟客户交谈,这是你所能获得最亲密的一对一会议。电 话所费不多,是面对面交通费用的一小部分,又可节省时间。不要小 看电话的价值,只要使用正确,这会是你最好的业务伙伴。          更多好书在世界工厂下载频道 
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                          http://。gongchang。                                             第 188 页      行动步骤      目前,没有任何一个方法或策略可以为你做所有的事情,所以你 必须有一套整合而且制度化的方法。电话销售是个很有力的工具,而 在广告信函吸引潜在客户之后,电话是最直接的回应工具。不过,语 音信箱与网际网络兴起之后,许多知识工作者在家工作,很难影响到 这些人。因此必须了解,电话销售有所能也有所不能。     不是每个人都会接听你的电话,也不是每个跟你讲电�
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