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时代巨子-第125部分
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林风这才知道，原来老马“外星人”的说法是这么来的……
林风自己还好，因为岁数小，大家还算让着他，让他自己说，最后林风的称呼就是“richard”。
称呼一改，果然大家就显得亲热了很多。
第一天和长江教授们的座谈，主要是探讨长江商学院关于“取势、明道、优术”的理念。
这一理念据说是李嘉诚亲自定下来的，其内涵是中国传统文化的哲学，取自道德经。本来还应该有“正心”两字。
长江商学院截取了其中的六个字，从而形成了自己独特的商业理念。
取势“势”是大的发展趋势和各级政策导向，具体说就是市场形势和政府政策。“势”往往无形，却具有方向，顺势而上则事半功倍，逆势而动则事倍功半。当然，也可以理解为机会，或者风口。
雷军有句名言，“风口上猪都会飞起来”，其实是一样的道理。
明道“道为术之灵，术为道之体；以道统术，以术得道”；道是教育理念、规律，原则，道对于公司而言，可以理解为所要走的战略路线，对于人生可以理解为人生的价值观和命运曲线。对于学术而言，“明道”就是加强理论研修，学习新理念，理论，领悟理论框架。对于公司而言，“明道”，就是要明确自己的战略和方向，对于人生而言就是要摆正自己的人生观和价值观。
优术“术”是能力，能力是知识、方法、策略和经验的集合体，术是智慧转化为具体的方法，三百六十行皆有不同的方法和经验，有不同的针对性，但是确有精妙的相通之处；“术”也是可解决实际问题的流程和策略，是可以提高效果和效率的技巧。“优术”即不断提升方法，探索和积累实用的策略，积淀适合于自己的经验，当然还要持续更新所需要的信息技术知识技能。
以“取势”为核心理念，以“明道”为思想基础，以“优术”为竞争手段，
第二百九十六章 商道即人道
第二天的课程安排重点是拜访李嘉诚，进行对话交流。
对于这个安排，本来林风没什么兴趣。
自从叶薇语落户香港之后，他来港的次数也比较多，再加上和李泽楷还算相处的不错，也到李家拜访过几次，和李嘉诚见面的机会不少。
在他看来，或许这更多的是一种象征性的拜访，毕竟长江商学院是李嘉诚基金会捐资创办的。
其他同学倒是很兴奋，对于中国大多数企业家而言，李嘉诚无疑是一个偶像级的人物，冯仑就戏称：“我们这是去拜见华人世界的超级大哥啊。”
但当天的会面过程，却让林风深受震动，并且第一次开始思考什么是从商真正的“软实力”。
会面地点是在李嘉诚位于中环长江中心大厦第七十层的办公室。
让所有人都没有想到的是，78岁的李嘉诚竟然亲自站在电梯口等候。
他面带笑容，谦逊的和每一个学员握手，并主动先递上名片。
同时身旁的助理还准备了托盘，盘子里有号，交换名片后顺便拿号。
这个号决定每个学员吃饭的时候坐哪桌，避免到共进午餐的时候，这些同学为谁坐1号桌，谁坐2号桌心里有想法。毕竟中国人讲究排座次，这些学员的企业又有大有小，年龄也老少不齐，这个办法看似简单，却蕴含着非常的细致用心。
包括后面集体照相也根据这个号，也避免大家到时候尴尬，考虑的非常周详。
在和林风握手的时候，李嘉诚依然保持着同样的态度，弄得林风反而有些不好意思：“Uncle，您太客气了。”
他和李泽楷是朋友，也算是李嘉诚的子侄辈。
“Richard，你都嚟咗，我好开心，喺我度就随意啲。“”李嘉诚笑着用粤语道。
虽然两人只是短暂的交流了两句，其他学员却也心中暗自思忖：林风虽然冒起来没几年，人脉倒是很广啊，和李超人看起来也私交不错……
在共进午餐之前，先是简单的寒暄和茶歇时间，一众学员来到了李嘉诚的贵宾会客室落座。
李嘉诚的开场白也非常谦逊：“今天我有这个荣幸能够接待各位，整个长江集团蓬荜生辉，你们都是内地做得很好的企业家，我要向你们学习。”
简单的几句话，就让在座的这些内地企业家心中暖融融的，感到很舒服。
李嘉诚的平易近人也给大家留下了深刻的印象。
这也是林风第一次在这种比较正式的场合和李嘉诚接触，看到周围这些在国内也都算是顶尖人物的企业家，都表现出发自内心的尊敬神情，也从另一个角度感受到了李嘉诚的魅力所在。
那绝不仅仅是他的财富和名望的原因，更重要的，是他表现出的平易近人和彬彬有礼。
寒暄之后，毕竟是长江商学院的课程，大家交流的内容还是集中在商业和管理上。
“当我们梦想更大成功的时候，我们有没有更刻苦的准备？
当我们梦想成为领袖的时候，我们有没有服务于人的谦恭？
我们常常只希望改变别人，我们知道什么时候改变自己吗？
当我们每天都在批评别人的时候，我们知道该怎样自我反省吗？
这些问题没有人可以为你回答，只有你自己知道怎样找出答案。”
李嘉诚的这几句话，引起了在场所有人的思考。
当朱新礼问道：“我们都很尊敬您，能不能用一句话来概括您的人生感悟”时，李嘉诚想了想，回答道：“创造自我，追求无我”。
什么叫追求自我？你在芸芸众生中，把自己越做越强大，自我膨胀，超越别人，这个过程就容易给别人以压力。因为你太强大了以后很强势，就像你老站着，别人蹲着，别人就不舒服。
所以你要追求无我，让自己化解在芸芸众生中，不要让别人感觉到你的压力。一方面创造自我，一方面让自己回归于平淡，让自己舒服也不给大家制造压力。
李嘉诚是这样说的，也是这样做的。
包括在午餐的时候，因为学员人数比较多，所以安排了四桌。
李嘉诚在每一桌都轮流坐了15分钟，和每一桌的学员都认真交谈，没有忽视任何一个人，这种细致和周到，又令所有人都非常感触。
在午餐的交谈过程中，江南春问的问题，李嘉诚的回答非常令人深思。
江南春问：“您认为成长为一个企业领导最重要的素质是什么？”
李嘉诚：“一个领导要怀着宽容的心、公平的态度去对待同事、股东、下属以及任何人，没有容人之量，凡事以敌意揣测别人，以自我利益为中心判断事物一定会失去机会，并且会使人生不快乐。要敞开胸怀、善意诚意待人，懂得舍、懂得不争就会争取到成就。而且，领导一定要有责任感，当困难出现，危机出现，要勇于担当，分配利益的时候要善于让，出现失败的时候要承担责任，这才是做人，做领导更应如此。”
江南春又问：“为什么企业如此之大、财富如此之多，您每天还如此努力，6点起床一直忙碌到晚上10点，甚至12点？”
李嘉诚：“一个人一生能用的钱是十分有限的，我一直喜欢勤勉节俭的生活，不与别人去比。当我的两个孩子还只有10岁多的时候，有一个冬天，我领他们到路边去看一个7岁的女孩。由于父母很穷，女孩下午放了学就在马路上铺了个报摊，坐在地上、坐在寒风里一边卖报纸、一边做功课。我当时就对儿子们说，如果他们能做到这样，就一定会成功。”
一顿饭吃下来，大家都觉得获益匪浅。
其实李嘉诚并没有吃多少，基本上都在交谈。
结束之后，李嘉诚又逐一跟大家握手，在场的每个人都要握到，墙角站着一服务员，他还专门跑到那和他握手。
这个场景，让林风想到了前世时曾经看过的一个视频。
李嘉诚一家人在家吃饭的时候，保姆上菜的时候，他每次都会用英文说“谢谢。”这是个小细节，对普通服务人员的尊重，他身体力行已经很多年了……。
出来之后，大家都在感慨，李嘉诚独特的人格魅力，谦恭、周到。
傅成玉因为中海油和长江有业务上的和合作关系，对李嘉诚比较了解，在车上感慨道：“这就是李先生的软实力，就是因为他做人周到真诚，所以很多人到了香港都愿意和他做生意。”
大家讨论纷纷，都认为，李嘉诚软实力的来源，并不在与他的财富，他创业的时候，比他钱多的人多了，其实是钱以外的东西，是他做人做事的方法，也正是他所说的，“创造自我，追求无我”的价值观。
这个价值观不是说出来的，而是做出来的，当你感受到了，会出去讲，这样慢慢就形成一个场，形成这个场子之后大家都愿意和他做生意，把最好的机会给他，于是他越来越成功，这就形成了软实力。
这次的饭局，对于林风而言触动是非常大的。
他也知道成功非侥幸，但从未从为人处世的这个角度去仔细思考过这一点。
毕竟他一路走来，都是抢占“天机”，处心积虑的去夺取一切自己认为需要抢先拿到的东西，近乎作弊一样的，一路走到现在。
从赚钱的角度来看，他很成功，但从另一方面的商道来看，林风却没有什么值得骄傲的地方。
在今天的饭局中，林风基本上都是在听，没有发言。
说实话，前世时因为李嘉诚“逃离中国”的事件，林风对李嘉诚心底并没有特别的崇敬，哪怕和李泽楷交好之后，到李家拜访，也是礼节性的，从未认真的感受过李嘉诚身上这种特别的人格魅力。
商道即人道！
这顿饭，林风觉得比参加几次商学院教授的讲课，来的更有价值！
＇。＇
第二百九十七章 资本竞争
正如林风之前所预料的，这种CEO班，课堂上的学习和交流固然是重点，更重要的是，通过这种集体的同窗学习，为这些各行业领军人物的企业家，搭建了一个平等的，有同学之谊，却没有利害关系的社交平台。
每一个成功的企业家，平时都身处于权、利所交织的环境中，他们的工作都非常繁忙，身负着带领企业员工开拓进取的责任，要为公司业绩、员工、股东、下属、客户负责，压力很大。而这样的生活中，随着地位的变化，很多朋友也渐渐疏远。
来参加这个CEO班，同学们都是各行业的大佬，虽然年龄不同，行业各异，但他们身处的层次和面临的问题却大同小异。
他们有共同语言，跨行业的彼此分享和交流，都获益匪浅，同时，因为没有太多的利害关系，这种友谊也变得真诚了许多。
短短几天的时间，林风和班中的同学们就混的熟了。
这些人中，像傅成玉、李东生等，都是超大型企业的领导人，虽然家不在香港，但是都有分公司或者办事处在香港。
可以说每个人都在香港商界有不同的圈子和朋友。
每天晚上，都有同学请客做东。
除了上课之外，大家在私下里也有很多聚会。
林风也在课程的最后一天，在自己的半山豪宅中，请所有同学前来聚餐，叶薇语亲自下厨，还请来了半岛酒店的米其林三星大厨，给大家做了一顿大餐。
酒足饭饱之后，有的人还有其他的应酬安排，提前离开。
剩下几个和林风这几天处的关系较好的，则坐在客厅里，喝着红酒，抽着雪茄，聊天笑谈。
林风虽然是班里年纪最小的，却是目前来看成就最高的（仅仅指财富），去年的福布斯富豪榜，他的身家已经飙升到了26亿美元（202亿人民币）。虽然梦龙受到国内移动增值行业监管的影响，股价有所下滑（实际是林风在压低股价），但是因为他拥有股份公司，像风行、腾讯、Facebook、youtube等公司，都是中美在互联网领域的明星企业，业务发展迅猛，使得林风的身家，这一年里不减反增。
所以，班里相对年轻一些的，像60、70的一批人，都和林风关系不错。
像今晚，留下来的就有蒋锡培（远东控股主席，63年生人）、郭广昌（复星集团董事长，67年）、虞峰（分众传媒联席主席，63年）、马云（阿里巴巴主席，64年）、江南春（分众传媒董事局主席，73年）等人。
对于马云，林风虽然心中将他视为互联网行业里最大的对手，但实际上还是非常佩服他的。
马云能够在未来成为“中国名片”，在全球范围内享有盛誉，的确是有着他的独到之处的。
从个人个性上来说，和张朝阳、李彦宏这类硅谷创业型企业家的形象不同，马云起点低、好斗、顽强、高调，他似乎是一个天生的生意人，浸淫在底层的商业环境中，眼光敏锐，对大势把握能力强。最重要的是，他非常善于利用经济和政治形势来塑造自己和公司的形象，从这点来说，他又像是一名传统的资本家。
从业务上来看，一方面，阿里的主业电子商务，尤其是B2B部分，天然的有着连接全球经济，尤其是对发达国家和发展中国家里的中小企业发展的推动作用，另一方面，阿里巴巴有一个非常强悍的执行团队，马云自己“吹牛”的水平很高，团队对他“吹牛”内容的执行力却更高，让所有人不看好他的人，最后都被打脸打的很疼。
阿里巴巴最可怕的就是，马云每次“吹牛”之后，下面的人真的能把他说的，都实现了！
这就不是“吹牛”，而变成“战略眼光”了……
当然，现阶段，除了在“支付宝”和“诚信付”两个产品有所竞争之外，林风的风行和马云的阿里巴巴暂时还是在不同的战场上，并不是生死大敌。
所以，两人还可以坐在一起，相谈甚欢。
大家随意聊天，不觉间又说到了最近刚刚完成的，分众传媒收购竞争对手聚众传媒的案例。
2006年1月9日，江南春创立的分众传媒以3。25亿美元（9400万美元现金＋2。31亿美元股票）的价格，全资收购了在国内楼宇广告领域最大的竞争对手，虞峰创立的聚众传媒。
并购之后，分众传媒一举成为国内楼宇广告的绝对霸主，占有98％的市场份额，成为行业垄断寡头。
而虞峰以20％持股比例，进入分众传媒，担任联席主席。
恰好两位当事人都在场，林风有点好奇的问虞峰：“老虞，把聚众卖给老江，你后不后悔？”
虞峰眼镜后面的眼神微微闪动光芒，他看了一眼坐在一旁笑眯眯的江南春，叹道：“后悔当然是不后悔的，但是……还是有遗憾吧。”
江南春笑着接话：“这一点上，我真的非常佩服老虞，他的理智和果断，非常人所能及啊！换做是我，我可能明知道后面双方会两败俱伤，还是想拼一下的……，老虞，我敬你一杯。”
虞峰淡淡笑笑，举杯遥遥示意。
马云坐在另一边的单人沙发上，也道：“这一点上，我也很佩服老虞，进退之道，进取易行，舍弃极难，而且舍弃的还是登陆纳斯达克的荣耀。舍得二字，说起来容易，做起来可就难了。”
虞峰笑道：“现在我觉得这个决定还是明智的，从分众的业绩和股价上看，资本市场还是很认可的。可当时，我真是煎熬了很久，是一种极端痛苦的选择。我整整失眠了三周，睡不着觉……”
或许是压在心里一段时间，又是这样的私人场合，虞峰话匣子忍不住打开了。
分众和聚众的战争，在2003年两家公司刚刚创立的时候就展开了。
1999年，虞峰当时在芝加哥发现了电梯间的楼宇视频广告，他发现这是一个全新的商机，回国之后，因为液晶屏当时价格太贵，7、8万块一台，条件不成熟。而当到了2002年底，液晶屏降到8000块的时候，他就毅然踏入了这个市场！创立了聚众传媒。
本以为这是一片无人的荒野，却不想，遇到了自己最大的对手——分众传媒。
2002年底，在沪上太平洋百货电梯口，突发奇想的江南春琢磨出了电梯楼宇视频广告这个“新想法”，并开始在沪上写字楼推广，但2003年到京城出差时，意外发现他刚刚“发明”的竟然已经在京城写字楼出现了！
两家公司就像是京剧《三岔口》里一样，和对手忽然在黑暗中遭遇，都慌了手脚。
但紧接着，他们就意识到，这是一场比拼速度，抢占楼宇的“疯狂”游戏。
于是，两家公司开始大肆圈地，刺刀见红的厮杀起来。
这是一场资本的竞争，烧钱的游戏！
因为楼宇视频广告的模式非常简单，谁占有优质的楼宇资源，谁就拥有更多的目标客户群，能够拉到更多的广告客户。
“圈地运动”愈演愈烈，那时候两人都经常会在半夜被电话吵醒，下面的人一般只会问一件事“这个楼是XX市的标志性写字楼，对方已经出到了XX万，咱们要不要加价拿下来？”
举个例子，一个写字楼的电梯广告，进场费分众最初谈的8万，聚众出到10万，彼此加价，一路上扬，最终25万成交！
双方打的“头破血流”，除了推高自己的成本，圈到有限的楼宇资源之外，收效甚微。
这场商战最终变成了烧钱游戏，近乎于零和博弈：进入楼宇的成本不断上升，广告收入赶不上烧钱速度，天量的资本被用来养活躺着赚钱的物业。
这种情况下，双方都意识到，谁先上市，谁就能抢先一步，打破这种竞争的平衡。
正所谓，“天下武功唯快不破”。
最终，江南春的分众快了一步，2005年7月13日，在纳斯达克上市，取得了先机。
紧接着，2005年底，聚众也向纳斯达克提交了上市申请，计划在2006年初上市。
就在这个时候，双方的投资人受不了了……
聚众背后的投资人凯雷集团、承销商摩根斯丹利，分众背后的投资人软银都大力推动双方谈一谈，是否有合并的可能。
原因很简单，聚众上市又能怎么样？
还不是双方拿着美元继续互相烧？打着毫无意义的价格战，对双方和双方背后的投资人，没有一点好处。
对于虞峰和江南春而言，他们坐下一聊，才发现双方在战略、眼光、境界上都很相似，也都觉得价格战、抢人、抢楼毫无成就感。
再加上分众给出的价格还不错，最终，痛定思痛的虞峰，毅然决定在上市前夕放弃，与分众合并……
消息一传出，分众股价立刻大涨，双方联手后，实现了在国内楼宇广告行业的垄断，凭借所持有的股票，虞峰和江南春身家双双飙升至16亿和40亿，也算实现了双赢。
听到这里，林风心中暗自叹息。
这几乎就是未来互联网行业里的标准模板啊……
58同城和赶集、优酷和土豆、美团和大众点评……，一个个行业里的“老大”和“老二”，长期血拼、势不两立，忽然间就合并了，被网友们惊呼“又相信爱情了”……。
其实，都是一场资本竞争的游戏而已。
真正主导的都是背后的投资人，毕竟当市场进入到价格战的血拼时，就变成了毫无意义的“烧钱”战争。
当谁也打不死谁的时候，为了保证双方投资人的利益，合并就成了最佳的选择。
只是，谁合并谁？合并之后，谁为主，谁为次？
关键还是看实力啊，或者就是谁先上市，谁占优势，比如优酷和土豆，又比如此刻的分众和聚众。
打仗，归根结底还是看粮草啊……
林风想到这里，瞥了一眼坐在一旁，举着酒杯若有所思的马云。
联想起前两天在和财政司长唐英年会面时，马云颇为积极的提问。
林风忽然想到，或许这个时候，马云已经开始考虑阿里巴巴在港上市的问题了！
如果真是这样的话……
风行的上市步伐也要加快了啊！
至少，梦龙的私有化，必须提上日程了。
林风举起酒杯，抿了一口红酒，暗自思忖着。
第二百九十八章 启动私有化
这一晚聚餐之后，在香港的CEO班第一模块课程全部结束，第二天，学员们就地解散，纷纷坐上飞往京城、沪上等地的航班，返回自己的企业。
他们都是企业的灵魂人物，离开一周的时间，尽管可以遥控指挥，相信公司里还是积累了一大堆事情需要处理。
下一次的课程是一个月之后，在美国沃顿商学院的第二模块（美国费城，2006年5月29至6月2日）。到时候大家再直接飞到费城会和。
林风在香港继续陪了叶薇语几天后，才飞回京城。
这次在香港的学习和交流之后，他忽然有种紧迫感。
生意做到这个阶段，谁也不是等闲之辈，风行还没有达到前世BAT那种无法撼动的领先优势地位，他必须抓紧时间尽�
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